施工组织设计下载简介

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10.7.3.3、法律法规要求

《关于特大安全事故行政责任追究》第七条、第三十一条；《安全生产法》第三十条、第六十八条；《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。

装饰项目施工组织设计10.7.4、应急准备

10.7.4.1、机构与职责

成员：冯有才崔威朱力平于长发

姜力军金锐赵圆圆孙天军

决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；

在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；

在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少施工和财产损失；

如有必要，在救援服务机构来之前直接参与与救护活动；

安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；

设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建设和信息。

11.6.4.2、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。

10.7.4.3、教育、训练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。公司每年进行两次应急预案指导i，必要时，协同项目部进行应急预案演练。

10.7.4.4、互相协议

项目部事先与地方医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时的到外部救援力量和资源的救助。

10.7.4.5、预案的启动时机：

（1）实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员

（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚觉无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况处理。

（5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。

（6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报

紧急救援的一般原则：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡时窒息死亡，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立即使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作成员的指挥。

10.7.4.6、急救知识与技术

鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。

10.7.4.7、通讯

10.7.4.8、警戒与治安

安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。

10.7.4.9、人群疏散与安置

疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。

10.7.4.10、公共关系

项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，人员包括，办公室届时将起到项目部的媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向指挥部、监理、设计单位的报道。

10.7.4.11、现场恢复

充分辨识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。

10.7.4.12、预案管理与评审改进

公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及预案中中暴漏的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。

