施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

建筑立面整治工程施工组织设计方案

门窗扇与框或相邻扇立边平行度

门扇对口缝或扇与框间立、

门扇与地面间隙留缝限值

门窗框（含拼樘料）正GBT 3093-2021 柴油机用高压无缝钢管.pdf，侧面垂直度

门窗框（含拼樘料）水平度

用1m水平尺和楔形塞尺检查

用1m水平尺和楔形塞尺检查

双层门窗内外框（含拼樘料）中心距

⑴铝合金门窗应分类存放在室内，下边应垫起、垫平、分规格码放整齐，防止变形。

⑵门窗保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将门框两侧及下槛用木板条捆绑好，防止碰撞损坏。

⑶若采用中性水泥砂浆或豆石混凝土堵缝时，堵后应用时将水泥砂浆刷净。防止砂浆固化后不易清理，并损坏表面氧化膜。

铝合金门窗在堵缝以前应对与水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。

⑷抹灰前应将铝合金门窗用塑料薄膜包扎或粘贴保护起来，在门窗安装前以及室内外湿作业未完成前，不能破坏塑料薄膜。防止砂浆对其面层的侵蚀。

⑸铝合金门窗的保护腊应在交工前撕去，要轻撕、且不可用铲刀铲，防止将其表面划伤，影响美观。

本工程脚手架外脚手架采用双排扣件式脚手架。

１、双排脚手架的构造：

（１）脚手架的搭设几何尺寸：

采用Φ48×3.5的钢管搭设

排距：1.05m；柱距：1.5m；步距：1.8m；内立杆距墙150mm。连墙件：选用刚性连墙件，水平距离为4.5m，垂直距离随楼层标高。

垫板→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→第一步纵向水平杆→第一步横向水平杆→连墙件→第二步纵向水平杆→第二步横向水平杆。

（３）注意事项：立杆接长时，接头应交错布置，相邻接头不得在同步、同跨内，错开距离不得小于500mm；连墙件设置在主节点附近；脚手架外侧立面沿全高和全长设置剪刀撑；横向支撑：两端设置，中间每隔6跨设置一道，横向支撑沿高度方向呈之字布置。在外侧满挂密目安全网。

第六章质量保证体系和质量保证措施

一、质量保证体系的建立

1、在本工程施工中，成立以项目经理为核心、项目部技术负责人、专职质量检查员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。

2、项目部认真贯彻执行公司质量方针和质量目标，使本工程质量满足合同要求，达到“确保合格，力争市优”的项目质量目标。项目部根据质量手册、程序文件和其他质量文件，针对本工程特点，制定了本工程的项目质量计划，建立健全项目质量保证体系。

二、质量保证体系要素控制

我公司严格贯彻执行ISO9002质量标准，按公司程序文件规范施工管理，通过对各部门、各岗位的质量目标的分解后完成，保证我公司质量方针的贯彻执行和质量目标的实现，确保用户满意。

在合同评审中，项目经理组织项目部各职能部门对重大设计变更进行评审，评审主要围绕工期、质量、进度、技术保障能力、施工机具设备保障能力及工程签证等方面进行，认真填写《重大设计变更评审记录》，并报公司审批。

文件和资料的控制，主要用以控制与本工程相关的文件和资料，确保各相关场所及时获得所需文件的有效版本，防止使用失效或作废的文件，确保质量体系有效运行。

项目部设资料员一名，负责文件资料的收发与管理。在进行控制时，首先要明确受控文件范围、受控方式；其次要做好文件的更改、作废、复印和借阅等工作。

项目部施技组每月底提出详细的“工程用料计划”。明确、完整地说明需要材料物资的各项要求，并上报公司项目管理部、材料设备处，由材料设备处一并编制“物资采购计划”进行物资采购。对于采购物资的验收工作，项目部负责进场验证，安排有关人员抽样并送当地指定试验室检验。

