施工组织设计下载简介

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为使草坪植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草坪植物的土壤必须为壤土类，黏土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。

在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时，应撒铺经监理工程师批准的土壤，使土壤厚度达到植物种植所必须的最低土层厚度。

JT／T 925.3-2018标准下载绿地植物种植必需的最低土层厚度

植物生长最小的厚度（cm）

换土。在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80％以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。

对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。

道路两侧边坡和沿线空地等一切道路用地，应按图纸要求规定种植植物，保护环境，美化路容。

栽植苗木要规整，直线路段要求树干成一直线，个别树干如有弯曲，要将弯曲部位朝向路线方向，行列树要求树干通直。

一般在车道外侧栽植乔木，弯道内侧为了不影响停车视距，只宜栽植低矮的灌木和花草。

在平交道口，丁字路口绿化时，必须符合道路停车视距的规定。

植树密度及株行距应符合图纸规定。如无规定，采用速生树种绿化道路时，一般株距6m，行距2m；慢生树种单行栽植。

（1）种植穴、槽挖掘前，应向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

（2）种植穴、槽的定点放线应符合下列规定

1）种植穴、槽定准确，标记明显。

2）种植穴定点时应标明中心点的位置

3）行道树定点遇有障碍物影响株距时，应与设计单位取得联系，进行适当调整。

（3）挖种植穴、槽大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。槽必须垂直下挖，上下底口相等。

（4）在土层干燥地区应于种植前浸穴。

（5）挖穴槽后，应施入腐熟的有机肥作为基肥。

（6）乔木、灌木、露地花卉、草皮、地被按设计或定额要求加施有机肥。

（1）苗木运输量应根据种植量确定，苗木运到现场后应及时栽植。

（2）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得操作苗木和造成散球。

（3）起吊带小型土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根茎起吊，重量超过1吨的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。

（4）土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后，码放整齐。

（5）裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐，装车后应将树干捆牢，并加垫层防止磨损树干。

（6）花灌木运输时可直立装车。

（7）装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

（8）裸根苗木必须当天种植。裸根苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8h，当天不能种植的苗木应进行假植。

（10）珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。

（1）坐标定点法。根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格，在图上量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

（2）仪器测放法。用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置一次定出其位置。

（3）目测法。对于设计图上没有固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。

定点后宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）。

种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去枯死枝、病虫枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当减摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根也应进行适当修剪。剪口均应平且光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木可以直立放；2m以上的应斜放，土球向前树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上慢慢滑下，不可滚动土球。

回填底部植土。以伴有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符，尽量避免深度不符来回搬动。

摆放苗木。将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入穴内；土球较大的苗木宜先放入穴内，把生长势较好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细，从高到低进行排列。

填土插实。在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实的分布在土球周围。

应以图纸为准，根据地上原有基点或路牙依照图纸设计位置定出苗木位置和绿篱、灌木丛轮廓，简单的图案可根据设计要求应用几何原理直接用皮尺量好尺寸，用白灰线作出明显标记。曲线轮廓可用绳线先弯出轮廓，然后沿绳线撒灰线。如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开。

（2）裸根苗应随起随栽，在栽前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。

（3）栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展栽植的间距应以植株的高低、分蘖的多少、灌丛的大小决定，保证长成后有良好的景观效果；栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽好苗后要压埋土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天浇透定根水。

八、地被植物及草坪的种植

1、地被植物的栽植地被植物要按照设计要求正确栽植，造景要符合要求，然后浇定植水。

2、草坪的建植这里采用密铺法，用草皮将地面完全覆盖。将草皮卷一卷一卷铺平，相邻草皮之间留1~2cm的缝隙，以防止滚压后出现重叠。草坪块铺平后，将缝隙之间撒上沙壤土，然后灌足水，一般隔日后检查土壤干湿情况，使用0.5~1.0t重的磙子滚压才能使新铺的草皮压平压紧，使草皮块与土壤紧密接触，无空隙，这样可免受干旱，草坪块易成活、生长。如在坡地铺装时，每块草皮应用桩钉加以固定。