为加强黑大公路平房至拉林段施工现场管理与文明施工，提高工程项目综合管理水平，确保工程优质、高效的完成，指挥部将在以下方面抓好施工现场管理工作。

11.1、必须具备规定的人员条件

11.1.1、项目经理必须在工地并且在施工现场。

11.1.2、项目副经理、项目总工必须在作业区段。

11.1.3、施工作业区段必须配备工长1人，测工1人，质检员1人，试验员1人，民工40人。

11.1.4、项目经理部其他管理人员(如安全员、后勤保障人员、材料员、机务管理人员等)必须服务于一线施工并且各负其责。

11.1.5、指挥卸车人员必须手持小红旗，身着黄马夹、配红袖标，面对倒车镜，动作准确，指挥无误。

11.1.6、重要道口必须设专人指挥交通，尤其过铁路道口要昼夜设专人指挥交通，并穿着带有反光标志黄马夹，夜间指挥交通人员要配备手电筒等照明设备。

11.1.7、上路民工必须统一穿着醒目黄马夹。

11.1.8、进入桥涵作业区人员必须带统一标识的安全帽。

11.2、必须具备规定机械条件

11.2.1、必须保证机械完好率，充分发挥机械效率。如施工机械、运输车辆必须在施工现场维修时，必须在路基边缘进行维修，不影响主线施工。

11.2.2、在施工作业区段内必须礼让行车。

11.2.3、施工机械必须按标段标识统一编号，运输车辆、施工机械在前风档或左车门上要有标识并编号。

11.2.4、施工机械运输车辆必须始终保持整洁、运行有序、停放整齐、不占道。

11.3、必须具备规定的材料条件

11.3.1、严把原材料进场质量关，坚决杜绝不合格材料进场。

11.3.2、砌筑工程施工现场砂、石料必须码方成型，不得乱堆、乱放。

11.3.3、砌筑砂浆必须采用机械拌和，不得在路面上拌和，不得将砂浆散落到路面上。

11.3.4、钻孔桩施工清渣及泥浆必须集中存放，不允许乱排乱放，泥浆池不允许设置在路基范围内。

11.3.5、桥梁钢筋制作场地必须设防雨棚和防潮基础，同时根据不同等级、规格分别堆放，不得混杂。

11.3.6、所有钢筋的制作工作均应在场内集中制作。

11.3.7、涵洞及承台及扩大基础开挖土方必须码方堆放，并由路基标段3日内运走或填筑路基，需换填材料必须及时回填，防止雨水浸泡基底。

11.3.8、砌筑工程养生覆盖物必须搭接并始终保持湿润，达到养生期后，要及时运走。

11.3.9、施工现场必须做到工完料净，不能料净应妥善存放，不影响其它工序正常施工。

11.4、、必须具备规定的仪器条件

11.4.1、每个标段测量必须配备全站仪、经纬仪、水准仪等测量仪器，并经过计量单位检验、校核、合格后才允许使用。误差在允许偏差范围内。

11.4.2、试验和检测用仪器、设备定期由国家计量检测部门检验校定，且满足施工需要。

11.4.3、必须配备充足的检测、试验备用仪器，并且状态良好。

11.4.4、每一作业段必须配备水准仪一台，试验仪器若干，严格按《试验室作业指导书》具体要求执行。

11.5、必须具备规定的技术数据

11.5.1、技术数据填写上报要准确、真实、及时，不许随意涂改数据。

11.5.2、复测联测数据要真实、可靠。

11.5.3、自检数据、抽检数据和质量评定材料试验数据要准确、齐全、真实、及时。

11.5.4、可靠材料试验、级配试验数据要准确。

11.5.5、必须具有准确统计数据。

11.5.6、必须具有准确计量、支付数据。

11.5.7、施工现场作业段要有图纸或技术数据。

11.6、必须具备规定的标准条件

11.6.1、公路工程项目施工图设计文件。

11.6.1、部颁的有关规范、规程、评定标准及办法。

11.6.1、指挥部下发的有关技术文件、管理办法及施工作业指导书。

11.6.1、招标文件项目专用本。

11.7、必须具备规定点位

11.7.1、施工基点设置在中央分隔带必须用水泥砼固定。固定点用80cm×80cm×80cm的水泥桩做水准点，埋深60cm，并随填高而接高。

11.8、必须具备规定的线形

11.8.1、承包人必须在监理工程师核准占地范围后按施工图用白灰划出占地界线，并开挖占地界沟。。

11.8.2、水泥混凝土路面切缝时每个作业面安放的盛水桶，必须排成一条直线。

11.8.3、砌筑工程砌筑必须挂线砌筑，砌筑过程中咬码错缝，缝宽均匀，不能有通缝。

11.8.4、拌和场，预制场备料完毕封堆时，必须挂线整形，做到顶平边齐一条线，料堆坡面平整。

11.9、必须具备规定的表面

11.9.1、砼拆模后表面必须保持原有本色，不准人工刷浆修饰。

11.9.2、拌和场，预制场场地必须硬化，规划合理，达到表面平整、清洁，道路坚实，排水畅通。

11.9.3、料堆要达到码方成型、表面平整、密实。

11.10、必须具备规定的标语

11.10.1、设置文明施工、现场管理、安全生产、宣传等宣传口号性标语牌，共42块(由指挥部统一安排)，单侧6公里一块，左右交错设置。

