施工组织设计花溪兰庭正式

施工组织设计花溪兰庭正式
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:3.18M
标准类别:施工组织设计
资源属性:
下载资源

施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

施工组织设计花溪兰庭正式

安装预留、预埋应在支模时配合进行,不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支撑,以免影响质量。

模板侧模不得靠钢筋等重量物,以免倾斜、偏位,影响模板质量。

混凝土浇筑时,不得用振动棒等撬动模板、埋件等,混凝土应翻锹入模,以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形。

水平运输车道不得直接搁置在侧模上。

模板安装成型后,派专人值班保护T/CECS 766-2020 移动终端建筑设备管理系统技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf,进行检查、校正,以确保模板安装质量。

7.5.3混凝土成品保护

混凝土浇筑完成将散落在模板上的混凝土清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。雨期施工混凝土成品,按雨期要求进行覆盖保护。

混凝土终凝前,不得上人作业,按方案规定确保间息时间和养护期。

楼层成品混凝土面上应技作业程序分批进场施工作业材料,分散均匀尽量轻放。不得集中堆放。

下道工序施工堆放油漆、酸类等物品,应用桶装放置,施工操作时,应对混凝土面进行覆盖保护。

结构完成后不得随意开槽打洞,在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。不得重锤击打混凝土面。

7.5.4砌体成品质量保护

需要预留的管道铁件,门门窗框应同砌体有机配合,做好预留预埋工作。

砌体完成后按标准要求进行养成护。

雨期施工按要求进行覆盖保护,保证砌体成品质量。

不得随意开槽打洞,重物重锤击撞。

挑、拱、砌体的模板支撑,在保证砌体达到要求强度后再行拆除。

雨期施工要求做好防雨措施,以确保楼地面质量。

下道工序进行施工,对施工范围楼地面进行覆盖保护,对油漆料、砂浆操作面下,楼面尖铺设防污染塑料布,操作架的钢管设垫板,钢管扶手挡板等硬物应轻放,不得抛敲撞击楼地面。

在操作过程中,注意运灰双轮车不得碰坏门框及铺设在基层地各种管线。

面层抹压过程中随时将脚印抹平,并封闭通过操作房间的一切通路。

面层压光交活后在养护过程中,封闭门口和通道,不得有其它工种进入操作,避免造成表面起砂现象。

面层养护时间符合要求可以上人操作时,防止硬器划伤地面,在油漆刷浆过程中防止污染面层。

木门框用铁皮或钉木条保护,防止砸碰门框,破坏裁口。塑钢门窗的保护膜在工程扫尾时方可除去,易磨擦部位应用塑料薄膜包扎或扎木板条保护。严禁将门窗做为脚手架支点或固定点使用,防止脚手板砸碰损坏。

抹灰时,应先检查门窗的垂直及位置正确后才能开始抹灰。门窗表面不应污染。已安装的门窗扇应采取必要的防风防雨措施,避免损坏门窗,防止雨水浸湿木地板及内部装饰。

外墙饰面时,除保护好预埋件,预留洞口外,还应注意多工种穿插,自上而下,逐层完成逐层清理。防止因工序穿插造成的污染及损坏。屋面防水、外窗油漆施工时均应防止外墙饰面污染。翻拆外脚手架前,应先清理干净架上杂物防止撞坏门窗、窗台等外墙饰面。外墙粉刷加入外墙防水剂,以防外墙渗漏。

油漆、乳胶漆施工之前,首先清理好周围的环境,防止尘土飞扬,影响质量。每道工序完成后,都应将门窗扇固定,防止扇框粘结,并立即将滴在地面上、窗台上、墙面上及五金上的油漆、乳胶漆清擦干净。

制成品指车间生产的成品:防火门、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它制品等。

场地堆放:各种门门窗等成品堆放在室内场地;钢筋制品、预埋件等可堆放在室外。

场地要求:地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。所有成品应按方案指定的位置进行堆放,运输方便。

成品堆放控制:分类、分规格堆放整齐、平直,下垫木方。叠层堆放,上下垫木,水平位置上下应一致,防止变形损坏。侧向堆放除垫木应加撑脚,防止倾覆。成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不得堆放其它物件。

成品运输要做到车厢清洁,干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理。超长构件成品,应配置超长车进行运输、装卸,做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。