1、立支柱较大乔木为了防止灌水或大风造成倾斜，应立支柱支撑。用四脚桩法将树围在中间，用草帘或麻袋片把树与支柱隔开，然后用绳或铁丝固定。

2、遮荫由于是反季节绿化，温度较高，立脚手架，对种植苗木进行遮荫，以增加成活率。

3、灌溉由于是移栽树木，栽植后前期应保证树木充足的水分。为减少树体水分挥发提高成活率，在缓苗期可以进行适当的叶面喷水。喷水量以叶面和树干湿润即可，尽量减少形成地表径流。喷水次数每天2~3次，尽量避开11点~2点的高温时间段，以免叶面形成日灼。另外为了促进苗木缓苗，配合着灌水，使用600~800倍生根剂和激活素，加快苗木生根和新芽的萌发。

4、施肥所有苗木生长稳定后，可以追施复合肥，促进树木生长，以更利于树木过冬。

第四章施工进度保证措施

4.1施工总进度计划：见施工进度计划表。

为了保证本工程按期、按质完成，我公司根据多年在本地区施工的丰富经验，将采取如下保证工期的管理措施，有效地控制好总施工工期。

二、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工顺利进行。为了保证施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力、机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的周计划、月度计划，以日保周，以周保月，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。

三、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工人员，坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。

四、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备，单位工程条件准备以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。

五、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要实事求是记录，并填好有关图表。

六、施工进度计划的实施是全体工作人员共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。

总之，我公司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，科学地组织和管理，确保按期完工。

第五章工程质量目标及保证措施

5.1保证工程质量的技术措施

一、我单位的质量宗旨是：质量第一，信誉至上。

1、质量目标是：合格工程

2、实施原则是：提高素质，全面预控，严细求精，不断改善，用技术先进和管理一流保证实现优质高效。即通过提高企业全员思想素质和技术业务素质，在施工全过程中坚持预防为主的原则，对潜在的影响质量的因素进行全方位的预控;要求所有与质量体系有关的人员对本岗位具体工作无条件按文件和作业指导文件操作，并严管细作精益求精不断完善质量体系的运行。

3、必须依据有关工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范规定，按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工，自觉地规范施工企业的施工行为。

4、必须明确各部门及各级各类人员的质量责任，把质量目标层层分解落实到人，把质量责任与每个人的切身利益联系在一起，使每个人认识到个人肩上责任的重大。

5、建立独立的自检机构，与直接组织施工的技术部门相独立，质量检查人员及试验检测人员皆为专职专责。这样做可使质检人员摆脱不必要的顾虑，另一方面也明确了自己的责任，更加客观、准确地执行质检职责。

6、对进货和施工过程直接按规定要求进行检验和试验，以便验证产品工程满足规定要求，确保：a、外购材料经检验和试验合格，方可投入使用，材料不准紧急放行。b、施工过程的全部检验和试验必须严格按照检验和试验规程进行，施工过程严格执行自检、互检、交接检"三检"制，未经检验和试验的工序不得转序。检验和试验必须按规定建立记录，并能清楚表明已按所有规定的验收标准，通过了检验和试验，检验和试验记录应标明负责合格产品放行的授权检验者。

7、严格执行监理下达的指令，遵守监理规定的管理程序，配合监理工程师开展工作。

8、严格按照工程材料要求批量进货，建立进料台帐，每批按规定进行检验试验。

9、现场质量检查，质量验收资料按划分的分项、分部和单位工程归集，施工原始记录、质量管理文件和质量检验资料必须真实、准确、可靠、不涂改、不追记，力争做到边建设、边归档，工程完工、档案齐备。

10、施工中出现质量问题必须及时返工。

11、坚持文明施工，驻地应保持良好生活环境。严格遵照国家规定环境及土地法，充分注意粉尘污染，需要时进行洒水防尘。

12、我单位严格按照投标文件承诺和合同规定，按照要求组织人员精心编制施工组织设计及施工计划，科学合理的利用工期。我们严格按照施工组织设计的要求组织人员、机械、材料的进场。

13、我单位有计划地对所有从事与质量有影响的人员进行培训，对从事特殊工作的人员进行资格考核，保证员工的素质满足工作的要求，确保质量体系的有效运行。另外，开工前项目经理负责进行层层技术交底工作，技术交底范围覆盖具体施工操作人员。

5.2施工过程的质量程序控制

一、严格按施工程序施工。

二、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心。负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。

