施工组织设计下载简介

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⑴工程开工前电气技术人员编写临电施工组织设计，并通过公司审批。

⑵临时用电工程施工程序：施工组织设计→交底→安装→调试→验收→交付使用→检查整改→维修保养→竣工拆除。

⑶项目经理部每旬组织一次安全用电检查，值班电工经常询查现场，发现问题及时处理。

⑷操作外电路第一断路隔离开关及引入线等必须向供电部门申请并得到批准后方可操作，或由供电部门实施。

⑸现场所有的电气电料工具不合格的、不适用于临时用电工程的电工有权拒绝使用，安全用电防护未落实时T／CBMF 43-2019 热塑性聚烯烃（TPO）预铺防水卷材(中国建筑材料联合会协会标准).pdf，各类用电人员有权拒绝施工。

⑹各级电管人员有权制止违章作业、违章指挥，对不按规范、标准、规程施工者应加强教育，情节严重的按有关规定予以严肃处理，对在安全用电工作中表现突出的单位、个人应予以表扬或奖励。

2、配电线路、电动机具、配电室、配电箱。

⑴电缆不得明设，埋地敷设时，过路时必须穿保护管，保护管两端与电缆间绝缘固定，并每隔20m设电缆走向标志。

⑵每台用电设备应有专用的开关箱，开关箱与用电设备的水平距离不大于3m。

⑶使用潜水泵时，在半径30m的水域内不得有人进入。

⑷手持电动工具的使用人员按规定穿戴绝缘手套，绝缘鞋等防护用品，工具本身的电源线使用橡胶电缆，且无接头，长度为3m左右，需加长时应增设移动箱。

⑸现场使用的电热器具应经消防部门批准，且应用漏电开关作电源控制。

⑹在施工过程中室内照明电源电压不超过36V。

⑺配电系统采用三级配电，即总配电箱→分配电箱→开关箱。并设三级以上漏电保护，形成分级保护，即总箱内设漏电保护器作为一级漏电保护，在分箱及开关箱设漏电保护器作第二、第三级保护。

⑻室外配电箱，设防雨、防砸和围护栏。配电箱内设本箱接线系统图。

3、施工机械、机具管理。

⑴所有机械由机械管理员统一调配管理、统一标识。

⑵各种机械安装调试完，经过经理部安全员、技术员、机械管理员及机械操作者检查合格后，方可使用。

⑶各种机械的操作者持证上岗，严禁无证上岗，各种机械操作者经常学习上级颁发的有关规定，严禁酒后操作。

⑷机械要经常保养，定期检查发现问题及时处理，做到清洁、润滑、紧固、安全防护得力，确保机械良好。

⑸定期为机械操作者进行操作规程、安全使用的教育。

⑹用电设施必须有接地保护装置，并保护接地良好。引出的保护零线，紧固在设备明显部位，保护零线不允许有接头，也不允许用单股线作保护零线。

⑺机械发生故障由机械修理员处理，电器部分故障由电工维修，操作者不得擅自处理。

⑻塔式起重机塔基验收合格后方准立塔，塔式起重机安装验收合格后，方可使用，信号工持证上岗。凡是在运转的塔式起重机，都必须悬挂“十不吊”内容，“塔式起重机验收合格牌”和塔吊负责人牌。

⑼现场机械安装符合规定，安全验收资料齐全，机棚明显位置悬挂安全操作规程和设备负责人牌。作业场要有良好的排水措施，机械棚要做到防雨、防砸、冬期要保温。作业完毕，应及时切断电源，断电上锁。

⑽卷扬机设置防雨、防砸工作棚，操作人员离开工作岗位应切断电源并将吊笼落到地面。

⑾圆盘锯设置安全挡、分料器，破料锯与横截锯不得混用，凡是长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯。平刨要有护手和护刃防护装置。

