施工组织设计下载简介

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4.4.1施工现场应设保卫人员进行值班和安全巡查。项目经理应与主管部门及当地有关部门签订社会治安责任书。

4.4.2项目经理应对施工现场所有人员进行文明施工教育，并在安全技术交底的同时进行文明施工内容的教育，有书面记录。

4.4.4加强对劳动力的管理，民工入场前必须持有“四证”（即：计生证、暂住证、就业证、上岗证）和造好花名册及鉴证的劳务合同等手续。

4.4.5施工项目部要主动与业主方搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立良好的建筑企业形象。

DB13／T 5338-2021标准下载4.4.6施工项目部要结合本项目实际情况及特点制定有针对性的成品保护规章制度。

5.1.2.1施工项目部必须制定消防管理制度，明确专人负责消防管理工作，开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育，指导和培训义务消防队员，按规定配备消防器材，建立消防档案。

5.1.2.2凡施工现场有可能产生火源的工种，操作完毕后必须认真清理现场，杜绝起火的隐患。

5.2、确保甲方单位正常学习、办公环境措施：

5.2.3施工人员不得大声喧闹、打架。

5.2.4遵守国家、省、市有关环境保护法律、条例、细则的规定，必须采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

5.2.5周边环境文明施工措施

材料进出场道路，设专人定时清扫，保持道路清洁，施工废水及泥浆，要经沉淀池沉淀排入下水管道。进出车辆都必须用水冲洗干净。本工程施工中进行有组织排污。

1.1在公司选派具有类似工程施工经验的技术过硬的现场施工人员和高素质的项目作业班子进驻现场进行施工。

1.2项目部可自由选择那些素质良好的职工组成本项目施工队伍，并以合同形式予以约束。根据项目需要聘用或辞退，技术工种采用素质好的职工，并保持施工队伍的相对稳定性。对民工定期进行身体检查，检查不合格的民工需辞退和治辽，应保证工地人人都健康。

1.3按劳动效率定员，即根据生产任务和工人的劳动效率进行定员。

施工前按各分部分项工程的作业时间编制好用人计划，劳动力要比计划进场日期提前一个星期落实。

1.4加强劳动防护用品及食品安全的管理。防护用品要定期及时发放。职工食堂要采取卫生、防疫措施，保持清洁。

冬雨季做好防寒保暖，防感冒等的供应做到员工健康、愉快的工作，冬季取暖严禁采用电钨灯烤火。

1.5向社会招聘施工队伍，要预先考察队伍素质及工作经历，择优招聘，并签订劳务分包合同，我单位承诺决不拖欠民工工资。施工队人员入场前必须持有“四证”(即：计生证、暂住证、就业证、上岗证)。

1.6本工程劳动力按不同的工种组成若干个专业施工队伍，各个专业队设队长一名，并按各工种工作量的大小分成若干个班组，综合队包括电工、焊工、机械工等少数工种，特殊工种必须持证上岗。

1.7加强劳动力的技术培训，各班子在进场时进行现场安全和文明的交底，在操作前进行各分部分项的技术交底，并形成文字记录。

2、主要劳动力安排计划：

1、施工机具设备的使用管理

1.1根据本工程实际情况编制本项目所需机具设备使用计划，包括机具设备的型号、规格、数量、功率。并按照机具设备使用计划组织机具设备进出场，所有进场机具设备必须经检验合格方可投入使用。

1.2实行人机固定、机具设备使用、保养责任，要求操作人员必须遵守安全操作规程，爱护机具设备，执行保养规程，认真执行交接班制度，填好运转记录。

1.3实行操作证制度。对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证。施工机具设备操作人员和特种作业人员必须持证上岗。

