施工组织设计下载简介

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西安某水库10kv线路施工组织设计

4）专职安全员安全职责：

b.提出本单位的年度安全工作目标计划，经审定后监督执行。

TAF-WG4-AS0015-V1.0.0：2018 移动智能终端安全能力技术要求.pdfc.协助有关人员开展安全施工的宣传、教育工作。

d.负责汇总安规考试情况及上报工作。

e.参加安全工作会议、安全检查，并做好记录工作；参加隐患问题整改措施的制定，并督促落实。

f.深入现场监督安全措施执行情况，特别对危险作业和特殊作业，应到位加强监督。

g.有权制止违章作业，有权对违章人员按规定进行处罚、研究处理。

i.参加本单位安全奖惩办法的制定工作，监督安全施工与经济挂钩的落实。

j.督促有关部门、人员做好劳保、工器具的测试、检验及使用工作。

k.参加本单位事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。

5）施工技术科安全职责：

a.负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。

b.负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。

c.负责现场总平面的规划、布置与管理。

d.负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。

e.参加有关安全文明施工措施的制订和审查。

f.在推选和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。

g.参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。

b．负责制定工程《安全文明施工保证计划》，经审定后组织贯彻实施。

c．负责监督检查各施工队安全管理和目标计划执行情况，监督各项安全施工制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指示的贯彻执行。

d．参加施工技术方案和施工安全措施的审查。深入施工现场检查安全情况，对发现的问题负责督促整改，总结分析安全施工中的薄弱环节和带倾向性的问题，提出改进意见，协助并督促有关部门及时解决。

g．严格执行公司质安奖惩条例，对安全工作实行重奖重罚。

h．负责组织定期召开的安全工作例会。协助指导班组的安全管理工作。

i．督促和协助物供科做好安全防护用具及施工机具的定期试验、鉴定工作。

j．负责做好施工机械使用过程中的安全监督与检查工作。

k．负责安全培训教育工作。

7）材料供应科安全职责：

a．组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。

b.负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，负责易燃易爆等危险物品的安全管理与使用监督。

c.负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。

d.参加安全施工大检查和事故调查工作。

a．负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。

b．认真执行各种机械的操作规则或规程。

c．有权制止无证人员上机操作。

a．执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。

b．每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。

三、安全管理制度及办法

执行公司《整合型体系程序文件》及《整合型管理手册》中有关安全方面的规定，在本工程建立健全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核心的安全责任制。完善安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督约束、安全教育激励机制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核制度，将安全工作与经济挂钩，实行“重奖重罚”、“安全风险抵押金”，使安全工作实现标准化、规范化和制度化。

本工程执行的安全管理制度有：

1）《电力建设安全健康与环境管理工作规定》

2）《电业安全工作规程》、《安全生产法》、《国家电力公司安全生产规程规定》、《国家电网公司电力生产安全性评价工作实施办法》、《国家电网公司电力生产安全性评价工作管理办法》、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

1、危险因素的要求和预测控制：

依据本工程施工特点及施工过程中可能导致的人员伤害或疾病、财产损失和环境因素等，在工程开工前确定了本项目的危险因素，制定了控制计划。

1）认真执行国家及国网公司有关安全生产的方针、政策、法规、指令。贯彻执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》（输电线路篇），消防和爆破物品管理规定，严格执行“安全第一，预防为主”的生产方针。建立严格的施工及交通安全管理网络和安全保证体系。

2）组织全体职工进行岗位安全技术教育培训，经考试合格方可签发上岗证。各专业工种的操作人员必需持证上岗，对专（兼）职安全员、特殊工种人员必需持相应专业的安全操作证、上岗证方准上岗工作。

3）在施工过程中严格坚持每周的安全例会和每天的安全操作工作票制度，不断提高职工的安全意识和安全防护能力。各分部工程开工前在技术交底时应将施工安全交底一同进行。施工中严格执行各项施工技术方案和操作规程，确保安全生产。

4）工程开工前安全科应根据工程特点制定祥细的“安全监督检查计划”并在施工过程中进行严格的定期和不定期的安全监督检查，反违章、查隐患彻底消除施工中不安全因素的发生。施工班组实行每日安全巡视，并做好记录，消灭事故隐患、苗头，预防事故发生。

