施工组织设计下载简介
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江苏扬州南方协和医院综合病房楼施工组织设计VOL.1.09.1各专业工种施工计划编制程序
施工进度计划编制程序图
9.2计划的审批及实施
9.3每周对计划进行定期检查
施工计划的检查，主要是将计划期内实际完成的情况与计划指标进行比较，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。检查施工进度常用的方法有：标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划法等。因本工程施工采用网络技术编制计划TCBDA 25-2018：幼儿园室内装饰装修技术规程（无水印 带书签），因此，采取在网络计划图上画出前降线的方法检查施工进度。即在计划执行过程中，在时标网络图上画实际进度前锋线，形象地描述出进度计划的实际执行情况与原计划的目标差，通过对前锋线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，进而揭示解决问题的有效途径。
9.4检查后及时计划进行调整，下达新的计划
施工计划的实施过程是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。影响计划调整的主要因素有：总工期变动；施工进度款不能按时拔付；施工图不能及时发放及施工中反映出的设计问题不能及时解决；工程量的增减；施工资源不能按计划利用，如：施工用料或设备不能按期供货等。调整施工计划主要是抓住那些影响全局，对总工期产生重要作用的关键工序。关键工序作业时间延长，势必导致施工工期拖后；关键工序作业时间缩短，某些非关键工序有可能升为关键工序，给施工穿插带来因难，对施工资源的投入提出新的要求，因此，要对施工计划进行调整。解决此类问题的方法是确定所有应调整的关键工序及其相关的非关键工序，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键线路。
⑴现场成立强有力的项目管理班子，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时尽量减少窝工、浪工现象。强化生产指挥机构，树立现场施工指挥人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运输、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要，任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每日跟踪研究分析，牢牢掌握生产主动权，对完不成生产计划的及时查原因，订措施。
⑵根据施工总工期控制，逐月逐旬编制作业计划，根据计划在施工过程中大力加强人力、物力的投入、做好技术调度，保证材料的供应。每月每旬对照检查计划执行情况，及时调整。
⑶劳力的选用严格按本公司的有关规定执行，召用本公司熟练技术工人参战，必要时可调集分公司技术工人打歼灭战，注重提高操作工的技术素质，加强上岗前的培训交底工作，以便提高工作效率。
⑷周转材料充实供应，材料进场要及时，进场后要进行严格检验，合格后按类别整齐堆放，以免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。
⑹土建、安装工种紧密配合施工，根据土建工程作业计划，有针对性制定安装工程施工作业计划，利用工程例会制度协调解决交叉作业的时间和工序之间的矛盾，以免由于配合失误，而影响工期。
⑺加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现问题及时整改，以免影响下道工序的施工。
⑻施工中本着紧前不紧后的原则，尽快完成主体工程为内外装饰，设备安装创造条件，当主体结构封顶后，便可由下而上进行填充及围护墙的砌筑。农忙期间，本公司采取发放工人双倍工资的措施，让工人家里花钱雇工进行农忙，尽量保证施工现场施工力量的稳定，以确保工期目标的实现。
⑼加强质量管理，以免由于质量问题出现返工而影响工期。
⑽在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞赛，设立“进度计划完成奖”以及“质量信得过奖”，一月评比一次，制定奖罚制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量速度打上去，对完不成生产计划而造成经济损失的追究其责任。
⑾实行专款专用制，用于本工程的款项设专门帐户，每月主动向业主呈报资金使用计划，确保本工程的施工不受资金的影响。
十安全生产和文明施工措施
10.1安全生产保证措施
10.1.1安全管理目标
实现“五无”，即无死亡、无重伤、无倒塌、无火灾、无中毒,轻伤事故频率不高于1.2‰，创省级文明工地。
10.1.2安全管理制度
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。总、分包之间必须签订安全生产协议书。
⑵新进企业工人须进行公司（或工程处）、工程处（或施工队）和班组的三级教育。
施工组织设计应有针对性的安全技术措施，涉及施工安全的脚手架工程、临时用电、大跨度模支撑等专业工程必须编写专业施工方案，经技术负责人审查批准。
⑷分部分项工程安全技术交底
进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。塔吊和脚手架，认真做好验收合格挂牌制度（即“四验收”）。
⑺班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
⑻遵章守纪、佩戴标记，挂牌上岗
建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
⑽“七牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“七牌一图”：即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故计数牌；工地主要管理人员名单牌；安全记录牌；文明施工牌；施工总平面图；图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
