施工组织设计下载简介

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1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。

2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。

3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

DB31T 1224-2020标准下载（6）施工进度计划的调整

1）分析进度偏差的工作是否为关键工作

若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

2）分析进度偏差是否大于总时差

若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。

3）分析进度偏差是否大于自由时差

若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。

4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。

7.2、质量保证体系及实施细则

7.2.1、本公司将根据ISO9002有关质量控制条例，对工程全过程实施强有力的管理和控制。以下各节内容是本公司抓质量管理、控制的主要环节，它函盖了质量预控、过程控制和事故处理的全过程。

7.2.2、质量预控措施：施工组织设计、图纸会审及深化设计、技术复核、混凝土浇灌令制度、质量、技术交底、计量器具管理、材料报审、样板房等制度，体现事前控制的重要性。

7.2.3、质量过程控制：技术复核、隐蔽验收、现场材料管理、样板房制度等，充分体现了事中控制的要求。

7.2.4、质量事故处理：质量奖罚制度、阶段验收、竣工图编制、技术资料管理等制度，以体现事后控制的必要性。

7.2.5、建筑质量是业主主要关心的问题，我司可运用三种质量控制方法：我司自身的质量管理文件、监理公司和相关主管部门的监督审查；这三个主体间的不断交流和协调是达到业主所要求质量的必要因素。

7.2.6、我公司通常采用施工中培训(包括对管理人员技术交底、以及对工人的作业指导书)和施工样板结合的方式来达到质量。同时，所有隐蔽工程必须在封住前验收签字，材料测试将受到重点监控，我们将审核和审批所有细节。这些是本公司的质保体系的一部分，该系统将运用于本工程上，以保证达到业主对项目的期望和要求。

7.2.7、我们的质保体系认为，原材料的质量状况、劳工的基本素质(包括对其实行系统和不间断的培训)，分包单位的合理选择以及对上述影响质量的组成因素的跟踪、监控、改善之程序、流程、制度、记录文档对工程质量的起决定性作用。其相关要素如下：

7.2.7.1、编制详细的施工方案：对管理人员作详尽的技术交底：施工组织设计由项目总工程师和质保工程师向有关施工管理人员(主要是工长)/工人交底，交底的主要内容：

1）工程概况、特征、施工难度、施工总体部署、质量目标。

2）分步分项工程的质量设计要求、施工程序、关键部位、关键工序、施工方法、操作要求。

3）所需的原材料、半成品的品种、规格、型号及其技术要求。

4）质量标准及保证、技术措施。

5）分步分项工程设计图纸、关键部位的施工，特别是尺寸、标高、予留洞、予埋件、配合比等。

6）防止产生质量通病的方法及操作中应特别注意的关键部位。

7）质量标准要求，安全生产措施，主体、安装、装修交叉作业流程及对成品的保护措施等。

7.2.7.2、对分包单位/作业工人的交底与样板结合：被交底的作业者将书面的“作业指导书”与实例样板对照，对合格的工作标准有最直接的了解，使每一项工程的质量管理具体化。“作业指导书”的主要交底内容：

1）操作工具及施工工艺，作业流程图。

2）使用材料的特性、规格型号。

3）规范允许的偏差范围，本工程允许的偏差范围(如有的话)。

4）质量检测工具及使用方法。

5）常见质量通病及发生原因，防止质量通病的办法。

6）合理或要求的施工速度，日均完成工程量。

7.2.7.3、施工作业过程的跟踪和控制：我司对质量管理中最重要的一环是贯彻公司《质量手册》的过程控制，对每一个分步分项工程由工长、质保工程师共同实行全过程监控，具体程序和细则如下；

1）大面积展开施工前实行“样板制”：在分步分项工程施工前，实行分项工程样板制，装修施工前实行样板间制，重要工序实行工序样板制，以考查施工工艺方法，工序合理性，施工材料性能是否满足设计及规范要求。样板由总包组织业主、建筑师、监理及分包商共同检查验收，并在“样板记录”上签署意见，并对施工工艺、工序、材料加以修改确定后，方才展开大面积施工。