2、大型机具的选择和布置

2.1本工程结构施工设1台QTZ5013型60m臂长的塔吊。具体位置见施工总平面布置图。

2.2本工程混凝土输送采用汽车式混凝土输送泵，综合考虑投入2台90CH2122D型输送泵。

2.3本工程施工现场设置钢筋、模板加工场各一个，加工场设置2套模板加工设备、2套钢筋加工设备。具体位置见总平面布置图。

3、主要机具使用安排计划

垂直运输及主要使用的机械

4.1本工程的施工机械优先考虑机械化施工，选调性能最优的设备到本工程使用，小型机械按计划不足部分及时购置。

4.2合理制定机械进场计划，有步骤地安排机械进场。

4.3遵守技术试验规定，凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。

4.4在施工中加强设备的维修和保养，减少保障方法。

4.5对设备操作人员进行培训、考试，持证上岗。

4.6与厂家售后服务部建立密切联系。

4.7各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。

4.8操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前检查和工作中注意观察，工作后检查保养。

4.9保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。

4.12机械设备的管理

所有机械设备均由机电组统一管理。机电级下设机械班、电器班、分别承担对重型机械、砼机械、通用中小型机具等使用与管理。机械设备的特点可以归纳为：统一建文件，计算机储存，跟踪监测，按月报表，依凭资料，预测故障，发现问题，及时排除。月设备运行报告中记录现场砼设备工作情况，如砼搅拌站泵车或垂直运输量。通过这些资料了解设备的利用率和机械效率，从而为计划部门制订下一个月的生产计划提供生产能力的可靠依据。同时机电组也可以凭借这些资料及各个时期砼总需求量计划提前安排设备配制计划，或在必要时租赁设备的计划。

4.13机械设备的维修保养

机械设备维修保养的显养成特点是采取定期、定项目的强制保养法。这种方法是对各种设备均按其厂家的要求或成熟的经验制定一套详细的保养卡片，分列出不同的保养期以及不同的保养项目。各使用部门必须按期、按项目的要求更换零配件，即使这些与件还可以使用也必须更换。以保证在下一个保养期之间设备无故障运行。

另外，引进一些先进的检测技术，帮助预测可能产生的机械故障，在本公司以往重要工程中，使用这种系统定期将重要设备的抽样

进行检查，产根据调查报告来安排保养计划。

九、主要材料构件用量计划

根据施工进度计划计算出月、旬材料用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。

1.2材料的消耗定额管理

材料核算应以材料施工定额为基础，经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高定额管理水平。

1.3.1对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题，分清责任，只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时，才可以办理验收、入库手续。

1.3.2入库材料都要记入材料台账。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的要作好标识工作。

1.3.3库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清、规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上盖下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜（架）陈列，防止挤压。

1.3.4保管员要正确掌握材料的性能、用途、保管期限。定期进行检验，采用科学的保管方法，以保证材料的安全、有效、减少材料储存损耗。

2.1检查工程使用的原材料、半成品。

2.2审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书。

2.3抽检材料、半成品质量。

2.4对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。

2.5对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段进行实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系措施。

2.6核查结构构件生产许可证，考察其生产工艺。

2.7设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。

2.8材料、构配件的质量控制

材料（包括原材料、成品、半成品、构配件）是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

2.8.1对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单，如不具备或对检验证明人怀疑时补作检验。

2.8.2工程中所人各种构件必须具人厂家批号和出厂合格证。

2.8.3凡标志不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等。

2.8.4材料质量抽样的检验的方法，符合《建筑材料质量标准与管理规程》，能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，酌情加采样的数量。

2.8.5在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。

2.8.6高压电缆、电压绝缘材料要进行耐压试验。

2.9重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

2.9.1对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货，主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。

2.9.2对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择和使用材料。

2.9.3凡是用于重要结构、部位的材料水土保持监测方案.pdf，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。

2.9.4新材料应用，必须通过试验和鉴定，代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。

2.9.5材料认证不合格时，不许用于工程中。

标准砖240×115×53

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DB35T 169-2022标准下载PVC塑料排水管Φ110

钢管公称口径25mm以内

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