7.5.9交工前成品保护措施

专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。

在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不得在工程内使用房间,设备及其它一切设施。

7.5.10常见质量通病防治

1模板安装前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。

1)通病现象:梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。

2)防治措施:支模时遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般略为缩短;梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。梁底模板按规定起拱;混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。

1)通病现象:炸模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或峰窝麻面、偏斜、柱身扭曲。

2)防治措施:根据规定的柱箍间距要求钉牢固;成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模;四周斜撑要牢固。

1)通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。

2)防治措施:楼板模板厚度要一致,搁栅要料要有足够的强度和刚度,搁栅面要平整;支顶要符合规定的保证项目要求;板模按规定起拱。

1竖向钢筋偏位质量通病的防治措施

1)在立框架柱模板支撑系统前,宜在现浇混凝土楼面上预埋φ12的钢筋头或φ48的短钢管作为支点,间距不大于1m,并使斜支撑能与支点有牢固的连接,起到撑顶、反拉和调节垂直度的作用。

2)图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列,尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。

4)加强混凝土的现场浇筑管理工作,认真进行技术交底,严禁将整车或整料斗的混凝土直接灌注到柱、墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架,应先将混凝土卸在盘板上。再均匀下料,分层浇筑,分层振捣,这样既能保证混凝土的施工质量,又可防止撞偏钢筋骨架。

5)在进行竖向钢筋的搭接、焊接和机械连接前应先搭好脚手架,在上部通过吊线,用钢管固定出上部的托筋位置,使接长的钢筋能准确地套在箍筋范围内,这样在脚手架上安装柱的钢筋,绑扎箍筋,既安全,又能保证框架柱骨架不扭曲、不倾斜,还能提高工效。

1)钢筋开料切断尺寸不准:根据结构钢筋的所在部位和钢筋切断后的误差情况,确定调整或返工。

2)钢筋成型尺寸不准确,箍筋歪斜,外形误差超过质量标准允许值:对于I级钢筋只能进行一次重新调直和弯曲,其他级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

1)钢筋骨架外形尺寸不准:绑扎时宜将多根钢筋端部对齐,防止绑扎时,钢筋偏离规定位置及骨架扭曲变形。

2)保护层砂浆垫块应准确,垫块步距取800×800㎜,否则导致平板悬臂板面出现裂缝,梁底柱侧露筋。

3)钢筋骨架绑扎完成后,会出现斜向一方,绑扎时铁线应绑成八字形。左右口绑扎发现箍筋遗漏、间距不对要及时调整好。

4)柱子箍筋接头无错开放置,绑扎前要先检查:绑扎完成后再检查,若有错误应即纠正。

5)浇筑混凝土时,受到侧压钢筋位置出现位移时,就及时调整。

三、混凝土工程预防措施

1)产生原因:振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大。

2)预防措施:按规定使用和移动振动器。中途停歇后再浇捣时,新旧接缝范围要小心振捣。模板安装前清理模板表面及模板拼缝处的黏浆,才能使接缝严密。若接缝宽度超过2.5mm,予以填封,梁筋过密时选择相应的石子粒径。

1)产生原因:主筋保护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实。

2)预防措施:钢筋垫块夺取度要符合设计规定的保护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块部距宜密些,使钢筋自重挠度减少;使用振动器必须待混凝土中气泡完全排除后才能移动。

1)产生原因:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。

2)预防措施:模板应平整光滑,安装前要把粘浆清除干净,并满涂隔离剂,浇捣前对模板要浇水湿润。

1)产生原因:在钢筋较密的部位,混凝土被卡住或漏振。

2)预防措施:对钢筋较密的部位(如梁柱接头)应分次下料,缩小分层振捣的高度;按照规程使用振动器。

1)产生原因:施工缝没有按规定进行清理和浇浆,特别是柱头和梯板脚。

2)预防措施:浇筑前对柱头、施工缝、梯板脚等部位重新检查,清理杂物、泥沙、木屑。

6墙柱底部缺陷(烂脚)

1)产生原因:模板下口缝隙不严密,导致漏水泥浆;或浇筑前没有先浇灌足够50mm厚以上水泥砂浆。

7梁柱节点处(接头)断面尺寸偏差过大

1)产生原因:柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装的最后阶段,缺乏质量控制和监督。

2)预防措施:安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求才允许接驳梁模板。

1)产生原因:振捣后没有用拖板、刮尺抹平;梯级和斜水部位没有符合尺寸的模具定位;混凝土未达终凝就在上面行人和操作。

2)预防措施:浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,梯级要使用平直、厚度符合要求和模具定位;混凝土达到1.2MPa后才允许在混凝土面上操作。