5）广泛开展无违章班组，无违章个人活动，提高全员安全意识和技能及自我保护能力，规范员工进入现场的行为，做到我懂安全、我会安全的安全工作要求；加强考核力度，坚持重奖重罚原则，对查出的违章行为严格按照《质量、安全奖罚条例》的有关规定执行奖罚。

6）项目部在各工序开工前应组织对施工机械、设备、器具进行全面检验、检查，不合格者严禁进入施工现场使用。施工中应按照管理制度要求对施工机具进行检查，以保证施工机具的安全与使用的安全性。

7）对重要的施工工序、带电作业、交叉跨越、特殊及季节性施工等作业应制定相应的施工技术方案和保证安全措施，并经安全审定后实施。

8）在本工程施工中，我方实行以项目经理安全负责制的安全网络机构设置，配备专职的安全监督部门与健全的安全保证体系。按照整合型管理体系的要求及公司制定的安全管理实施细则，实行严格的安全责任目标动态管理。这是进行安全生产的根本保证。

9）项目施工必须把安全生产当做施工过程活动的重要任务，以安全管理规范人、物的操作和管理行为。对于实现效益相关的生产因素进行有效的控制。正确处理好安全与危险的并存；安全与生产的统一；安全与质量的包涵；安全与进度的互保；安全与效益的兼顾五种关系。

10）在职工及临时民工的安全教育和安全管理，施工中必须按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》中有关民工的安全管理条款执行。其安全教育、安全技术培训、安全上岗考核等安全管理工作将全部纳入我标段项目工程安全管理的范围。

11）进行人身事故和火灾事故的应急演习，并认真作好演习记录，确保在发生这类事故时，能够得到正确处理，将人身损害与财产损失降低到最小限度。

12）根据气候条件，夏季天气潮热，职工易中暑的特点，项目部及时为参建职工发放夏季防护用品及药品，合理调配职工的饮食结构，指定专人保证现场施工人员的饮水需要；施工班组根据职工的年龄层次及身体素质合理安排工作。注重职工生活条件的改善，为职工配备夏季防暑降温用具。

13）保障施工人员的劳动用品的发放和施工现场安全设施的配备，确保进入现场参加建设人员的防护用品使用的需要，施工现场安全设施的健全。

15）根据实际特点制定有关防火、防毒、防洪、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等各方面的工地管理制度及措施，并在施工中严格贯彻实施。

2、安全施工控制程序，见图。

1）根据现场地质条件确定坑口的开挖坡度，防止基坑的坍塌；坑口严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理；两人同时开挖时，不得面对面或相靠太近作业；向坑外抛扔土石时，防止土石块回落伤人；作业人员不得在坑内休息，塔位上方危及铁塔、人身安全的孤石要清除；基坑开挖过程中必须设安全监护人。对于需要进行爆破作业的基坑需采取相应措施。2）

搬运水泥时严防水泥扬起伤眼；搅拌机放置平稳，前后掩牢，发电机、搅拌机等机电设备使用前应全面检查；浇制前检查模板和浇制平台是否牢靠；采用机械搅拌时防止机械伤人或触电，接地要良好，刀闸箱钥匙必须有专人保管；坑下捣固人员要穿防雨衣、雨裤、雨靴，戴安全帽，戴防护眼镜；坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车行驶路面要垫平。

两人以上搬运塔材时步调一致；传递工具和材料时不得抛扔，紧固螺栓的套管使用前检查是否打滑；安装螺栓时严禁将手指插入螺孔找正；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸。

吊装现场要严格按照施工方案要求布置；地锚的埋设深度及马道长度符合施工设计要求；进入起吊现场的施工人员一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全试验并外观检查良好，严禁以小代大。

登高时应检查好攀登位置，高处作业前系好牢安全带，所用工具和材料放在稳妥位置，塔上需上、下交叉作业时，应相互关照。

4）带电线路附近铁塔的组装

在带电线路附近进行铁塔组装时，先做现场调查，确保所有的拉线布置及其构件吊装对电力线的距离满足安全要求；另外，为了防止感应电、触电事故的发生，应先测量所组装铁塔的接地电阻，确实满足要求后方可组装该塔；组装好最下段后先将接地体与铁塔可靠连接，再继续组装其上面塔身及塔头部分；在组塔高度接近或超过带电电力线高度时采用减小起吊重量或零吊的方法组装。

