施工组织设计下载简介
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净化工程施工组织方案3、施工进度(卷材铺装):
地面平整平均每人每天100㎡
DB15/T 2128-2021 草原矿区排土场坡面植被恢复微灌技术规程.pdf非平整地面(需打磨地面) 平均每人每天100㎡
自流平平均每人每天100㎡
划线定位箱盒固定管路敷设穿扫管带线选择导线管内穿线带护口线路检查,绝缘测试。
(1)施工前,熟悉了解土建结构,充分理解电气等专业图纸,特别是标高、平面隔断尺寸等,以便掌握电器设备、线路走向、各器件的实际位置尺寸。
(2)进入配电箱的线管要排列整齐,管口进箱底为5mm,露出地面和基础的管口不少于200mm,明配管要排列整齐,横平竖直,固定卡间距合理一致。
(3)管内扫管穿线,其目的是检查管路是否畅通、正确,清扫管内积水和杂物,用棉布条两端牢固的捆扎在带线上来回手拉。清扫后,需放适量滑石粉,以便线路滑行。
(4)选择导线,应根据设计图纸要求选择导线。进(出)户的导线应采用绝缘铜芯导线。为保证相线、零线、地线及开头线不致混淆,应用不同颜色的塑铜线,如为同色应认真做好标记,严格区分并做好记录。
(5)导线在管内严禁有接头,导线应按标准留接线长度。
(6)照明线路检查及绝缘摇测,应按规范及质量验评标准进行自检、互检,不符合规定的应立即纠正,检查无误后再进行经绝缘摇测。线路的绝缘摇测一般选用500V、量程为0~500兆欧姆的欧姆表,一人摇测,一人读数并记录。照明线路的绝缘电阻值不小于0.54兆欧,动力线路的绝缘电阻值不小于1兆欧。
配电箱安装:弹线定位→暗装配电箱→盘面组装→箱内配线→箱体固定→绝缘摇测
1、配电箱安装前对照图纸的系统、原理图检查,核对配电箱内部电气元件、规格、名称是否齐全完好,暗装配电箱应先配合土建预埋木盒箱壳。暗装时底口距地1.4米,明装箱底口距地1.2米。在同一建筑物内,同类箱盘的高度应一致。
2、暗装配电箱安装前必须预先埋好箱体,加好支撑,一般要求配电箱外面出墙5mm左右,四边一致,使面板紧贴墙面,并用水平尺测量水平与垂直度,合乎要求后方可固定。
3、电线管进配电箱开孔要排列整齐,箱内排线应整齐绑扎成束,扎带距离相等,保持工艺美观。外露部位应该两端固定,盘面引出线及引进导线应留有适当余度,以便维修。
4、配电箱内接线应对每个回路绝缘进行测试,并记录数值。进线电源线应根据相线、零地线严格分色敷设,出线回路应按图纸的标准套上相应的异型三角塑料套管、标明回路编号。
5、配电箱体应采用专用接地端子,安装好保护接地线。
6、导线穿线不应伤线芯或线芯过长,线压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接,应用压线端子。所有接线要拧紧每个固定螺栓,防止线头松动。
7、配电箱安装完毕后进行送电调试,在箱内分配开关下方用标签纸标上每个回路所控制的具体负载名称位置,以便用户使用检修方便。
接线盒检查清理→接线→安装→通电试验
安装前应先清理盒内的夹渣、灰块等杂物,如铁盒锈蚀先补一道防锈漆,因预埋过深的个别箱盒要重新安装,加装套盒,焊好接地线,焊接处进行防腐处理。成排安装的开关、插座的高度差不应大于5mm,进门灯具开关位置距门框0.15~0.20米。开关位置应与灯位相对应,开关向上为开,向下为关。暗装插座,开关的面板应端正,严密并与墙面平。电器、灯具的相线应经开关控制,插座的线孔为单相导线留出维修长度,注意不要碰伤线芯,先将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座面板对应接线柱上,然后旋紧压头。如果是独芯导线,也可将线芯直接接在接线孔内,再用顶丝将其压紧,线芯不得外露,然后将开关或插座推入盒内,对正盒眼,用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正,并与墙面平齐。
1、工程最终的调试是重中之重,关系到工程的最终使用功能。
2、根据工程实际进度,编制系统联合调试方案。
3、系统调试的重点是净化空调系统的调试,严格按照《洁净室施工及验收规范》的方法进行综合效能的测定与调整。
(综合效能的测定与调整
室内温度、相对湿度的测定应根据设计要求确定工作区,并在工作区内布置测点。一般空调房间应选择经常活动的范围或工作面作为工作区。测量室内空气温度、相对湿度及气流速度。测量仪器的测头应有支架固定,不得用手持测头。