2）实行自检、互检、交接检的三检制。

3）质保工程师分区负责制：质保工程师全面负责所辖区域的质量控制、成品保护工作；组织相关方面参加分步分项工程验收，并收集资料；按施工图纸、规范和工艺标准以工序或分步分项为单元对施工班组/分包商进行技术、质量交底，编审“作业指导书”；对质量的不合格项发出整改通知，并落实整改情况，可建议对违反规定的分包商进行处罚，经项目经理批准后实施。

4）由质保工程师、质量总监和项目总工程师实行质量否决制。

5）质保例会、专题会制度。

7.3、质量保证实施制度

7.3.1、施工组织设计审批制度：接到施工图以后，在项目经理的主持下，由项目总工程师、各技术管理主管人员参加，共同编制施工组织设计。要求施工组织设计技术先进、经济合理，首先能满足规范和设计要求，又能切实可行地指导施工生产。施工组织设计经项目经理、项目总工程师等有关人员审批后。报项目监理和设计顾问审批，获得批准后方可组织施工。

7.3.2、图纸会审及深化设计制度：接到图纸后，由项目经理组织、项目总工程师主持各有关专业主管工程师对各专业图纸认真学习、对照、检查，弄通设计意图。对各专业图纸中存在的各种设计错误或疑问、矛盾作好书面记录。积极参与发包方组织的图纸会审会议，提出各种设计问题，并协助设计单位解决。

7.3.3、深化图纸制度：对于应由我司深化的图纸，将安排既懂专业技术，又精通电脑绘图的专业工程师进行深化设计后，交建筑师或设计顾问审批，并不断跟进设计单位的审批意见，确保深化设计尽早通过审批，尽早交付施工。对于应由其他指定分包深化的图纸，我司将予以积极的协助和监管，确保其深化设计能尽快完成并尽早获得通过，从而确保工程进度。

7.3.4、技术复核、隐蔽验收及质量评定制度：对于涉及到轴线、标高的部位，必须认真对轴线、标高进行技术复核，确保轴线、标高正确。在施工过程中，根据总包单位提供的统一轴线、标高控制点(桩)，配备专职测量工程师进行轴线引测、标高传递。

7.3.5、隐蔽验收制度：凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，验收结果必须先填写隐蔽验收申请表，由主管工程师签字后报监理工程师验收、签字，再填写《隐蔽工程验收记录》以作档案资料保存。其主要内容包括钢筋工程、防水工程、暗配电气线路工程等。

7.3.6、工程自检制度：分项工程施工进程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。

7.3.7、质量检查、整改制度：质检工程师对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，各主管工程师负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质检组和总工程师。

7.3.8、质量、技术交底制度：技术、质量的交底工作是施工进程基础管理中一项不可缺少的重要环节，交底必须采取出书面签字确认的形式进行。

7.3.9、现场材料质量管理：各类建筑材料到现场后，必须由项目经理和项目总工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。合格后，报监理、业主代表、建筑师验收确认后方可投入使用。这样层层把关，确保本工程使用优质材料，坚决杜绝使用劣质或不合格材料，确保优良质量实现。

7.3.10、计量器具管理：本司将安排专门质量控制工程师对本司自己及其他各分包单位的计量器具进行检查、校核，确保计量准确。

7.3.11、工程质量奖罚制度：将遵循“谁施工，谁负责”的原则，对各分包单位及施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改而发生了质量问题，项目有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。在施工过程中，按图施工，质量优良，项目可对其进行奖励。奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

7.3.12、材料报审及样板区制度：工程上所有材料订购或进场前必须填写总承包专用材料报审表，详细填写材料的品名、材质、性能、产地等信息，连同出厂合格证、质保书、检验报告、操作维修手册等质保资料，提交总承包质量控制工程师审批，通过后由总承包组织监理对其样品进行检查验收，合格后方报建筑师或设计顾问审批。材料及机电设备只有报审通过后方可订购、组织进场，并经验收合格后方可投入使用。在外露部位，包括外墙装修、室内装修、楼地面等分部分项工程施工前，由建筑师指定区域作样板房、样板块部位。各分包单位的样板房(块)施工完毕后，我司主管工程师根据图纸、规范和建筑师交底要求，对样板处进行全面检查，全面控制，合格后再全面铺开，为装修、装饰工程创造条件。