9基础轴线位移,螺孔、埋件位移

1)产生原因:模板支撑不牢,埋件固定措施不当,浇筑时受到碰撞引起。

2)预防措施:基础混凝土是属厚大构件,模板支撑系统要予以充分考虑;当混凝土捣至螺孔底时,要进行复线检查,及时纠正。浇筑混凝土时应在螺孔周边均匀下料,对重要的预埋螺栓尚应采用钢架固定。必要时二次浇筑。

10混凝土表面不规则裂缝

1)产生原因:一般是淋水保养不及时,湿润不足,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行有关规定。

2)预防措施:混凝土终凝后立即进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋等覆盖,保持构件有较久的湿润时间。厚大构件参照大体积混凝土施工的有关规定。

1)产生的原因:投料不准确,搅拌不均匀,出现局部强度低;或拆模板过早,拆模板方法不当。

2)预防措施:指定专人监控投料,投料计量准确;搅拌时间要足够;拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角在拆除模板不受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。

12钢筋保护层垫块脆裂

1)产生原因:垫块强度低于构件强度;沉置钢筋笼时冲力过大。

2)预防措施:垫块的强度不得低于构件强度,并能抵御钢筋放置时的冲击力;当承托较大的梁钢筋时,垫块中应加钢筋或铁丝增强;执块制作完毕应浇水养护。

抹灰前基层必须清理干净彻底,抹灰前墙体必须洒水湿润,每层灰不能抹的太厚,跟的太紧,混凝土基层表面酥皮剔除干净,施工后及时浇水养护。

2防止抹灰面层起泡,有抹纹、爆灰、开花

抹完罩面灰后,压光不得跟的太紧,以免压光后多余的水气化后产生起泡现象。抹罩面灰前底层湿度应满足规范要求,过干时,罩面灰水分很快会被底灰吸收,压光时容易出现漏压或压光困难,若浇的浮水过多,抹罩面灰后,水浮在灰层表面,压光后容易出现抹纹。

3防止面层接槎不平,颜色不一

槎子按规矩甩,留槎平整,接槎留置在不显眼的地方,施工前基层浇水应浇透,避免压活困难,将表面压黑,造成颜色不均,另外所使用的水泥应为同品种、同批号进场。

4防止接顶、接地阴角处不顺直

抹灰时没有横竖刮杠,为保证阴角的顺直,必须用横杠检查底灰,是否平整,修整后方可罩面。

1、门窗表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀。大面应无划痕、碰伤。漆膜或保护层应连续。

2、门窗框与墙体之间的缝隙应填嵌饱满,并采用密封胶密封。密封胶表面应光滑、顺直,无裂纹。

3、门窗的橡胶密封条或毛毡密封条应安装完好,不得脱槽。

4、有排水孔的门窗,排水孔应畅通,位置和数量应符合设计要求。

1、卷材防水层所用卷材及主要配套材料必须符合设计要求。

2、卷材防水层及转角处、变形缝、穿墙管道等细部做法均须符合设计要求。

3、卷材防水层的基层应牢固,基层表面应洁净平整,不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象:基础阴阳角处应做成圆弧形。

4、卷材防水层的搭接缝应贴(焊)牢固,密封严密,不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。

5、侧墙卷材防水层的保护层与防水层应粘贴牢固,结合紧密、厚度均匀一致。

一旦中标,我公司将立即组织施工人员进场做施工准备工作,以及交接工作,迅速作好路基和机械设备、周材的储备工作。

项目经理部用周计划控制分部分项工程进度,按计划要求,每周召开一次平衡调度会,及时解决资金、劳动力、施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。每周开一次工作协调会,及时解决工作中的问题,确保工程顺利开展。