项目部根据工作需要，在已批准发布的《合格劳务分承包方名册》中选择合适的劳务分承包队伍，并按程序文件要求签定分包合同。项目部对劳力分包队伍的施工过程进行控制。

项目部准备将钢结构、网架幕墙、消防、防水等分项作为分包项目在已批准发布的《合格分承包方名册》中选择合适的分承包施工队伍，并按程序文件要求之签定分包合同，并对其施工全过程进行监控。

5、顾客提供产品的控制

对于顾客提供的产品，项目部根据双方工程合同单独提出用量计划，该类物质进场时项目部安排单独存放并作出相应的标识，材料组并会同有关部门，按合同要求进行检验和试验。并做好检验和试验记录，如出现不合格品，及时向监理单位汇报，协商解决。

6、产品的标识和可追溯性

产品的标识和可追溯性由项目部施技组组织实施，并检查、监督执行情况，确保工程质量达到规定要求。项目部质检员对产品的标识每月检查一次。组对合同中明确规定有可追溯性要求的产品如水泥、钢筋等产品验收合格后做好记录，将原材料的材质证明移交施工技术组保存。

在施工准备阶段，项目部从业主处接收施工图纸，组织施工图会审，参加业主组织的设计交底会，组织各专业人员做现场勘察，各专业人员编制专项施工技术措施和作业指导书。

在施工阶段，资料员保证现场人员所用文件的有效性。每个分项工程实施前，专业技术人员对班组长、劳务分包方管理人员进行技术交底，每道工序完成后，经质检人员验收合格后，方可进行下道工序。遇到重大合同纠纷时，及时向指挥部汇报，与业主共同协商，保证此项工序顺利进行。

在检验和试验过程中，项目部做好进货过程的检验和试验这工作，确保只有经过检验和试验的产品才能投入加工、使用和交付。

在物资入库前，凡与工程质量有关的物资都应进行检验、标识，按规范复验，当需要“紧急放行”时，须经项目技术负责人批准。项目技术负责人组织人员进行预检，隐检应会同业主、监理、设计单位共同进行。

9、检验、测量和试验设备的控制

项目部配备工程所需准确度和精密度的检验、测量和试验设备，按规定的检定周期进行校准，并做好检定记录，经检定的设备应做好标识。设备应按规定操作，对其进行维护和保养，保证在适宜的环境下工作，做好并保存设备的各种记录和台帐。

检验和试验状态工作由施工技术组负责，对产品的状态加以标识。材料设备员负责材料、设备的状态标识，并负责将进场产品，材料的质量证明移交施工技术组。专业技术员、质检员负责填写工程质量检验评定表，试验员对试件进行试验状态标标识。

施工过程中出现的不合格品，按其严重程度分为重大事故、一般质量事故、质量问题，对不合格品要进行标识。一般质量事故报公司安质科审批，质量问题由公司备案，对于不合格品的返工和返修，应重新检验和试验，并做好记录。

项目部依据工程专业特点，对施工中潜在的或已出现的不合格品进行调查分析，制定相应纠正和预防措施。对已有的质量问题，由项目部技术负责人下发“纠正措施通知单”，施技组实施，安质组跟踪检查，同时施技组针对潜在的不合格因素制定预防措施，经项目部技术负责人批准后实施。