7.4、重要施工工艺的质量通病防治

7.4.1、大面积石材铺贴的质量通病防治

7.4.1.1、本工程施工中地面大量使用人造合成云石，在大的建筑开间进行大面积石材铺贴，在施工技术措施的处理和质量通病的防治上应注意下列问题：

（1）标高、轴线的准确；

（4）接缝不平，缝子不匀；

7.4.1.2、针对上述问题防治措施如下：

（1）成立专门的测量放线队，由专业测量工程师带领，复核总包移交的轴线和标高后，完成现场的施工测量放线，请总包监理验收、核准。由专业工长向施工班组交底，以保证标高和轴线的准确。

（2）根据测量结果，采用“灰饼”定位法，以“灰饼”为基准点，确定铺贴完成后的地面标高及边缝线，用尼龙线或铁线交叉拉线，每五米见方四条线作为铺贴控制基准线。以保证地面的平整度和石材拼缝线的顺直。

（3）防治地面空鼓，措施如下：

1）基层必须清理干净，并充分浇水润湿，垫层砂浆应为干硬性砂浆，粘贴用的水泥膏应刮涂均匀，不得用扫浆法。

2）板材背面必须将浮灰等清理干净，并事先充分润湿，待表面稍晾干后方可铺贴。

4）作好初步试铺，并用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要使垫层砂浆平整密实。根据锤击的空实声，搬起石材，或增或减砂浆，在石板背面刮水泥膏后安放石材，注意安铺时要四角平稳落地。锤击时，不要砸板的边角。

5）板材铺贴后应保湿养护14天，以补充水泥砂浆在硬化过程中所需的水份，保证板材与砂浆粘结牢固。

6）浇缝前应将地面扫净，并将拼缝内的松散砂浆用刀清除干净，灌缝应分几次进行，用长把刮板往缝内刮浆，务使水泥浆填满缝子和部分边角不实的空隙。灌缝后继续养护，养护期间禁止上人踩踏。

7）从标准块向两侧和后退方向顺序铺贴，并注意随时用水平尺和直尺找准。缝子必须通长拉线，不能有偏差；铺设前分段分块尺寸要事先排好定死，以免产生游缝。

7.4.2.大面积天花安装的质量通病防治

7.4.2.1、本工程天花施工多为大面积天花的安装，在施工技术措施和质量通病的防治上应注意处理以下几点：

（2）天花平整度控制；

（3）石膏板天花裂缝防治；

（4）天花与设备的衔接不妥；

7.4.2.2、针对上述问题防治措施如下：

（1）对于吊顶四周的标高线，应准确的弹到墙上，其误差宜控制在5mm以内。如果跨度较大，应在中间适当位置加设控制点。在一个断面内应拉通线控制，线要拉直，不能下坠。

（2）待龙骨调直调平后方能安板。为了保证吊杆和龙骨受力均匀，主龙骨的搭接位置与次龙的接头位置及石膏板的接头位置都应在安装时错开使整个天花的受力度均匀，从而确保天花平整，减少裂缝。