在施工中加强班组自检互检。通过各施工班组的自检、互检,清除施工隐患,避免出现返工。这样不但能确保工程的质量,而且能保证工程的工期。

提前制作定型模板,预制成型钢筋。工地测量班子,及时跟班作业,提供轴线、标高,不影响生产班组施工进度。严密进行可靠的安全防护,确保操作人员安全,交叉施工正常进行。在土建施工的各个过程中,都必须给安装配合留有充分时间。在整个施工进度计划中给安装调试留下充分的时间。配足安装力量,不拖土建后腿。严格施工质量过程控制,确保一次成型,杜绝返工影响工期现象的发生。切实做好成品保护工作。室外管网、配套工程、室外施工提前准备。

加强生产管理,编制详细的控制网络,实施网络法施工,抓日进度,旬分析组织阶段性施工战术,积小胜为全胜。所有资源进行超常投入,抓住主要程序,安排足够的劳动力,根据工程量配备足够的劳动力,高峰时实行两班制,以保证不产生施工间歇。节假日原则上不放假,保证节日期间工程正常运转。并以适当的经济补偿和行政手段控制劳动力外出。

投入足够的周转材,加强机械的维修、保养,提高机械的利用率。注重土建、安装的密切配合,妥善安排工艺流程,相互创造条件。塔吊在进场后即开始安装,确保结构施工的需要,并为分阶段工期目标的实现提供保证。

投入足够的工程所用设备,材料根据计划,提前订货和准备,防止因不能及时进场而影响工期。为加快施工速度,视施工进展和需要,组织设备材料超常规投入,公司可以确保供应相应的设备和材料,保证工程施工顺利进行。

充分利用本公司的机械设备优势,塔吊等设备满足工程需要是加快整个工程进度的有力保证。我公司各类钢材库存充裕,可满足工程急需串调换要求,随时可以调运现场,保证工程顺利进行。

8.3确保工程信息流转的准确与及时

建立与设计单位,总承包单位的联系,跟踪图纸的本图计划,及时了解,消化图纸内容,在接到图纸的一周之内将图纸的翻样图,物资调态计划调态到位,确保及时物化到现场施工工序中。确保不因此影响工程进度。工程中招标单位提供的材料很多,为了防止因材料供应脱节影响施工,我单位将按要求提前提供材料计划,积极配合招标单位的工作,并视招标单位的要求提供有关信息和帮助。

8.4施工协调、配合对进度的保证

进入工程后期的装饰工程阶段,现场作业工序,工作面的协调使用,辅助运输手段的提供将要成为项目部最重要的工作之一,因此,投标单位将根据现场协调管理章节的有关内容作好各方的协调工作,避免互相影响作业进度。建立现场信息的流转、控制制度,设置资料室负责现场来往信函、设计变更、施工核定等资料的收集、流转、发放、归档确保施工中各环节中新使用权的信息为最新、有效、正确的,防止出现因信息沟通不及时,而出现的窝工、返工现象,此项工作在施工初期和进入装饰工程阶段将十分繁重,直接影响到最终进度目标的实现。

每月向班组下发任务单时就明确工期,达不到工期要求按比例扣除计件工资,提前完成任务而且质量达到要求则相应给予奖励。立并执行对项目部的分阶段工期目标考核,并由项目部将目标分解成可供各专业工种进行考核的小目标,每月定期考核,考核结果与该专业工种以及负责人的收入直接挂钩。执行对专业班组、专业工长的进度奖罚。

对专业分包班组的进度奖罚按与其签定的合同进行,专业班组无法按照工期节点要求完成时,项目部将安排其他班组协助其完成,发生的人工费用将由该专业班组中扣除,项目部为此项调态新发生的有损失,同样在该专业班组的合同中扣除,上述情况发生二次后,该专业班组请退出场。

专业工序的负责人,分部项工程的负责人、专业工长在指定的专业班组无法完成工期切点目标时,项目部将按项目部的规定扣除其当月的奖金,连续二次无法完成的,调离该岗位或下岗。

9.1安全生产保证体系

9.2安全生产制度与教育措施

结合工程特点,建立并完善安全生产责任制,教育、交底、例会、检查、奖罚、防火、特殊工种作业制度,各级管理人员职责明确,人人对职工的生命负责,人人对工程项目负责,人人对企业负责,确保施工有章可循,违章必究。

2.采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导、参观等各种形式,对全员进行思想教育、知识教育、技术教育、法制教育、纪律教育。重点是进场职工与特殊作业人员的教育,切实提高职工的安全文明意识与自我防护能力。