11.10.2、驻地必须设置标语牌，内容展现企业风范。

11.10.3、预制场(拌和场)必须设置标语牌(内容包括安全、质量、操作规程等)。

11.10.4、桥涵构造物必须设置安全警示内容标语牌。

11.11、必须具备规定的各类标志

11.11.1、各标段起点设门架式标既标段公告牌，门式标设置在标段起点。

11.11.2、所有绕行便道设置指示牌。

11.11.3、所有构造物设置明示牌内容包括桩号位置、型式、工程量、负责人等。

11.11.4、平交道路口必须设置指示牌，通乡村平交道路口设置明示牌内容标明通向哪里、具体位置。

11.11.5、驻地必须设置指示牌指名项目经理部位置。

11.11.6、拌和场、预制场入口必须设场地规划图。

11.11.7、拌和场、预制场材料堆放必须设标识牌，标注材料名称、规格、产地、用途、进场日期、状态。

11.11.8、需要封闭交通，必须设置公告指示、警告、夜间反光等标志。

11.11.9、涵洞、桥基坑开挖必须设置明显安全标志及布设安全设施。

11.11.10、所有施工便桥要设置警示安全标志。

11.11.11、必须具备规定的彩旗

11.11.11.1、各标段必须配备足够数量彩旗备用。路基标段要求800面，桥涵标段要求200面，路面标段要求1000面，颜色以红色和蓝色为主。

11.11.11.3、平时每个作业面必须配彩旗(20面以上)作为桥涵施工段落的标志。

11.11.11.4、拌和场、预制场、驻地、土场场地周边必须配有彩旗(40面以上)，渲染和营造气氛。

11.11.11.5、测量人员测量放样时要手持红白相间小手旗操作。

11.11.12、桥梁设计如有围堰、改河要设置排水通道。

11.11.13、每道箱涵要有抽水设备。

11.11.14、拌和场场地四周要挖排水边沟。

11.11.15、预制场场地要硬化并四周要挖排水边沟。

11.12、必须具备规定防护设施

11.12.1、桥梁高空作业必须要设置安全防护网。

11.12.2、箱涵施工中因地质与各方面原因为防止产生塌陷要采取打桩支撑。

11.12.3、桥梁基坑必须设置防护安全护拦。

11.12.4、围堰地段设置临时防护。

11.13、必须具备规定的临时通道

11.13.1、桥涵绕行便道、施工便道必须保通，如特殊原因不能保通必须修建临时通道，临时通道不能离主线太远。

11.13.2、临时道路(包括桥涵绕行便道及取土场便道)的标准应不低于三级砂石路标准，要表面平整、规范，排水通畅，路面宽度不小于7m，涵洞绕行便道必须双侧设置，单侧路面宽度不小于4m，且有人维护。

11.13.3、施工便道路面宽度不小于9m，不低于三级砂石路标准且有人看护与维护。

11.13.4、施工便道占用地方道的要有人看护与维修。

11.13.5、驻地与新修施工便道必须雨后能保通。

11.14、必须具备规定的信息系统

11.14.1、必须保持政令畅通、通讯畅通、信息畅通，传达及时、落实到位。

11.14.2、要求驻地、拌和场和预制场配备电台，项目经理、主管生产副经理必须配有车载电台。

11.14.3、指挥部、监理下达的通知、文件、指令要及时传达落实

11.14.4、建立网络快速传输通道。

11.14.5、各种报表上报要及时、准确。

11.14.6、项目经理部必须设置专职通讯员。

11.14.7、各类信息必须及时反馈信息。

11.15、必须具备规定的质量标准

11.15.1、施工现场必须要有质量检验标准。

11.15.2、材料进场必须达到规定的检试验标准。

11.15.3、指挥部下发的各类作业指导书。

11.15.4、具备规范的规定的质量标准。

11.16、必须具备规定的应知应会

11.16.1、对招标文件项目专用本、商务谈判内容要求应知应会。

11.16.2、对两阶段施工图设计具体标准要求应知应会。

11.16.3、对部颁施工规范、规程的要点应知应会。

11.16.4、指挥部下发的通知要求及各类作业指导书内容应知应会。

11.16.5、要对总体及年度施工计划，月、旬、日施工计划应知应会。

11.16.6、要对施工作业段具体工程量应知应会。

11.16.7、不同岗位技术操作规程应知应会。

11.16.8、不同岗位安全知识及安全操作规程应知应会。

11.16.9、要对质量标准应知应会。

11.17、必须具备规定的进度计划

11.17.1、认真落实和分解指挥部下达的总体及年度施工计划，制订详细的内部计划，编制月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到各部门，纵向分解到作业班组、个人，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、最终保证总体计划的完成。