①脚手架整体承受部位应夯实回填土，宽度不小于2m，并设排水沟作好排水措施。
②多层脚手架整体基础应浇捣素砼，表面增设垫块绑扎扫地杆。
③各类金属脚手架应加设接地装置。
钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。
10.1.3.3纵距、横距和步距
脚手架横向距不得大于1.2M；满堂脚手架不得大于1.8M。脚手架小横杆里端距离墙面不得大于10CM（特殊结构例外），外墙挑出应大于25CM。阴、阳墙角处立杆距墙的尽端不得大于30CM。
10.1.3.4软硬拉结
各类拉结、支撑点应符合规范要求。软拉结应双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀的金属预埋件上。设置预埋硬拉结处，砼强度应达到设计标准。硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。
钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度不小于1.0M，且不少于3只扣件紧固。
10.1.3.6竹篱笆、栏杆
施工操作层必须满铺篱笆，四角绑扎牢固。一个施工步距内，应设置40CM踢脚笆和围护栏杆，外围满挂密目式安全网。
10.1.3.7登高设施
①斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3；运料的斜道坡度不得大于1/4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。
②斜道应设置不小于3.4M2的平台。
③斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪刀撑。
④登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。
⑤登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑。
⑥斜道坡度两侧应设两道防护栏杆。
⑦斜道平台、登高平台临边应设竹笆防护，不得采用40CM踢脚笆或安全网。
脚手架应有分部、分段按施工进度的书面验收报告。各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。扣件的扭力矩应按规范要求测试，抽点验收。
10.1.4“三宝”“四口”安全保护措施
10.1.4.1安全帽
安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
10.1.4.2安全带
安全带须经有关部门检验合格后方能使用。安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。
10.1.4.3安全网
从二层楼面架设安全平网，往上每隔四层设置一道，同时，再设一道随施工高度提升的安全平网。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。网宽不小于2.6M，里口离墙不得大于15CM，外高内低，每隔3M设支撑，角度为45°。脚手架外侧满挂密目式安全立网，立网随施工层提升，且高出施工层1.2M以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15CM。网之间拼接严密，空隙不大于10CM。
10.1.4.4预留洞口
边长或直径在200～500MM的洞口，可利用砼板内钢筋固定盖板防护。600～1500MM的洞口，可用模板加工成防滑移的盖板覆盖。1500MM以上的洞口，四周应设刷红白漆的护栏，洞口下张安全网，护栏高1M设两道水平杆。
10.1.4.5楼梯口
分层施工楼梯口应装1.1M高临时护栏。梯段边设临时防护栏杆（用钢管或毛竹）。顶层楼梯口应装1.1M高临时护栏。
10.1.4.6底层通道口
固定出入通道应搭设双层防护棚，棚宽大于道口，通道两侧加设刷红白漆的水平栏杆两道。
10.1.4.7电梯口
每层设1.1M高临时护栏，挂明显警告标志。
10.2.5.1支线架设
配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。室外支线应用橡皮线架空，接头不受接力并符合绝缘要求。
10.2.5.2现场照明
一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的36V安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3M；室内距地面不得低于2.4M。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、铊等金属卤化物灯具的安装高度宜在5M以上。灯线不得靠近灯具表面。
10.2.5.3架空线
架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5M以上应加绝缘子。架空线一般应离地4M以上，机动车道为6M以上。
10.2.5.4电箱（配电箱、开关箱）
电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接零保护。开关箱用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
10.2.5.5接地接零
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48MM2，一组2根接地体之间间距不小于2.5M，入土深度不小于2M，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿/黄双色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5MM2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小1.5MM2的多股铜芯线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。高层配电箱重设接地，必须从地下引入。
10.2.5.6变配电装置