9.3安全生产总体管理措施

1.建立以项目经理为主的安全保证体制,以现场安全员为专职管理的安全管理网络,施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。

2.执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查,对进入施工现场人员进行安全培训和教育。

3.现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定人定机,持证上岗。严禁无证操作,做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验,并有详细的检验、使用记录。

4.施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。

5.施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施,悬挂各项醒目指令标志。

6.夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸,并设置触电保护器。

7.施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道,场内场地平整,无积水,并设置排水明沟,保持场内环境整洁。

8.基础施工时,应加强对边坡检查。浇砼施工应严格遵守施工方案规定,采取针对有效的安全措施。

9.结构工程施工时,对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏,严禁在无安全保护状况下进行施工作业。

10.进入装饰阶段时,应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查,并配备各项有效的安全防护装置。

11.现场施工应严格遵守有关消防规定,配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行,并实行动用明火监护制度。

9.4安全生产专项技术保证措施

脚手架用料要符合设计计算要求,搭设前对材质和规格,应严格检查,未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件禁止使用。另外由于工期长,要注意钢管油漆的完好,如已有锈蚀现象,应整理重漆后使用。

脚手架上满铺脚手笆,脚手架外侧除设1m高防护栏杆外,另设密眼安全网或安全笆,防止物件从脚手上坠落。脚手架在人员出入口处加搭安全遮棚。

脚手架搭设严格按照设计的程序进行,原则上高出主体结构一步架子,起结构作业人员的防护栏杆作用,搭设应注意脚手架的稳定性,及时与主体结构连接,连接的支撑点严格按设计执行,一般每3根立杆间距、二步脚手架高度不少于一个支撑点。脚手架的一切附件必须连接牢固。

脚手架要考虑避雷及接地装置,建筑周边长度每30m内不少于一个接地保护装置,接地电阻不大于10欧姆。

脚手架搭设完毕经验收合格后挂牌使用,其日常使用管理由安全员负责,定期检查整理,使用中的脚手架,拆除任何一个部件都必须有审批制度,并按批准手续规定及时恢复原状,经检查后再用。

脚手架的拆除必须按设计程序进行,零部件的水平及垂直运输要按专门路线及时整理运出,拆卸时危险地段要划出禁区,专人监护。

9.4.2垂直运输机械

塔吊等安装后报请劳动、安监部门验收,合格后方可使用。

安装可靠的防雷接地装置,特殊气候条件下有应急锚固措施。

明确塔吊大臂旋转区域,禁止吊设重物在临时设施上空经过,旋转区域内的高压线应搭设防护架,并悬挂警示牌与红灯。

建立专门的管理制度,塔吊司机、指挥持证上岗,严格执行“十不吊”规定。对传动部位及限位装置,经常检查,定期保养。

9.4.3高处作业安全防护

临边防护:临边无外脚手架的楼面施工和在无防护脚手的楼梯口施工都属临边作业,临边必须搭设防护栏杆,并张挂安全网,需通行人货处应设置安全门或活动防护栏杆;防护栏杆从上到下用安全立网封闭,在底面以上不小于180mm范围设挡脚板,要求其孔眼不大于2.5mm,以防杂物坠落。

洞口防护:楼板上的大型洞口在周边加防护栏杆、电梯井等上下直通的多层洞口,每10m高度内设一道安全网,施工中不使用的洞口可临时加焊钢筋固定,对经常使用的洞口加活动盖,有坠物造成危险的洞口加密闭盖;洞口专人管理,经常检查防护措施的可靠性和完备性,安全网内积存物定期清理;墙面上有坠人可能的洞口,按临边作业的规定加以防护。

交叉作业防护:在临边,洞口附近不准存放杂物,其临时转运必须有专人监护;在垂直运输落物半径内,人员行走要划出专门路线,搭好隔离棚;无隔防措施不得在同一垂直面内上下交叉作业,拆卸脚手架难以避免的交叉作业,要临时划出禁界,由专人看护。

9.4.4结构施工安全防护

模板的支撑体系必须进行结构强度、刚度和稳定性验算,规定模板的装拆程序。

模板等周转材料拆除后从楼层内运出,不得用起重机横向拉出,应设置活动悬挑平台使物料集中在平台上而后垂直运出,悬挑平台斜拉钢丝绳每边至少两道,以每道都能单独安全受力作为双重保险,平台两边设不低于200mm的挡脚板1.2m高护栏,防止零星物件坠落。

