施工组织设计下载简介

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负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、完整性负责。

6.3.10测量员质量职责

负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及质量要求负责。

对各种测量标志的埋设负责。

GBT50625-2010 机井技术规范6.3.11劳资员质量职责

负责对进场施工人员，特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保各种岗位持证上岗。

对选择合格分包方负责。

6.4质量保证技术措施

6.4.1施工准备阶段技术保证措施

6.4.1.1组织有关职能部门及主要施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主(用户)需要，掌握工程结构特点和采用的新材料，新工艺。

6.4.1.2根据建筑物的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面图。

6.4.1.3根据招标文件的规定和工程结构特点，结合企业技术水平、管理能力及机械设备、周转材料装备条件，按保证方便施工进行统筹考虑，确定施工方案，编制施工组织设计。

6.4.1.4对主要施工部位，关健项目和特殊工序的质量控制，以及采用的新技术、新工艺、新材料及建筑物使用功能等编制施工工艺文件。

6.4.1.5由项目工程师进行一级技术交底，组织编写二级技术交底文件。

6.4.1.6编制外加工、外购件需用量计划，并协助编制工程材料(包括钢材、水泥、木材)、地方材料和市场采购物资的需用量计划。

6.4.1.7编制成型钢筋、各种构配件、现场砼需用量计划，并提出有关技术指标和质量标准。

6.4.1.8组织对地质情况的复核。

6.4.2施工过程中质量控制措施

6.4.2.1材料及设备的采购

对进场材料、构配件、设备必须具备厂家批号和出厂合格证，按要求严格进场检查验收，按规定取样复验，检验合格后方能使用。材料质量抽样和检验和方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》。

合格材料运入施工现场，对进场后发现的不合格材料，要坚决清除出场，并追究责任。

6.4.2.2施工班组的选择

选择有经验，有技术，敢于吃苦攻坚的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备力量，特殊工种人员一律实行持证上岗。

6.4.2.3工序质量检查验收

加强施工全过程的质量预控，加强交接，三检制度，使施工全过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容，不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。

6.4.2.4施工试验：

水泥试验应以同一水泥厂，同标号，同品种，同一生产时间，同一进场日期的水泥，100吨为一验收批，每一验收批取样一组，数量为12公斤。

钢筋原材试验应以同厂别、同炉号、同级别、同规同一进厂时间每60吨为一验收批。每一验收批中取试样一组。

砖试验应以同一产地，同一规格，每15万块为一验收批，按预先确定好的抽样方案，在成品堆垛中随机抽取。

砂、石取样是在料堆上均匀分部取样。

试验单的试验编号、试验日期、报告日期、试验项目、试验结论等，应当数据真实、结论明确、签字齐全。

6.4.2.5主要分部分项工程质量控制

6.4.2.5.1钢筋工程

钢筋的下料、制作、安装严格按图纸设计和施工规范要求进行，对钢筋的就位和穿插，应合理安排，对钢筋的焊接接头和冷挤压套筒接头，应先做试件，检验合格后，方能批量使用。

6.4.2.5.2砼工程

在施工中要严格执行砼的进场验收。在防水砼结构中，应严格控制施工缝的留设，严格按操作规程施工，严禁出现蜂窝、空洞等缺陷。

6.4.2.5.3砖砌体工程

在施工中要严格执行砖的验收规范，在砌的过程中应严格按照国家的规定去执行，清水砖墙体的垂直度，表面平整度，砖缝的平整度应严格按照规范的要求，混水砖墙体的垂直度，表面平整度，砖缝的平整度应严格按照规范的要求

6.4.2.5.4模板工程

模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，安装过程中随时复查垂直度、中心线、标高和几何尺寸，使其达到设计和规范要求。为保证砼的外观，模板应做好防漏浆措施，接缝严密。

6.4.2.5.5装饰工程

在装饰工程开工前，应先做样板，定标准，经有关人员认可后，方可大面积施工。装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工进行全面检查，全部合格后方能施工。内外墙抹灰前，应检查门、窗、预埋件等位置是否正确，与墙连接是否牢固；铝合金窗装入洞口内应横平竖直，门窗框与洞口应弹性连接牢固；涂料工程使用的腻子应坚实牢固，不得粉化，起皮和裂纹，干燥后必须打磨平整、光滑。涂料施工时严格控制稠度，使其在施工时不流坠。

