施工组织设计下载简介

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襄樊市某街改建工程施工组织设计

2、施工中穿越路基的管线等临时工程，应设置围栏，并悬挂红灯示警标志。

2、事故发生单位应立即采取有效的措施，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，同时，要严格保护事故现场。

3、协助安保科进行调查。调查工作包括以下内容：现场勘察（作出笔录或拍照）、搜集事实材料和证人材料。

4、填写事故调查报告，安保科组织相关人员或专家分析事故原因、明确事故责任者、确定事故性质。

DB54／T 0181-2019 高寒高海拔地区城镇给水工程设计规范8.5安全技术交底措施

8.5.1安全教育与训练

安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理，方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

1、一切管理、操作人员应具有以下基本条件和素质。

（1）具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，方可进入施工现场和劳动岗位。

（2）没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

（3）没有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

（4）具有适于不同层次操作所必须的文化。

（5）输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式

安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

（1）安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

（2）安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

（3）安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定。

（1）新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

（2）结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

（3）结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步验收。

（4）安全意识教育应随安全生产的准势变化，确定阶段教育内容，可结合发生的事故，进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。

（5）受季节、自然变化影响时，要针对生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人的失误。

（6）采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理，增强安全教育效果。

（1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育、反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

（2）使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

（3）告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。

（4）奖励促进，巩固学习成果。

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径，是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

1、安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。

消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。

安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

1、落实安全责任，实施责任管理

3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任：

项目经理是施工项目安全管理的第一责任人；

各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；

全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。

4、坚持“持证上岗”制度

一切从事生产管理和操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

特种作业人员，除经过企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》。施工现场如果出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。

5、施工项目经理负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失探的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

6、一切管理、操作人员均需与施工项目经理签定安全协议，向施工项目经理做出安全保证。

7、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

8、“五牌一图”与安全标牌

施工现场必须有“五牌一图”：即(1)施工单位及工地名称牌；(2)安全生产六大纪律宣传牌；(3)防火须知牌；(4)安全无重大事故计数牌；(5)工地主要管理人员名单牌；(6)施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

9确保文明施工的技术组织措施

9.1文明施工管理目标

本工程文明目标为：创建市级文明样板工地。

9.2文明施工管理体系

为使本工程的文明施工达到襄樊市文明施工管理标准，我单位将严格按照省、市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件，以及本系统形象标识进行现场布置与管理，提高我单位的良好形象。为消除施工生产对环境的影响，我单位将根据业主要求，对现场操作管理人员进行文明施工生产交底，建立健全文明施工管理制度和文明施工保证措施，并与一定的经济制裁制度相结合，使文明施工真落到实处，保证良好的环境条件和正常的教学活动得以顺利进行。

建立以项目经理为组长，其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系，按照我单位《标准化现场管理手册》的要求，制定文明施工管理制度，责任到人。

9.3文明施工管理制度

现场生产管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。

9.3.1施工计划管理

认真编制月、周计划，做好总平面管理，现场检查执行情况，认真填写施工日志，建立单位工程考核记录，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产；加强成品、半成品保护，制定相关保护措施。

9.3.2现场技术管理

必须有符合要求，经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作，施工技术资料务必要完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。

9.3.3现场质量安全管理

文明的施工秩序与安全生产是紧密相关的，因此必须坚持工程质量、安全生产责任制，坚持三检（自检、互检、交接检）和持挂牌制。严格执行操作规范，严禁违章冒险作业。认真使用“三宝”所有人员进入施工现场均要戴安全帽，每个单位工种都应按规定张挂安全网，高空作业必须栓安全带。“四口”（通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口）防护必须完善，各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设应符合规范要求。

9.3.4现场材料管理

按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料做到砂石成堆。混凝土构件、门窗分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额领料或材料包干制度，及时回收落地灰、碎砖块、包装纸及其它余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场各类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。

9.3.5现场机械管理

9.3.6无烟现场管理

施工现场严禁吸烟，凡到施工现场吸烟者，违禁一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员该队伍从当月结帐单中扣除。

