施工组织设计下载简介
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君汇上品（佳兆业）装饰工程施工方案3、项目技术负责人岗位职责
认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。
对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。
负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。
要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关工程建设标准强制性条文-城镇建设部分(2013年版).pdf，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。
组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。
严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。
参加竣工交工的验收工作。
完成项目经理安排的其他工作。
4、项目质检员岗位职责
贯彻执行国家和上级机关颁发的法律、法规、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督.检查工程质量，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。
负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。
负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定.组织工程质量抽检、联检、参与质量事故的检查与不合格品的判定、分析和处理.并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台帐齐全。
监督检查工程做到工完场清,文明施工。
负责控制材料产品合格书,确保材料使用环保型材料,并针对有污染的材料制定具体防护措施.遇有重大质量环境污染事故采取应急防护措施。
完成项目经理安排的其它工作。
5、项目安全员岗位职责
要遵照执行国家、本地区、公司和项目制定的有关安全生产法规和制度。
深入施工现场，行使安全检查员职责和权力。完成项目经理下达的各项工作。
坚持原则，敢于向一切违章指挥、违章作业的现象进行斗争。遇有不听劝阻者，有权立即停止其工作，并签发“违章罚款通知单”对个人罚款金额限在职100~1000元。
在岗检查期间，必须携带检查员证件，配戴检查员标志。
及时针对施工现场及各班组的安全隐患问题提出批评及整改意见。发现重大隐患要签发“隐患通知书”立即停工，限期解决。
复查工伤事故的处理情况,督促事故单位落实责任.处理和防范措施的实施。
负责随时检查非工地人员进入现场的情况,控制动态人员的安全情况。
随时检查并定期保修施工现场消防器材、设备和设施,做好消防安全工作。
定期检查施工现场临电配电箱漏电保护装置.随时检查发现问题,随时解决。
制定施工现场安全防护措施,签发安全技术交底并监督检查执行情况,发现问题及时制止并督促改正；发放职工劳保用品并监督正确使用；遇有重大安全卫生事故和环境污染事故采取应急防护措施；
完成项目经理安排的其他工作。
6、项目材料员岗位职责
执行公司和项目制定的有关规定和制度。
负责项目的各项材料的采购,并做到及时准确无误。
负责向所购材料的厂家索取材料的出厂合格证、材质证明、产品检验报告、产品签定书等技术资料.明确材料中所含化学品含量,必要时进行检测。
对购买材料应作到货比三家.确保所购材料的价格低、质量好,对大宗材料的购买应按公司施工管理规定执行。
对项目所提供的材料计划单及物资部的采购计划应逐项检查,发现疑问及不明处应及时提出,以免不必要的损失。
定期对施工现场及工地仓库的剩余材料进行清查、盘点,避免重复采购,以造成经济损失.并随时检查材料是否有泄漏、挥发、污染情况并采取有效措施。
按项目管理规定要求,及时准确同所购材料厂家或单位结清帐目,对拖欠款应设立帐单名细.对所支付支票应同时收回材料发票.按规定时间到财务部报销。
负责指导工地收料人员及仓库保管员对进场材料进行验料、验证及做好标识工作。
负责材料检验,并做好记录、登记进出台帐。完成项目经理安排的其他工作。
7、项目施工工长岗位职责
全面负责单位工程的进度、技术、质量、环境保护、劳动力、材料、机具、职业安全卫生、场容等任务的组织管理工作。参与所负责工程的图纸会审,参与施工组织设计及项目质量计划的编制。
组织班组长及质检员检查计划完成情况。
按图纸、施工操作规程、规范、施工组织设计、项目质量计划组织施工.按工程进度提出材料、机具、劳动力计划及工程进度计划,签发施工任务书。
按平面布置图进行现场布置,组织料具进场并督促按规定堆放,配合材料人员搞好限额领料工作。
参与分部、分项工程的验收.参与现场签证和设计变更工作.按要求做发好施工日志和各项有关技术资料.做到完整、齐全、及时归档。
检查测量定位、抄平、放线.做好质量评定工作。加强安全管理,有权制止违章作业和拒受违章作业的命令，加强场容管理,督促班组工完场清,不得浪费材料。
要求班组按配比、定额、质量要求使用材料,把好材质关。
参与竣工验收交工工作；按照环境保护要求合理安排工序及人员作业,检查剩余材料及有污染物资包装的回收贮存情况,确保施工现场环保工作；管理施工现场固体,液体废弃物的排放情况,保证污水、泥碴不被排出场外；安排检查职工安全生产和配戴使用劳保用品,防止噪声粉尘污染；完成项目经理交付的其他工作。
附表一质量检查验收控制图
附表二、大宗材料管理流程图
需时间表进场五天之内由项目经理及现场工程师提供计划用量及供需时间表
公司材料部在三天之内提供样品及询比价
样品由业主、监理及设计师认可
在24小时之内签订供货合同要求供货
附表四、零星材料管理流程图
附表五、特殊材料管理流程图
附表六、甲供材料管理流程图
附表七、材料质量控制程序
附表八：项目部人员配备一览表
主要资历、经验及承担过的项目
从事工程管理工作25年，经验丰富，公司多项大小工程全程参与
从事工程管理工作25年，经验丰富，公司多项大小工程全程参与
从事工程管理工作15年，经验丰富，
从事工程质量管理工作6年，经验丰富，
从事工程管理工作15年，经验丰富
从事安全管理工作6年，经验丰富。
从事预算工作者7年，经验丰富。
证书编号00010301
注册编号151000800052
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