施工组织设计下载简介

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宁波钱东六项目高档高层住宅区项目施工组织设计

第二十七章施工总承包管理、施工配合服务措施

本工程内容涉及广，专业项目较多综合性能强，配合配套单位较多，需分包，则配合的工程有：智能化弱电、幕墙、绿化、电梯等。我们在业主、监理、设计的协调、支持、帮助和监督下，做好全方位的总包工作。将以一流的总包管理、一流的工程质量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。实行对现场质量、安全、进度、文明施工的总管理、施工搭接的总控制和总调度施工方案的总协调。具体措施如下：

1、按总进度计划制定控制节点，组织协调工作会议，检查本节点的实施情况，制定修正、调整下一个节点的实施要求。

2、保持与设计、监理、分包方、专业分包等单位的时常联系，项目部将定期（每周）负责主持施工协调会和施工例会。对工程节点的进度、总计划进度、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及设备等的检查，并制定必要的奖罚制度和措施、奖优罚劣。总结上周工作情况和存在问题，安排下周工作。

3、以项目部为主及时向发包方、设计、监理反映工程进度情况和需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况HG∕T 20637.1-2017 化工装置自控专业工程设计文件的编制规范 自控专业工程设计文件的组成和编制，及时解决施工中出现的困难和问题。

第二节与业主的配合、协调措施

在实施本项目的过程中，我们将绝对服从业主在进度、质量、文明施工等

各方面和环节进行的项目管理，通过良好的合作，全面的履行合同。　　1、明确与业主的关系：就是服从与服务，发挥自身的主观能动性，确保总进度计划、总质量目标的实现。

2、对于业主所提出的工程总进度、工程质量目标、现场文明施工管理、施工力量配备、机具设备材料的管理、精神文明建设和安全管理等方面的要求，我方均将不折不扣的予以执行，并制定相应措施予以保证落实。

3、对于业主在机电、设备材料选型、采购、仓储、运输及对系统承包商进行招标等各方面提出配合的要求时，我方要积极主动的提出建议、想方法，在必要时可以抽调专业人员组成甲供组，订立实施方案，其目标是一切服从工程，服从业主、保障到位。

第三节与设计单位间的工作协调

1、如果中标，我们常设计取得联系，进一步了解设计意图和要求提出我们的施工实施方案请其指导，以便进一步改进。向设计单位提交的施工方案中包括在施工中可能出现的各种建筑结构、安装等问题，协助设计单位完善因施工方面而牵涉的设计。

2、要求设计单位督促我们的施工质量和施工方法，及时解决我们在施工中碰到的问题，并会同发包方、监理方按照总进度、设计要求、施工规范、质量目标等要求，进行分项分部验收，中间结构验收和竣工验收等工作。

3、做好图纸会审工作，掌握工程的设计意图和要求，设计方及时解决我们在图纸会审时提出的各项问题和茅盾，逐步更改和完善图纸，并及时签发施工变改联系单，施工更改图纸及有关相应的技术资料说明。

4、协调业主专业指定分包单位在施工中需与设计单位协商解决的部题，会同设计单位解决诸如因多管道并列、交错等原则引起的标高，几何尺寸的协调工作，电梯、设备安装的预埋、预留、结构调整等问题。

5、会同设计单位、发包方进行结构主材料、室外装饰材料、机电设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货，根据发包方要求参加新型材料的看样定货。

第四节与监理工程师的工作协调

1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工计划”、“施工组织设计”进行对施工单位的工程质量管理。尊重监理、虚心接受监理师的验收和检查指导，并按照监理师的要求，予以及时、认真整改。

2、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分项分部工程及专业指定分包单位予以控制，确保产品质量达到目标。

3、所有进入施工现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证书或质量保证书，并应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

4、会同监理师做好各分项分部、隐蔽、中间结构、竣工工程的验收工作，及时提交对各项工程验收有关的技术资料和软件资料，做好各项验收记录交监理师签字存档备案，并及时整改监理师在工程和资料验收中提出的问题和错误。

5、按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理师指导后予以磋商统一”的原则。

第二十八章与分包单位的组织、协调、配合

第一节与专业分包单位的工程管理、配合和协调措施

1、总承包管理人员必须认真学习总承包与有关单位签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个总承包施工管理全过程中，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围、工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由上级公司签发后，进行实施。

3、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

4、以总工期为依据，编制工程分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各分包队伍进场计划等）。

5、将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工程如期完成。

6、各分包应按与总承包签约的合同要求，编制出分包工程分部分项详细的施工组织设计，报请总承包审批同意后才能进行施工。

7、总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总承包周计划要求检查分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

