施工组织设计下载简介

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三官塘河河道整治工程施工组织设计

11、质量控制技术措施

①、对参加本项目施工人员进行培训和选择

b、各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过去相应培训考核人员，直到培训考核通过，才能上岗。

c、新工人上岗前必须进行“三级”教育。未进行教育者不能上岗。

a、熟悉、审核施工图纸新建学校施工组织设计90页.docx，参加由设计院、业主、监理组织的设计文件的技术交底和图纸审核。

b、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。

c、针对本项目编制质量计划。

d、做好施工层的技术交底和技术培训工作。

e、配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。

f、进行原材料的基础试验工作。

g、各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。

a、编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。

b、安排好施工机具、机械设备的维修和保养工作。

c、主要材料按照物资采购控制程序对合格供货方进行调查评定，选择能满足本项目工程施工需要的供货方。

d、保证进场设备能正常投入施工生产。

a、在确定的施工范围内，按照规定程序做障碍物的清除，进行施工场地围蔽。若有地下管线，则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆除、改移等保护措施。

b、生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，按批准的总平面图进行布置。

c、做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作。

物资采购和进货检验控制:机电物资部门根据施工技术部门提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。

a、对主要材料供应商进行调查评定。

b、根据评定结果确定合格供应商，并造册记录。

c、供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法。

d、对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收。

e、物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。

f、经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。

g、物资发放前记录该批物资相关要素和流向，如规格、数量、使用部位等。领料作业班组要签认，以便查找。

（五）、施工各环节质量控制要点

2、管道工程质量保证措施

（1）、管道安装工程采用有经验的专业人员组成施工队伍。

（2）、认真熟悉与掌握设计要点和施工图纸，根据设计和现场实际情况及其它建筑的相关关系建立施工测量网，设置并加密控制桩。加强测量工作的管理，严格执行双检复测制度。

（3）、装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。

（4）、管道施工要从管材、安装、砌井、回填四方面控制其施工质量。

a、施工首先要保证管材质量，从“装、运、卸”三方面控制，采用吊车装卸，汽车运输方法，保证所使用管材质量合格，建立严格的管材验收制度，不合格管材严禁使用于工程。

b管道安装前严格验收管基础的密实度和高程，确定合理的安装方案，保证管道安装质量，根据不同的管径及不同的沟槽深度采用不同的安装方案；管道接口和砌井施工采用“包干”方法，即，按编号记录操作人员名单，争取做到保证闭水试验一次合格。

c回填土质量影响路基施工质量，因此要严格控制回填土质量。首先根据现场土质实际情况确定科学合理的击实标准，回填过程严格控制分层压实厚度和夯实遍数，并随时现场进行取样，保证密实度达到标准要求。

3、道路工程质量保证措施

a、设计和施工技术要求，做好各项试验和测试工作。进场后，在开工之前，首先对材料进行详细的调查和取样，在此基础上，做好以下试验和测试工作。

①、进行材料分析试验，详细查清场内各种土质的范围和厚度，为施工时采取处理措施提供准确可靠的依据。

②、对所有材料取样进行全面系统的物理性能指标试验和有关力学性能指标试验，以便准确确定土壤性质和类别，为填压施工提供正确的依据。

③、对土样或材料配合比按重型击实标准进行击实试验，准确掌握各种土壤及材料配合比的最佳含水量和最大干容重，为施工提供科学控制含水量范围和干密度数值的可靠依据，以便于保证压实质量。

b、可靠的检测方法，建立严密的检测制度

压实度的检测是控制压实的重要环节，是评价工程质量和压实效果的基本手段，对确保工程质量极为重要。为了有效地控制压实质量，确保工程进度，检测手段应既能保证检测结果准确可靠，又能满足工程进度要求。

②、建立严密的检测制度

在正式进行工程检测之前，首先要制定一套系统完整严格的检测管理制度。一是工作程序性管理制度，把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来；二是专项检验验收制度，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。

含水量问题是影响压实效果的关键因素之一，正确合理的含水量，应与土壤性质、工程要求的压实度和碾压机械的压实能力有关。施工过程中要随时检测土壤含水量，使土壤含水量在最佳含水量附近，以保证压实密度。

组建精干的测量队伍，配备先进的测量仪器进行测量工作，是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我公司将从技术力量和仪器两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。

①、先派技术水平高操作熟练的技术人员组成项目经理部的测量队伍，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它各种施工测量工作。