钢筋、脚手管、横楞木等材料的垂直运输,必须按类别、长度成捆吊运,一般吊索成三角式,两点起吊,特长的材料在吊钩下加铁扁担,四点吊,且须事先设计铁扁担和吊索。

零星物件如扣件、顶撑垫木、水泥垫块等必须装箱或袋装吊运,防止天女散花式坠落。

在已浇砼的楼面上堆置钢筋、模板,应规定范围和限量,施工人员必须随时检查,在已安装的模板上堆置钢筋更应规定限量,防止局部超载引起破坏。

超过2m坠落高度的钢筋绑扎、模板安装应采用活动平台或临时小脚手,大块柱模及墙模安装要两人以上,必要时设临时支撑,防止风吹倾倒伤人。

砼浇筑,均应按施工组织设计规定路线和程序加工,吊斗运砼不得直接放在模板平台上卸料,泵送必须均匀布料。

9.5安全防火保证措施

2.项目经理部定期开会研究消防工作中的存在问题,对现场消防工作进行监督检查。

3.合理布置消防栓和灭火器材,并派人定期检查、换药。消防周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻,消防供水系统完好。

4.建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。

5.易燃品、易爆品要安全堆放,其仓库与拟建楼间可靠的消防隔离。

6.电焊施工注意用铁板托接火花,严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。

7.健立门卫管理制度,对材料实行领用手续,对进出的车辆进行检查。

8.所有施工人员必须挂牌、统一服饰上岗,不得随意离施工现场,非施工人员不得进入施工现象。

9.本工程若发现有偷盗行为,进行重罚,严重者,协同当地保安送公关机关处理。

10.考虑到施工场地附近有一个加油站,在搭设临设时将让出足够的安全距离设置围墙,防止闲人靠近。

9.6安全用电保证措施

2.所有用电设备的金属外壳全部与保护零线(PE)电气连接,全部照明开关箱均安装漏电保护开关,电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。

3.对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试,并做好记录。

4.所有开关箱、配电箱按统一规格制作,做到防火、防潮,并在主配电箱房挂设防火器具。

10、文明施工管理及环保措施

10.1文明生产现场措施

10.1.1目标与组织机构

10.1.2分阶段工作任务

准备阶段:根据创建计划和施工平面布置以及现场施工场地的实际状况,把创建的要求在搭建临时设施时就统筹考虑,避免将来的重复工作,同时组成项目创建班子,明确人员、责任、创建的工作时间表,此项工作在现场的施工准备阶段和基础工程阶段进行。

实施阶段:全面落实创建计划,根据计划要求全面落实各项要求,包括现场环境整治、临时水电的规范管理、消防灭火器材的调整等硬件工作,另一方面,室内的创建资料、创建所必备的专题技术方案的调整、落实,实施记录的归档、整理、汇编也必须同步跟上,使得创建工作初步成型。此项工作在现场基础工程初期阶段进行。

验收阶段:现场项目部对前期工作进行自查,投标单位对现场项目部的工作进行检查,对自查、互查中发现的问题进行整改,使得创建工作基本具备验收的条件,并向主管部门提出申请,进行创建安全、文明生产现场的验收工作,力争一次性通过。此项工作在现场基础工程初期阶段至主体结构初期阶段进行。

保持提高阶段:在达到安全、文明生产现场的基础上,进一步对尚存的薄弱环节进行改进,完善安全、文明生产体系的运作,经过调整之后,使得创建工作达到要求。

管理原则:建立组织,包干到人,发动群众,综合治理,变废为宝。

10.2.1卫生、容貌管理

10.2.2水污染防治

对于冲洗搅拌机用水要流入沉淀池,沉淀池要加盖,定期掏挖。厕所污水要经过化粪池处理后才予以排放。沿临时道路一侧设250宽排水明沟,间隔25m左右设窨井,经沉淀池沉淀后就近排入城市排污管中。办公区地下敷设Φ300排污管,经二级沉淀池沉淀后排出。