6.4.2.5.6木制门施工质量保证措施

选用厂家产品时，首先要对厂家的产品质量进行考察，评价，满足要求后，方可采用，门的订货应通知业主，设计单位，监理单位共同参与。

运至现场的成品门，要检查其制作质量。

表面应涂光或砂磨，不得有刨痕、毛刺和锤印。

框、扇的线型应符合设计要求,割角、拼缝应严实平整。

小料和短料胶合门及胶合板或纤维板门门扇不允许脱胶，胶合板不允许刨透表层单板和戗槎。

进场成品门应将门扇与门框装配面套，装好全部小五金，以备成套安装。

门框安装前应校正规方，钉不少于两根斜拉条，无下坎的门框应钉水平拉条，以确保其安装时不变形。

门框固定前必须精确校正其垂直度和对角线长度。

门框安装好后方可安装门扇，门扇安装应注意调整框与触面的平整度。

门扇安装时小五金必须用木螺钉固定，不得用钉子代替。

门拉手安装位置距地面0.9～1.05m。

6.4.3竣工验收阶段的质量控制

6.4.3.1工程竣工后，按规定进行检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证，对查出的质量缺陷，按照不合格控制程序进行处理。

6.4.3.2项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，做好工程移交准备。

6.4.3.3在最终检验和试验合格后，要对建筑产品采取防护措施。

6.4.3.4工程交工后，有项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。根据国家房屋建筑保修规定，填写《质量保证书》认真进行质量回访，及时处理交工使用过程中出现的质量问题。

6.5.1针对本工程特点，项目部各技术管理人员一道认真研究施工图纸、各种技术文件和优良工程的具体要求，编制科学合理的施工方案，严密的施工进度计划网络，并按施工验收和评定标准制定质量控制节点，严格执行“三检”制度，每道工序不仅要求合格，更要做到“精”“细”，保证最终达到业主满意的工程。

建立从项目经理到技术负责人，从项目质量监督部门到涉及质量管理的其他部门，从专职质检员到工长再到班组之间的质量保证体系，形成质量管理网络。明确各级各部门、各类人员的质量责任制，特别是明确土建、安装与装修之间的质量保证关系，使质量管理不出现真空。项目部建立一整套工程管理规章制度，如工程类的技术交底制度、隐蔽工程检查验收制度、工序交接制度、竣工验收制度等，管理类的例会制度、年、季、月、旬报制度等。有了规章制度就要严格执行，采用行政的、经济的手段来保证。

6.5.2编制详细的质量计划，优化施工组织设计

我们将工程合同中承诺的质量目标层层分解，编制出详细的质量计划，既全面论证资源保证计划、施工过程控制、质量检查措施、质量控制重点、质量通病防治、成品保护内容，针对具体工程特点，有侧重有重点，注重实效，确实起到指导工程质量创优的目的。

对施工组织设计的优化本着在确保工程质量的前提下，技术上可行，经济上合理。既能保证工程质量，又能达到工期、成本与质量的最好统一。

6.5.3组建高效项目经理部，把好劳动力素质关

组建一个高效的项目经理部，项目就有了成功的基础。我们组建的项目经理部要按照因事设岗、按岗定人，以责授权的原则。如授予质量、安全工程师以“质量、安全一票否决权”等。

生产工人是一线人员，其工作质量的优劣直接影响实物质量。因此项目部要把好劳动力进场关和培训关，把质量意识灌输到每个操作人员头脑中，无论对管理人员还是劳动力队伍均实行动态管理，优胜劣汰。

6.5.4切实保证各类建筑材料质量

为保证工程用材质量，我们要把好“三关”。一是“采购关”：按照物资供应计划选择符合要求的材料，通过招标方式订立合同，按照合同要求供应材料；二是“检验试验关”，所有材料进场要提供出厂合格证和材质单，对需要复试、试验的材料及时做好检验工作,不合格的材料坚决清退出施工现场；三是“使用关”，保证材料在保质期内严格计量使用，绝对不允许未经审批使用过期变质或不明材料。对同类不同规格材料（如钢材、水泥等）要认真作好标识，严禁误用混用。

