施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题，公司将以书面形式进行技术交底，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料，都列入工程技术档案。公司将对整个工程、各分部分项工程均作技术交底，特别是特殊工程和隐蔽工程，更作认真的技术交底工作，在交底时强调易发生质量事故与工伤事故的工程部位，防止各类事故的发生。

公司的技术交底工作分别为公司技术负责人向项目部技术负责人的交底，项目技术负责人对队长和班长的交底，班组长向操作人员的交底。

1.3及时编制有关的施工方案和措施

虽然公司在施工交底过程中，会将编制的施工有关技术方案交底给项目部进行施工，但在施工过程中，公司对施工项目的进一步了解，对编制好的施工方案会感到不适应目前的施工，因此，公司将及时调整施工方案长沙市工程建设项目“多测合一”技术规定（长沙市自然资源和规划局／长沙市住房和城乡建设局2020年8月）.pdf，对有关末编制的施工方案，根据施工进度及时编制，以保证施工的质量和进度计划。

1.4加强隐蔽工程的检查和验收工作

公司将对隐蔽工程工项目在隐蔽前进行严密检查，作出记录，拍好隐蔽工程照片，签署意见，办理验收手续。

1.5即时办理有关施工技术报告

由于现场施工条件或设计等原因，不能满足设计要求和使用要求时，必须办理有关施工技术报告，报送业主、监理单位、设计单位审核，待审核通过后再行施工，资料并及时归档。

1.6加强施工的计量及检测工作

计量工作的好坏，将直接影响到工作的质量，公司在本项目上将加强计量和检测工作，配备足够的计量和检测仪器，来保证本工程的施工质量。

2.1质量目标：达到国家质量检验评定标准的工程等级。

2.2质量保证措施：本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格ISO9002质量管理和质量保证标准。

2.2.1提高全员质量意识和技术素质

2.2.1.1质量保证四个体系要正常运转（即质量决策体系、操作质量保证体系、技术保证体系、质量检查体系），各负其责，尽职尽责，并做到奖罚分明。

2.2.1.3对持证上岗的工种（如焊工、起重工和电气安装工）做好技术培训。焊接工作必须由取得焊接考试合格的焊工来担任。

2.2.1.4现场管理人员一定时刻要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业生命”的思想意识，树立一切为了业主的良好职业道德，从严抓起，通过各种形式将这一思想意贯彻到每个施工人员的行动上。

2.2.1.5施工前的技术交底应分层次，在每个环节上均按制度、程序进行，并做好交底有记录。每道工序操作前，应向施工人员重申工艺要点、操作要领及所执行的规程、规范和评定标准，并认真做好执行的检查。

2.2.1.6加强现场施工质量检查，配备专业检查人员。

2.2.1.7要严格按图、按规范施工，杜绝施工中的盲目性和随意性。

2.2.1.8加强原材料和设备的质量检查工作，做好记录，坚持不合格不施工的原则。

2.2.1.9凡属配合土建预埋件和预留孔施工的，严格执行三检制度（自检、互检、专业检查），确认无遗漏后，方可通知土建打砼。

2.2.1.10凡是隐蔽工程都要经有关部门验收，并做好原始记录。

2.2.2加强质量管理工作

2.2.2.1认真执行质量“三检一评”制度，特别是质量检验评定，由质检部门认真抓好，对不合格项目一律不准进行评定验收。

2.2.2.2落实好质量奖罚制度，对于工程质量低下的，除处以罚款外，还必须加以限期整改，直至合乎质量验收标准为止，决不迁就。

2.2.2.3认真审核班组施工自检记录，是否与施工验收规范要求相符，有无低于验收规范要求，同时以自检记录为依据，进行工程实际质量检查，确认工程质量实际与自检记录是否相符；如实际质量低于记录记载质量，应令其班组进行返工。

2.2.2.4劳资部门对没有质量部门签字的任务单一律不准结算，如发现扣发劳资人员的工资或处以罚款。

2.2.3.1所有钢材、管材、焊材必须有合格证或质量证明书，并由工地技术负责人审定签字后，方准用于工程上，对没有合格证或质量证明书的必须经过复验，对有材质复验单的也应经工地技术负责人审定后签字，方准用于工程上。

