施工组织设计下载简介

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第五章、施工进度计划及工期保证措施

（含施工总进度计划表）

（一）本工程计划开工工期为2008年4月28日，计划竣工日期为2008年5月28日。

（二）为实现业主对工期的要求，必须做到材料供应及时，劳动力及机械设备充分满足，合理组织流水施工，在施工全过程中充分利用时间，以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划圆满完成。

（1）对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行高度和平衡JJG 852-2019 中子周围剂量当量（率）仪检定规程.pdf，解决施工中的各类矛盾，确保工程顺利进行。

（2）确保工期材料准备充足，以满足工程施工需要。

（3）制定周进度计划和月进度计划，应明确安排施工工种的穿插起始时间、结束时间，并具有实际可行和可操作性。加强施工组织管理，避免和减少窝工现象发生，使各分部分项工序以最大限度合理搭接，保证施工流水段能按计划正常运转，确保各个节点工序按时或提前完成，从而做到以周保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。

（4）认真抓好施工进度的三级动态管理，三个计划做到总体衔接和稳定平衡，通过信息反馈，对计划作有效的动态控制。建立每周例会制度，认真检查进度计划完成情况，及进解决施工中出现的的问题，根据检查落实情况，高速实施进度计划并做好调度。

（5）及时按照停电、停水通知，事先做好其它工作安排。

（6）实行工人工资与产量、质量挂钩，每天工作量落实到班组及个人，凭施工员签证的“任务通知单”兑现工资，重奖重罚及开展重点工程立功竞赛活动。调动职工积极性，加班加点，保证质量，按计划实施。

（1）充分发挥施工技术水平，运用先进的施工技术、测量技术等，依靠技术及工艺确保工程施工顺利、快速地进行。

（2）编制详细的施工网络计划，根据设计图纸、现场条件以及建设单位对阶段工程完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。

（4）找出施工过程中的特殊、关键工序，落实合理有效的施工方法和措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。

（5）建立及完善质量体系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工的技术交底，特别是特殊、关键工序，应在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，并加强成品保护，从而提高工作效率，保证工期。

根据进度计划、预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并根据工程进度需要，及时调整劳动力，必要时配备两班作业人数，以确保施工进度。

4、材料和机械设备保证措施

（1）充分利用自身的优势，配备数量足够、性能先进的机械设备，提高机械化作业程序，最大限度的发挥机械作业效率，为加快工程进度作有力的保证。

（2）根据施工进度，编制材料供应计划，及时组织材料采购进场，以满足生产需要。

（3）确保供应材料的质量，避免退货处理和停工待料，影响工程工期。

施工过程中的协调工作，面广量大，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调以及与外部的协调工作。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行一周工作布置、任务安排、明确目标、落实措施，每天下班前召开工程例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调下一步工作。

计划是龙头，加强计划的指导作用的控制进度的必要手段，在施工中，项目部将以本施工组织设计为基础，制订严密的分项工程作业计划，做到前紧后楹，并将计划按月、周分解到每个作业班组，特别注重保证日计划的实现，本公司还将采取各处形式的内承包制，将生产效益和职工的切身利益挂钩，同时，在施工中，我们将定期检查计划的执行情况，及时解决存在问题，使施工按照预定的计划要求有条不紊地进行。

提高设备利用率是发挥机械化施工的基本保证。为保证工期目标的实现，本公司还将充分利用施工间隙，对各种施工机械和计量具具进行保养和维修，机械使用中若发现隐患应立即进行检修，以保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达到100%，机械利用率达100%，为目标管理创造第一有利要素。

三、施工总进度计划表（见附表）

第七章、主要施工机械设备表

第八章、工程质量保证体系

一、建立健全质量保证体系

(二)项目经理是工程质量总负责人，项目技术负责人全面负责质量管理的监督工作，项目专职质检员负责工程的质量检查监督工作，各专业施工员负责对所承担的分部、分项工程进行质量管理，确保各分部分项工程合格率达到100%。

