施工组织设计下载简介

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施工组织设计及技术方案编审制度

施工组织设计及技术方案编审制度

一、施工组织设计的类型

1.施工组织总设计（工程项目开工前编制）。

2.单位工程施工组织设计（单位工程开工前编制）。

DB13_T5385-2021机器人检测混凝土抗压强度技术要求.pdf3.分部分项工程施工作业方案（分部分项工程开工前编制）。

二、施工组织设计的审查

1.承包单位在每个单位工程开工前，必须向项目监理机构填报承包单位案报审表，并提交施工组织设计，项目监理机构审查确认后签署审核意见。

2.施工组织设计的审查，由项目监理机构组织有关人员进行，一般参与人员为监理工程师、业主代表。审查工作要求在收到施工组织设计后五天内完成。对施工组织设计中有商讨的部分，应会同承包单位编制人员或技术人员一起分析研究，共同确定或改进。

3.对复杂工程、难点结构、主要构筑物、关键工序及新材料、新工艺、新技术、新结构的承包单位案，必须经总监理工程师审批，必要时应经业主、设计单位或质检站认可同意才能用于施工。

   4.审查施工组织设计的核心是审核施工技术方案，对施工技术方案的审核着重在以下几个方面：

  （1）技术方案的编制依据：包括施工图纸，施工现场勘察调查资料，施工验收规范，质量检查验收标准，安全操作规程，施工及机械性能手册等。

  （2）施工程序的安排：一般应先作好施工准备工作再开工，先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修，应有合理的施工流向。

  （3）施工机械的选择：应遵循切实需要、实际可能、经济合理的原则，具体应考虑技术条件、经济条件，并进行定量的技术经济分析比较。

  （4）主要项目（工序）的承包单位法，应遵循如下的原则：

①方法可行、条件允许、可以满足施工工艺要求；

②符合国家颁发的施工验收规范和质量检验评定标准的规定；

③尽量选择经过试验鉴定的科学、先进、节省的方法，尽可能进行技术经济分析；

④要与选择的施工机械及划分的流水段相协调。

  （5）技术组织措施应包括：

①保证质量措施：建立质量保证体系、制定防治质量通病措施、制定正确放线保证定位无误措施、制定保证主体结构关键部位质量措施；

②安全施工措施：贯彻安全操作规程，对施工中的安全问题进行预测预防，包括专门安全技术措施、预防自然灾害措施、高空及主体交叉作业防护措施、防火防爆措施、安全用电和机电设备保护措施；

   5.审核施工组织设计时，应对施工进度计划进行以下审核：

  （1）单位工程施工进度计划的编制依据：包括施工总进度计划、承包单位案、施工预算定额、资源情况、业主对施工进度的要求等；

  （2）施工项目的划分：包括确定划分的粗细程度、确认施工顺序、流水作业组织；

  （3）计划工程量和确定项目建续时间；

  （4）网络计划技术应用。

   6.在审核施工组织设计时，应对施工平面图作如下审核：

  （1）施工平面图的设计内容是否全面，包括：

a.已建和拟建的地上地下一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸；

b.测量放线基准、地形等高线和取土弃土地点；

c.移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；

d.材料、半成品、构件和机具的堆放场地；

e.生产（生活）用临时设施，如钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他设施；

f.必要的图例、比例尺、方向、风向标记等。

 （2）平面图的要求：

a.布置紧凑、占地省、不占或少占农田；

b.短运输，少搬运，二次搬运要减到最少；

c.临时工程在满足需要的前提下，少用资金，尽量利用已有工程；

d.利于生产、生活、安全、消防、环保、市容、卫生、劳保等，符合国家有关规定；

   7.在审核施工组织设计时，应对涉及经济方面的内容进行审核，特别是对施工措施费、提高工程造价应着重审查其经济合理性，并注意剔除定额所包含的措施内容。

三、施工组织设计的编制

  1.施工组织总设计

   施工组织总设计以整个建设项目或群体工程为编制对象，是整个建设项目或群体工程施工的总体性指导性文件。内容包括：

  （1）施工部署和承包单位案：包括施工任务的组织分工和安排，重要单位工程的承包单位案，主要工种的承包单位法及“三通一平”的规划。

  （2）施工准备工作计划：包括现场测量控制网，障碍物及附着物的拆除，熟识和掌握设计意图，编制施工组织设计和研究有关施工技术措施，新结构、新材料、新技术的试制和试验工作，大型临时设施工程，施工用水、用电、道路及场地平整工作安排，技术培训，物资和机具的清理准备等。

  （3）施工总进度计划：包括控制工期及各单位工程的搭接关系和建续时间。

  （4）各项需要量计划：包括劳动力需要量，主要材料及加工品需要量和需用时间及运输计划，主要机具需用量，大型临时设施等。

  （5）施工总平面。

  （6）技术经济指标分析：评价上述设计的技术经济效果，作为今后考核的依据。

   2.单位工程施工组织设计

   单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化，也是承包单位编制月旬作业计划的基础。内容包括：

  （1）承包单位案和承包单位法：包括确定总的施工顺序，确定施工流向，划分流水段，主要分部分项工程承包单位法的选择，主要施工机械的选择，特殊项目的承包单位法和技术措施，质量和安全技术措施，降低成本技术措施，季节施工措施等。

  （2）施工进度计划：包括确定施工顺序，划分施工项目，计划工程量，计算劳动量和机械台班量，确定各施工项目的作业时间和搭接关系，绘制进度图表等。

  （3）施工准备工作计划：包括技术准备DAT-28-2018建设项目档案管理规范.pdf，现场准备，机械设备，工具材料和半成品构件加工准备等，编制施工准备工作计划表图等。

  （4）各项需用量计划：包括材料需用量计划，劳动力需用量计划，构件或半成品需用量计划，机具需用量计划，运输需用量计划等。

  （5）施工平面图：表明单位工程所需施工机械、材料和构件堆放场地，加工场地，临时运输道路，临时供水供电供热管网和其它临时设施的合理布置。

  （6）技术经济指标。

DB63／T 1725-2018 风景道等级划分与评定.pdf  3.分部分项工程施工作业方案

   分部分项工程施工作业方案的编制对象是难度较大、技术较复杂的分部分项工程或新技术项目，用来具体指导分部分项工程施工。主要内容包括施工技术方案、进度计划、组织措施等。