6.5.5加强竣工验收前的质量控制

做好工程竣工验收工作是完成合同承诺、交付业主最终产品的重要一环，我们要加强竣工验收前后的质量控制，使整个工程有计划、有步骤地交付，注意成品保护工作。从开工至竣工整个过程的各种管理资料和质量保证资料严格按优良工程资料要求进行填写和管理。

工程竣工交付后，我们每年两次做好交工项目的回访和保修工作。

6.5.6正确处理好质量与工期、效益的关系

在质量和工期发生矛盾时，我们始终要把质量放在首位，认真分析研究在确保质量的前提下，保证工期的各种可行方案。质量与效益是辩证统一的。质量是效益的源泉，效益是质量的最终体现。能够把该工程创出精品工程，以优良的质量信誉，就能够赢得市场，这是我们的指导思想。

第七章安全保证体系及安全保证措施

7.1.1项目经理安全职责

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。

在组织项目工程业务人员时，明确各业务承包人安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

严格用工制度与管理，对进场人员进行三级安全教育，加强劳动保护工作。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。

7.1.2技术负责人安全职责

对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。

贯彻、落实施工方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。主持项目工程的安全技术交底及安全技术教育。

编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时进行检查、监督、落实。

项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7.1.3各专业责任工程师安全职责

认真执行安全技术措施及安全操作规程，向班组进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。

定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查。

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

7.1.4安全员安全职责

负责对项目所有施工人员的安全教育工作并做好记录。

对施工现场安全负有认真检查、严格把关，及时上报的责任，对违章指挥、违章作业的行为有权制止，停止其工作并及时向上级报告。

参加分部工程的安全技术措施交底，并检查、督促措施的落实。

参加安全事故调查，做好安全报表、资料的整理上报工作。

7.1.5班组长安全责任

认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品。

认真落实安全技术交底，做好班前安全教育，不违章指挥，冒险蛮干。

认真做好新工人的岗位安全教育。

发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报。

本工程安全目标：重大事故率为0，轻伤事故率低于5‰。

建立职责到位的安全生产责任制，安全生产与经济指标挂起钩来，责任到人，层层落实，做到安全事事有人管，人人肩上有责任。

严格做到进场职工的安全教育工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，施工进场的所有施工队、班组均要与项目部签定安全责任制，个人与队、班组签定安全责任书，做到违者重罚，明确责任。

要大张旗鼓地宣传安全生产，悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，对安全生产者加大力度表彰，造成安全生产的施工环境。

严格执行有关安全生产制度，坚持做到安排任务必须交待安全措施和要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，将《安全操作规程》发到班组。

对安全违章现象，实行经济处罚或责令停工。各种用电器具线路要安装漏电保护装置，并经常检查其完好程度，发现隐患及时处理。潮湿环境中一般应使用安全电压装置，如必须使用强电，要有防触电保护措施，线路要有双重保险。进入现场的人员一律配戴安全帽，高空作业人员必须系安全带。对电焊工、气焊工、电工等特殊工种必须配齐、用好安全防护用品。夜间操作和加班作业，必须保证照明充分，并采取防疲劳措施。

现场设医务室，配备专职专业医务人员，配足应急突发病者的药品等，并建立起与就近医院的正常联系。

混凝土浇筑前由安全人员对浇灌平台，运输跑道、电气设备、机械车辆进行详细周密的检查，采取措施，消除隐患。浇筑过程中，应由值班安全员经常检查。

机械设备要由专人管理、操作和保养，非操作人员不准乱动。3m以上高空作业要系安全带。多层交叉作业要互相关照，上层人员工具、材料必须放好、放稳，防止坠落。机动车司机要经专门训练，否则不准操作。

