施工组织设计下载简介
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宁波某商务办公楼施工组织设计（甬江杯 鲁班奖）_secret2.督促安全措施落实；
3.解决施工过程中的不安全技术问题。
1.在安全前提下《卫星定位城市测量技术标准》CJJ-T 73-2019.pdf，合理安排生产计划；
2.组织施工安全技术措施的实施。
1.保证项目使用的各类机械安全运行；
2.监督机械操作持证作业。
1.保证防火设备设施齐全有效；
3.负责现场消防管理工作。
1.保证进场施工人员安全技术素质；
2.控制加班加点，保证劳逸结合；
3.提供必须劳保用品，确保安全。
1.财务部门保证安全措施项目的经费；
2.卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人身心健康。
第十八章文明施工保证措施
抓住施工现场管理这条工作主线，运用全面质量管理中的“三全”思想，即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平的标志，做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准，实施项目场内外场地和软硬件管理八个“化”。
1、围墙大门规范化：做到整齐合一，一改过去建筑工地脏、乱、差的面貌，使之耳目一新。
2、道路水沟网络化：做到有路必有沟，水沟边成网，排水畅通，下雨不积水。
3、物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，既利于现场文明管理，又不致于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。
4、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。
5、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“落手清”天天做，工完料尽场清。
6、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约下，按月、周、日工时编制网络作业计划，根据实际情况保持资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，以提高熟练程度，确保计划实现。
7、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。
8、成本核算动态化：建立一套“先算后做，边算边做，做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。
2、根据本工程的实际环境，并且实行24小时值班制，避免与施工无关人员进入施工场所内。
3、根据本工程施工场地状况，但我们准备在施工现场内安排场地进行适当的绿化，改变建筑施工脏、乱、差的现象，创建一个花园式的施工现场。
4、参照浙江省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容，结合本公司CI企业形象要求，本工程所用钢管除底层一步架，围护拉杆架等等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色外，其它全部漆成桔黄色，并在脚手架四周用绿色密目网全封闭进行施工。
6、进一步强化公司的CI企业形象，在工地大门口统一张挂“六牌二图栏”：工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产十个不准牌、建筑工人文明“十不”守则牌、施工现场职工道德牌、工地卫生制度牌、防火制度牌、安全生产记录牌；施工现场总平面图、现场卫生包干图；《宣传栏》、《阅报栏》，自觉接受用方、监理、群众的监督。
7、工地临时围墙用砖砌粉白做涂料，做到安全、严密、美观；运输车辆净车离开施工现场，配合环卫部门做好对围墙外面、以及周围路面的保养。
9、施工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施建造力求整齐、美观。
10、在整个施工现场设专职文明工地管理员，负责工地施工现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。
11、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干，在各自的包干区内每天清理，做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。
12、现场职工宿舍实行规范化布局，做到“六统一”：被褥统一、着装统一、床桌凳统一、脸盆热水瓶等日用品统一、统一布置床铺桌椅等；职工宿舍要求做到“五线一方”：安全帽摆放一条线、毛巾挂设一条线、鞋子摆放一条线、脸盆一条线、茶杯摆放一条线、被子折成方形；同时进行卫生值日轮流，开展宿舍间环境卫生竞赛活动，并实行奖优罚劣。
14、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗；浴室采用淋浴喷头。
16、施工现场订立、执行各项管理制度：订阅管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等；落实各项除害措施，控制杜绝“四害”孳生。
对场地进行硬化，并且做好排水沟等措施，在施工过程中做到如下几点。
严格执行奖罚合同，由各分项工程管理负责人负责，各施工班组按施工区域挂牌作业，做到工完场清。