1、按招标文件所规定的质量标准完成本工。
工程质量合格率100%
分项工程合格率100%
3)杜绝重大事故,无工程质量投诉。
1、保证“IS09001”质量体系及公司程序文件和《质量保证手册》的贯彻执行,确保质量“三检制”落实。根据ISO9001质量体系要求,结合本工程的实际情况,组建项目经理部。项目经理代表公司对工程质量全面负责,作为工程质量的第一责任人,确保质量体系有效地运行。
2、项目技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量,对质量、技术直接负责。
3、项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查,从工序开始时就对质量进行控制。
4、在工程施工中实施控制程序,把质量保证活动贯穿整个施工过程,使工程质量始终处于受控状态。具体制度如下:
1)工程项目质量承包负责制,确保工程质量目标实施,向业主负责。
2)本工程工序较多,工艺复杂,质量要求高,分部分项工程必须严格贯彻国家颁布发的施工及验收规范,操作执行工艺标准。
3)所有关健、特殊工序必须局部交底,实行全面质量管理,建立以自检、互检和交接检为中心的岗位责任制。
4)建立材料、设备报检制度,所有用于本工程的材料均要有出厂合格证、材质证明、使用说明书等资料,并经复检和报业主认可后,投入使用。
5)建立施工生产例会制,及时提出和消除质量隐患,确保工程按设计进度实施。
5、质量保障体系要素构成图:
按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部。
项目经理代表公司对项目全面负责,是工程质量的第一责人,在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨,全面履行施工合同。保证ISO9001质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。
1、切实做到“六不准”:
1)没有设计图或作业设计不准施工;
2)自行采购的工程材料、配件,未经业主批准,不准采购、安装;
3)材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的,不准使用(由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者,除不准使用外,还应及时报告业主)。
4)上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工;
5)对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者,不准上岗。
2、坚持质量一票否决制度。
坚持质量一票否决制度,其具体要求是:对不合格的工序、工件必须坚决返工;质量不合格的工件,不准上报工作量,对不合格工序、工件不准转入下道工序。
1、施工前进行质量交底
坚持质量目标管理,工程施工前各专业项目部确定本施工项目的质量目标及要求,编制出针对性、操作性强的项目质量计划;做好关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制。
2、严格按照相关技术标准指导施工
工程施工、检验严格按照国家颁发的现行技术规范标准进行。
1、用于测量轴线的钢尺除有CMC标志外,必须要计量检定合格,以达到整项工程都使用同一尺度放线。
2、每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。
3、在材料采购前,必须依据施工图纸制定采购计划,材料的质量和数量应符合设计要求,在采购计划中应注明材料的质量标准,由技术负责人审批。
4、当业主对采购材料提出异议时,应及时向业主提交有关材料的支持文件,如业主不同意,应重新制订采购计划,直到满足业主的要求。
5、材料采购后,应对材料进行进货检验。材料进库后,应分类堆放,台帐齐全,标识清楚。
6、对于需要复验的材料,应先复验后使用。
6.4工序质量控制点及控制措施
绘制孔洞留洞图和留洞检查表
绘制综合图及剖面图解决
绘制综合图及剖面图解决
接线盒、过线盒接线正确