（3）天花板安装完成后，拉通控制线，进行精调、整平。

（4）裂缝的防止措施如下：

1）石膏板安装时板边之间留缝5mm。待板安装完成后，用裁纸刀将板边修成喇叭口。

2）用专用的嵌缝腻子调和后，嵌入板缝之中。

3）用嵌缝带涂白乳胶粘贴在拼缝处，应注意粘贴密实，不得有气泡。

4）天花上的孔洞，其孔洞位置应先由设备安装分包确定准确。设备的吊装与天花的悬吊系统分开。大开洞处的吊杆、龙骨应特殊处理，孔洞周边应加固处理。

7.4.3、干挂石材安装的质量通病防治

7.4.3.1本工程中墙面石材的施工多为干挂安装，在施工中常出现局部块料干挂后，块料与块料之间的接缝不平直，石块色泽深浅不匀，影响装饰效果。其原因为：

（1）基层或龙骨处理不好，超出了挂件可调节的范围，或旋紧螺栓时注意不够使角码与连接板之间滑动位移。

（2）石材块料端面钻孔位置不准确，插入锚固销时引起两块石材平面错位。

（3）安装之前未对石材块料严格挑选、分色。

7.4.3.2、防治措施：

（1）石材安装之前对基层或龙骨进行检查、验收，消除偏差。

（2）旋紧挂件时要力度适中，避免角码与连接板之间在旋紧时产生滑移或转动，或因旋紧力度不够而引起松动。

（3）石材块料端面钻孔定位要准确。

（4）每完成一层干挂石材施工，即作轴线尺寸和外观的复核。发现问题，及时调校后方可继续施工。

降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题，经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其它部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

8.2.1、制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案包括四大内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低成本的关键所在。

8.2.2、在施工过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施。

8.2.3、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。

8.3.1、人工费控制管理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。

8.3.2、材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

8.3.3、机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

8.3.4间接费及其它直接费控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，节约施工管理费等等。

项目成本控制的组织措施、技术措施、经济措施，三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购、经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。

综上分析，施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本；也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。

9、安全文明施工保证措施

9.1、安全施工管理措施

公司安全生产管理体系图

9.1.6.1、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。9.1.6.2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。9.1.6.3、坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安帽；

9.1.6.4、架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯；

9.1.6.5、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800，通道宽度保证600－800；9.1.6.6、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可；9.1.6.7、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，予防物体坠落伤人；9.1.6.8、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料及时清运至1m以外任何地方；9.1.6.9、承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后搭设，安装完后经有关人员检查验收合格后使用；9.1.6.10、配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯；9.1.7、脚手架工程

9.1.7.1、本工程脚手架工程包括的内容：

（1）满堂脚手架（承重架）

全部采用由Ø48钢管，配件及50HW原木架板等进行架设。脚手架工程应符合下列规范：

（1）、建筑工程扣件钢管脚手架安全技术规范；

（2）、符合国家安全标准JGJ59－99的规定；以及与脚手架使用有关的建筑施工安全网搭设安全技术规范。建筑施工高处作业施工技术规范等。

9.1.7.2、脚手架设置和使用要求的一般规定

本工程脚手架的构架设计“充分考虑工程的使用要求”。各种实施条件和因素，并符合以下各项规定：

本工程外架采用钢管扣件双排外脚手架，分别沿建筑物周边搭设，并随建筑物主体上升，搭设至女儿墙顶，双排外脚手架立杆横向1000㎜，纵向1500㎜，水平杆步高1400㎜，并在层高处设立墙杆，间距2000㎜，剪刀撑1500㎜。

随主体上升，外架上每层步高处铺设木架板，做为施工操作面，每二层楼搭设一道水平网。

作业层距地（楼）面高度≥2米的脚手架，作业层铺板的高度不应小于：外脚手架为750㎜，里脚手架为500㎜，铺板边沿与墙面的间隙应≯100㎜，当边侧脚手板不贴靠立杆时，应予可靠固定。

当架高≥6米时，必须设置均匀分布的连接点。

（3）整体性拉结杆件设置规定

脚手架应根据确保整体稳定和抵抗侧力作用的要求，按以下规定设置剪刀撑或其它有相应作用的整体性拉结杆件：

1）、周边交叉设置的扣件式钢管脚手架，当架为6～25m时，应于外侧面的两端和其间按≤15m中心距并自下而上连续设置剪刀撑；

2）、门式钢管脚手架的两个侧面均应满设交叉支撑；

3）、满堂脚手架应按构件稳定要求设置适量的竖向和水平整体拉结杆件；

4）、剪刀撑的斜杆水平面的交角宜在45°~65°之间，水平投影宽度应＜2跨或4米和≯4跨或8米，斜杆应与脚手架基本构架杆件加以可靠连接，且斜杆相邻连接点之间杆段的长细比不得＞60。