与工程质量有关的质量记录的填写应清晰、完整、明确，它包括与质量体系运行、工程质量有关的记录及来自分承包方的质量记录。

项目经理部负责实施各种统计工作，通过适当的统计技术，确定控制和验证过程能力和产品特性，提高和改进工程质量，为以后工程质量的管理总结经验，不断提高管理水平。

三、现场质量管理制度及质量责任制

（1）坚决执行“质量第一，预防为主”的方针。

（2）对进入现场的材料、预制品和设备等的质量证明，由材料组、技术组和质量组、工长负责进场材料半成品、成品、设备等的检验和验收。

材料组负责验收材料规格、数量及外观质量等，并核查和收集、整理材料的产品合格证、厂家资质证明和出厂试验报告等质保资料，坚持按“五不准“进行检查，杜绝不合格品进行，并对现场材料分类堆放和保管，做好材料的标识和记录。各工长负责本业务内材料的进场和验收过程中质量检查人员的监督工作，钢筋工长负责钢筋材料的验收，木工工长负责模板、方子等材料的验收，砼工长负责砼的质量验收，瓦工工长负责装修材料的验收。质量组负责对材料外观质量进行检查，对施工过程的材料使用进行监控，如发现有怀疑时有权要求进行复验，经复验合格后方准使用。技术组试化验员负责现场材料的抽验、化验工作并负责收集、整理、保存现场材料的质保资料和各类材料的试验报告等原始资料。

（3）严格按照国家规定的、有效的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行检查和验收。

（5）质量检查员对不符合质量标准的分项工程、分部工程或预检隐患有权拒绝签字，并要求施工部门进行纠正，然后进行复检，复检后方可进行签字，未经质量检查部门检查签证的或不符合质量要求的工程，不得进行隐蔽或转入下道工序，预算部门不得结算。

（6）对施工用的原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题，及时反映，及时纠正。

（7）在施工过程中实行“三检制”，即班组自检，互检，交接检。

（8）工人应严格按本工种操作规程、施工规范、质量标准，及工长、班组长技术、工艺、质量标准、交底施工，认真进行自检和交接检，做好记录。质检员的专检应在作业班组自检、交接检合格的基础上进行，若没有进行自检直接报专检，质检员可不进行专检。

（9）进行有效的改进措施和预防措施，对于质量检查中发现的质量通病和施工过程中反复出现的质量问题，制定具体预防措施，并且在实际施工过程中要重点监控。

（10）项目部实行奖优罚劣，建立质量考核制度。对工程质量管理表现突出的个人、组织进行必要的物质鼓励和表彰通报，同样对质量造成一定恶劣影响的人或组织进行严厉的处罚和通报批评。

本工程在项目部建立岗位质量责任制，主要岗位质量责任制如下：

（1）对本项目部施工的工程项目的质量管理工作全面负责。

（2）贯彻执行国家有关质量方针政策和上级质量管理规章制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识教育。

（3）确定在建工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量情况，经常对项目部施工的工程质量状况进行研究，提出改进措施。

（4）主持编制项目质量计划，负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训。

（5）推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。

2）项目技术负责人质量责任

（1）对本项目工程质量负直接责任，协助项目经理搞好本项目的质量管理工作。

（2）负责本项目工程技术人员的质量管理与技术培训工作。

（3）负责本项目技术质量管理工作，主持对图纸审核，并形成会审记录，组织编制施工组织设计、施工方案并负责实施。

（4）组织本项目技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施。

（5）组织分项、分部工程的质量检验评定，参加基础、主体结构及竣工验收，负责质量事故的技术处理。

（6）加强分包队伍质量管理、技术管理，协助项目经理把好质量关。

（7）组织工程技术人员和工人严格按照国家规范、规程、标准、设计图纸及施工组织设计施工。

（8）定期组织具有资格的质量检查人员和内审员验证质量计划的实施效果，并对项目质量控制中存在的问题或隐患提出解决措施。

3）项目各职能组长质量责任

（1）协助项目经理制订项目质量方针和目标，研究质量工作存在问题和工程质量通病，参加定期质量检查和质量活动分析，负责落实项目部员工的岗位质量考核。

（2）对本项目使用的材料质量负责，协助项目经理抓好质量管理。

（3）负责建立各级职能部门的质量管理规章制度，明确各级职能部门的质量责任。

（4）对本工程项目的施工质量负直接管理责任。

１、认真贯彻执行国家有关工程质量方针、政策、法规，建立健全各级质量管理制度。

2、项目部应建立健全质量管理及质量控制体系（详见项目质量管理网络图），在工程开工前根据公司《质量管理手册》编制《工程质量保证计划》，并按计划实施。

3、加强全员质量意识教育，加大培训力度，提高从事质量管理人员的素质。

4、设立并充实专职质量检查人员，保持质量管理机构的相对稳定。

5、严格执行工程质量管理制度，坚持定期和不定期的质量检查制度。

6、落实“三检”制，对生产班组必须实行“三检制”即“自检”“互检”、“交接检”把好生产过程自身质量关,把质量缺陷消除在施工过程中，并加强第三方监督,使质量检查员真正起到检查、监督验证的作用。