8、总承包现场管理人员与分包管理人员在施工高峰时每天收工前一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决问题决不拖延和延期。

9、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，总承包以书面指示书，及时发给分包单位，并督促其迅速执行。

10、总承包做好各分包收取工程进度款审核签证工作。

11、各分包单位与总承包业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系。由总承包解决的事立即处理。

12、总承包诚恳接受业主、监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

13、总承包向分包单位提供现场已有的所有设施，包括脚手架、机械装置、仓库、施工场地和便道、施工作水、用电，并在装卸、起吊、安排场地方面给予积极的协助。

14、总承包向分包单位提供准确的标高、定位点、线。

15、总承包对已完工的分包工程负责进行保护，以防损坏。

16、总承包负责对分包工程完工后进行填补和修复工作。

二、与安装工程的施工管理、配合和协调措施

1、在项目管理的全过程中，及时迅速将业主代表、监理发出的工程指令、通知、联系单意见传送给安装分包单位，并督促其迅速得到执行。

2、督促、配合安装分包单位及时编制设计技术交底会议纪要及施工组织设计中的针对性措施和方案；并汇总分析年度、季度、月度及周作业计划。

3、督促、配合安装分包单位将进入现场的材料、设备、器具事前征得业主代表、监理的审核确认；并提交产品合格证、质量保证书和试验报告，严禁擅自使用替代材料。

4、在各分项工程施工前应与安装分包单联系，了解该分包单位在该分项工程上的特别要求，如预留孔洞、埋件等，每次浇筑砼前请有关分包单位确认，并注意给该分包单位足够的时间进行放置电缆、电线导管、埋件等其它类似作业。

5、在施工过程中配合协调安装分包单位在主体结构、附属设备机房、室外总体等各阶段的预埋、安装、调试的搭接、工序交接、验收移交等有关事宜。

6、帮助安装分包单位解决因设计原因引起的管道、设备安装的位置、标高、走向、尺寸等方面的问题。

7、根据现场实际落实安装分包单位在施工过程中需要的作业环境，现场机械设备使用、脚手架搭设、材料设备进场、堆放、贮放保管等方面的安排。

8、会同安装分包单位编制大型设备吊装、安装施工方案，并注意在实施过程中对该施工方案进行调整、修改和完善。

9、根据安装分包单位制定的控制点，组织协调会议，对各节点实施情况检查分析；并制定、修正、调整节点控制的实施要求。

10、对安装分包单位在施工中出现不符合质量要求的内容，以书面形式签发整改指令单，督促限期整改。

11、在安装分包单位施工全过程中，会同业主、监理或质监站代表，进行部位验收、中间验收、竣工交付验收。

12、配合安装分包单位在施工过程中需动用明火时，事前办理申请手续，经批准后，会同该分包单位共同对实施明火部位进行监控，杜绝事故的发生。

13、落实解决安装分包单位在施工中因修改、整修、整改等原因发生需要土建进行的填补与修复工作。

14、帮助安装分包单位在施工全过程中按规定建立工程技术原始资料，并进行收集、整理、分类、编目、装订成册。

15、根据安装分包制定的产品保护措施，会同该分包单位检查产品保护措施落实情况，发现问题组织协调，确保产品保护的实施要求落到实处。

质量、总师安全、计划经营部

第三节指定分包商劳动力管理办法

1、指定分包商应将进入现场的施工人员名单及照片向总承包申报。

2、须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）及特殊工种的相应操作证及上岗证。

3、指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作。

4、所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查，违反规定者应由指定分包商承担有关职责。

5、各指定分包商有责任约束所属员工遵守政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的各项有关规定。确保现场文明施工有序地进行。