钢筋绑扎完毕后，施工楼层上的所剩钢筋全部吊离施工楼层，不得堆放于预留洞口空位或外架上；施工现场结构钢筋切割不得随意处理；钢筋加工车间原材、成型钢材及废料均应分批分类挂牌统一整齐堆放于规划地点。
进入现场的砂、石、砖、水泥等均应分别堆放整齐，施工中的污水应沉淀后方能排出施工场地。
把环境保护指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，加强对现场粉尘、噪声、废气等的监控。
在进出大门口均设洗车台，驶离工地的车辆轮胎全部冲洗干净，车身外周扫干净，方可驶向道路，运输过程中不猛拐、不急刹车，防止洒土，运土车辆采用封闭车，场内和场外安排专人清扫洒水，确保周围道路干净。
材料运输到场内后，装卸过程轻拿轻放，一方面避免损坏，另一方面避免噪音用扬尘，袋装白灰等易飞扬的细颗散体材料，应在库内存放。
办好施工过程中的环保、交通、治安等手续，尽量避免夜间施工。
保护生态环境，给城市以“蓝天、碧水、绿色、清静”，结合建筑业实际，施工现场的环境保护主要有以下几个方面：1.水环境整治方面，泥浆污水须沉淀后达标排放；2.气环境方面，控制扬尘，消除烟尘，做到净车出场，密闭化运输；3.声环境方面，严格夜间施工，控制噪声扰民；在综合整治方面，实现文明施工，净化现场环境，创建安全、文明、环保工地。
工地厕所应建立化粪池，严禁生活污水直接排入市政管网；食堂、餐厅中剩饭、剩菜及食用油应专门收集处理，严禁倒入下水道；对职工进行节水教育，减少水资源的浪费和生活废水的产生。
施工现场设置排水沟、沉淀池，冲洗石子等产生的生产污水应及时排向现场排水系统，经沉淀池沉淀或水处理设施处理后达到排放标准时才能排至附近的市政管网。
（1）加强对可能产生扬尘的物资管理，袋装水泥、粉煤灰、石灰等在装卸及使用过程中，应避免从高处摔落，应轻拿轻放，不应用力摔打。
（2）在切割地砖、瓷砖、多孔砖、加气砼等块体材料时采用湿作法。
（3）对施工现场的施工道路、砂石等建筑材料堆场及其他作业区，在连续高温地面干燥时，要经常洒水湿润，保持尘土不上扬。
（1）建筑工地食堂炉灶采用液化气或电炊设备。
（1）严格控制施工噪音，噪音排放应符合国家规定的建筑施工场地环境噪音排放标准。
（2）应科学合理安排作业时间，必须夜间施工的，要按规定办理施工许可证，降低施工噪音。
（3）对产生噪音的重点设施、设备采取加强润滑和维护保养等有效措施，以减少噪音对周围环境的影响。
（4）避免人为产生噪音，做到施工不扰民。
4、施工现场周边环境管理
（1）用临时围墙把施工现场与周边隔离开来。
（2）施工前会同甲方、监理等有关部门对周围环境进行充分了解，促进相互了解、融洽相互关系，把有关问题消除在施工之前。
上十点以后停止噪音污染严重的工序施工，确应施工工艺要求发生夜间施工，应向环保部门申领“夜间施工许可证”。
在显目的位置张贴标语，如“施工期间给您带来不便，敬请原谅”等，使周围居民增进了解，相互间融洽关系。
第二十章季节性施工技术措施
雨量采用积水的高度来表示
小雨：一天的雨量小于10mm；
中雨：一天的雨量为10~25mm；
大雨：一天的雨量为25~50mm；
暴雨：一天的雨量大于50mm，或12小时的雨量大于30mm。
1）根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和临时设施的安全。
2）雨季设专人负责，随时随地疏浚，确保施工现场排水畅通。
（2）临时设施和设备的防护
1）工现场的临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒。周围不积水。
2）脚手架应进行全面检查，特别是大风大雨后要及时检查，发现问题应酬马上处理，马道上必须钉好防滑条。
3）施工现场的机电设施（配电箱、电焊机、水泵）应进行有可靠的防雨措施和接地措施。
4）雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆埋设是否牢固等，保证雨季中正常供电。
5）怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒的原材料、构件和设备等，应放工室内，或设立竖实的基础堆放在较高处或用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。
6）施工现场的钢管脚手架、井字架在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阻应不大于4Ω，施工期间遇有雷击或阴云密布有大雨时，操作人员应立即离开。
1）雨季砖必须集中堆放，不宜浇水，否则将造成砖含水率饱和，砌筑时不能吸收砂浆中的水分，影响砌体的质量。
2）砌墙宜用中粗砂砂浆，以保证砂浆的质量。
3）砌筑砂浆的稠度要适当减小，以免灰缝被压流浆，增加沉落，每日砌筑高度不宜超过1.2m，每天收工后，应在砖顶盖一层干砖，以防雨水将砂浆冲刷。
4）砌筑独立墙、柱时，应加设临时支撑保护，或及时浇筑圈梁，增加墙体的稳定性，以免墙倒塌砸坏楼板发生伤亡事故。
5）雨后继续施工，必须复核已完工砌体的垂直度和标高。
1）严格控制混凝土配合比的用水量，应充分考虑砂、石中的含水率增大，及时进行测定调整用水量。
2）大面积混凝土浇筑前，要了解近2天的天气情况，尽量避开大雨。浇筑前现场要备足塑料布、麻袋，当浇筑过程中遇到大雨时，应振实后停止浇筑，已浇筑部位要进行覆盖。
3）混凝土的坍落度应考虑运输和浇捣过程中可能增加的水分适当减小一些，以利于保证混凝土的密实度。
4）现浇混凝土应根据结构情况，尽可能的少留施工缝。
1）屋面应尽可能在雨季前施工，并安装好雨水管，以利排水。