7、建立检验批报验制度：对于每一分项、分部工程，项目部根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001及有关的规范、规定的要求和本工程的实际情况确立检验批并报监理单位审批后按规定进行检查、验收和填报相关的资料。

8、建立优质受奖劣质受罚制度：按公司质量管理工作条例，对合格、不合格的项目分别计算工资,不合格分项工程必须推倒重做。

9、建立技术交底制度：分项工程中施工，必须编有施工方案或施工技术措施，同时进行技术交底,必须做到先交底后施工,对工程重点处，技术人员要在施工现场进行指导，及时解决处理问题。

10、建立班组生产例会制度，分项工程施工前，班组长要针对工程特点，对组员进行质量、安全技术交底。

11、用于工程上的原材料、半成品必须严格把关，防止不合格材料进入施工现场,并严禁使用在工程上，加强原材料保管及堆放管理，保证工程质量。

12、公司每月对工程进行一次质量检查，项目经理部每周一次。并定于每个周五下午召开质量工作专题会议，会议由现场专职质量员主持，项目经理组织有关人员参加，共同分析质量上存在的不利因素，制定相应的有效措施。

第七章安全生产管理措施

１、安全生产技术措施：

1）建立健全安全生产交底制度,在技术交底及计划交底的同时必须做好安全交底,交底要有针对措施。

2）充分发挥安全“三宝”的作用。所有脚手架、井架等必须设置密目式安全立网，防护要严密，建筑物通道出入口或临街部分除设安全网外，还须设双层安全防护棚，安全防护设施必须由专职安全人员验收合格，方能使用。

3）各类架子搭设完毕必须经安全技术人员检查、验收，验收合格才能使用。脚手架上堆置材料必须符合规定，不得超载堆放。

4)做好“四口”、“五临边”的防护工作。

5）交叉施工时，上下层用小孔安全网隔离，在同一方向上进行垂直交叉作业时应设警戒区,派专人监护指挥，禁止向下投扔物料。

6）机电设备设专人管理、操作,定期检查和保养，非操作人员禁止动用设备。

7）用电线路须埋地和沿建筑物外墙架设,严禁架设在脚手架上，避免电气线路漏电伤人。

8）每台用电设备应设有专门符合规定的开关箱，实行“一机一闸”制。

9）配电箱,开关箱除必须进行防雨，防尘外，金属箱体，金属电器安装板，以及箱内正常不应带电部分的金属底坐、外壳，都必须做保护接零，保护接零线应与接线端子板连接。

10）接地线应用角钢、圆钢作接地体，严禁止使用螺纹钢或铝材做接地线。

11）现场电源必须按施工平面布置图设置，严禁乱拉乱接电线，加强夜间施工照明管理，确保施工区照明。

12）禁止使用伪劣和假冒安全防护设施和用品。

13）施工临时用电，严格推行三相五线制和三级配电两级保护制，并不得使用假冒伪劣产品，所有上岗作业人员要有上岗操作证。

2、安全生产组织措施：

1）项目部应建立各级安全生产保证体系,明确各级安全生产管理人员责任，树立“以人为本”的核心思想，消除由于管理不善造成的间接隐患，使人、机、环境系统达到最佳匹配。

2）项目部建立安全生产管理组织机构（见安全管理机构图），按规定设专职安全员,负责监督现场安全生产工作，对“三宝”、“四口”、“五临边”派专人负责，进行专项管理。对违章指挥，违章作业的行为，有权杜绝，必要时可以下停工通知，其它部门的人员不得干涉安全人员的正常工作或权利。