前言………………………………………………………………………………1

第一章、工程综合概况……………………………………………………………1

　　　　第一节、工程概况………………………………………………………1

第二章、对招标书响应及投标承诺………………………………………………2

第一节、编制依据………………………………………………………2

第二节、工程投标范围…………………………………………………2

第三节、投标承诺………………………………………………………2

第四节、优质服务、密切合作…………………………………………4

第三章、工程施工指导思想、原则和目标………………………………………5

　　　　第一节、施工指导思想…………………………………………………5

第二节、施工原则………………………………………………………5

第四章、施工总体部署……………………………………………………………6

第一节、施工准备工作…………………………………………………6

第二节、技术准备………………………………………………………6

第三节、施工部署………………………………………………………7

　第四节、施工工艺安排…………………………………………………10

第五节、施工段划分……………………………………………………11

第六节、主要施工顺序…………………………………………………12

第七节、土建施工程序图………………………………………………13

第五章、施工管理网络及人员配备………………………………………………14

第一节、现场施工组织与施工管理……………………………………14

第二节、施工组织与施工管理具体内容………………………………15

第三节、工地施工现场管理制度………………………………………19

第四节、施工组织管理网络……………………………………………21

第五节、主要施工管理人员……………………………………………22

　　　　一、项目经理简历表…………………………………………22

　　　　二、主要施工管理人员表……………………………………23

第六节、管理人员岗位职责表…………………………………………23

第六章、施工现场标准化及平面布置……………………………………………29

　　　　第一节、基本要求………………………………………………………29

第二节、施工现场总平面布置…………………………………………29

　　　　第三节、施工总平面管理………………………………………………30

　第四节、施工总平面布局的要求………………………………………30

第七章、计划工期及工期保证措施………………………………………………31

第一节、工期与施工进度控制…………………………………………31

　　　　第二节、施工作业顺序控制……………………………………………31

　　　　第三节、施工日历天控制………………………………………………31

第四节、工期保证措施…………………………………………………32

第五节、按合同工期实施措施…………………………………………35

第八章、质量目标及保证措施……………………………………………………37

第一节、质量保证措施…………………………………………………37

第二节、加强技术管理…………………………………………………38

第三节、质量管理方法…………………………………………………40

第四节、施工现场质量管理规定………………………………………41

第五节、混凝土原材料计量管理与要求………………………………42

第六节、成品保护具体措施……………………………………………43

第七节、主要分项工程的质量要求……………………………………44

第八节、严防质量通病…………………………………………………45

第九节、工程质量创杯措施……………………………………………47

第十节、回访和服务……………………………………………………49

　　　　工程质量管理网络……………………………………………53

第九章、施工劳动力及现场材料管理供应计划…………………………………54

第一节、施工劳动力组织与安排………………………………………54

第二节、原材料（主材）质量控制……………………………………56

第三节、材料资源投入计划……………………………………………57

第四节、施工材料检测管理措施………………………………………58

第十章、施工机械设备配置………………………………………………………61

第一节、主要机械设备选用及配置……………………………………61

第二节、施工主要机械设备管理………………………………………61

　　　　主要施工机械设备表…………………………………………63

第十一章、施工技术管理…………………………………………………………65

第一节、技术管理内容与管理制度……………………………………65

第二节、工程技术规程控制程序………………………………………69

第三节、工程施工技术竣工资料管理办法……………………………71

第四节、竣工测量资料…………………………………………………72

第十二章、关键部位施工技术措施

——新材料、新工艺、新技术措施…………………………………74

第一节、主要关键部位施工技术措施…………………………………74

第二节、重点、难点分项工程施工技术措施…………………………76

第四节、现代管理技术与计算机应用…………………………………80

第五节、散装水泥应用技术……………………………………………80

第六节、施工现场监控…………………………………………………81

第七节、成立QC小组进行质量攻关…………………………………81

第十三章、钻孔灌注桩施工方案…………………………………………………82

　　　　第一节、施工工艺及设备配置…………………………………………82

　　　　第二节、施工现场平面布置……………………………………………85

　　　　第三节、施工进度计划…………………………………………………86

　　　　第四节、劳动组织………………………………………………………86

　　　　第五节、质量保证体系…………………………………………………87

　　　　第六节、安全生产及文明施工…………………………………………89

　　　　第七节、竣工资料………………………………………………………90

第十四章、地下室围护结构施工方案……………………………………………91

－－地下室围护结构初步设想

　　　　第一节、围护打桩施工部署……………………………………………91

　　　　第二节、环梁及支撑结构挖土…………………………………………93

　　　　第三节、钢筋工程………………………………………………………93

　　　　第四节、模板工程………………………………………………………94

　　　　第五节、混凝土工程……………………………………………………95

第十五章、地下室施工方案………………………………………………………98

　　　　第一节、工程测量………………………………………………………98

　　　　第二节、地下室基坑土方开挖…………………………………………99

　　　　第三节、地下管线及其它地上地下设施加固保护措施，

　　　　　　　　供水管泄漏抢修措施…………………………………………103

第四节、地下室结构施工工艺程序……………………………………104

　　　　第五节、桩顶焊筋………………………………………………………104