(三)接受各级主管部门、业主及监理工程师、设计师的指令。

2、工程施工组织设计和分部分项工程施工方案，预先请业主和监理审核，在业主监理同意后方可组织实施。分项工程完成后，按规定提前以书面形式提请业主及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽，以及进行下道工序的施工。接受业主、设计师、监理工程师的指令，配合业主、监理工程师监督检查工种施工全过程。

3、严格按施工图、国家规范以及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中的疑问，及时提交设计方或业主，确定方案后再进行施工。

4、工地所有劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足工种施工期质量的需要，同时也要满足施工安全的需要。

1、场地布置：充分考虑工程施工的需要，合理布置施工地场地，保持场容场貌整洁，保持工地外施工道路顺畅。

3、安全管理：工地设保卫室，负责工地内的安全保卫工作。施工开始及时与安全部门取得联系，办理一切手续并签订安全责任协议，做好工地安全保卫工作。

（一）测量工程质量保证措施

1、测量定位所用的经纬仪、水准仪及工艺控制质量的检测设备必须经过校验合格，在使用有效周期内的测量器具按二级测量标准进行测量检测控制。

2、测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要

定期复核基准点是否发生位移。

3、总标高控制点的引测，必须采用闭合差测量方法，确保

4、所有测量观察点的埋设必须采用闭合差测量方法，确保引测

5、轴线控制点和总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。

6、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供。

（二）绿化工程质量保证措施

(1)把好苗木选择关：苗木的好坏是影响绿化观赏效果的基本条件。一定要选树干挺直树形丰满、树叶茂盛、生长健壮、无病虫害的符合该工程设计规格要求的苗木。

(2)严把起挖、运输关：苗木的起、挖和运输的好坏是影响到绿化成败的关键。且包扎物须紧密、牢固。运输过程一定轻装、轻卸，坚决防止野蛮装卸。

(3)绕草绳：为减少树干的蒸腾，必须对所有大树在种植好后，对树干用草绳绕扎，以达到树干保湿的作用，提高在活率。

(4)支撑：由于大树，树大招风，对种植的大树必须用支撑将大树固定，以防大树倒或歪斜。

①及时浇水和排水：尤其是移植不久的树木，由于根系正在恢复期间，吸收水分的能力减小，故必须经常保持土壤湿润，疏松易板结的土壤的蒸腾旺季每月必须松土一次。干旱时需及时浇水，特别在干热风的季节还须进行叶面喷水，以减少蒸腾。

②除草：采用化学除草和人工除草相结合方法，达到技术规范所规定的范围内，以保持绿地的整齐美观。

③病虫害防治：发现病虫害应及时防治，采用专用药剂进行防治和毒杀。

④抗风措施：在季风来临季节应经常检查，加牢支撑，做到防患于未然，在大风过后要及时扶正被风吹倒、吹歪的树木。

(1)建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表。每次绿化材料进场要进行质量检验，经检验合格签证后，方可进行栽植。

(2)在组织上，由项目经理负责，制度落实到各个岗位，组成一个现场质量保证体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识。把项目施工质量作为考核的重要内容来对待。

(3)每道工序在施工前作好技术交底工作。工序交接时须对前道工序进行检查验收，合格后方可进行下道工序的施工。

乔灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓，苗木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤在蒸腾旺季每月松土一次。

树木栽植前需施工基肥，成活后生长期施追肥，施肥量(复合肥料)可根据树中、树龄、生长期和肥源不同要求而定。

通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长健壮，各类绿地中乔木的修剪以自然树型为主，“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则进行。

施洒化肥、药剂应合理，不得污染环境，绿地内严禁施有用人粪尿。

(6)防止病虫害和草害

①维护生态平衡，贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针，充分处用园林间植被的多样化来保护和培殖天敌，抑制病虫危害。

②对出现的病虫、草害应分析其现状，研究病因然后制定相应的防治措施。

(7)对死亡的苗木，随时补齐，应加强养护。

（三）质量管理网络图(见附表)