4）加大安全宣传教育的力度,新工人入场三级安全教育培训率必须达100%，要做到先教育，后上岗，特殊工种必须持证上岗。

5）着重落实各级安全生产责任制,必须按“谁施工，谁负责安全”和“先防护、后施工，不防护、不施工”的原则组织施工。

6）单位工程开工前,必须向安监站申报项目安全情况，加强第三方安全监督。

7）坚持“常抓不懈、警钟常鸣”的做法,深入基层开展安全教育工作，定期组织安全知识及安全操作规程培训，提高职工的整体安全意识，做到安全落实每个人心中。

8）班组长组织好班前安全活动,坚持班前安全交底活动制度，班后总结，做好班组安全交底纪录，专职安全员每两周对其内容检查一次。

9）分项工程需分包施工时,必须得到现场监理的认可，项目部要与分包队签订经济承包合同专项条款，确定各项安全指标，明确双方各自应负的安全责任。

10）强制执行安全生产奖罚规定,对安全生产工作先进班组或个人按公司规定给予奖励，对违章指挥、违章作业、不遵守操作规程等三违现象，或造成事故者,根据情节给予处罚，并本着“四不放过”的原则进行处理。

严明的制度是保证安全生产的灵魂，为此我公司制定了安全生产奖惩制度，防火、防盗制度，外脚手架及施工用电制度，“三宝、四口、五临边”制度，主要规定有：

1）公司每月定期组织质量安全大检查。

2）项目部每半月组织一次全面安全检查，项目部安全员随时进行日常安全检查。

3）禁止违章指挥，违章作业。

加强消防工作，确保本工程顺利进行。根据本工程特点，特制定如下措施：

（1）加强消防意识，提高对安全防火工作的认识。建立健全防火组织，加强现场消防管理。

（2）施工现场要有完整的消防系统，按规定设置一定数量的消火栓，灭火器和消防水桶。

（3）认真贯彻安全用电的有关规定，经常检查电器设备，线路是否老化，发现问题应及时处理，配电箱必须加锁保护，保险丝要用规范材料，禁止用铜丝、铁丝等难熔材料代替保险丝。

（4）生火作业，凡需生火或明火作业时，一定经保卫部门批准，并做好主要防护措施。

（5）电焊、氧焊切割时，一定要有隔离防火措施。

（6）暂设建筑物搭设，必须符合防火要求，并设有防火通道。

（7）施工作业区禁止吸烟，生活区设立专用吸烟室，吸烟室设有防火、通风措施。

（8）楼层防火，用2寸立管，设加压泵，随层做消防水源管道每层留有消防水源接口。

5、安全标志与安全防护措施

划分安全区域，充分正确使用安全标志、布置适当的安全标语。

（1）防护棚：施工人员通道，现场变压器房和临近施工建筑物的人行道路上采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺二层模板和安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。

（2）三宝、四口、五临边”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须配戴安全帽、穿胶底鞋、脚手架上或其它高空作业必须系好安全带。

做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围栏，在施工的建筑物出入口和井架口，必须搭设防护棚。

做好五临边的防护工作。五临边指阳台周边、屋面周边、框架楼层周边、跑道、斜道两侧边、卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.2mc以上的双层围栏并挂安全网，并设置明显标志。

1）建立工作卡制度，职工必须持卡上岗，未戴卡的职工不得进入施工现场，职工晚上10:00以前必须返回工地，违者罚款。

2）建立亲友探访表，亲友在职工休息时间可以来探访，但必须登记。严禁在工地宿舍留宿亲友。

3）安全员、管理员，各专业工长，要定期巡逻，及时制止工人纠纷，防止打架、斗欧，酗酒的发生，如有发生，轻者款处理，重者清除出工地并交公安机关处理。

第八章文明施工管理措施

要认真贯彻执行建设部第15号令《建筑工程施工现场管理规定》及《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》，建立文明施工管理组织机构（见文明施工管理组织机构图），以平面布置为基础，管理制度为依据，以责任到人，执行到岗的保证检查考核为手段，管理好文明施工。