9.3.7文明宿舍管理

9.4文明施工保证措施

2、现场主要出入口按《标准化现场管理手册》设置施工标志牌，标明工种情况、工种负责人、开工日期、施工计划及总平面布置及有关标语。

3、施工现场封闭管理、施工人员挂牌上岗，严格执行门卫制度，严禁非施工人员进入现场。

5、加强劳动保护，搞好环境和饮食卫生。

6、现场机械设备、材料成品、半成品等严格按总平面布置。

7、施工现场“四口”处设立安全标志牌，严禁到处乱抛乱丢杂物。

8、现场所有人员应举止文明、衣着整洁，夜间施工不得大声喧哗，严禁打架、斗殴现象发生。

9、统一布置工地现场用水、用电管线及排水构造，保持施工现场场容场貌的整洁、平整，施工道路及排水畅通无阻。

10、每月组织文明施工大检查，严格执行奖罚制度，按《文明施工记录表》检查评分，奖优罚劣，促进文明施工水平的提高。

11、工程竣工后，及时清理现场建筑废料、剩余建筑材料，保证现场周围清洁整齐，使用校园有一个良好的使用环境。

9.5现场材料、设备管理措施

建筑材料半成品构件、料具、机械设备按平面图堆放。料堆挂出材料名称、品种、规格等标牌。设置标识，标明检验状态，使用部位。

必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

施工设施设备、大模、砖夹等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

9.5.7构配件及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料(包括安装、装潢、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

9.6.2施工现场设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备(除沙滤水外)。

9.6.3工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

9.6.4现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。

9.7.1施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，承包人应保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师。

9.7.2土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，应采取避让的原则进行地点的选择。

9.8防止水土流失和废料废方处理

1、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。

2、雨季填筑土方应随挖、随运、随填、随压实，依次进行；每层表面应筑成适当的横坡，使不积水。

1、采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。

2、防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。

3、施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。

4、开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。

5、不管出于任何需要，未经监理工程师的事先书面同意，不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。

9.8.3废料废方的处理

1、清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。

2、当设置弃土堆时，应按业主及有关规范的规定执行。

3、围堰施工过程中的泥浆及废弃物等，在工程完工时即时清除干净。

4、挖方工程及隧道工程的大型弃方场地，应采取以下水土保持措施：

（1）废方堆放点应统筹安排，堆放点应远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地；

（2）及时对弃方进行压实，并在其表面进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，又能美化环境；

（3）尽可能对弃土方整平用作耕地；

9.9防止水、大气污染措施

1、施工废水、生活污水不得直接排人农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。

2、施工区域，砂石料场，在施工期间和完工以后应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

3、冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其它措施，使能做到达标排放。

4、施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学晶等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排人地表及附近水域造成污染。

5、施工机械应防止严重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理就直接排放，或维修施工机械时油污水直接排放。

1、为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。

2、易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。

3、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站(场)、大型轧石机场等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。

9.9.3减少噪声、废气污染

1、各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂等距居民区不宜小于300m，而且应设于居民区主要风向的下风处。

9.9.4保护绿色植被

1、承包人应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。

2、要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围内，有可能时也要尽量设法保护。

3、施工期间工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。

9.10土地资源的保护

9.10.1妥善处理废方，山坡弃土应尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及其它工程设施。沿河弃土应避免阻塞河道、改变水流方向和抬高水位而淹没或冲毁农田、房屋。应重视弃土堆的复垦，有条件时，宜在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。

9.10.2取土坑应选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，应将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好还地工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。在多年的经济作物区或重要的绿化带，不得设置取土坑。

9.10.3在河床采砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变，并应符合中华人民共和国水法的规定，即：“在行洪、排涝河流和航道范围内开采砂石、砂金，必须经河道主管部门批准，按照批准的范围和作业方式开采，涉及航道的，由河道主管部门会同航道主管部门批准。”

9.10.4采石场的位置，应结合环境保护的要求选择，其中包括噪声、爆破引起的地下振动、公共安全问题等。采石场的位置，应征得当地政府及环境管理部门的同意并办理必要的手续。

9.10.5对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，在雇用合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。

9.11现有公用设施的保护

9.11.1对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，在本工程施工期间采取一切适当措施加以保护。

9.11.2靠近公用设施的开挖作业，应通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场，并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。

10确保工期的技术组织措施

确保50日历天完成本工程的施工。

10.2保证工期的技术措施

为确保本工程按工期竣工，特制定以下措施。

10.2.1确保施工项目进度计划的实施

1、层层签订承包合同或下达施工任务书

施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的施工任务。

2、计划全面交底，发动群众实施计划

施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，使计划变成群众的自觉行动，充分调动、发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。

3、编制月（旬）作业计划

为了实施施工进度计划，将规定的施工任务结合现场施工条件，如施工场地的情况，劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，这样使施工计划更具体、切合实际和可行。在月（旬）计划中要明确本月（旬）计划中应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。