建筑物内所有预留洞均需加安全防护网，防护网要固定牢固。楼梯口均设安全防护栏。

大型机械设备安装后，必须经安全检查验收合格后方可使用。

第八章施工现场平面布置

8.1.1施工用水计算

a施工用水量q1=3.55L/S

b机械用水量q2=0.24L/S

c现场用水量q3=0.82L/S

d消防用水量q4=10L/S

则Q=q4+0.5（q1+q2+q3）=10+0.5×4.61=12.31L/S

主管采用DN75PVC管，支管采用DN30PVC管

混凝土搅拌机：15×6=90KW

灰浆搅拌机：2.2×3=6.6KW

小冷拉机功率：7.5KW

切断机、弯曲机功率：3×3+2.2=11.2KW

木工电锯功率：5.5KW

砂轮机、电刨、电锯功率：3×2+2.2=8.2KW

卷扬机功率：7.5×2=15KW

3×2+3.5×2+2.2×5+1×10=33KW

9+6+3+12=30KW

p=1.1×[(59+6.6+7.5+11.2+5.5+8.2+15+56)×0.6+33×0.8+30+30] =206.4KW

8.2.2线路选择与布置

现场所有用电线路均采用三相五线制,主干线电缆采用120mm2电缆,支线采用75mm2,电缆引至搅拌站,生活区采用25mm2电缆,配电箱采用铁制,尺寸为780×650×400mm。

8.3施工平面布置图见附图

第九章施工机具及劳动力安排计划

9.1主要施工机具用量计划表

9.2劳动力安排分配计划表

第十章施工部署、现场职能设置及管理人员配置表

场地平整→基础土方开挖→基础施工→水电预埋→回填土→主体施工→屋面保温→防水→门窗框安装→室内墙面→顶棚粉刷→花岗岩→地板砖地面→外墙装修→门窗安装→油漆→内墙仿瓷饰面→收尾。

本工程控制工期140个日历天，各分布工程工期安排如下：

基础工程：挖土至回填土完，工期约25个日历天。

主体工程：主体土建结顶、墙体封闭完，工期约60个日历天。

装饰、楼地面、门窗工程，工期约为55个日历天

各施工过程分区流水作业，详见施工计划图。

第十一章现场文明施工措施

11.1现场文明施工措施

11.1.2现场环境管理制度切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把场容管理与职工分配有机结合。

11.1.3工地办公场所应保持整洁，无乱挂、乱堆现象，无集灰、涂抹，桌椅橱柜摆放有序，公文资料存放整齐，办公设施完整无损。

11.1.4按建设单位审定的总平面规划布置临建和施工机具，堆放材料、成品、半成品，敷设临时管线和照明动力线路。

11.1.5以正确的施工程序协调、平衡各专业的进度安排，保证有良好的施工秩序。

11.1.6建立安装工程工序报批制度，临时断电、断水，必须征得业主的同意。

11.1.7在工地入口处设置工程概况等五牌一图，工地四周设置围护标志、防火标志等，现场按规定配备消防器材，并安排专人管理。

11.1.8材料堆放应分门别类，堆放整齐，标志清楚，施工废料及时回收，妥善处理。预制现场做到内外整齐，整洁安全。

11.1.10经常保持施工场地平整及道路、排水畅通，做到无路障，无积水。

11.1.11建立节约措施，消灭常流水、常明灯。

11.1.12加强成品保护工作，避免不必要的损失。

11.1.13注意临建的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。

11.1.14坚持文明施工，搞好与建设单位、监理单位以及其它协作单位的团结，共同完成全部施工任务。

11.1.15施工现场管理人员必须持证上岗，并佩带胸卡，质安员佩带黄色胸卡，其他管理人员佩带红色胸卡。

11.1.16施工人员进入现场必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，教育情况必须记录详细，内容包括教育人，被教育人、时间、地点、教育内容。