三、现场质检员要及时搜集班级的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数，为决策提供可靠依据。

四、采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表、"五合一"记录表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪"病灶"，寻"症"下药。

五、严格按照下列步骤发现和解决施工问题：

（3）找出主要影响因素；

（7）总结经验，纳入标准；

（8）处理问题，转入下期循环；

六、加强质量监督检查工作，现场成立质量监督小组以专业检查为主，同时开展自检、互检和工序交接工作。

七、项目经理每周组织一次质量、安全、现场平面管理检查，既进行现场实测又进行检查技术档案资料。

八、专职质量检查员负责检查工作，每一分项工程完工后，先由班组自检、互检，然后由专职质量检查员会同技术员、施工员进行实测评定质量等级。

九、严格执行工序交接制度，凡由于操作原因，前道工序未达标的收尾活处理均由原施工班组限期改正，由项目经理组织移交填写交接单手续。

第六章确保工程进度的技术组织措施

我公司承诺：在业主要求的工期内完成施工任务。

1、建立以项目经理为责任主体由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长、及班组长参加的项目进度控制体系。

2、建立进度控制工作制度。分阶段（旬、月）制订项目进度控制目标，并检查完成情况，其结果上报项目经理，并报送项目监理验收。

3、分项工程控制，每个分部、分项及工序都要有明确的工期要求，并按时检查汇总，分析上报。

4、施工进度计划实施过程中应进行下列工作。

4.1跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

4.2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每天完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

4.3当出现进度偏差（不必要的提前或延误）时，应及时进行调整，并不断预测未来进度状况。

4.4发生施工进度达不到计划时，及时采取措施补回。

4.5科学合理安排施工计划并保证质量，杜绝窝工、返工或返修现象。

4.6对无故不按进度完工，拖延工期者采取罚款措施。

4.7因内外原因工程进度将影响工期时，将昼夜施工确保工程如期竣工。

4.8执行施工合同对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。

4.9跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班的数量进行统计分析。

4.10落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核方法。

4.11处理进度索赔。

5、进度控制中，应确保资源供应进度计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：

5.1当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时，及时采取措施应对。

5.2由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。

6、施工进度计划的检查和调整

6.1施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。

6.2施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行检查，应检查下列内容：

检查期内实际完成和累计完成工程量。

实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。

影响进度的特殊原因及分析。

6.3实施检查后，应向项目经理提供月度施工进度报告，报告应包括下列内容：

进度执行情况的综合描述。

工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。

6.4进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

解决问题的措施和计划调整的意见。

6.5施工进度计划在实施过程中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：

6.6调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。

6.7施工进度计划调整完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。

第七章安全生产及文明施工措施

安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。

一、建立安全生产责任制

根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。

成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。

(1)安全检查组每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。

(2)施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。

采取定期检查和不定期检查。

定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全检查组每旬组织一次安全检查。

不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查。

1、加强安全员安全教育和技术培训考核

2、加大安全教育培训的力度

第二节环保与文明施工措施

施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路；各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用；对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作；运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。

防台风、防雨季施工方案第八章地下管线及其它地上地下设施的

在施工时，如发现地下管线及其它地上地下设施时，不得自行处理，必须马上通报建设单位，并同设计院联系，制定进一步施工方法和加固措施，严禁野蛮施工。

第九章扬尘治理及环保降噪措施

1.2、堆放弃土必须争得政府部门同意，不得随意弃土。工程完工后，必须及时清理施工场地，做到工完料尽场地清。

3.1、施工现场在多风或易出现扬尘的部位，设专人不定时的洒水，保持裸露面的湿润，减少天气带来的扬尘出现。

3.2、定时清理施工区的卫生，对施工中，因车辆运输而引起的施工区以外的场地污染，要及时清理，并将清理后的脏物妥善处理。

3.3、土方装卸要慢装慢卸，土方运输时，要加盖，防止扬尘产生。及时清理散落在施工区以外的土，减少对环境的污染。

3.4、根据天气情况，在大风天气时江苏省建设工程造价估算指标（2017年）建筑安装工程册.pdf，不做易产生扬尘的施工作业。

3.5、对由施工带来的废物、土要及时进行清理干净，保持施工沿线的区域内干净。