2、文明施工技术措施：

1）施工现场：“五牌一图”(施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌)齐全，图牌规格标准为：1.83×0.915米。蓝底白仿宋体字。并放置在醒目的地方，管理资料齐全。

2）科学管理，精心组织，公司根据《文明施工检查评分标准》要求每月对施工现场进行一次检查，查出问题及时整改，并根据检查结果进行奖罚。对工地实行标准化管理，争创优质、安全、文明施工样板工程。

3）对进场的工作人员要进行安全技术交底，岗前培训要及时，保证人人持证上岗。

4）临时设施规范化，要求稳固、安全、整洁，并能满足消防要求。

5）防护规范化，底层栏杆刷红白相间的油漆。

1）所有的生活或其他污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水管网或河流。施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。

4）噪音控制：应采用低噪音的工艺和施工方法。建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音极限值时，由于工艺要求在午间12∶00－14∶00和晚上21∶00－第二天7∶00需要进行有噪音施工，应在开工前向建设行政部门和环保部门申报，核准后方能施工。

7）现场文明施工实行动态管理，与安全监督同步实施，争取取得“示范文明工地”荣誉称号。

4、防台风、雨季施工措施：

1)做好现场排水系统，临时道路两侧开挖明沟，道路面及时加铺砂、石面防滑；

2)基础施工期间，基槽四周做好排水挡土墙，防止雨水流入基槽内，同时，备用水泵及时将坑内积水排出；

3)雨季浇砼时，备有足够的彩色塑料防雨布，防止雨水冲刷新浇砼，确保浇砼质量。同时在暴雨期间不得浇砼。

4)施工时若台风来临，应采取有效措施防止所有临时支撑的稳定、外架的整体稳定、防护棚搭设要加固；要注意临边防护；

5)雨季施工须经常测定砂、石含水率，以便及时调整砂浆的水灰比，确保砂浆的强度等级；

6)严禁材料堆放处积水，特别是木质类材料；

7)各施工机械应做好防雨、防台风措施；

8）电线、电缆埋地敷设，架空敷设时应注意电杆稳定，以免台风。

9）台风来临，工棚要加固处理，道路要确保畅通无阻，紧急时由负责人带动员工畅散

严格执行《国家环境保护法》，在施工中严格控制噪音、粉尘对周围环境的污染。

禁止每天中午12：00—14：00和夜间23：00—7：00施工。特殊情况下，应提前向建设行政主管部门和环保部门申请施工许可，获得市民和别人的理解与支持，减少投诉。

在施工过程中，尽量采用低噪音设备，减少对周围环境的污染。

遵守深圳市建委有关夜间施工的规定，同时配合相关保安人员维持现场施工秩序。

严禁施工现场焚烧产生有毒、有害和恶臭气味的物质，装卸有粉尘的材料应采取有效的措施，防止粉尘飞扬。

施工现场设专人负责噪音和环保工作，对施工人员要加强宣传教育，使其自觉遵守有关规定和采取有关措施，保护环境，减少污染。

1）项目经理部对各个阶段，各个工序制定详细的成品保护细则和严格的成品保护奖罚制度，并分区、分楼层、分段指定成品保护责任人。

2）落实工序交接制度，强化下道工序地位，搞好工序、工种间穿插配合作业，防止相互影响、互相损坏，各工序之间交接要办理验收手续，明确上一道工序成品无损坏或丢失并做好记录，向有关部门汇报。土建队伍交安装部份的项目在办理交接手续后，由安装队伍自管，禁止他人进入。