2）雨天严禁卷材屋面施工，卷材、保温材料不准雨淋。
3）防水材料的施工，应确保基层含水率符合要求。
1）雨天不准进行室外抹灰。至少应能预计1~2天的天气变化情况，对已经施工的墙面应注意雨水污染。
2）内墙粉刷时，可在砂浆内掺加早强剂，使粉刷容易干燥。室内抹灰宜在屋面完成后进行。
3）雨天不宜作罩面油漆。
砼在受冻前，砼的抗压强度不得低于下列规定：
1、普通水泥配制的砼，为设计砼强度标准值的30%。
2、掺外加剂砼：其受冻前临界强度应大于或等于4.0Mpa。据有关资料介绍，冬期浇筑砼如果立即受冻，其最终强度损失可达40—50%，段引起特别重视。为了减缓砼的冷却速度或缩短砼的凝结时间，以保证砼达到受冻前最低强度，冬期砼施工采取如下措施：
（1）砼蓄热保温：楼面砼浇捣后及时用彩条布加草包覆盖养护1—2天，利用其水泥水化热量促使砼在正常保温环境下硬化，以达到预期强度。
（3）采用早强，耐冻性较好，水化热高的普通水泥拌制。
（4）在配置砼用砂石料不得含冰雪冻块，砼搅拌时间应比常温时增加50%。
1、所用砖砌体块应清除冰霜。
2、砂浆采用po32.5以上普通硅酸盐水泥拌制。
3、袋灰应防止受冻结块。
4、砂不得含有冰块和直径大于1cm的冰结块。
5、砖块利用日中午温度较高时浇水冲掉灰尘湿润及时转运到操作地点，以免受冻结冰。
6、砌筑时做到随铺随砌，砂浆要随拌随用，以防冻结。
1、加强台风季节施工信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。台风到来前进行全面检查。
2、对各楼层的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止台风到来时将材料吹散。
4、对物料提升机的各构件进行细致检查，特别是应做好缆风绳加固工作。
5、台风来到时各机械停止操作，人员停止施工。
6、台风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患才可恢复施工作业。
第二十一章与其它单位的配合协调工作
根据国家相关法律及条例，总包单位负责对整个工程工程质量、施工进度、安全生产的总包管理。为确保工程质量工期、安全生产及文明施工目标的实现，总包单位应做好以下协调配合工作：
1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。
2、对甲方供应设施、材料，由项目部提出“到货计划表”，以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。
3、图纸资料及设计变更请建设单位协调，由总包方督促各分包单位执行。
4、按进度提交各分部分项的施工方案，经业主、监理批准后执行。
5、配合建设单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设单位进行开箱检查，隐蔽工程验收，安装工程、水压试验收等。
6、定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。
二、与设计单位之间的工作协调
1、经常与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交施工方案中，可能出现的各种结构工况，协助设计院完善施工图设计；
2、向设计院提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作；
3、主持施工图审查，协助发包方会合建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型；
4、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程。如供气、外配电、水、通迅、市政、污水处理、环保、广播电视等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的竞兑现；
5、对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等；
6、根据发包方指令，组织设计方参加机电设备、装璜用料、卫生洁具等的选型选材定货，参加新材料的定样采购；
7、协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等。
三、与监理工程师配合协调
1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在分包单位“自检”总承包专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改；
2、贯彻总承包商业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控确保产品达到优良等。总承包商对整个工程产质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职、失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行；
3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，应接规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费；
4、按部位或分项，各工序、质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指领后予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理师的权威性。