（4）杆件连接构造规定

脚手架的杆件连接构造应符合以下规定：

1）、立杆式脚手架左右相邻立杆的接头应相互错开并置于不同的构架框格内。

2）、搭接杆件接头长度：扣件式钢管脚手架≥0.8m；搭接部分的结扎应不小于两道，且结扎点间距应≯0.6m。

3）、杆件在结扎处的端头伸出长度应不小于0.1㎜。

脚手架必须按以下规定设置安全防护措施，以确保作业影响区域内的安全：

1）、作业层距地（楼）面高度2.5m时,在其外侧边缘必须设置挡护高度≥1.1m的栏杆和挡脚步板，且栏杆间的浮空高度应≤0.5m。

2）、临街（界）脚手架，外脚手架以及在脚手架高空落物影响范围内同时进行其它施工作业或有行人通过的脚手架，应视需要采用外立面全封闭，半封闭以及格设通道防护棚等适合的防护措施。

3）、架高9～25M的外脚手架，除执行（2）规定外，设安全立网围护。

9.1.7.3、脚手架杆配件的一般规定

脚手架的杆件、构件、连接件、其它配件和脚手板必须符合以下质量要求，不合格者禁止使用：

钢管件采用镀锌焊管，钢管的顶部切口应平整，禁止使用有明显变形，裂纹和和严重锈蚀的钢管，使用普通焊管时，应内外涂刷防锈层并定期复涂以保证管的完好。

应使用与钢管管径相配合的符合我国现行标准的可锻铸铁扣件。使用铸钢和合金钢扣件时，其性能应符合相应可锻铸铁扣件的规定指标要求，严禁使用加工不合格，锈蚀和有裂纹的扣件。

1）、加工应符合产品的设计要求；

2）、确保与脚手架主体构架杆的连接可靠。

木脚手板使用厚度不小于50㎜和材质不低于国家II级等材料标准的杉木或木板板宽200～300㎜。两端使用10～14号镀锌钢丝捆紧。禁止使用有扭纹、破裂和横透疗的木板。

9.1.7.4、脚手架的搭设、使用和拆除

一般规定：主体上升采用单排Ø48㎜的钢管外脚手架，外墙装饰工程采用双排Ø48㎜钢管外脚手架，外架地基分层夯实达到平整密实，上铺10㎝厚碎石，在碎石上铺200#预制砼块，（240×240×120㎜）然后在预制块上铺通长12～16#槽钢，使外架立柱垂直稳立在槽钢上。

扣件钢管脚手架的立杆接头必须错开，同步架高架的立杆，横杆必须横平竖直，底部设扫地杆，立面应设剪刀撑。

脚手架的搭设顺序为立杆、大横杆、小横杆、剪刀撑、架板、栏杆。所有杆件均应用扣件扣牢。

脚手架每二层须设横向垂直剪刀撑＠6米。外脚手架考虑了主体结构和装饰用，外架升至二层时应设置一固定水平安全网。

（2）脚手架的使用规定

脚手架的使用应遵守以下规定：

1）、作业层每一平方米架面上实用的施工荷载不得超过以上的规定值或施工设计值；

施工荷载作业层人员、器具、材料的重量标准值，结构脚手架采用3KN/平方米。

2）、在架板上堆放的砖不得多于单排立码3层，砂浆和容器总重不得大于1.5KN，施工设备单重不得大于1KN，使用人力在架上搬运和安装的构件的自重不得大于2.5KN。

3）、在架面上设置的材料应码放整齐、稳固，不影响施工操作和人员通行，接通行手推车要求搭设的脚手架应确保车道畅通，严禁上架人员在架面上奔跑，运行或倒退位车。

4）、作业人员在架上的最大作业高度应以可进行正常操作为度，禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。

5）、在作业中，禁止随意拆除脚手架的基本构架杆件，整体性杆件，连接紧固件和连墙件，确因操作要求临时拆除时，必须经主管人员同意，采取相应弥补措施，并在作业完毕后，及时予以恢复。