3）对进场工人进行成品保护教育，并建立一套跟踪制度，依据成品保护细则对施工全程序予以监督。并按有关规定进行奖罚。

4）现场建立电子监控系统。对贵重设备安装部位，防火安全重点部位和高级装修等主要处监控，减少、成品损坏、丢失情况的发生。

2、分项工程成品保护细则

（1）防水施工应由具执业资格证的专业人士进行，掌握好作业顺序，减少在已施工的涂层上走动，不能在防水层上堆放物品或划破防水层。

（2）防水层涂膜固定化后应及时隐蔽验收，并做好保护层。

（1）施工时应在砌体内预留施工洞，在进出门洞口时，不宜碰撞门口边和栏杆及墙柱饰面，门框必要时可上铁保护。

（2）施工中不得碰拉安装好的水暖立管及电线管。

（3）施工时保护好地漏出水口等部位，并安放临时堵头，以防杂物造成堵塞。

（4）溅入墙面或其它门框、设备的水泥砂浆要及时清理干净。

（5）地砖面层养护期内，不得在上面行走，放置重物或随意践踏。

（6）完成后的地面，两天内严禁上人行走及堆放物品。

①铝合金门窗运输时应妥善捆扎，□与□间用非金属软质材料垫开，吊运时选择牢靠平稳的着力点，防止门窗相互磨损、挤压弯相曲变形或损坏附件。

②铝合金门窗进入施工现场后应在室内竖直排放，产品不能接触地面，底部用枕木垫平高于地面100mm以上。严禁与酸、碱性材料一起堆放，室内应清洁。干燥通风。

③铝合金门窗入洞口就位监时固定后。应检查四周边框和中间框架是否用规定的保护胶纸和塑料薄膜封贴包扎好，再进行门窗框与墙体安装缝隙的填嵌密封和洞口墙体表面装饰等施工，以防止水泥砂浆、灰水、喷涂材料等污损铝合金门窗表面。在室内外湿作业未完成成前，不得破坏门窗表面保护材料。

④进行焊接作业时，应有保护措施，防止电焊溶落物，损坏周围的铝合金门窗型材，玻璃等材料。

（1）在用手推车搬运装卸物料时，尽量不要碰撞墙角。木刮子和铁铲等工具不要悬挂在刚完成的墙面抹灰层上。

（2）拆除抹灰用架体时，要轻轻拆放，不要拉坏门窗和墙面。

（3）要保护好墙上已安装的配件、窗帘钩、电线槽盒等室内设施，对已被砂浆污染的墙面，要及时清刷干净。

（4）抹灰层凝结硬化前，应防止水冲、撞击、振动和挤压。

（5）粘在门框窗上的砂浆应及时清理干净。

（1）墙、柱表面末干前，室内不得清扫地面，以免尘土粘污墙、柱面，干燥后也不得往墙、柱面泼水，以史沾污。

（2）乳胶漆完成后，要妥善保护，不得碰撞。

（3）涂刷墙柱时，不得污染其它已完的工程项目

执行“百年大计，质量第一”的方针，为业主负责，为企业信誉负责，认真实行质量回访与保修工作。

1、工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的问题。

2、保修期限：结构按设计要求，安装、屋面防水工程按合同要求执行。

3、建立回访制度建筑一体化光伏系统电气设计与施工（2015版）.pdf，确定回访计划，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

4、建立工程维修卡，在工程竣工后向业主发出，维修卡内容包括：

(1)工程业主的名称；

(2)关于保修的原则、范围和期限；

(3)负责保修的部门和人员；

5、在工程保修期内，贯彻公司的质量方针“质量第一、信誉至上”。因施工造成的质量问题均应及时免费维修，即使是业主原因造成的问题，积极给予解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。

6、保修工作按公司ISO9002质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”进行，填制维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书DBJ50-052-2020：公共建筑节能(绿色建筑)设计标准.pdf，连同维修登记单由生产部门落实维修责任者按时完成。

计划工人宿舍及办公地点均租用村民的住房。