11.17.2、必须具备完成计划要素的配备，即施工队伍到位、工程技术人员到位(包括工长、测工、检测试化验人员数量和素质)、机械设备和材料到位。

11.17.3、现场施工人员必须知道计划，并能按计划组织实施且落实。

11.17.4、计划要分解到工段、土场、预制场、拌合场。

11.17.5、每天要达到的日进度，如达不到要有分解计划。

11.18、必须具备规定的驻地建设

11.18.1、驻地选址距路线不得超过3km，宜避开市县、乡镇、村屯，近而不进。

11.18.2、承包人驻地要在适当位置设置明显的驻地指示牌，明确驻地位置。

11.18.3、在驻地设置栅门，栅门牌面内容根据实际情况自行确定，栅门上面要设置彩旗。

11.18.4、驻地要具有与施工相适应的规模，总体布局美观、大方、规范、合理。

11.18.5、驻地楼房、平房或板房要粉刷一新。

11.18.6、驻地院墙要采用砖墙、铁艺墙或木栅栏墙，且需粉刷一新。

11.18.7、驻地庭院内外要设有固定宣传标语，宣传标语内容要健康、醒目能够鼓舞士气。

11.18.9、驻地办公要配备复印机、打字机、照相机、录放相机。

11.18.11、办公桌椅整齐、办公用品摆放整齐有序。

11.18.12、宿舍标准化、整洁统一，内务整理规范。

11.18.13、食堂必备冰柜、烤箱、消毒柜、橱柜等各种餐饮服务设施。

11.18.14、职工活动室要备有彩电、卡拉OK、音响设施，有乒乓球台、各种棋类等文体器具，有各种报刊、杂志等图书。

11.18.15、驻地应配备常用药品，要制定急性传染病的应急预案，并有专人负责。

11.18.16、档案室面积不小于15m2，配置足够数量的档案柜，有防潮、防火等要求的设施。

11.18.17、会议室面积不小于50m2，至少容纳30人开会，地面要用地砖铺砌；会议桌、椅整齐实用，接待用品服务设施齐全，照明、通风良好，清洁卫生。

11.18.18、停车场要设明显标志，最少要有8个停车位。

11.18.19、驻地要绿化、美化，布置花池，挖临时排水沟。

11.18.20、庭院整洁、布局合理，铺筑人行道，道路平整、排水通畅。

11.18.21、处理好污水排放、以防止污染环境。

11.18.22、要求驻地、拌和场和预制场配备电台，项目经理、主管生产副经理必须配有车载电台。

11.18.23、要设置安全保卫办公室，要有专职管理人员。

11.18.25、财务室要按规定设置铁窗护栏、防盗门、警报器等安全设施。

11.18.26、用电设备安全有效，线路符合相关标准。

11.18.27、办公室要设置标牌。

11.19、必须具备规定的预制场建设

11.19.1、预制梁的场地应选在地质条件良好，不受水害威胁地段，做好场内排水。

11.19.2、场地必须硬化，规划合理、平整、坚实、清洁。

11.19.3、预制场内龙门吊吊运梁、模板或其它构件时，应设专人指挥，吊具下面严禁过人，工作人员必须戴安全帽。

11.19.4、模板拆除后及时修整、清理表面，涂防锈剂，整齐摆放在预制台座两侧不影响施工作业处。

11.19.5、存放梁的贮梁场地应平整、坚硬，运梁车辆出入方便，在梁的两端支点处设置枕梁，使梁在存放时接近正常受力状态。重叠存放梁时，尽量使上下梁的支点在同一铅垂线上。

11.19.6、预制场施工完毕，及时做好复垦工作。

11.19.7、预制场、拌和场施工现场要整洁，各种材料要码方。

11.20、文明施工保证措施：

文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，是施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。

11.20.1建立文明施工管理组织机构：

11.20.1.1、本工程上场后，成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，各施工队长为成员的现场文明施工管理机构，全权负责本项目文明施工的管理。

11.20.1.2、本项目施工实行项目经理是文明施工第一责任人的管理机构，对文明施工实行总体负责。内部签订经济责任承包合同时，把文明施工管理纳入经济责任制中，以加大现场管理制度。

首先，制定个人岗位责任制，文明施工管理按专业、岗位、工地区片等分片包干，分别建立岗位责任制。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工队长负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。其次，制定经济责任制，把文明施工列入内部经济承包责任制中，一同“包”、“保”检查与考核，以加大现场管理力度，健全管理资料。

11.20.1.3、加强施工人员的职业道德教育和文明意识教育，提高全员的文明施工素质。

11.20.1.4、提高全员的质量意识，自觉执行各项标准、规范，创建一流的工程，留下时代精品。

11.20.1.5、遵纪守法，尊重当地民风民俗，处理好与地方政府的关系。

11.20.1.6、尊重建设、设计、监理单位的意见，正确处理施工中与其他专业部门的协调、配合。

11.20.1.7、搞好驻地及施工现场的环境卫生，保护施工周围的植被，保证工程废弃物的排放不污染环境。

11.20.2现场管理措施：

11.20.2.1、开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培养。

“5S”活动是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高员工素质、实现文明施工的一项有效措施与手段。