2.2.3.2保温材料必须有合格证或质量证明书，如没有应及时提出试验、化验委托单，进行化验和试验，否则不准使用。

2.2.3.3加强出入库手续管理。采购入库的材料必须进行入库验收，由保管核对合格证或化验单及其规格、数量，对不符合质量要求的不准入库验收。

2.2.3.4钢材入库验收后，进行材质标记，分类堆放，不准混堆。

2.2.3.5焊材入库后，应妥善保管，应放在通风干燥库房，并按牌号规格分别摆放。

2.2.4工序质量控制

2.2.4.1分项工程中各工序之间应加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。

2.2.4.2重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经业主、监理或质监站检验认可转下道工序。

2.2.4.3重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经业主、监理或质监站检验认可转下道工序。

2.2.4.4分项工程交接验收制度。凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理交接手续。

2.2.4.5分项工程交验先后由班组自检，再由专职质检员检验，然后再由监理、业主检验。经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合理，不准进行下道工序施工。

2.2.4.6本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。

2.2.4.7以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。

2.2.4.8严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。

2.2.4.9严格实行“三检制”，自检、专检、交接检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改下道工序不许施工。

2.2.4.10大口径管道预制化，配备全套加工机械，实行工厂化、标准化生产，加工后经检查合格，运往施工现场进行安装。

2.3.1质量保证体系（详见下图）

2.4各部门及人员职责

2.4.1安装项目经理部质量职责

2.4.1.1贯彻实施ISO9002质量体系文件、工程项目质量保证计划，组织实施项目施工。

2.4.1.2协助配合合同评审工作，收集市场信息，为经营部门的合同评审工作提供依据。

2.4.1.4根据物资部门编制的项目材料采购计划，负责采购一般物资。

2.4.1.5协助配合物资部门进行物资搬运和贮存工作。

2.4.1.6协助配合物资部门对进货进行检验和试验，对业主提供的产品进行控制，对进场材料进行抽查验收。

2.4.1.7配合公司、分公司专业技术人员编制工艺标准和作业指导书，指导、督促作业人员严格按照工艺标准和作业指导书要求施工。

2.4.1.8组织实施过程检验和试验，最终检验和试验，按要求做好过程标识，做好工程质量各种记录，保证工程质量记录与工程进度同步进行。

2.4.1.9协助配合有关部门对不合格品进行评审和处置。

2.4.1.10配合公司、分公司主管部门或独立制定纠正和预防措施，并组织落实。

2.4.1.11制订成品保护措施，指导、监督作业人员在施工过程做好成品保护工作。

2.4.2安装项目经理部正（副）经理质量职责

2.4.2.1组织贯彻公司质量体系文件，按项目质量保证计划组织施工。

2.4.2.2建立健全质量责任制，监督指导安装项目经理部工作人员行使质量职责和权限。

2.4.2.4参加合同评审工作，收集市场信息，为经营部门提供决策依据。

2.4.2.5审批采购一般物资。

2.4.2.6参加不合格品评审，组织不合格品处理，组织制订纠正和预防措施、成品保护措施。

2.4.2.7组织进行交工验收准备工作，参加工程预验收和交工验收。

2.4.2.8组织生产运行期间的维修保修工作。