四、对专业分包单位的配合协调
1、总承包商会同发包方（发包方代表）对拟选定的专业分包单位予以考察，并采用公开招标竞争录用方法，使所确定的专业分包单位（含供应厂商）无论是资质、管理、经验上符合工程要求；
2、责成分包单位所使用选用的设备、材料必须在事前征得发包方代表和总承包商的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；
3、责成各分包单位严格按施工总进度和“施工大纲”编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保“大纲”所规定的总目标的实现；
4、各分包单位严格按照总承包商制定的总平面布置图“按图就位”且按总承包商制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标化工作。
5、分包单位进场前均与总承包商签订工程总包分包责任制，严格以条款来检查落实分包单位的责任、义务；任何分包单位的失误，均应均作总承包商的工作失误。
6、公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；
7、总承包商应不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。
土建和安装施工配合非常重要。土建结构施工阶段，安装工程的任务一是预留，二是安装和调试；土建主体结构完工，安装工程要全面进入安装阶段，同时要满足土建装修施工对安装工程的要求；土建收尾阶段，安装工程主要进行通电、通水、通气的全面调试工作。土建和安装的施工配合是确保安装工程施工顺利进行的关键，在施工过程重需要采取的主要措施是：
1、土建和安装的施工进度要协调一致，编制一个统一的切实可行的网络计划。土建在结构施工阶段是主体，安装密切配合；装修阶段，主次相当、互相配合；装修后期和调试阶段要以安装为主体，土建密切配合。
（1）预留预埋配合，预留人员按预留预埋图进行预留预埋工作，顶留预埋前有关人员必须核对图纸尺寸，确保预留预埋工作质量。在楼地坪内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地坪面层前补埋，墙体上预留设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位商量后由土建留孔。
（2）卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定楼地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪并做好成品保护工作。
（3）暗设箱盒、开关、插座安装配合。暗设箱合安装，应随土建墙体施工而进行，准确到位。
（4）灯具、开关、插座、面板安装配合。灯具、开关、插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，在粉刷(或装饰)后再装箱盖、面板。
（5）施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插交叉作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排(施工总平面布置)下协调解决。以达到互创条件的目的。
（6）成品保护的配合。安装施工时不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时应与土建协商，确定位置尺寸。安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，未交工的厕所不得使用，不得随意取走预埋管口管堵或穿线铁线。
2、土建装修顺序应同安装工程施工顺序一致，以利于避免污染。
3、土建装修顺序最好同结构施工和安装工程施工顺序一致，土建在安排进度计划时，在上下工序之间要给安装留出必要的施工工期。
4、安装合理组织施工，在土建结构施工阶段，水、电系统的安装进度尽量超前施工，在装修阶段努力缩短安装工期，为确保工程进度创造有利条件。
（1）土建主体施工阶段，为使预留工作顺利进行，建立各专业会签制度，设立《专业会签单》，即在土建筑砌墙体及墙体抹面,浇铸钢筋混凝土楼板、楼梯、圈梁及屋面，水泥砂浆地面时，均组织专业会签，并记录在案，各部门各专业预留工作完毕后再进行上列工序的施工。
（2）安装单位工程逐项交付土建单位进行装修。在施工程序的按排上，安装必须采取相应措施，以适用土建装修进度的要求。
（3）组织实施局部小流水作业,对工程施行安装施工节点控制,设置工程提前完工奖,激励施工人员加快施工进度,提高工作效率,以确保工期。
（4）施工网络计划图:依据土建施工网络计划图编制安装施工网络计划图,以保证施工顺利进行。
（5）依据安装施工网络计划图,编制安装工程《施工进度旬计划》及《施工进度旬报告》，依据《旬报告》中反馈的信息，及时分析原因，采取相应的措施，并对进度计划作相应调整。
（6）建立《施工进度计划动态图》，对工程施行动态管理。
5、做好安装各专业工种的协调配合工作，特别是安装工程的水、电等工种，需要有一个良好的秩序，对安装内容要进行科学的安排。其主要做法是：
（1）抓好图纸会审，各工种专业技术人员，在项目负责人的指挥下，坐下来，共同把相关部位的安装内容进行核对，把安装标高和相对位置详细的加以排列，绘制出各工种的综合断面图，以备实施。
（2）施工技术人员向施工班组进行详细的书面交底，提供安装草图。