接线盒、过线盒接线正确
研究照明器具的安装方法
安装方法、位置标高正确
固定件水平度、垂直度、标高
固定件类型根据使用部位进行明确
位置、水平度、垂直度、间隙
分系统编制专项施工方案
编制专项施工方案,严格操作
1)设备材料配件进场检验:
绝缘摇测、外观检查、线径复查
温、湿检测仪、压差检测仪
外观检查、接线涮锡检查
外观检查、出厂报告、零部件检查
外观检查、合格证、出厂报告、检漏
进行材料封样的应与进场材料进行对比检验,达不到样品质量的应进行退货处理。
2)安装检验——过程检验:
检验工作程序框图如下:
(单台设备安装完毕并进行有关测试和调试后,应进行单机调试。
(单机设备调试检验程序同安装检验程序。
(联合调试检验,应在所有系统全部完成并单项验收后进行联合调试,验收时采用照度仪、分贝仪、风速仪、温度、湿度检测仪等。
(在所有系统全部完成后并且联合调试检验合格后进行系统联合验收。验收后,报质检总站进行报竣验。
本工程为专业承包工程,保证工期与质量的关键即是现场各专业的施工协调和管理。
(根据各专业的图纸和技术标准,解决各专业的施工交叉和矛盾,以综合图、大样图的形式解决实际施工问题。综合图的绘制也同时解决了工序搭接次序。
保证工程质量,减少返工,必须严格控制留洞质量,措施如下:
(根据图纸绘制出机电留洞图,将问题解决于图纸上。
(进行留洞时严格检验,通过下表落实责任和结果
注:部位编号为该部位(墙、顶板等)的编号或轴线表示方法
严格作业面交接制度,尤其是施工队伍各工种之间的交接。交接表如下:
交接结论:□同意接收□不同意接收
注:1、交接必须严格按计划进行,不得拖后。
2、接收方应对移交方的成品负责保护。
现场管理人员的水平是工程质量及工期进度的重要环节,我公司将派精干的现场管理人员组成项目经理部,负责整个工程的施工组织及现场管理。
操作工人的素质是工程工期和工程质量的重要保证,要优质高效地完成本工程,具体措施如下:
(选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。
(操作工人必须符合有关规定,持证上岗
(所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。
7.安全生产的技术组织措施
本项目的安全生产目标是“五无”、“两控制”。“五无”即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。“两控制”即职工重伤频率控制在0.5%以下;轻伤负伤频率控制在1.0%以下。
1、监督施工全过程的安全生产,纠正违章。
2、配合有关部门排除安全障碍。
3、全员安全活动和安全教育。
4、调查处理重大安全事故。
5、岗前安全教育,消防措施检查,电气绝缘检查。防护设施检查,机械设备检查,劳保用品检查,操作规程检查。
1、建立安全保证体系,健全各级安全生产责任制,责任落实到人。
2、施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理经常对职工进行安全教育T/CECS G:E41-04-2019 国家公路网重点桥梁和隧道监测评价规程(完整正版、清晰无水印).pdf,提高安全意识。进行安全技术交底。
3、严格按照施工规范和安全操作规程施工,在作业地点挂警告牌,严禁违章操作野蛮施工。
4、特种作业人员必须持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用。
5、建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。安全检查应有记录。
8.工期、进度计划及工期保证措施
(1)以业主提供的招标文件为基础,以本公司计划投入的人力、物力、机械设备为依据,以合同工期为前提,运用网络计划,统筹兼顾,合理安排工期。
(2)在确保工程质量安全的前提条件下,优化资源配置,充分发挥企业的综合优势,确保和提前完成施工任务。
(3)按照主次分明,突出重点DB34/T 3709-2020 高速公路改扩建施工安全作业规程.pdf,加强控制,争取主动的原则,确保工期的实现。
1.按招标文件要求本工程工期为60日历天,我们承诺45个日历天完成,按招标文件要求的工期竣工。为了确保工期的实现,我们将精心组织,合理安排,优质高效完成全部工程内容。