2.4.2.9项目副经理协助安装项目经理抓好分管工作。

2.4.3安装技术负责人质量职责

2.4.3.1协助安装项目经理组织贯彻执行质量体系文件和项目质量保证计划。

2.4.3.2负责安装项目经理部质量技术工作，监督指导项目专业技术人员行使质量职责和权限。

2.4.3.3配合公司、分公司专业技术人员编制施工工艺标准和作业指导书，会同项目专业技术员编制关键和特殊过程工艺标准和作业指导书，报主任工程师批准后实施。

2.4.3.4会同业主、设计、监理单位协调解决施工中的技术问题。

2.4.3.5组织实施过程检验和试验，最终检验和试验。

2.4.3.6指导、监督关键施工过程的作业。

2.4.3.7参加不合格过程评审、协助安装项目经理制定纠正和预防措施、成品保证措施，并组织贯彻落实。

2.4.3.8协助安装项目经理做好交工验收准备工作，参加工程预验和收交工验收。

2.4.3.9收集、整理交工验收资料，移交分公司主任工程师审核组卷和传递。

2.4.4专业技术员和作业队长质量职责

2.4.4.1协助项目项目工程师做好质量技术工作。

2.4.4.2配合物资部门进行物资搬运和贮存工作，参与制定大型设备、精密仪器的搬运方案，并指导实施。

2.4.4.3配合物资部门进行进货检验和试验和对业主提供产品的验证工作。

2.4.4.4负责施工过程中的标识，根据原始施工记录填写、绘制原始工程质量记录（质量保证资料、质量验评资料、竣工图等），并负责送审和签证。

2.4.4.5组织班组人员对入场材料，设备进行抽查验收，负责对不合格品进行标识，协助项目项目工程师对不合格品进行处置。

2.4.4.6指导作业人员按照工艺标准和作业指导书的要求作业。会同项目项目工程师编制关键和特殊过程的工艺标准和作业指导书。

2.4.4.7参与制订纠正和预防措施、成品保护措施，指导、监督作业人员按其要求作业。

2.4.4.8收集、整理、审核工程竣工资料，并移送项目项目工程师整理审核。

2.4.5.1全面贯彻执行公司质量体系文件，根据检验和试验计划按标准、规范对施工过程产品质量实行监督和检查。

2.4.5.2发现施工质量不合要求时，发出整改通知，并对整改效果进行复验，直至合格为止。

2.4.5.3负责对隐蔽工程进行检查，对特殊过程进行连续监控。

2.4.5.4对分项工程、分部工程的质量等级进行核定，并对核定的准确性负责。

2.4.5.5及时做好过程产品的检验和试验状态的标识，对生产用的物资的标识进行检查和监督。

2.4.5.6以下情况有权提出暂缓施工，直至停工和罚款；

（1）设备、材料、成品、半成品无合格证或材质证明；

（2）无项目质量保证计划、施工组织设计、施工方案、技术措施、施工前不做技术质量交底；

（3）施工人员不掌握图纸，没有明确的质量标准和目标；

（4）特殊工种无考试合格证，工序无中间交接手续；

（5）要求有理化试验和无损检验，而无试验、检验报告或不齐全；

（6）不按图纸施工，违反操作规程和施工规范、质量低劣；

2.4.5.7发现“严重”不合格品及时向上级报告。

2.4.6作业人员质量职责

2.4.6.1认真学习理解、贯彻执行公司质量方针，严格执行有关技术和质量政策、法令及规范标准。

2.4.6.2持证上岗，照章作业，严格按施工图和施工方案及作业指导书精心安装施工。

2.4.6.3正确操作和使用经过检验、试验合格有效的施工工具、器具和设备。

2.4.6.4把好本岗位的质量关，严格控制不合格工序和不合格产品的出现。

2.4.6.5认真做好安装施工原始质量记录和产品标识，确保产品的可追溯性并便于查阅。

第七章安全保证措施及文明施工

1.1安全管理目标：保安全，杜绝死亡、重伤安全事故发生，轻伤事故频率小于3‰。

1.2.2各专业下达施工任务书时，分别以书面形式向施工班组进行安全技术措施交底。

1.2.3充分利用“三宝”，进入现场人中戴安全帽，凡两米以上高空作业，需搭设脚手架，带安全带，使用前必须认真检查架子有无腐朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物。