6）、工人在架上作业中应注意自我安全保护和他人安全。避免发生碰撞、闪失和掉物，严禁在架上戏闹和坐在不安全处休息。

（3）脚手架工程和拆除

脚手拆除期间应设置警戒区，并有专人负责。拆除脚手架，应将架上留存的材料、杂物清除干净。按自上而下、先装者后拆的顺序进行，附墙杆件和安全设施随架同步拆除。

其拆除顺序为：安全网脚手板栏杆剪刀撑小横杆大横杆立杆。自上而下逐步拆除，一步一清，不得采用踏步式拆除法，不得上下同时作业，剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人往下递杆子。

拆除的架料应集中堆放在下料平台上，每次堆码的荷重不得超过1吨。再用垂直运输机械运至堆放场地。严禁拆架时向下抛丢架料。

9.1.7.5脚手架的安全设施

（1）吊杆：由12根钢筋，长1.56m，上端弯一直挂钩，以便埋入墙体上，在直挂钩的另侧焊一平挂钩，用以挂设安全网。

吊杆沿建筑物外墙面设置，其间距应与房屋开间相适应，一般为3～4m。

（2）斜杆：长2.8m用2根L25×4角钢焊成方形，顶端焊Ø12钢筋钩，用以张挂安全网，底端将角钢我一边割掉使成相对的二个铁板其打扁，便于用螺栓与吊杆的铰座连接。

9.1.7.6、脚手架的防电避雷措施

脚手架不得搭设在距离35KW以上的高压线路4.5m以内的地区和距离1～10KW高压线路3m以内的地区，脚手架在架设和使用期间，要严防与带电体接触，脚手架需要穿过或靠近380V以内的电力线路，距离在2米以内时，在架设和使用期间应断电或拆除电源，如不能拆除应采取可靠的绝缘措施。

脚手架避雷装置，其要求如下：避雷针用直径25～32㎜，壁厚不小于3㎜的镀锌钢管制作，设在房屋四角的脚架立杆上，高度不小于1m，并将所有最上层的横杆全部连通，形成避雷网格路，在垂直运输架上安装避雷针时，应将一侧的中间立杆高出顶端≮2m，并在该立杆下端设置接地线。

9.1.7.7、脚手架的维护和管理

脚手架大多在露天使用，搭拆频繁，耗损较大，因此必须加强维护和管理，及时做好回收，清理、保管、整修、防锈、防腐等项工作。才能降低损耗率，提高周转次数，延长使用年限，降低工程成本。

9.1.8机械操作安全措施

9.1.8.1、所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

9.1.8.2、塔机操作，设专职人员指挥、维修、保养。并随时检查运转中的塔机各部位运转情况是否良好，塔机、门架增设防雷措施。

9.1.8.3、定期检查机械性能、设备、设施配件。

9.1.9、用电安全措施

9.1.9.1、施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

9.1.9.2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

9.1.9.3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；

4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

9.1.10、消防安全措施

9.1.10.1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

9.1.10.2、电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。

9.1.10.3、做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的材料区各配备2组灭火器。（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。

9.1.11、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；

9.1.12、加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作。

9.2、文明施工管理措施

按现场文明的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取措施加以保证。9.2.1、成立以现场生产经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。

9.2.2、组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。熟悉“文明工地十二条标准”，制定本工程现场达标具体规定及施工管理人员岗位责任。

9.2.3、建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确达标职责，保证文明施工现场随时保持清洁卫生

9.2.4、严格按“景观化”标准要求制作“五牌一图”及施工围墙，树立良好的现场形象。

9.2.5、为保证文明施工现场达标，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。

9.2.6、大门处设置洗车台和沉砂池，以保持清洁。

9.2.7、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。

9.2.8、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。

9.2.9、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。

9.2.10、提高劳务工人居住条件，现场外租借职工宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。

9.2.11、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工，如有施工需要，先申请夜间施工许可证。

9.2.12、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。

9.2.13、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。

9.2.14、设楼层施工污水排放均采用有组织排水，所有周转材料按规划分类进行堆放。

9.2.15、搞好“落手清”做到工完、料净、场清；

9.2.16、做好工程文明建设，争创“文明工地”。

在整个施工期及缺陷责任期内按国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同规定，对水质、土壤、大气、废碴等方面进行全方位的污染控制，把对环境邻近单位和居民生活的影响养活到最低程度，针对本工程具体情况，采取以下具体环境保护措施：