②、装配先进的测量仪器，项目部装配全站仪，精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。

③、测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐蔽工程的施工测量资料，作为隐蔽工程检查附件。施工测量资料及竣工测量资料作为工程竣工验收的附件。

调遣施工经验丰富、能力强的施工队伍。中标后调遣专业化施工队伍及管理、技术人员，由项目经理部统一组织施工。

根据贵公司规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。

（一）、工期保证体系：

（二）、工期保证措施：

本工程施工力争缩短工期，提高经济效益，使项目能按合同工期建成，尽早发挥投资效益，我们采取以下工期保证措施：

1、本工程进度安排各分项工程施工均留有余地，既考虑到若出现意外情况时，不致于贻误工期，同时又考虑到工程需赶工时，又有条件加快施工进度。

2、在设备配置上，各类主要施工机械均有一定富余，且安排有备用设备。工程沥青混合料、现浇混凝土采用厂拌混凝土；管基模板采用新购组合钢模板，保证混凝土浇筑和外观质量；二灰砾石基层混合料采用厂拌商品混合料，摊铺采用多功能摊铺机进行摊铺，以保证各个工序施工质量；沥青混合料拌和采用厂拌混合料，摊铺采用自动找平摊铺机进行摊铺。

3、加强施工管理，抓好施工中统筹、协调与控制，特别是施工准备工作将作为重点及早准备，提前安排，一旦中标在最短时间内组织实施，并迅速完成，为第一阶段施工有秩序、有计划地进行提供技术和物资基础，同时做好砂、石材料储备。

4、本招标工程是我公司工程中的重点，人、财、物将优先保证，技术工人、管理人员随时等待施工，并有健全的后勤保障和物质供应系统。设立二级控制管理，即项目经理部施工管理和公司职能部门管理，为一线施工作好技术指导和后勤保障工作，保证本工程所需的各种材料、设备及时提供。

5、提前组建项目经理部，抽调高素质人员担任项目经理和项目技术负责人，具有丰富的施工经验；配备专业齐全、人员精干，技术熟练的管理和技术人员组建施工管理层；抽调和聘请技术强、素质高、操作熟练的技术工人作为施工层的骨干力量，为确保工期提供保证。

6、工程开工前，优化完善施工方案和工程网络计划，进行倒排工期，抓住关键线路，严格按网络计划安排组织施工。网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取修正调整，实行动态管理，做到“以日保旬、以旬保月”，确保网络计划的实施与兑现。

7、邀请建设方、设计院、公司等单位资深技术专家成立技术服务组，对关键施工技术、技术性措施和现场疑难问题进行现场指导，确保方案的可靠性、科学性，为施工作好技术超前服务工作，为工程顺利施工创造条件。

8、工程进度计划采取项目经理部制定施工计划和公司下达施工计划相配合，项目经理部制定月、旬、周施工进度计划，逐步落实施工进度计划。在进度计划的实施过程中要做到：

（1）、跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取及时调整措施。

（2）、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

9、根据施工总体目标和施工进度，施工难度、施工环境等特点，充分利用以往工程施工所积累经验、教训，提前预测、超前管理，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳力及机械设备，提高设备使用循环，缩短使用周期，加快施工进度。

10、根据城市施工环境复杂，交通干扰大特点，成立交通疏导协调小组，施工过程必须加强交通疏导工作，减少周围行人、车辆对施工影响，加快施工进度，以保证工期目标实现。

11、合理安排施工工序循环，减少工序之间的相互干扰，在满足质量要求和施工安全前提下，开展多工序平行作业，加快工程施工进度。

12、严格执行工地计划例会制度，工地每天由工程部召开各作业班组进度计划会，落实每周由项目经理或项目技术负责人召开的周进度计划会，核实每周生产完成情况，布置下周施工进度安排，重大问题及时报公司组织协调。

13、加强设备维修、保养，保证设备工作期间的正常运转；加强进场原材料检验，使进场材料合格，减少不合格材料以免延误工期。

14、本工程施工时要加强同相关方面的联系和协调，谋求工程良好的外部施工环境。增进同建设单位、驻地监理、设计单位的工作联系与汇报，加强与地方政府、交通、供电、供水、环保、土地、公安等部门、当地居民的联系与协调，争取他们的支持，确保施工的顺利进行。

