施工组织设计下载简介
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第一部分 施工方案及技术措施为防止砼中水分蒸发过速而产生缩裂,并保证水泥水化过程的顺利进行,砼应及时养生。一般用下列两种养生方法。
①湿治养生。砼抹面2h后,当表面已有相当硬度,用手指轻压不现痕迹时即可开始养。一般采用湿麻袋或草垫,或者20~30㎜厚的湿砂覆盖于砼表面。每天均匀洒水数次,使其保持潮湿状态,至少延续14天。
②塑料薄膜养生。当砼表面不见浮水,用手指按压无痕迹时,即均匀喷洒塑料溶液(由轻油溶剂、过氯乙烯树脂和苯二甲酸二丁酯三者,按88%:9%:3%的重量比配制而成),形成不透水的薄膜粘附于表面,从而阻止砼中水分的蒸发,保证砼的水化作用。
填缝工作宜在砼初步结硬后及时进行。填缝前JJF(苏) 95-2010 数字温度计校准规范.pdf,首先将缝隙内泥砂杂物清除干净,然后浇灌填缝料。
砼强度必须达到设计强度的90%以上时,方能开放交通。
(1)砼质量控制、检查、验收以及原材料检测、控制、遵照本节有关规定及《砼施工质量验收规范》进行。
(2)现场砼质量检验以抗压强度为主,对于本工程每一项目砼工程应按:28天龄期试件数每100m3成型试件3组(或每台班成型试件1组),设计龄期试件数每200m3成型试件3组进行检验,且应在监理或业主的参加下随机抽样取封。
(3)承包人应必须设立砼质量控制的专门机构,拟定必要制度,在砼施工期间及时整理质量控制规定的各项试验成果和收集有关技术资料,确保砼工程质量的验收提供可靠、真实的完工资料。
根据项目区面积较大,区块相对较分散,施工工期短的特点,故施工设施从简单布置,总布置原则是方便施工、节省投资。
项目区内外道路利用现有田间道路,在施工期间要对其进行必要的管理和定期维护。
项目区内有10kv输电线路通过,农用电网密布,施工用电十分方便,在施工现场设配电间,由配电间引出动力线和照明线路,动力线和照明线分开设置,动力线采用三相五线制(铜塑线)线路沿围墙或拟建筑物四周敷设,根据需要设置一定数量的配电箱,办公、照明线采用三相四线制(铜塑线)线敷设。仅在局部缺电的地区,在必要的地方可以架设输电线路为施工之用,在不方便架设输电线路的地区可以利用柴油机作为施工动力设备。
由于本项目混凝土及砂浆用量都很小,且项目区面积较大,故不统一安排混凝土生产系统,混凝土、砂浆的拌和就近安排在建筑物附近,采用搅拌机就能够满足浇筑强度要求。对于钢筋砼板可预制。
生活用水:由于项目区靠近居民点,生活用水直接使用当地生活用水。
生活用水:由于项目区地表水较丰富,且有坑塘水可利用,根据需要就近取水。
e)钢筋加工、木材加工
由于本项目钢筋、木材用量很少,且用料分散,故在生活区集中加工,然后运到施工地点。
f)仓库和堆料场:所有材料就遵循随用、随进、随完的原则,并严格按现场布置图要求堆放。
为保证水泥质量,在生活区附近租赁空房作为水泥仓库,并在地面铺油毡或彩条布隔潮,四周做好排水沟。
砂、石料露天堆放,根据需要直接放置在搅拌机附近,堆料周围设置排水沟,防止雨水冲刷。
现场混凝土、砂浆搅拌场地点设置沉淀地,施工污水、雨水及场地水均经沉淀池、窨井排入排污管网。
按上述要求做好临时用水、排污、用电的线路搭设,并合理安排好材料堆放场地及临时加工场所;与建设单位协调,搭设好临时的宿舍、厕所、工具房,机械库等,尽量利用场地上原有的房屋设施,减少搭建;做好场地的保卫及环境卫生工作。
具体详见施工平面布置图
第二部分质量管理体系及措施
为达此目的,根据工程特点和施工方案,我司拟定以下规范规定以保证工程质量:
公司总经理项目负责人项目生产副经理总工长 责任工长 操作劳务工人
分管副经理 工程责任人 班组负责人
(1)把好放线测量关,派专人负责放线测量,按规定使用放线测量工具,放线后由技术员复核,防止出错;