施工前必须做好现场调查；地锚埋深及各种工器具的选用必须符合规定要求，机械设备应有良好的接地；放线期间，保证通讯联络畅通无阻；循环作业要搞好安全文明施工。

紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，弧立档或小耐张段必须严格限制过牵引量；附件安装应避免在同相位的相邻杆塔上同时进行；在平行带电线路杆塔上作业时，下线前要挂好接地线，附件完后方可拆除；雨、雪过后进行附件安装，应采取防滑措施。

1）交叉跨越施工，特别是带电跨越电力线路、高等级公路及铁路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位取得联系，申办施工手续，在施工前要编制专项施工方案及安全技术措施，经审批后严格执行，跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度；跨越架必须按措施的规定打好拉线，跨越架经有关人员验收合格后方可使用；狂风、暴雨过后，跨越架必须进行检查或加固；放紧线过程中每处跨越架须有专人看护，并与牵引场有可靠的通讯联络；施工现场人员应正确使用“三保”用品。

2）搭设跨越架要派专人负责，跨越架应牢固可靠；带电跨越其架体必须满足电气安全距离；35kV以上带电跨越要有安全技术措施，专职安全员须到现场监护；在申请批准后即做好不停电施工准备；不停电施工要请运行部门专人现场监护；牵张场设备必须要有良好的接地装置；在放线时设专人现场监视，施工结束经检查无误后方可通知运行单位。

第八章环境保护及文明施工

一、环境目标及保护措施

搞好队伍建设，提高文明施工水平，树立企业形象

a员工环境保护知识培训率100%；

b施工现场及办公区（项目部）不发生对周围环境的重大污染（破坏）；

c施工中按照国家规定处置施工弃土，控制对占地以外植被的破坏；

e杜绝机械设备废油污染；

环境保护是我国一项基本国策，是文明施工的一个重要组成部分，也是我公司整合型管理体系在环境方面的明确要求。施工过程中我方将按照合同文件中有关环境保护的条款执行，并制定相应的措施：

a、加强意识教育。工程开工前对所有施工人员要进行有关环境知识的学习，并进行教育培训。针对工程实际，将环境保护措施和要求，以及环境保护的法律、法规信息传达给每一个员工，使他们充分认识到环境保护的重要性，并在施工中贯彻执行。

b、将环境保护工作纳入正常的施工管理之中，按照《施工组织设计》中的环境因素评价及控制计划，利用制度规范管理，在工程措施及交底中具体落实，在日常环境检查中监督、纠正或整改。

C、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入河流、池塘。

d、土石方施工中，如基坑处于陡坡边时，施工时应在陡坡用草袋做面护墙，以防余土下滑，坡坏地表植被并对受到破坏的生态环境及时进行修整和恢复。。

e、在基础施工过程中，对施工临时占地进行合理的规划，尽最大限度地减少耕地的占用面积、减少对植被的破坏。

f、工程期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放，严格按照施工要求的方案和时间段，严格管理，防止局部水土流失。

g、土石方爆破施工过程中，要严格控制放炮量，不可随意增加药量，扩大破坏范围。

j、施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。

k、对于线路通道中，除施工中对施工有重大影响的树木、植被进行砍伐、铲除以外，其它均不得以任何借口砍伐树木、铲除植被。

m、防止水土流失和水源污染；

n、选择牵、引场地时应尽量避开树林，对施工弃土废料应及时采取集中清理；

o、不得在施工现场焚烧包装用油毡、油漆，也不得焚烧其它可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害弃物作土方回填。