确保工程质量监督部门评定，达到市政工程质量检验评定标准“合格”目标。工程一次验收合格率100%。

本工程招标工期为125日历天。我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：

4、文明施工及环保目标

杜绝野蛮施工,建设省级文明工地，按照有关标准要求，采取行之有效的措施，全面达到环保标准。

由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。

实现百分之百的全员培训教育，不公包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

（1）与设计单位间的工作协调

1、如我方中标，我们将与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。

2、在施工中，严格按图施工，如有变动，及时通知设计院，甲方和监理单位到场，制定措施，不影响施工。

（2）与建设、监理单位的协调

ａ、在施工全过程中，严格按照建设和监理单位批准的“施工组织设计”进行施工，接受监理单位的检查验收，并按照监理要求予以整改。

ｂ、与项目建设有关各方通过书面形式通报施工项目的总目标及有关情况，主要是工期、质量、文明施工、环境保护等方面要求，并对建设项目的重要性进行宣传。

ｃ、从项目建设过程和结果看，承包方在项目实施过程中一直是矛盾的主要方和主要方面，也就是项目建设的主体，所以在各与项目有关方的配合方面，要积极主动、大度、宽容，为他们提供及时有效的服务，以确保项目整体的实施。

ｄ、认真贯彻执行建设，监理单位已建立的质量控制、检查、管理制度。确保工程达到优质。杜绝施工现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生。使监理单位的一切指令得到全面执行。

ｅ、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向建设及监理单位提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料，设备不给工程造成浪费。

ｆ、按部位或分项工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理单位能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一样的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，以维护监理单位的权威性。

ｇ、在施工的不同阶段，建议和督促业主或监理工程师召开项目建设相关方的协调会，及书面形式通报工程实施情况及存在问题，并提出解决问题的时间要求。

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：

（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。

实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

（2）认真编好施工组织及各项施工工艺

1）运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。

实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。

第八章、特殊季节施工技术措施

在施工之前，了解气象资料，以便做好准备工作；开工之前，应虑有效的排除施工场地雨水方案；作好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑板等；排水备用泵的工作状态应良好，排水系统应畅通；检查加固临时电路，电线距地面高度在3米以上；制定雨季施工技术方案，进行雨期施工技术交底。

1、道路路基、路面基层施工

（1）、挖方段路基开挖后，两侧设挡水土堤，防止雨水进入路基。

（2）、雨季施工应集中力量分段施工，下承层应开挖临时排水沟。

（3）、一次备料不宜太多，料堆周围可设排水沟。

（1）、雨季施工沟槽时，沟槽的一次开挖长度适当缩短，尽量做到开挖一段，完成一段。沟槽晾槽时间不宜过长，避免泡槽、塌槽事故。

（2）、安装运输管子时，地面应做好防滑处理。

（3）、雨季施工时，明槽两侧应设挡土堤，周围做好维护设施，以防雨水进入沟槽。

（4）、雨天不宜进行接口操作，遇雨水时应采取防雨措施，保证接口材料不被雨淋。

（5）、排水管线安装完成后，应及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道临时封堵。已安装的管道验收合格后及时进行回填土。

（6）、排水泵工作状态应良好，排水设施应畅通。

3、沥青混合料面层施工

（1）、沥青混合料路面雨季施工应加强工地现场与沥青拌和厂联系，缩短施工长度，各项工序衔接应紧密。

（2）、运料汽车和工地应备有防雨设施，做好基层的排水工作。

（3）、当遇雨或下层潮湿时，不能摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，要全部清除，更换新料。

第九章、主要机械设备配备

根据施工计划安排和招标文件要求，既要按时完成，又要保证施工质量和施工安全，为此，我公司将保证施工机械的投入。机械设备有步骤有计划的分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。

（一）、主要施工机械设备配置原则

1、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。

2、设备能力大于进度要求的能力。

3、同类设备尽可能采用同一厂家设备，以方便配件供应和维修。

4、施工机械由我单位统一调配，以满足本工程施工需要。

（二）、施工机械设备配备情况

根据本标段工程内容、数量及工期要求，结合本投标人企业定额水平，我们将合理组织投入一批性能优良、生产率高的施工设备及各种测试器材，充分满足工程任务的需求，确保施工工期。本工程时间紧，任务重，为了更好地完成施工任务，我项目部将调动精良机械设备，投入到该工程施工中，以提高工作效率，确保工程质量。