第六节、垫层……………………………………………………………104

第七节、砖胎模…………………………………………………………105

第八节、底板及壁墙钢筋工程…………………………………………105

第九节、钢板止水带加工与安装………………………………………106

第十节、模板工程………………………………………………………106

第十一节、地下室底板及壁墙抗裂防渗钢筋砼结构施工……………108

第十二节、底板测温……………………………………………………113

第十三节、地下室结构质量重点施工技术措施………………………114

第十六章、地下室外壁墙防水技术措施…………………………………………115

第一节、地下室防水砂浆防水层施工措施……………………………115

第二节、地下室防水涂料施工…………………………………………118

第三节、地下室外壁面回填土…………………………………………118

第四节、地下室施工保证措施…………………………………………118

第十七章、商品砼及泵送施工方案………………………………………………124

　　　　第一节、混凝土泵送与浇筑……………………………………………124

第二节、商品砼的施工控制……………………………………………126

第十八章、主体结构施工技术方案………………………………………………129

第一节、钢筋混凝土立柱施工方案……………………………………129

第二节、钢筋混凝土框架结构施工方案………………………………135

第三节、预埋件、预埋孔洞施工………………………………………149

第四节、多孔砖墙砌体工程……………………………………………150

第十九章、外脚手架工程和垂直运输设施………………………………………152

　　　　第一节、外脚手架工程…………………………………………………152

　　　　第二节、垂直运输设施…………………………………………………153

第二十章、屋面防水工程…………………………………………………………154

第一节、卷材防水屋面的构造…………………………………………154

第二节、屋面找平层施工………………………………………………155

第三节、板材保温层施工………………………………………………157

第四节、防水卷材施工技术措施………………………………………158

第五节、卷材屋面构造节点防水做法…………………………………160

第六节、屋面保护层施工………………………………………………162

第二十一章、室内外装饰工程施工方案…………………………………………165

第一节、室外装饰工程…………………………………………………165

第二节、室内装饰工程…………………………………………………186

第三节、楼地面装饰施工技术措施……………………………………192

第四节、楼梯施工方法…………………………………………………202

第五节、塑钢门窗工程…………………………………………………204

第六节、木材面油漆施工………………………………………………206

第二十二章、室外附属工程施工技术方案………………………………………210

第一节、砖砌检查井……………………………………………………210

第二节、电缆管沟或排水沟道…………………………………………210

第三节、化粪池施工方案………………………………………………211

第四节、区内混凝土道路主要施工方案………………………………214

第五节、河坎工程施工技术要求………………………………………217

第二十三章、水、卫、电及通风等施工技术方案………………………………220

第一节、施工准备工作…………………………………………………220

第二节、施工技术措施与要求…………………………………………221

第三节、安装工程施工目标与要求……………………………………221

第四节、水、卫、主要施工方案………………………………………221

第五节、电气工程主要施工方案………………………………………233

第六节、安装质量控制重点……………………………………………240

第七节、通风……………………………………………………………241

第八节、施工组织与管理………………………………………………241

第九节、安全生产措施…………………………………………………243

第十节、施工进度………………………………………………………245

第二十四章、季节性施工技术措施………………………………………………246

第一节、台风及台风雨防范……………………………………………246

第二节、混凝土工程冬季施工措施……………………………………246

第三节、砖墙砌体及装饰工程冬季施工措施…………………………247

第四节、雨季施工………………………………………………………249

第五节、夏季施工………………………………………………………249

第二十五章、安全生产管理措施…………………………………………………251

第一节、安全施工必要性………………………………………………251

第二节、安全生产目标…………………………………………………251

第三节、安全生产体系…………………………………………………251

第四节、安全生产保证措施……………………………………………251

第五节、安全施工技术措施……………………………………………253

安全管理保证体系……………………………………………264

第二十六章、安全文明及环境保护保证措施……………………………………265

第一节、现场围墙………………………………………………………265

第二节、封闭管理………………………………………………………265

第三节、施工场地………………………………………………………265

第四节、材料堆放………………………………………………………266

第五节、现场住宿………………………………………………………266

第六节、现场防火………………………………………………………267

第七节、治安综合管理…………………………………………………267

第八节、施工现场标牌…………………………………………………268

第九节、生活设施………………………………………………………268

第十节、保健急救………………………………………………………269

第十一节、减少扰民和噪声措施………………………………………269

第十三节、环境保护措施………………………………………………270

文明施工管理网络…………………………………………271

第二十七章、施工总承包管理、施工配合措施…………………………………272

DB42／T 1543-2020 湖北省城镇地下管线成果归档标准　　　　第一节、协调方式………………………………………………………272

　　　　第二节、与业主的配合、协调措施……………………………………272

　　　　第三节、与设计单位间的工作协调……………………………………273

第四节、与监理工程师的工作协调……………………………………273

　　　　第五节、与专业分包单位的工程管理配合和协调措施………………274

　　　　第六节、工地会议计划…………………………………………………277

DB45／T 2212-2020标准下载　　　　第七节、指定分包商劳动力管理办法…………………………………277

一、计划开、竣工日期和施工进度网络图