p、与当地有关部门联系，在施工中做好森林防火工作。

q、竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它共用设施均应及时清理修复。

创建无违章现场，创建省公司“安全文明施工一流现场”。主要应抓好：目标管理等3个基本措施的落实上。

开展5S活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）；合理配置；

①现场施工统一指挥、调度灵活及时，在保证质量、安全及环境的前提下严格按网络进度施工；

②严格遵照设计图纸要求、施工作业指导书、交底内容进行施工；

③加强班组基层文明建设、严格落实责任制、实行达标投产管理；

④（施工场地及施工驻地做到道路平整畅通、物料堆放整齐、安全设施完善、安全标志明显；

⑤工作纪律严明、工作紧张有序，质量意识、安全意识与环保意识强；

⑥尊重地方风俗习惯、保护地方公共设施，爱护植被、作物；

⑦依法遵章办事、妥善处理地方关系。

2、文明施工组织机构见图

项目部文明施工组织机构图

四、文明施工实施方案措施

2）施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件都要保存完整。

3）严格执行劳动纪律，对违反劳动纪录从而造成经济损失的应按照《文明施工考核及奖惩办法》给予处罚。

4）坚持全员技术交底制度和安全工作票制度，使每个工人都要了解每道工序的施工细节，避免盲目施工；对每道工序编制相应内容的保证措施，要下发到各施工队，做到尽人皆知。

5）项目部要开展多种形式的文明施工管理达标活动，要求施工队对每个职工进行严格管理，加强教育，知道文明施工的重要性。

1）施工现场堆放的水泥应防止受潮，水泥下部必须用道木垫高并铺蓬布，上部也应用蓬布覆盖；施工现场堆放的砂、石底部应铺彩条布，以便剩料的回收，保护耕地；施工现场工

*具设备应摆放整齐，围栏及标牌齐全醒目；施工中应少压耕地、少砍树木、少损植被，施工做到忙而不乱，有条不紊，工完料尽场地清。

2）项目部*料站及各施工队*料点，各种**应堆放整齐，产品标识齐全、醒目，状态标识无误。

3）*料站应严格作息时间，防止*料加工、搬运产生的噪声影响到周围居民的生活；因工程进度的需要在夜间工作时，应在隔音效果较好的工棚或房屋内进行。特殊情况下工作应征得周围居民的同意。靠近居民区的施工现场应合理安排工序完成时间，避免夜间施工。

4）关心职工生活，定期为职工进行身体检查，认真执行劳动保护法规，合理安排职工的作息时间，开展各种有益的文体活动，丰富职工业余生活。

5）适时调整职工饮食结构，为职工提供足够的、价格合理的、合适的饮食，提高饮食质量；搞好饮食卫生，预防传染疾病；并为职工提供必要的福利条件。

6）加强施工现场及生活驻地雨季防滑、防溺水、防雷电、防汛、防火、防盗，做到文明施工。

7）施工现场要设立文明施工标示牌，分工明确。

8）加强对成品保护，即：在进行下一道工序时要注意对上一道工序进行防护。

9）尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰，保持与驻地居民的关系融洽。

10）全体职工要遵纪守法，抵制不健康行为，建设一支守纪律、有道德的施工队伍，树立良好的企业形象。

11）严格执行施工程序：开工有报告、施工组织设计、技术交底，施工有图纸、有作业指导书、有操作工艺规程和工艺标准，竣工有总结、有完整的竣工资料。

12）严格执行劳动纪律：职工要服从分配，忠于职守，立足本职，努力工作；各专业人员和各工序施工人员应以大局为重，协作配合；全体职工应齐心协力，携手共建文明单位。

13）严格执行群众纪律：与当地各级政府及附近居民搞好关系，不损坏当地居民的东西，不打架斗殴，举止文雅，礼貌待人。

第九章计划、统计和信息管理

一、计划、统计报表的编制与传递

计划、统计和信息管理工作由项目部经营物供科负责，并指定专人编制，进行工程量及工期的管理工作，对各类统计报表进行上报。

1、按要求向业主和监理公司提供报表

a、施工实物工程量（经监理核实）完成情况统计报表，其中形象进度情况与投资计划完成情况统计报表一致。

b、施工质量状况报表，综合反映报告期内的施工质量状况、存在的问题和采取的措施。

a、根据开工前与监理的约定，定时向监理提供要求报表。

b、网络计划图，并及时上报建设单位及监理工程师。

c、根据合同及监理工程师、建设单位要求，还要提供其它有关方面的统计报表及资料。

做到信息分类的合理、准确，保证信息渠道的畅通，通过互连网，确保信息的及时、准确和快速反馈，有效地指导施工。

信息管理在工程项目管理中起着非常重要的作用，即决策、反馈控制、监督与校核、存档备查等作用。为了使各种信息得到及时的收集、处置和反馈，更好的发挥信息管理的作用，拟采取如下措施：