高压露天变压器间的面积应不小于3M×3M，围墙高度不低于3.5M,地平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。配电间面积应不小于3M×3M。单列配电柜（板）通道；正面不小于1.5M，侧面不小于1M，背面不小于0.8M；双列配电柜正面不小于2M。配电间必须符合“四防一通”的要求。变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。
三保险（吊钩、绳筒、断绳）、五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重力矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。驾驶、指挥人员必须持有效证件上岗。驾驶员应做好例保和记录。各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准。塔吊和输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离，并有有效的防护措施。驾驶室内应用安全电压照明，两侧和后窗加装防护栏，机窗完整明亮。塔机安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。
10.2.2中小型机具
10.2.2.1搅拌机及砂浆机
必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。搅拌机拉铲必须使用安全电压。砂浆机筒体防护栅齐全，出料应配备圆盘式手转盘。
10.2.2.2木工平（压）刨
外露传动部位必须装有防护装置。刨面必须有靠山。平刨刀刃处必须设护手防护装置。压刨设有刀口防回弹装置。必须单独接地或接零保护，并安装漏电保护器。
10.2.2.3木工圆锯
传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护档板及月牙罩。圆锯要设松口刀（分料器）。操作必须使用单向电动开关。要有良好的接地保护，并安装漏电保护器。
10.2.2.4手持电动机具
必须单独安装漏电保护器。防护罩壳齐全有效。外壳必须有效接地或接零。橡皮电线不得破损。
10.2.2.5电焊机
有可靠的防雨措施。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护置，二次线应使用线鼻子。有良好的接地或接零保护。配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。
10.2.2.6乙炔发生器
距明火距离应大于10m。必须装有回火防止器。应有保险链、防爆膜，保险装置必须灵敏可靠，使用合理。
各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天曝晒。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m。乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。皮管应用夹头紧固。操作人员应持有效证件上岗操作。
电源线不得破损。有良好的接零保护装置。应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。
10.2.4安全管理网络
10.3.1注重企业CI形象的宣传
⑴保证行政办公用品及对外交流手段统一：使用公司统一印制、订做、订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及礼仪用品、会议桌等。
⑵保证现场临建的标准、统一：对现场现有房屋按公司统一标准进行粉刷装修；办公室、会议室配置，按公司CI统一要求进行；办公用房、食堂、卫生间等按统一相应规定装修、配置；保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。
⑷项目全体人员佩戴由本企业统一制作的胸卡。安全帽有企业统一标准，正面贴司徵。现场管理人员、现场操作人员、外联队伍、专职安全监督人员的安全帽要有明显的区分标志。
⑸项目现场大门，放置公司质量方针标牌，两侧相对放置工程简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标牌。现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，显示本工程建设者关心公益之良好形象。
⑹设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证施工场外周边环境卫生整洁，维护城市公共卫生。
⑺施工现场实施封闭管理，结构主体外围统一用绿色密目网全封闭围档，其中在施工层用专用隔声防尘幕布围挡。
⑻本工程项目目标创建省级文明工地，必须合理安排施工场地，施工材料的堆放场地和场内临时道路作硬化处理，以保持施工现场的整洁，保护环境：
①严格遵守业主的各种规章制度和扬州市文明施工的有关规定，制定施工现场文明施工的具体措施。
②积极处理好居民关系，主动克服施工可能产生的负面影响，尽量避免产生与居民间的矛盾。
④砂石分类标识插牌、集成堆放成方，底脚边用边清。施工设备、模板、钢管等，进行标识，集中堆放整齐。袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数并进行标识。
⑤混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。
⑥所有施工人员食宿均不安排在现场。
⑦加强现场危险品的管理，做好防火、防爆工作。危险品应选择安全地带设置危险品仓库存放，必须有必要的防范措施。现场防火工作要有专人负责，现场严禁吸烟。
⑧在施工过程中，要建立明火申请制度，电焊、气割设备使用必须符合安全操作规程，做好气割设备的保管工作，远离火种，严禁曝晒，严禁气割与明火工作同时进行。
10.3.2环境保护措施
10.3.2.1防尘措施和防止运输遗洒
为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，达到环卫要求。
要进行洒水防尘，水泥库房等粉尘较多的材料库应加设彩布围护；木工操作面要及时清理木屑、锯末；钢筋棚内，加工成型的钢筋要码放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。