按照工程进度安排和建设单位、监理工程师要求，设备分期分批进入现场，并根据变化随时加以调整。

（三）、施工机械投入保证措施

1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量计划。

2、根据施工进度计划及机械进场计划，提前进行检测调试。

3、根据施工机械设备需用量计划，组织施工机具按计划、按期进场，确保工程施工顺利进行。

4、结合本工程特点和工期要求，按施工组织设计中确定的施工方法，使用先进的机具，同时加强施工机具的管理，保证机具的运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。

5、投入先进的检测设备，如先进的地下管线探测仪器、全站仪等，确保试验检测工作顺利进行。

6、机械设备进场后，需定期检修和保养，保持较高的完好率，以便顺利开展工作。

投入本工程主要施工机械计划表见下表：

投入本招标工程的主要施工机械设备计划表

（四）、工程测试仪器设备配备情况

投入本工程测试仪器计划表见下表：

投入本招标工程测试仪器计划表

方孔,筛框高50mm,孔径0.074~100mm

能装置Φ200、300型等各种尺寸的标准筛,有定时装置。

自动安平1.5mm/km

精度不低于2mm±2ppm

带数显，冲击能量2.2焦尔适应范围10~70N/mm2

第十章、安全施工及保证措施

根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。

（一）、建立健全安全生产管理制度，落实安全责任制

根据国家及我公司有关安全生产政策、法规、条例和标准，结合工程项目经理部实际情况，制定项目经理部和安全生产管理制度。

（二）、加强施工现场安全教育与培训

（三）、认真执行检查制度

项目经理部保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。

项目经理部安全检查每周进行一次，施工作业队每天进行一次。

对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后要进行非定期检查。

防机械伤害事故、防高处坠落事故、防起重伤害事故、防触电事故、防交通事故、防火灾事故。

（五）、安全技术保证措施

⑴、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有驾驶证，不准操作与不相符合的机械，严禁无证驾驶。

⑵、操作人员必须按照机械操作规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

⑶、指挥施工机械的作业人员，必须站在让人了望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。

⑷、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的问题，进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

按照安全技术交底的要求，保护地下管线、杆线和其他构筑物。

汽车在路基上装、卸料应设专人指挥；使用推土机或平地机摊铺材料时，作业范围内不得有非作业的车辆、人员；人工摊铺材料时，应设专人指挥，运料的手推车、小翻斗车按规定路线行走，车辆、人员间必须保持一定的距离；指挥压路机作业的人员应与驾驶员协调配合，并指挥周围人员避让，指挥时严禁在压路机前倒行。

在基层上洒布透层油时，人业人员不得在沥青洒布机下风向；试喷时，油嘴正前方3米内不得有人；设专人看管路口，指挥车辆和行人，严禁非作业人员进入洒布机作业范围。

沥青混合料摊铺时，沥青混合料运输车辆、沥青混凝土摊铺机、压路机等作业必须设专人指挥；清除在车槽上的沥青混合料，严禁在车槽升起时上车清除；沥青混合料运输车向沥青砼摊铺机卸料倒车时，车辆和机械之间严禁有人。

以上内容施工方（乙方）必须严格遵守，如果现场管理人员每发现1次安全隐患，罚款根据性质50—500元。对于违反操作规程及安全施工责任书的内容进行施工而造成的任何后果，甲方不承担任何责任。

第十一章、文明施工措施

２、施工场地与正在使用的市政设施及居住设施用彩钢板隔离，不干扰他们的正常生产及生活。

3、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌”（施工现场平面图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工概况牌），在沿线主要地段的明显位置，悬挂、张贴进度、质量安全、政治宣传标语牌。

4、现场临设标准化、规范化；严格按照方案平面布置搭设，做到室内外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。

5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。

7、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。

8、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，安全保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和安全操作规程标牌。

10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持电气装置安装与调整施工工艺标准，控制施工噪音尽量避免夜间施工，作到施工不扰民。

（二）、材料设备的管理

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

3、对废料、旧料做到每日清理回收。

4、使用计算机数据技术对现场设备材料进行统一编号和管理。

1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2、对施工机械进行全面的检查和维修保养JR／T 0218-2021 金融业数据能力建设指引.pdf，保证设备始终牌良好状态，避免噪音、滴漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

4、施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息、人员用餐必须在施工现场围墙以内。