（3）加强各专业工程之间的施工协调工作，安排好各工种的施工秩序，并在安装过程中严格按规定的尺寸进行详细的加以控制。
第二十二章保修组织措施
工程竣工验收后，在国家规定的建筑保修期内我们公司进行质量跟踪，每年到业主及使用单位进行二次上门质量回访。
1、地基基础及主体结构为设计使用年限。
2、屋面防水工程、卫生间防水、外墙面防渗漏、房间防渗漏为5年。
3、电气系统、给排水管道、设备安装为2年。
1、屋面、卫生间、墙面防水情况、给排水系统情况。
2、其他工程质量情况。
3、新材料、新技术、新设备的性能及使用效果。
4、向业主说明设备和建筑物维护的注意事项。
回访当中如有问题或接到业主通知修理，在24小时之内主动上门修理，若因甲方使用不当造成损坏等，甲方提出须我们协助修理的，我公司责无旁贷给予修理。
由接受投诉的部门及时把投诉信息传递给公司质量责任部门如[工程承包部（经营科）、工程管理部（质安科）]等，由主要责任部门负责落实人员,采取措施进行处理,处理的结果需得到业主及用户的认可。
第二十三章项目部综合管理措施
4、对临时来工地探亲的家属，应有住宿及计生情况的登记，但不得超过十日，带有小孩的家属，由项目部与被探亲者签订（探亲家属监护责任书）。
为了保障劳动者合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合法权益。
1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、省市及分公司有关劳务用工者和务工者的合法利益。
3、招用务工人员应安排工作之日前，与项目部签订临时来动合同和办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同延续签手续。
5、依法推行劳动合同法，做到经常性宣传教育，提高职工思想认识和自我防范意识，使职工感觉到有法可依。
（一）施工现场治安保卫组织系统
1、治安保卫组织管理网络
（1）定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。
（2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到招之即来，团结奋斗。
为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据社会治安综合治理条例的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫实施方案。
2、工地设门卫值班室，由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、成品、半成品保卫。
3、加强对外来民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。
4、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。
5、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得使用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。
7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，守卫人员要佩带值勤标志。
9、办公室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保卫措施，确定安全。
10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
（三）治安保卫教育制度
（1）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。
（2）现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。
（3）施工现场禁止吸烟，或设吸烟室。
（4）工程内不准做仓库，不准私存易燃可燃材料。
（5）工程内不准安排职工和他人居住。
每次对职工进行保卫教育的记录应存档，以备核查。
（四）现场保卫定期检查制度
为了维护社会治安深基坑开挖专项施工方案(专家论证).doc，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程的顺利进行，按照交工，必须对现场保卫工作定期检查。
（2）加强对全体施工人员的管理，掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证、就业证及注册手续。非施工人员不得在施工现场留宿。特殊情况经保卫负责人批准，否则将给当事人一定的处罚。
（4）施工现场保卫值班人员必须佩戴袖标上岗，建立门卫和巡逻值班及交接班制度。
（5）施工现场易燃、易爆物品，必须有严格的管理制度，并设专可、专人发放保管，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和安全事故发生，不准在工程内及库房内调配油漆、稀料。
（6）每月对职工进行一次现场保卫定期检查记录。
对现场保卫定期检查提出的问题必须有限期整改意见，并按期进行复查。
1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。
2、外运材料必须有单位工程负责人签字Q／GDW 1829-2012 架空输电线路防舞设计规范，保卫人员方可放行。
4、门卫值班人员不得随意离开岗位，如发现进行批评教育，并给予罚款。