施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。
10.3.2.2噪声控制
⑴调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工，避免砼浇筑时产生噪音扰民。
⑵敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。
⑶施工现场的木工棚应作封闭处理，并能有效降低噪声。
⑷因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案，并按规定对周围居民发放扰民费。
10.3.2.3废水处理
⑴开工前应到环保部门进行排污申报登记。
⑵临建阶段，统一规划排水管线：现场设立集水井和排水系统，按规定将废水排放到指定地点。
⑶临时产生的污水经过分解、沉淀后，通过施工现场内的管线排入城市下水管网，清洁车每月一次对化粪池进行处理。
10.3.2.4限制光污染
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围居民休息。
10.3.2.5易燃、易爆、油品及化学品的管理
⑴储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。
⑵领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。
⑶防止施工现场火灾事故发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对配电房、电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。
10.3.2.6降耗节能措施
项目经理部要安装水表、电表，随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。
十一降低成本、提高经济效益措施
管理出效益，只有加强行业管理，才能真正取得效益。施工人员尽心、尽力、尽职，严把质量、安全、施工关，杜绝返工浪费，文明施工，与招标单位、设计单位密切配合，共同努力，才能真正降低成本，在不增加招标单位多投资前提下，创造我们施工企业从严格管理中所产生的经济效益。
⑴加强计划工作，严格按计划供应物资。
⑵加强成本考核，严格控制支出。
⑶加强对进场材料的管理，确保材料无不正常散失。
⑷砂、石等材料与有关供货单位订立承包（包质、包量、包价）合同，用经济合同来约束。
⑸采用新技术，钢筋使用焊接，砼内掺减水剂。
⑹工程质量实行跟踪管理、跟踪检查、跟踪监督，努力做到一次成活。
⑺加强周材的保养，减少周材的流失，提高周材的利用率。
⑻组织施工人员认真审图，对图纸矛盾的地方，或设计不太合理的地方，要在施工前向招标单位、设计单位提出，尽量减少施工单位和招标单位不必要的浪费。
⑻严格控制每道工序的质量，杜绝因错误造成返工浪费。
⑼安全为了生产，生产必须安全，杜绝因安全事故造成不必要的成本开支。
⑽文明施工，工完料清，杜绝浪费。
⑾提供市场货源信息，让招标单位比质比价。
十二施工进度计划、劳动力安排一览表
12.1.1编制的依据
⑴业主要求的施工工期。
⑵决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。
⑶施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。
⑷总体实施自由调节的流水施工。
⑸考虑水电等专业的配合。
⑹考虑工程的规模及其特点。
12.1.2施工控制计划编制的指导思想
⑴以业主的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。
⑵以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划调以保证。
⑶单项工程施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。
⑷劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。
⑸砼主体结构的施工，涉及多工种的工序交叉间歇时间，做以小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。
12.1.3工程总控制进度计划表
1.2.2劳动力安排一览表
十三计划投入的主要施工机械设备表
13.1施工机械和工具一览表
用电量KW120（KW）
13.2主要周转材料一览表
施工现场的总平面布置与管理是施工现场管理的重要组成部分，直接体现企业的综合管理素质。施工现场综合管理水平达到规范化、科学化、标准化，才能真正提高工程管理水平，才能树立良好的企业形象。
14.1.1现场临时设施的布置
施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和办公设施，以及临时供水、供电、供热、临时通讯等设施。
施工现场临时设施的安排原则是：
（1）职工生活宿舍由公司统一在场外安排。
（2）须修建的临时设施17-GB50843-2013《建筑边坡工程鉴定与加固技术规范》.pdf，标准化要求采用活动用房，以便重复使用。
（3）临时设施的布置，应方便生产和办公，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑总包和分包单位的需要，施工区与办公区要有明确划分。
14.1.2现场材料平面布置
（1）现场平面规划布置要合理规范。在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施，道路、排水沟、高压线路等都统筹安排布置。
（2）建筑工程内不准作为仓库储存易燃、可燃材料，易燃、可燃材料必须单独设专用库房存放，施工材料应按施工进度和作业计划分期分批进场并制定有可靠的防范措施。
（3）料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。
14.2场地道路及排水
14.3机械设备、材料布置及现场临时水、电管线布置状况
现场主要设塔吊三台GB／T 16900.4-2020标准下载，室外人货电梯一台，其各自的平面位置及材料堆放详见施工现场平面布置图,