4、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息，因此要实事求是地记载，并填好有关图表。

5、做好施工中的调度工作

施工中的调度是组织施工中各阶段环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利实施的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。

10.2.2施工进度计划检查

1、跟踪检查施工实际进度

跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。一般检查的时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关，通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料准确性，进度控制的人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地掌握施工项目的实际进度。

收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。

3、对比实际进度与计划进度

将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用统计方法找出影响进度、质量的主要因素。通常用的比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。

4、施工项目进度检查结果的处理

施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管部门和人员汇报，采取强有力的措施保证施工进度与进度计划相一致或超前。

10.3保证工期的组织措施

10.3.1行政工作保障体系

1、选点。就是反映选择经理部、队伍驻地，仓库、料场、构件厂、各类搅拌站的设置地点。一是要考虑施工全过程中的整个工期，有长期观念，不可凑合，尽量减少搬迁；二是要便于施工和管理；三是要有水、电、路和通讯条件，同时还要有利于防洪；四是经理部靠近地方党政机关，便于及时联系、协调；五是场地适中，便于运输、缩短运距。

2、设营。队伍进驻前，要派先遣组，安营扎寨，既要艰苦奋斗、因陋就简、节省开支，又要尽量方便、舒适。

3、生活。生活管理是行政工作的主要内容之一。

4、劳力。一是根据工程进度和工程项目管理要求，及时调整劳力，组织劳力及时进出工地；二是及时清退不合格的劳力；三是组织人员休假和正常轮换；四是组织民工上场和清退；五是根据任务需要，组织加班突击；六是组织现场练兵。

5、撤点。撤点、撤场并不只是在收尾阶段进行。应随着工程进展，随时撤退多余人员和闲散设备、物资，生活营区随之撤销或合并。这样能为最后撤场提供经验，减轻压力。工程进入收尾，要专题研究、部署整个撤场方案。

10.3.2治安保卫工作

（1）掌握工程建设情况。保卫部门应有意识地掌握工程的投资、工期要求、机械设备的投入、管理体制的设置、劳动力的组合等情况，向各施工队的负责人提出做好治安工作的建议和要求。

（2）进行施工实地走访。走访可会同施工、宣传、行政部门一起进行或单独进行，主要了解工程沿线的社情、敌情、治安、风俗等。在走访中作好记录，汇集成资料，以便对职工进行入场前的教育。

（3）与当地公安机关接洽好内保关系，商定工程施工期间保卫组织机构的设置和参加成员，使内外有机动统一起来，为施工中的安全保卫工作打好基础。

（4）点、场位置的选择。点、场位置的选择应在走访社情，并听取地方政府意见的基础上，选择社会治安秩序较好，政府、村民支持，公安机关容易管理，又方便施工的地段为宜，这样做有利于管理和控制，有利于施工中的安全、减少或避免矛盾的发生。

（5）制定总体性保卫方案。总体性保卫方案是整个工程施工期间治安工作的总原则，是加强保卫工作科学性、计划性的重要步骤，应由当地公安机关认可，打印成文件报送有关单位。

（6）建立健全治安保卫工作的各项规章制度：

①守卫护场巡逻管理规定；

②治安、消防管理规定；

③中心实验室、料场治安管理；

④机动车和驾驶员管理规定。

⑤重要设备、要害部位的管理规定；

（1）互相配合，共同预防。保卫部门应主动参加一些有关会议，及时掌握信息；应将保卫工作纳入施工生产，做到同计划、同部署、同检查、同评比、同总结。做到部门之间、上下之间、内外之间，及时互通信息，交流情况，防患于未然。

（2）严格内部管理。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，落实岗位责任制，做到：管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。