10.1、环境保护的目标

10.2、环境保护的组织保证措施

10.3、工程施工中常见的环境污染

10.3.1、噪音污染，主要是施工中各个机械设备运行产生的噪音。

10.3.2、粉尘污染，施工中时，飘。人大气中的水泥灰、砂尘等会污染周围空气，造成粉尘污染。

10.3.3、水污染：水污染包括生产污染水及生活废水。

10.3.4、其他污染如油污染、土壤污染等。

10.4、针对上述所列各项污染来源，我单位在施工前将制定完整的施工方案，在施工中严格按施工方案施工，同时不断对效果进行检查及时纠正不合理的地方，完善施工方案，使同边环境得到保护。

10.4.1、本工程施工中噪音扰民主要是材料加工施工产生的噪音，因而在施工中尽量不在午间不加工材料。

10.4.2、粉尘污染主要是在砼搅拌过程中飘出的水泥粉和施工现场的灰尘等，本工程在砼施工中严格按规范要求的上料，投料时先装石子，然后装水泥，最后装砂，用完的水泥包装代不同随处乱放，要放在指定地点。工程场地全部硬化，每天安排专职人员进行施工现场和场地的打扫、喷洒湿润，确保施工现场无砂尘。

10.4.3、水污染现象是施工中最常见的，但施工中是随时都要用水的，从节约和保护环境出发，现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后排入指定市政管网，严防施工污水直接流放施工区域污染环境。

10.4.4、施工现场还有可能造成油污污染水源土质，工地上所有油质均存放于专门的库房，所有油质的使用只能由专职人员使用，严禁出现跑、冒、漏、滴。工地电瓶等有可能污染土质和水源的设备和材料使用专门的器具盛放，报废的产品和材料集中堆放于废物收集箱，确保不污染环境。

11、雨季施工主要技术措施

11.1、雨季施工准备工作

雨季施工准备工作雨期施工的准备要在晴天进行，采取有效的防雨措施，做好排水准备，及早准备雨期施工的材料。

11.1.1、采取晴雨结合的方法，留出一定的施工项目，晴天施工条件好，多完成室外作业，还应注意运输条件和其它影响施工的因素。尽量把不适于雨期作业的工程，抢在雨期到来这前完成。

11.1.2、现场排水工作：每逢雨季到来前要进行有组织的检查，疏通道路边沟，加强管理，防止堵塞。另外要准备抽水设备，如水泵等，以便处理低洼、基坑中的积水。必要时应组织专人负责雨期的排水工作。

11.1.3、采取有效的技术组织措施：雨期前应对现场的临时道路进行修整，加铺碎石、炉渣等，同时对道路横剖面加大坡度以利排水，保证运输道路畅通。为确保工程质量，需要采取有效的技术措施，以及防止钢筋锈蚀、粉刷面被冲刷等措施。

11.1.4、物资供应及储备工作：雨天道路泥泞，运输困难，材料必须有一定的储备，并应委善保管，如砂、石堆等须挖边沟以利排水；水泥等材料仓库须检修，以利防雨防潮。

11.1.5、做好雨期施工的思想教育和安全教育：发动大家明确“晴雨结合”的意义和具体的措施，争取时间，加速建设；做好技术交底和安全交底，让施工人员都能掌握雨期施工的特点，避免发生质量和安全事故。同时应采取必要的措施，如脚手架的防滑与加固，电线的检修，防止漏电，加强交通管理等。