c、严格执行公司《计算机信息管理制度》中有关规定，及时收集施工过程中的质量、安全、进度等动态信息，并对其认真分析、加工和筛选，并将处理后的信息及时反馈到公司有关部门、建设单位与监理工程师，并传递到各管理层和作业层。

e、信息管理必须疏通两条传递路线，一是从信息输入起，经信息反馈中心加工整理后，其中包括有关反馈信息的处理，要逐级向上传递；一条是从信息中心判定为异常开始，发出带指令性意见的反馈（反馈单）等，传递给有关责任部门或责任者，以便及时加以消除。

f、信息的收集与处理，必须每日持续进行，并贯穿于施工的始终及保修和服务的全过程。

g、需要以书面或软盘形式保存的信息按规定保管、存储，并按要求向建设单位、监理工程师、总承包单位、公司提供这些书面资料或软盘。

第十章工程档案及竣工资料管理

a、开工前齐备各种资料，符合开工的先决条件后，以书面形式将开工报告提交项目法人和监理工程师，经审查并签署意见后批准开工。

b、施工中各种资料的收集，有严格的收发签字手续；各种检查记录必须齐全、真实、整洁，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。

c、工程完工移交资料齐全，按档案管理要求及合同规定资料装订整齐，以书面形式向监理工程师和项目法人提交验收报告。

d、竣工验收后，按合同规定办理相关签证手续。

1、竣工资料具体程序及措施

1）竣工资料形成过程由项目部施工技术科、质量安全科、物资供应科、综合办公室分别进行原始技术资料、质量记录、产品合格证、各种协议等资料的收集、整理及签证。

2）竣工资料必须在本工程完工并由项目部组织自检验收前,由项目部项目总工程师亲自组织施工技术科、质量安全科、物资供应科参加，对所有竣工资料内审，符合移交要求后，进行编目、装订。

3）竣工资料必须经过监理工程师审核，在工程竣工验收前提交项目法人。

移交的工程资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，必须按档案管理要求执行，装订整齐，一式四份，施工质量记录依据原始记录填写，按样表格式填写、打印，并经现场质量监理人员检查合格并签署意见。

附件1：土石方工程岩石坑开挖安全措施

基础施工人员应具备基本的安全素质和条件

对岩石基础施工操作具有良好的技能水平。

应具有**作业合格证的人员担任**作业工作。

施工人员在作业区内必须正确佩带安全帽及正确使用防护用品。

施工人员应做到“五不”：不酒后作业，不违章作业，不影响他人安全作业，不使用不合格的工*具，不开启不懂操作无合格证人的机械。

***料存放与保管的规定

***料必须放置在专用仓库内，附近易燃物应清除。库内禁止吸烟、用电炉。库内电*设备应防止发火花。库房应通讯良好，能防漏防潮。

****必须专人管理，使用时必须建立严格的领、用、退库登记制度，严禁将****送人，**或在非工程中使用。

***料的装卸和运输的规定

必须指派熟悉***料性能的技工负责组织装卸和押运，且应办理***料运输证。

装载***料的汽车，不得装有汽车的备用*料。

住工地运送***料不得委托他人代送，也不准将***料*交他人。

人工打孔时，打锤人不得戴手套，并应站在的侧面，严禁面对面打锤。

用凿岩机打孔时，操作人员使用前应对机*进行检查，不合格的机*不得使用，凿岩机启动后，应先空*1mm，再开始钻孔，随时观察机*运*情况，一旦发现异常，应先停机再检查原因。钻孔过程中如发现卡钻等现象，停机后再用手边*边向外拔。操作时应配有助手兼监护。