（3）依靠当地政府，形成治安网络，以保障施工生产的顺利进行。

（4）认真落实治安、消防、交通安全台帐制度。

（5）做好对爆炸物品、放射性物品、有毒物品的安全管理。

（6）严厉打击犯罪分子的破坏活动。

（7）经常开展治安、防火、交通安全检查。

（9）做好交通安全工作。

3、退场阶段的保卫工作

（2）与当地政府、公安机关联系，取得他们的支持。

（3）对周转材料和中小型机具的撤离，可根据当地的治安情况，采取有计划分批地提前撤离或集中存放后，一次性撤离，并请当地公安干警到场维护秩序。

（4）对废旧材料和废旧物品的处理，要谨慎从事。

10.3.3施工后方保障

（1）对项目经理部授予实权，使经理部有职有权，说话算数，具有权威性。

（2）公司机关要对施工现场的困难给予热情地帮助，做到“指挥至现场，服务到现场，解决问题到现场”。

该工程资金需求量大，后方必须依据工程进展，向前方提供足额资金。

设备是承建施工任务的主要手段。充分发挥设备的效能，一方面要靠现场的管理，一方面要靠后方的保障，后方的设备保障应着重抓好以下几点：

（3）适时进场。后方向前方运送设备，要根据前方的需要，有计划地进行，既不能过早，也不能滞后。要由前后方共同协调，拟定出向前方输送设备的计划，不可盲目从事。有些设备，前后方的需要发生矛盾时，要本着“后方服从前方”的原则统筹安排。

（4）质量精良。凡送往前方的设备，都要在后方维修好，保证开得动，不可不管前方是否需要，将后方用不上的设备运到工地。新购置的设备，要一件件精心验收后，方可向工地运送。

（5）协助维修。设备故障是难免的，后方要组织维修力量支援前方，做到随坏随修。必要时，由后方负责与厂家联系，请厂家派人到现场维修。

（6）制订统一的折旧标准。

根据项目施工的特点，技术保障应抓好：

（2）邀请专家、教授到现场参观、指导，参加技术鉴定。

（3）后方技术人员帮助现场技术攻关。

（5）提供技术资料。后方技术部门，应积极主动地向施工现场提供有关技术资料，包括国家规范、技术规程、实验标准、国际监理规范以及兄弟单位的施工经验等，以丰富和提高前方技术人员的水平。

项目施工的主材、地材，一般由施工单位现场采购，作为后方主要是供应周转材料，这些周转料需要量大，应多次使用，现场采购不利于降低成本，可以采用后方统一采购，调剂使用的办法解决，后方供应周转材料，一要及时进退场，努力提高周转率，二要组织好运输，要做到，既能保证前方施工，又能降低成本。

10.4发生意外事故后的抢工措施

1、为确保本工程能如期竣工，工地项目经理部负责工程的施工协调工作，公司将作为项目部的坚强后盾，以确保人、财、物的充足供应。

3、根据进度计划安排，合理调配机具、材料供应等，特殊情况下打破常规，优先安排，按进度计划提前组织成品，半成品及原材料进场，同时做好各项材料的检验工作，确保工程顺利进展。财务科优先安排工程所需各项资金，确保材料及时进场。

4、合理调配劳动力，根据施工工作量，工期天数要合理增减劳动力，确保关键线路的工期。

5、调整进度计划，主要是关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时可不必对整个工程进度计划进行调整。

某街、南大街为城市主干道，沿线单位、居民区众多。为保证交通不中断，本工程分四期工程进行施工。

11.1.1Ⅰ期工程：

Ⅰ期工程计划开完工时间：年7月25日～年8月12日，共计19天。

一桥延伸段、庞公路交叉口西侧；

庞公路交叉口到荆州路交叉口中线处之间的路段，包括机动车道与非机动车道；

荆州街交叉口西切点到十字街交叉口之间的南侧路段；

十字街交叉口至檀溪转盘东切点之间的机动车道与南侧非机动车道；

檀溪转盘线东南侧交叉口；

南街机动车道（除南街与运动路、内环路交叉口外）。

Ⅱ期工程计划开完工时间：年8月13日～年8月26日，共计14天。

Ⅰ期工程开放交通后可施工Ⅱ期工程。Ⅱ期工程施工内容：一桥延伸段东侧及庞公路东北侧交叉口、荆州街交叉口中线位置到十字街交叉口之间的北侧路段、十字街交叉口至檀溪转盘东切点之间的北侧非机动道、檀溪转盘西南侧一角及南街非机动道。

Ⅲ期工程计划开完工时间：年8月27日～年9月3日，共计8天。

主要为预留的路口。包括庞公路东南侧交叉口、荆州街西南侧交叉口、檀溪转盘西北角、南街与运动路、内环路交叉口、胜利街西南侧交叉口。

Ⅳ期工程计划开完工时间：年9月4日～年9月7日电力建设工程概预算定额使用指南(2018年版) 第三册 电气设备安装工程 ，共计4天。

施工内容为檀溪转盘东北角。

11.2施工总进度计划表（附表略）

12劳动力安排计划（附表略）

13主要物质计划（附表略）

TB／T 3370.2-2018标准下载14主要施工机械计划（附表略）

15施工总平面布置图（附图略）