11.2、工程雨季施工的主要技术措施

11.2.1、施工现场置设置240×240×120砖砌排水沟沿建筑物转通，并在雨季前进行检查、维修、疏通、保持排水畅通。

11.2.2、砼按砂石实际含水率扣除含水量，保证配合比的水灰比。

11.2.3、脚手架，脚手板采取防滑措施，大风后对其进行检查，雷雨天不在脚手架上操作。

11.2.4、钢筋对焊在室内进行，配电房外架，起重机械上均安置阀型避雷器，并定期派人检查，以保证其接地良好。

11.2.5、利用建筑物结构防雷形成临时防雷系统；

11.2.6、配电箱、电机、电器均设防雨置和接地，漏电保护装置。

11.2.7、首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。11.2.8、潮讯季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防讯的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。11.2.9、外墙施工时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。11.2.10、雨季中必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工的应采取覆盖及调整砼坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保砼施工质量。

11.2.11、做好场地排水工作，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证水流通畅，雨后基坑、场地不积水，道路不滑不陷，不积水，保持道路通畅，并结合现场情况，备潜水泵2台，以防万一，道路脚手要做好防滑措施。

11.2.12、机械设备及脚手搭设，模板安装、电气线路架必须牢固，能经受住暴风雨袭击，现场机械棚搭设严密，防止漏雨，机电设备采用防雨防淹措施，加强电气线路检查，坑基、塔吊四周要及时排除地表水，保证雨后机械正常使用。

11.2.13、雨后及时测定砂、石含水率，及时调整砼、砂浆配合比。

11.2.14、屋面保温、防水施工应在雨季前施工完毕，并抓紧做好防水层，安装好临时排水口，保证室内装修正常进行。外装修期间雨水管配合安装，并且要一次安装到底，防止墙面污染，凡污染处应及时清理、冲洗。所有进料口以及出料口周围用塑料薄膜覆盖，保护装饰不受污染。

12、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

开挖施工前应调查该范围内是否有地下管线，并提前制定管线保护措施，经与相关单位联系后再进行开挖施工。

加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完的工程产品，如果出现损坏以罚款处理，并赔偿其经济损失。

砼浇筑完毕，应采取适当的保护措施，防止砼遭到损伤。具体措施为：维护正常养护，满足拆模要求，限制外加荷载，防止意外损伤，防止表面污染。

地面及道路，块材面及水泥砂浆地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再清除锯沫粉。

凡工程已完工的工程均应及时看护和组织验收，交付给专人看护，对已完工程加以封闭。

收尾阶段每一施工段派专人管理，负责已完成产品的保护工作。

DB2102／T 0024-2021 集装箱海运动态查询-数据交换标准.pdf13、农民工工资发放保证措施

13.1、我施工队筹集了充足的流动资金用于民工工资的发放，燃料、耗材等采购。为搞好该工程，我队已筹集足够资金，为顺利完成该工程提供了强大的后勤保证。

13.2、建立本施工队支付农民工工资的约束和保障机制，从根本上解决农民工工资拖欠问题。

13.2.1、本施工队在领取施工许可证前，按照工程合同价款的一定比例向工程所在地劳动和社会保障行政主管部门交纳职工工资保障金，工资保障金在工程合同价款中列支，专款专用。

13.2.2、劳动和社会保障行政主管部门及时将工资保障金存入指定银行，专户存储，专款专用。

13.2.3、本施工队招收农民工，必须与农民工签订劳动合同，农民工依法享有劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生以及保险福利的权利，并在规定期限内持农民工名册到当地劳动和社会保障行政主管部门备案。

13.2.4、本施工队应当以货币形式按月足额支付农民工工资01.岩土工程勘察规范 GB 50021-2001（2009版）.pdf，施工工程期限小于一个月的或者双方约定支付工资期限低于一个月的，另其约定。

13.2.5、在工程建设期间及工程竣工后30日内，有拖欠农民工工资行为的，由劳动和社会保障行政主管部门启动工资保障金，及时发放拖欠的农民工工资。

13.3、提高农民工的法律维权意识。加强对国家有关法律法规的宣传力度，一步提高广大农民朋友的法律法规保护意识，一旦发现有工程款拖欠的，农民朋友能及时向政府反映。