填塞炮孔不得使用石子或易燃*料，必须注意保护导火索电雷管脚线。

**准备之前，必须对**点周围环境进行调查。危险警戒线的范围应根据**方法和炮口方向按下表确定：

导火索使用前需做燃速试验，并根据地形确定其长度，但最短不得小于0.5m。同一坑内多炮，其导火索长度不得相同，以便识别瞎炮。电雷管的接线长度不得小于安全距离，并应在接线前短接。

导火索与火雷管的连接应用胶布黏牢，严禁用牙咬或敲击。

点炮铅须将现场所有剩余****运出危险区；除操作和监护人员外，其余所有人员必须撤到安全区隐蔽；严禁在悬崖下及大石后面隐蔽。点炮后，点炮人和监护人应立即撤到安全区。

火雷管的装药与点火，电雷管的接线与引*必须同一人承担。

相邻基坑不得同时点炮，使用火雷管时，在同一基坑内不得同时点燃四个以上炮眼的雷管。

引*电雷管应使用绝缘良好的导线，电雷管接线前，其脚线必须短接。

点火放*（或引*）后应仔细倾听，数清响声，判断有无炮。

点火炮（或引*）后检查处理的规定

无盲炮时，从最后一炮的响声算起径后方可进入**区。

附件2：降低工程成本措施

在该工程中，将以降低成本，节约开支为基础，加强管理，来创造最大的经济效益。

保证工程安全、质量，合理地缩短施工工期是提高经济效益的最佳途径，在施工中各部门要紧密配合，作好各项施工工序的合理安排，在保障工程安全、质量的前提下，合理地缩短施工工期。

合理组织安排工程进度计划，有效地减少人工费用开支。

做好文件资料及物质供应计划，保证各施工工序的需求，为施工一线提供优质服务，为工程的顺利进行创造一个良好的内部环境。

做好地方关系的协调，并加强征、租、赔、伐、迁等项目的管理，统一标准，严格控制。工程建设所涉及占用地；地方政策性赔偿及协调处理等工作；施工采取分队分段、交叉施工的作业方式，如果由于当地人员表功赔偿的原因而阻拦施工，应及时调整施工方向，实施跳跃式施工，并随时调整人员结构，做到经济、合理、高效。

开展双增双节活动，提高施工工效。

推行以班、组为基础的各级经济承包责任制，建立分段包干的管理制度，并对各施工承包部门进行工程进度、施工质量、安全生产、劳动生产率等指标的综合考评。

建立健全经济管理体制，合理调配使用资金，以确保工程增收节支。

在保证设计要求的前提下，做好工完料尽、场地清洁，节约原*料。

附件3：公司对本工程的工期保障

2、作好施工准备工作，合理组织力量，优选施工方案，运用计划网络图合理安排施工进度，做好工序衔接，及时解决影响施工工期的问题。

3、强化计划管理，公司、施工项目队要逐级编制施工计划GB／T 39960-2021 闭式单动机械压力机 参数和尺寸.pdf，经常检查计划的执行情况，保证各期计划的完成。

4、搞好施工调度管理，精心组织施工，根据*料供应，青赔工作等情况灵活调动施工人员、*料和设备，合理利用人力、物力、时间，提高工作日利用率。

5、提高机械利用率，有效缩短施工工期。加强对外关系，确保工程正常施工。施工*料供应及时、准确，在保证产品质量的前提下供应到现场。

6、技术、安全、质检等经常深入到现场配合施工，因地制宜，采取先进施工技术，提高劳动效率，解决工程实际问题，以加快工程进度。

7、作好工程安全、质量管理，使施工在生产过程中处于有效的监督、受控状态，确保工程安全、质量。

8、制定培训计划，在各工序开工前对各特殊作业、特殊工种进行技术培训，进一步提高职工素质，特殊工种必须持证上岗。

9、合理作好各部门归口管理职责内容的安排，统一内部管理，内部配合TCMEA 2-2018标准下载，积极地为施工提供优质服务。

10、强化劳动组织的管理力度，做好经济分析、比较，并根据工程量的大小及施工难点、重点及时调整，合理布置。

11、配合业主及设计、监理单位，对工程质量、安全及环境进行监督检查，共同解决工程中的相关难题