11.20.2.2、合理定置是指将全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。它是现场管理的一项重要内容，是实现文明施工的一项重要措施，是谋求改善施工现场环境的一种科学的管理办法。

11.20.2.3、目视管理就是用眼睛看的管理，亦可称之为“看得见的管理”。它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本的目的。目视管理是一种简便适用，透明度高，便于员工自主管理，自我控制，科学组织生产的一种有效的管理方式。这种管理方式可以贯穿施工现场管理的各个领域之中，具有其它方式不可替代的作用。其主要内容与形式如下：

施工现场各项管理制度、操作规程、工作标准、施工现场管理实施细则布告等应用看板、挂板或写后张贴在墙上公布，展示清楚。

在定量过程中，以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计，实现合理定置。

施工现场的管理岗位责任人采用标牌显示，以更好地落实岗位责任制，激发岗位人员的责任心，并有利于群众监督。

在施工现场合理利用各种色彩、安全色、安全标志等，并实行标准化管理，有利于生产和员工的安全。将施工现场管理的各项检查结果张榜公布。

12.2、雨季到来之前解决好排水设施和备足防暴雨冲刷器具，对已施工的各分项工程要加强防护，采取自身排水的方法进行疏导。

12.3、施工现场的木工棚、钢筋棚、水泥仓库等大型临时设施，在雨期前整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围无积水。

12.4、施工现场的机电设备（配电盘、闸箱、电焊机等），设有可靠的防滑措施。

12.5、雨季前应检查照明和动力线有无湿线、漏电、电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨犯能正常施工。

12.6、怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、构件和设备等放入室内，或设立坚实的基础堆放在较高处，或用篷布封盖严密等措施，进行分别处理。

12.7、电、气焊应采取措施防触电、防引爆。

12.8、汛前备足工程材料，成立防汛组织，查明汛情隐患，做好防汛准备工作、做到有备无患。

12.9、农忙季节的施工安排：

合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。

13.1、环境保护措施

保护人类赖以生存的环境，是我们的义务和责任。环境保护工作在任何时候任何行业都不能忽视，并且坚持对职工进行环保宣传、教育，增强环保意识。在具体施工中，具体措施如下：

13.1.1、建立完善环保机构和相应的规章制度，设专人随时检查，和定期组织大检查，实行奖优、罚劣，环保工作与施工队效益挂钩；

13.1.2、施工组织设计、施工方案和工艺必须涉及环保工作DB15T 2040-2020标准下载，获得监理工程师和当地环保部门认可后，方可进行施工；

13.1.3、不破坏允许作业范围外的植被、水系。排水系统及时完善，防止产生冲刷。

13.1.4、施工区域内应经常洒水湿润，防止尘土污染大气。

施工所在地的文物建筑要不破坏，如在施工过程中发现地下文物要保护好现场，不得偷取或藏匿，及时通知有关部门。待有关部门到来后积极配合有关部门工作。

14.2农村工权益保护措施：

14.2.1、为维护广大农民工的合法权益，根据有关法律、法规和政策的规定，结合本省及我项目部用人实际情况，制定本保护措施。

14.2.2、我单位自用工之日起既与农民工建立劳动关系CECS68：94《氢氧化钠溶液（碱液）加固湿陷性黄土地基技术规程》.pdf，并依法订立书面劳动合同，建立农民工名册。

14.2.3、我单位招用农民工时，以书面形式如实告知农民工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、工作起止时间、休息休假规定等内容。建设领域所有工程项目一律实行农民工工资保证金制度。

14.2.4、我单位在项目开工前在项目所在地银行开设农民工工资保证金专户，并从项目工程预付款中项专户内按合同工程价款的3％预存工资保证金；工期超过一年的，可按年度工程预付的3％预存。在工程竣工并结清农民工工资钱不得支取保证金。