建立以项目经理为首的现场安全生产体系，设专职安全员一名，全面负责现场安全生产的监督和整改工作。

安全管理体系：项目经理→专职安全员→各专业组长→全体施工人员

组员：各专业队队长及班组长

（一）建筑施工安全一般规定

1、严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装技术操作规程》和其它有关文件、安全防护规定，坚持使用“三宝”，严格执行现场施工“十不准”。

2、施工前应逐级做好书面安全技术交底工作，检查安全防护措施，机械设备和电气设备等进行检查，确定其符合要求后方能使用，同时应做好施工日记记录。

1、建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划内，工地负责人向职工进行安全教育的同时，也应进行防火教育，定期开展防火检查，发现火灾隐患应及时整改。

2、配备一定数量的消防器材。

3、施工机械安全防护一般规定

（1）各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗，严禁无证人员操作。

（2）各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能，安全装置，熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。

（3）工作时操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想，服从指挥，谨慎操作，不得玩忽职守或将机械随意交给他人操作。

（4）交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全生产及安全所需物品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。

（5）机械设备进入作业点，工程负责人应对操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。

4、现场临时用电一般规定

（1）必须建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强施工现场的各类电气设备和线路管理，技术部门和安全部门负责监督检查，现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内的电气设备及线路的正常运行，用电设备必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电动工具必须配备防漏电保护装置，并做到用前用后两检查、两效验，确保安全可靠。

（2）临时用电工程中，线路与设备安装、维修必须由持证电工完成。

（3）施工现场不得带电作业。发生电气事故，必须按“三不放过”

的原则认真查处，并立即采取有效的防范措施，及时按事故报告程序上报。

安全生产要素管理网络图

第十一章、文明施工及环境保护措施

文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件，争创文明施工企业，执行文明施工条件，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。

⑵施工过程中，材料机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。

⑶车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。

⑷在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。

⑹办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。

2、认真处理与当地群众关系

我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解，相互尊重、和睦相处。

根据施工情况，制订施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用噪声，保证附近居民正常休息。

3、认真处理与指挥部、监理部、周边单位关系，多开对外联系渠道。

职工的素质高低关系以文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。

总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。

本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保护工作，确保环境保护目标的实现。

施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。施工道路顶面表面筑成2%的横坡，以利于排水。

道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，运输车辆配备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严CECS 80：2006 塔桅钢结构工程施工质量验收规程-标准规范，且装料适中，不得超限。

机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行。

第十二章、施工质量控制及质量目标

（1）本工程中推行全面管理体系，即全员、全工地、全过程的管理，在每一道工序施工前，项目部向作业队组进行详细技术交底。

（2）坚持方案在先，样板开路，项目部根据各分部分项工程的特点，先编制分部分项较全面详细的施工方案，经监理审批后做出样板，经业主和监理验收后方可施工。

（3）坚持挂牌施工，落实质量责任制，项目部将根据工种特点，把各个分部分项按施工难度和工艺要求划分若干条块，将相关专业队组的人员进行筛分，确定各个部位的操作者，即方便现场管理，又可保持质量的可追溯性，使质量管理动态条块分明。

（1）加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前落实各级人员岗位责任制，确保劳务素质精良，所有操作者上岗前均经培训和应知应会考核，持证上岗率达100%。从根本上保证工程项目所需的操作者的素质。

坚持把好质量验收关，每道工序均由各专业队组自检，自检合格后项目部专职质量检查边防公路改建工程第二合同段道路工程施工组织设计.docx，检查合格后报监理工程师验收，并做好隐蔽工程记录，施工结束后，认真进行工程质量检验和评审，做好技术档案管理工作。

本工程质量目标为优良。我公司将发扬艰苦奋斗的精神，不断创新，一切从业主要求出发，发挥自身优势，进一步加强科学管理，运用先进的科学技术，确保工程达到优良。