10.2.3大气污染防治

施工时间:早六时到晚八时,控制噪音在80分贝以内,在白天及夜间施工时,施工人员在现场禁止大声喧哗。

连续施工:如浇注混凝土必须连续施工,超出规定时限,应提前2天写出报告,须经有关部门审查、批准,并严格按要求施工。

特殊要求:学生高考期间,要提前做好施工安排,按环保部门要求避开夜间施工,以免造成不良影响。重大节日和活动期间施工,要遵守相关的规定要求。

11、降低成本优化方案

11.1优先采用具有降低成本效果的技术措施

选择经济合理的施工方案:钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊、直螺纹连接新技术,节约钢筋用量,降低工程成本。

优化钢筋下料方案,减少钢筋短头,避免浪费。准确进行模板翻样,增加模板周转次数,降低模板钢管等摊销费用。提高测量放线和标高引测精度,避免由于误差而引起工程成本的增加。狠抓工程质量、降低质量成本,避免返工损失。

11.2优化材料采购流程,避免积压,加强材料现场管理

建立以仓库为中心的多层次管理方式,努力避免物资积压,尽量加速流动资金周转。建立完整的采购程序,根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同,降低材料采购成本。合理计划现场材料堆放与保管工作,减少二次搬运、运输与保管损失做好进场材料的验收工作,实行“限额领料”制度,避免材料浪费、流失。做好周转材料的回收利用,节约周转材料摊销成本。做好现场材料使用管理,做到工完料清,工完场清。狠抓门卫管理,防止材料流失。

11.3合理使用劳动力,力求人员精干专业

改善劳动组织,按专业分项,合理使用劳动力,妥善安排施工工艺,避免窝工浪费。开展劳动竞争、提高劳动效率,降低其它配套成本。劳务费用切块承包,压缩非生产用工和辅助用工,减少用工成本支出。

11.4提高机械完好率、使用率,减少停滞台班

加强机械设备的定期、定项目强制保养,统一建档,电脑储存,跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。

做好机械设备的合理调度使用,节约台班费用。提高机械设备的使用率,降低机械设备成本。

11.5确保安全的投入,杜绝事故损失

确保安全投入,杜绝事故损失。做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。抓好文明、卫生工作,既减少了清理人工、又避免了材料浪费。

11.6利用现代化办公手段,提高工作效率

在工程建设中,利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理,机械设备管理,工程质量管理等等,提高工作效率。

12、工程回访及保修服务措施

工程回访和维修服务也是整个工程质量的延续,在工程竣工,交付使用后,应调查掌握工程质量情况,了解业主的要求,及时解决发现的质量问题,为确保工程质量做好竣工后的服务工作。

12.1保修期限和范围

对于本工程,本单位将对整个工程进行保修,其中自行施工部分由本单位执行保修任务,对专业分包单位部分,则由我们督促其执行保修任务。

1)质量保修期从工程实际竣工之日算起,分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。

2)根据国家有关规定,结合具体工程约定质量保修期如下:

①地基基础和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限;

②屋面防水工程、墙面的防水工程为5年;

③供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期;

④电气系统、给排水管道、设备安装为2年;

⑤一般土建及装修工程为2年。

在工程保修期内至少要回访一次,一般在交工后半年内,以后每隔半年回访一次。

工程回访或维修时,由生产主管部门建立本工程的回访维修卡,根据情况安排回访计划,确定回访日期。

1、本工程将由质量经理带队,总工、技术、生产、质量负责人参加。

2、向业主发出保修卡。

保修卡在工程竣工交付使用的同时发出,保修卡的内容是:

1)关于保修的原则和目的;

2)负责保修的部门和人员。

3、工程回访结束后J17J161 CT外模板现浇混凝土复合保温系统建筑构造.pdf,部门应集中回访人员意见,写出回访报告,报送工程部,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制订纠正措施并尽快维修。

12.4保修的内容及保修期限

2)经审批后的维修任务书连同维修等级单,由生产计划部门发给维修人员,要确定完成的日期,并备份保存。

3)维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时,应专门派人前往维修,生产部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底,强调本单位服务原则,要求维修人员主动配合业主单位,对于业主的合理要求尽可能满足,坚决防止和业主方面的争吵发生。

4)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后2021年国家建筑标准设计图 集分专业目录--人防 城市道路 城市轨道交通 城市综合管廊 海绵城市 综合.pdf,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返回生产部门,并填写维修登记单送生产部门、财务部门,并报送工程部备案。

对于回访及维修,本单位均要建立相应的档案,并由工程部保存维修记录。

©版权声明
相关文章