⑿机械设备的钢丝绳，应定期检查、保养。已达到报废的钢丝绳应及时更换。

1、消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。

3、施工现场组织一支消防队，并建立值班、汇报、学习、训练制度，发现问题及时纠正解决。现场应配备足够的消火栓和消防器具，以满足失火时的灭火需要。消火栓和消火器具严禁用做它用。

4、新到的工人必须经过防火安全教育后，才能上岗作业。

5、消防设施严格按施工平面图布置，任何人不得私自改动。

6、贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

7、在职工中开展防火安全的宣传教育，定期进行防火知识教育和灭火技术培训。

8、进行经常性的防火安全检查，及时制止纠正违法、违章行为，防止和消除隐患，必须采取应急措施，确保安全。

9、建立实施安全责任制的考核，奖惩制度，奖优罚劣。

10、建立防火值班、巡逻制度。

11、现场有明显的防火标志。

2、现场配备专职消防保卫人员，持证上岗。

3、冬期施工采取不燃或难燃的保温材料。

4、易燃材料专库储存，在施工程内不准作为储存易燃可燃材料的仓库。

5、凡使用易燃易爆化学品的作业必须制定防火安全措施或灭火方案，在下达生产任务的同时进行书面防火安全技术交底。

6、进行易燃易爆化学危险品操作时必须保证通风良好，严禁明火及可能的火花。施工现场严禁吸烟。

7、电器焊工必须经过专门培训持证上岗，禁止非焊工进行作业。进行焊接作业前，办理用火申请，领取动火证，并有专人检查，看火。随身携带灭火用具。

8、施工现场消防器材和设备不得埋压、占用或挪作他用。施工现场在市政或建设单位消火栓保护范围以内时，施工现场内可不设置临时消火栓，否则应布置足够数量的临时消火栓。

1、施工现场建立门卫和巡逻护场制度，按照5人一岗设置，夜间倒班巡逻，护场守卫人员佩戴执勤标志。

2、加强对外分包队的管理，掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。

3、宿舍、材料库等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

5、做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安事故的发生。

6、施工现场发生的各类案件事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。

第十三章确保文明施工的技术组织措施

文明工地目标：施工现场管理达到“市级文明施工现场”，争创省文明工地。

1、施工现场四周按规定设置连续、封闭的围挡，围挡完整、牢固、上口平齐，外立面垂直。

2、施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一式样的施工牌。标牌内容：建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人、开工日期、竣工日期。字体、标牌按集团标准。

3、工地大门内设置一图二板三牌即：施工平面布置图；安全计数牌，施工现场管理体系牌；安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板。

4、施工现场临时设施保证牢固、整齐美观，临时设施屋面严禁使用石棉瓦，施工现场道路进行硬化，排水畅通。

5、施工区域和生活区域应有明确划分。建立管理责任制，划分责任区，做到现场和生活区整洁、卫生、文明、有序。

7、施工现场严格执行成品保护措施，对预制构件、木门口、各种石材、镜面、玻璃铝合金制品、卫生洁具等易损坏部位和成品采取必要的手段加以保护。

第二节环境保护管理措施

2、项目部有信心处理好各方面工作，提前走访附近单位、政府机关、居民社区，就扰民问题做好各方满意之安排。现场成立接待室，设专人负责。

3、对进场工人进行环境保护知识应知应会教育，每月坚持进

1、进场前，对周围市政设施作一详细调查，并办理相关手续和安排工地污水排放管道位置，进场后可立即完善。

2、现场搅拌机前台设置排水沟及沉淀池，污水经沉淀后方可排入市政管线。

3、施工现场的油料储存的库房地面，抹20mm厚防水砂浆，避免漏油污染地下水体。

4、施工现场的临时食堂，设置简易有效的隔油池，废水经除垢后方可排入市政管道。隔油池定期掏油。

1、所有机械均按政府有关噪声控制要求安装消声降噪设备，如振捣棒采用进口低噪声振捣棒。

2、对人为活动噪声进行管理，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度减少噪声扰民，扣件、钢管等材料进出场采用成捆吊装，严禁抛掷，操作中轻拿轻放，严禁野蛮施工。塔吊指挥采用对讲机。