11.1.17施工现场制定环境保护措施，定期不定期地进行环境保护检查，积极、有效地减少施工对环境的污染，降低施工噪音，做到最大限度的减少对施工现场员工的干扰。

11.1.18施工现场厕所实行水冲式并设专人管理，管理制度及责任人上墙明确，卫生打扫及时，地面无积水，污垢，灭蝇措施得力。

11.2防噪声、防扰民措施

11.2.1木工电锯、电刨等噪音较大的施工机具要专门搭设隔音棚，尽量不影响村民日常生活。

11.2.2对各工种操作人员进行教育，在施工过程中搬运架子管和模板要轻拿轻放，不得乱扔，减少噪音。

11.2.4生活污水和建筑施工废水要进行有组织排放，先流进沉淀池沉淀，然后排出。

11.2.5施工现场进材料时，把运输车辆安排在交通非高峰期，避开交通高峰，避免造成交通堵塞。

11.2.6对劳务队人员进行教育，避免扰民事情发生。

11.2.7定期向周围居民区了解在施工过程中是否有扰民情况，如有需立即采取有效措施防止扰民事情再发生。

第十二章环境保证体系及环境保证措施

12.1.1.1按质量环境体系文件要求,对工程项目进行有效管理和控制负责。

12.1.1.3贯彻落实环境方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目部工程环境管理方案，并监督其实施。

12.1.1.4组织落实施工组织设计中环境保证措施，斌监督落实情况。

12.1.2项目技术负责人

12.1.2.1贯彻、落实环境方针、政策，严格执行环境不污染措施。

12.1.2.2项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的技术培训，认真执行相应的几十措施和操作工艺。

12.1.2.3各专业工长环境职责

12.1.2.4认真执行上级有关环境方面的规定，并经常检查所管辖班组作业环境，发现问题及时纠正解决。

12.1.2.5负责新技术、新材料、新工艺应用的技术交底工作。

12.2.1实施分级管理和全员参与，采用过程模式和管理的系统方法，进行持续改进，满足施工现场环境保护要求。

12.2.2现场环境管理制度应切实可行，凡规定中的检查项目分解到人，定期检查考评，把声容管理与职工分配有机结合。

12.2.3施工现场的环境保护应分区、分片落实到人，安公司《文明施工管理》执行。

12.2.4不断改进影响环境的各中设备、器具，降低消耗，预防污染，达到环境保护的目的。

12.2.5工地四周设置防火标志，现场按规定配备消防器材，并安排专人管理。

12.2.6搅拌区采用全封闭，防止扬尘，清理搅拌机污水，设置两个沉淀池，在进入污水管网。

12.2.8定期不定期的进行环境保护检查，积极、有效的减少施工对环境的污染，降低施工噪音，做到最大限度地减少对施工现场员工及周围居民的干扰。

第十三章：回访、保修措施

工程保修是施工单位的职业道德和对用户负责的一种表现。体现了我公司“质量第一施工组织设计(绿化工程)，用户至上”的宗旨和“质量兴企、科技先导、信守合同、业主满意”的质量方针。我公司按国家规定，对承建的竣工工程一律提供保修服务，最大限度的满足用户的要求。现将我们采取的保修措施及方法承诺如下：

向甲方提交竣工验收报告的同时，向甲方出具质量保修书，并明确保修范围、保修期限、保修责任和联系办法。

工程保修期按国家规定，在正常使用条件下，建设工程的保修期限为：①房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为5年；③装修工程为2年。

严格按照IS09002的“服务程序”实施保修计划。

为了做好工程保修，由公司工程处制定保修回访计划。每年进行两次回访工作。由项目经理组织原项目部人员主动对交付使用的竣工工程进行保修回访，听取用户对工程质量意见，填写质量回访表，报有关技术与生产部门备案处理。

在保修期内，属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不留隐患。如属于设计、材料供货商自身或甲方使用不当造成的质量问题，在征得甲方和设计单位、材料供货商认可后采矿制图与图纸编号.pdf，协助修补。

为使保修工作落到实处，在回访中，应填写《竣工工程质量回访表》，并加盖甲方公章。对需维修的部位，在维修完成后，由甲、乙双方共同验收签字，并填《维修合格鉴定表》，并加盖维修单位和甲方验证的公章和经办人签名。

当工程质量有问题时，或未接到施工单位回访通知急需保修时，用户也可向公司投诉。公司工程管理科负责接受用户对工程质量的投诉，填写《用户投诉通知单》，在接到投诉24小时内分公司组织相关项目部进行回访调查。如确属我公司质量问题，及时维修，如不属我公司质量问题，耐心向用户解释，并填写《用户投诉意见处置表》上报公司工程管理科，公司将组织对维修进行复验。