1.2.4施工地点及附近的孔洞必须临时加盖牢固，或设专人看护。

1.2.5施工用电必须符合安全用忆规定，手持电动工具必须配置漏电保护装置。

1.2.6施工机械设备（卷扬机、电焊机），做到定人定机，特殊工种操作人员必须经培训后，持证上岗作业。

（1）作业面应设置安全网；

（2）高空作业人员应佩戴安全带；

（3）登高时应有专人监护，登高梯应采取防滑措施。

1.3.2防止物体打击

（1）禁止同一垂直面内同时施工；

（2）高空作业人员，必须配备工具袋；工件、工具应用吊篮运送；

（3）进入工地必须戴好安全帽。

1.3.3起重机及电动葫芦吊装注意事项

（1）吊装时要有专人指挥、统一协调；

（2）吊装时要平稳，就位时要轻放。

4设备安装安全注意事项

1.4.1设备起吊前，检查吊机是否正常，吊点是否合理，吊索是否符合要注；

1.4.2设备起吊要平稳，并有专人指挥；

1.4.3根据需要，应设置足够的照明设备；

1.4.4如空间狭小，设备吊装时应注意目标保护，防止事故发生。

1.5施工现场防火工作

1.5.1由项目经理、专职安全员负责初稿防火安全工作。

1.5.2配置足够的灭火器材。灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，确保灭火器政党使用。

1.5.3现场使用氧乙炔时，氧乙炔间距不小于5m，距明火不小于30m，不得在太阳下爆晒。

1.5.4施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按规定设置，妥善保管。

1.5.5施工现场材料设备堆放整齐，不得存放在主要通道上。

1.5.6施工现场动用电气焊，在作业区周围清除易燃物品，作业后要检查，杜绝火种，以免留下后患。

1.5.7加强工地执班人员的责任心，每天下班后对工地进行防火巡查，消灭事故隐患。

1.6.1安全保证体系如下图

2.1经理部制定各种管理制度（安全、材料、设备、劳动扩现场管理等），并实行制度上墙，做到人人皆知。

2.3项目部全体人员严格按公司规定，统一服装，按规定戴不同颜色的安全帽，并佩戴胸卡。

2.4在现场主要道口设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人等有关内容，各类标志齐全、醒目。

2.5平面管理应符合施工总平面图的要求，不乱搭乱拉。

2.6操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料清，将废料倒在指定地点。

2.7各工种、各工序之间，安装与土建之间应相互遵守成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施，对成品有意损坏的要给予处罚。

2.8各专业施工如遇有交叉“打架”现象发生，不得擅自拆改，需经设计院或监理工程师等有关人员协商调解后，方可施工。

2.9库内、场内和各种材料分规格、号码堆放整齐，不占用施工道路。设备、材料、加工件派专人负责，按生产进度、计划进行收、管、发的工作。

2.11严禁随地大小便，如经发现除给罚款外，立即清除出场。

2.12对于施工用的设备、工具应定期保养，清洗，堆放整齐美观。

2.13降低施工噪声，尽量避免对周围坏境的影响。

2.14加强工地职工宿舍的管理，对工地宿舍统一编号，实行军事化管理，宿舍内工作服、安全冒、生活用品统一摆放。

2.16项目部应于当地派出所保持联系，即时办理外来人员的登记工作，配合派出所加强外来人员的管理。

3.1各专业施工前要制定科学合理的安装作业计划。施工作业前，各施工人员应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证义叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶萁以及不采取防护措施，而造成的互相损坏，反复污染等现象的产生。

3.2各专业在施工过程中交接要清楚，责任要明确，管理要到位。

3.2.1提高成品质量保护意识，以多种形式明确工种对上道工序质量保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心。