3、对于电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械安装在工作棚内，工作棚四周采用吸声材料严密围挡。

1、宣传卫生防病知识，教育职工重视卫生，防病的重要性。

2、食堂办理卫生许可证，炊事员办理健康证，进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。

3、环境卫生分片包干，做到及时清扫保持清洁。

4、厕所卫生轮流值班清理，每日不定时冲洗，定期清坑。

6、保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

7、按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。

2、材料管理有分工，有标准，人人明确。

4、材料严格按施工平面图布置，堆放整齐成线。

5、水泥库内抹水泥砂浆，做到防雨防潮；地面要高出室外地

6、材料凭证、帐卡齐全，手续清楚，及时签卡记帐，做到帐、卡、物相符。

7、进场材料按计划认真检验规格、质量、数量，做好验收记录。

8、施工用料执行限额发料，健全领料发料手续，余料要退库，用料节超奖惩严明，有奖惩措施。

9、拆架子、拆模板不准乱扔、乱砸，任意截断，不准用木料、钢模板垫道。架子管、模板拆除后码放整齐，不得占用施工场地。

10、使用新材料降低成本，有措施、有落实、有台帐。

11、在工序及操作区域内实行班组负责制。

第三节扬尘治理措施措施

本工程施工现场严格按照《石家庄市区建设工程施工现场防治扬尘污染管理暂行规定》安排生产，采取如下措施防治扬尘：

从管理人员中确定专人负责管理，进行技术交底、检查、纠正工作，并配备必要的清理人员、工具、资金。

现场经常洒水降尘，建立专人负责洒水降尘制度，及时清扫保持清洁，避免二次扬尘。

施工现场土方及其他散体材料堆放应整齐成方，采用洒水、覆盖密目网等措施，防止二次扬尘。

水泥库房搭建封闭、防潮，废水泥袋及时处理或存放于较封闭的库房。

车辆出工前，车轮上的污物、泥土等必须冲洗干净。对散体材料的运输如白灰、粉煤灰等必须覆盖，避免弄得到处飞扬，污染环境。

在建筑物周围防护架上满挂密目网，避免建筑物内尘土外散。

现场采用电热开水炉、液化气灶，不烧煤，以防止煤烟污染。

施工现场用地周边砌筑砖围墙，高度2.2米，内外两侧抹灰、刷涂料。

施工现场及大门出入口全部用混凝土做硬化处理，保证无浮土、无积水。

沙石等散体建筑材料和土方采取表面固化、覆盖等防扬尘措施；多余土方及时清运出场。

出现四级及以上的大风天气时，停止进行土方和其它容易产生扬尘的施工。

搞好与附近居民的关系，同时按照国家及居民的规定、意愿及时改进施工方法。

第二篇、项目管理机构配备情况

项目管理机构配备情况表

项目管理机构配备情况辅助说明情况资料

一、项目管理机构配备情况表

一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

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在建和已完工程项目情况

三、项目技术负责人简历表

在建和已完工程项目情况

四、其它辅助说明资料

（一）项目管理机构配备情况辅助说明资料

项目管理机构配备情况框架图

项目经理部中主要人员职责分工

项目经理：在授权范围内主持本项目部的各项工作，实行项目经理负责制。

某特大桥冬季施工方案技术负责人：主负责项目部的施工技术、计划、质量、安全等管理的各项工作。

施工员：负责施工现场的施工方案（方法）的实施，及时反应所遇到问题。

质检员：负责检查本项目的各分部、分项工程质量及评定工作，并及时反应。

安全员：负责本项目工程的安全施工、安全防护等管理工作。

预算员：负责本项目预算、结算工作，控制好施工成本。

资料员：负责收集、整理本工程的管理资料、控制资料GB／T 50328-2014标准下载，并及时归档。

试验员：负责对原材的取样和送检及相关试验工作。

材料员：落实本项目工程材料的采购及管理工作。