3.2.2材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用于工程。

3.2.3不同专业（包括土建）之间的工序交接应办理必要的交接手续，以明确明确责任。

3.2.4在工程收尾阶段，应有专人分层、分工号看管，以防产品损坏。

3.3设备安装成品保护措施

3.3.1设备运到现场后，应按箱上指定的吊装部位绑扎吊索，吊索转折处应加衬垫物，防止损坏设备。

3.3.2设备在安装前应会同有关人员对设备进行清点，对设备的名称、规格、数量和完好情况进行外观检查，对有缺陷的设备应作好记录。

3.3.3设备开箱应使用合适的工具，不得猛烈敲击，以防损坏设备，对装有精密设备箱件，更应注意对加工面的保护。

3.3.4装箱设备开箱检查后，不能立即安装的应复箱封闭保管。

3.3.5施工人员对安装就位的设备应认真保管，确保设备在安装期间不损伤、锈蚀、冻坏。

3.3.6对已安装就位的设备，土建施工有可能污染的，应用遮布进行遮盖，以防水和沙浆掉在设备上，损坏设备。

3.3.7对已安装就位的设备，在管道未配管前，应将设备进出口用木塞、铁皮或木板及塑料布包扎好，以防异物掉入设备内。

3.3.8所有的设备在配管时，应同时将管道支架及吊架安装到位，不得将负荷压在设备上。

3.3.9需要做水压试验的设备，水压试验后应将水彻底排净，以防结冻损坏设备。

3.3.10对正在安装的设备，一些容易丢失的小零件，应妥善保管，必要时应指定专人进行监护，以防丢失。

3.3.11对已具备试车的设备，在试运转前，应先清洗，后手动盘车，确认不异常，方可投入运转。

3.3.12在施工过程中就经常检查保护措施是否得当，以防他人拆除，造成设备污染或损坏。

3.4管道安装成品保护措施

3.4.1管口和管接头塑料护口不能随便打开和随意丢放，对于当天磨好的管口不能及时对焊的，要用塑料护口套好，防止杂物和其它物品坠入其内。

3.4.2焊接把线和地线绝缘外皮要完好无损，防止击伤管子，发现破皮之处要用绝缘橡胶带绕好。

3.4.3临时搭设的脚手架操作平台拆卸时，要用绳索扎好，防止自由坠落砸伤设备和人。

3.4.4管路支吊架在安装时一定要注意保护好建筑结构，不得因找预埋钢板或穿管打洞，就任意施工，一定要按图用细钢钎来寻探管径大小，确定孔洞尺寸大小。

3.4.5焊在火焰切割钢材时，下面一定要垫钢板，防止由于地板水泥面局部过热而引起暴裂，从而引起伤人和损坏业主产品。

3.4.6管路在敷设时绝对不允许把其重全部放在设备上，必须先做支架，后配管，防止损坏设备。

3.4.7管路长度必须按施工环境和起重设施及钢丝强承重来确定，防止由于管路过长不易就位，从而在吊装时损坏周围设备和围护结构或其承重过载损坏设备和碰伤建筑结构。

3.4.8对于已施工完毕的管路在刷面漆时要先上后下分层刷，当管路下面有设备或其它物品时一定要用塑料布或其它物品与其隔开，防止污染设备。

3.4.9当土建粉刷壁面时，对于已刷好面漆的管路一定要尽量用纸板或其它物品覆盖上，防止污染管路面漆。

3.4.10冬季施工的管路和阀门，水压试验后必须把其内的水全部放干净；不能放净的设备必须采取相应加热措施，以防冻裂设备。

3.4.11对于不能当天施焊完毕的管口一定要用薄钢板或破布堵塞上，防止其它杂物混入其内；对于长时间不能施焊的必须用钢板封焊上。

第八章施工现场平面布置

1.1工艺流程合理、顺畅、有利于施工，有利于施工管理。

1.2分区明确，养活施工相互干扰。

1.3运搬方便，物料流向合理，运距短。

2.1临时设施以经济、实用为原则，因地制宜，因陋就简，有的采用装备式结构，以利重复使用。

2.2临时设施符合安全、防火、防爆要求。

2.3临时设施不影响污水处理厂的永久性工程施工。

2.4仓库建在交通便利的地方，利于二次搬运。

2.5临时用水用电管线不乱拉、乱搭，搞好周围绿化美化工作。

3.1临时设施凶手临时性生产和生活设施、临时供水和供电设施，临时性生产和生活设施建筑采用砖木结构。

3.2生活性临设建筑面积是根据施工高峰年平均人数确定的，具体计算的面积如下：

按管理人员平均人数计算

按高峰员工平均人数计算

生产性临时建筑面积的确定，是根据施工周期、工程量，并应满足各专业施工的要求（其中仓库面积是根据材料需用总量，按材料储备周期要求）确定的，电焊机房采用装备式结构，具体面积如下：

3.4.1临时供水设施满足施工生产用水、施工人员生活用水及现场消防用水的要求。

3.4.2临时供水管网选用DN80暗埋干管。与业主提供已接入现场的水主接入点相连，不横穿运输主干道路，并避开永久性管网和地下沟道的位置。

3.4.3施工用水30m范围内可采用胶皮水管，便不得横穿主干道路。

3.4.4临时供水设施的设计对安装工程而言，最大消耗量Qmax（1/s）选用消防用水Q，即Qmax=Q=10，安装用水总水管径选择d=4000Qmax/3.14×2=80mm。

3.5.1临时供电设施遵守国家现行的施工现场临时用电安全技术规范，并应符合有关法规的规定，临时供电设施设计，应经当地供电管理部门的同意。

3.5.2临时供电主线路，沿运输道路边缘埋设，不埋设地下管道与沟道上，不横穿建筑物。

3.5.3临时供电设施的设计选用和计算如下：

室内照明用电量小计P1（kW）

室外照明用电量小计P2（kW）

DB37／T 4321-2021 煤电企业能效管理评价通则.pdfP=1.05（P1＋P2＋P3/0.75＋P4）=56.98

I=1000P/（1.732×380×0.75）=115.44

安装用电总电源电缆选择

YJV22－1kW3×50＋1×25

湖南省房屋建筑和市政基础设施工程岩土工程勘察报告施工图审查要点（2018试行）3.6施工现场平面布置示意图

施工平面布置示意图，仅依据工程实际需要，集中布置了生产性临时设施，其具体平面布置位置与业主协商后，就近布置。

施工总平面布置示意图附后。