(2)认真作好原材料、半成品的进场验收,同时附材质证明产取样送检合格后才使用;水泥、砂、石等材料均作取样分析,不合格坚决不使用;
(3)施工中,做好计量工作,严格按配合比施工,配制砼时严格控制材料用量;
(4)砼工程施工质量保证措施:
a、严格控制砂石的含泥、含杂、含水量;
b、严格实行计量控制,不随意调整配合比;
c、砼搅拌时,严格控制搅拌时间和坍落度,并按规定取样送检;
d、砼浇筑12小时内,及时复盖、定时养护;
(5)土建工程施工与水、电安装工程紧密联系;主体阶段做好预留预埋;
(6)严格试验及计量管理
计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作,计量和试验贯穿于施工的全过程,认真贯彻执行国家有关工程施工计量和试验的法规和规定,确定工程质量。
(7)严格工程技术档案资料管理
(1)、施工现场置先挖好设置排水沟沿施工场地四周转通,并在雨季前进行检查、维修、疏通、保持排水畅通;
(2)、砼按砂石实际含水率扣除含水量,保证配合比的水灰比;
(3)、配电箱、电机、电器均设防雨装置和接地,漏电保护装置。
坚持“质量第一”的方针,把质量各工作列入自己的工作日程,组织贯彻各项质量管理制度,及时协调解决质量工作的有关矛盾,通过严格的质量管理工作,向用户提交符合国家施工及验收规范,质量标准和合同规定的质量要求的工程。
(1)、负责图纸审查及技术交底,编制项目工程施工组织设计,并认真贯彻执行。
(2)、负责就是复核轴线的控制和标高与坐标复核。
(3)、负责工程的原材料试验。
(4)、负责整理技术档案的全部原始资料,施工技术绘制竣工图,参加质量检查验收工作。
负责按公司及工程技术标准、工艺标准、验收规范做好施工质量的检验工作
(1)、负责合理安排生产进度计划。
(2)、负责组织各工种上岗前的生产技术交底。
(3)、负责处理好各工种技术协调工作。
参与工程组织计划贯彻实施,做好技术总结工作,参与工程质量检评工作,组织各班组保质保量,争创预定目标。
(1)、负责施工过程中的安全生产工作。
(2)、负责做好安全生产教育工作。
负责分项操作质量,按国家施工及验收规范,质量标准和技术交底认真操作,保证操作质量符合要求。
第三部分安全管理体系及措施
目标:杜绝重大伤亡安全事故,防止工伤事故发生。为达到此目标,在施工过程中,我司制定以下安全施工管理措施:
2、建立施工项目安全责任体系(如下图):
第四部分环保管理体系与措施
环境保护是我国的一项基本国策,承包人在施工过程中,将严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《建筑项目环境保护管理条例》及地方有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定。
在施工期间,对施工弃渣、粉尘、燥声、废气、废水、废物进行全面控制和治理,保护施工区植被,防止水土流失,同时保护施工区和生活区的环境卫生。
施工的运作方式应最大程度的保护自然景观,避免对周围环境造成不必要的破坏,除了永久工程外,施工道路、弃渣场、营地这些场所的树木和灌木丛,施工时尽最大可能加以保护。
承包人在土方开挖过程中产生的弃渣均运至业主指定的弃渣堆放场,渣料分层进行堆筑,层厚不大于3m。根据现场需要设排水沟,并在渣面上采取及时输水、排水措施。禁止任意堆放渣造成水土流失。
运输机械在营地和当地居民居住区内限速行驶,一般控制在30km/h,以降低噪音。
(4)生活废水的处理:生活污水采用二级化粪不集中排放,与当地村民协商后,由当地村民运走用于农作物肥料。
(5)废旧轮胎、油桶、废蓄电池等废物的处理
施工期间产生的各类废弃电池集中存放室内,以免日晒雨淋造成对土壤的永久性污染;各类废旧轮胎、油桶不得露大放置;废旧钢铁集中堆放,不随地乱丢。
(6)生活区、施工区环境卫生保持
施工现场各种机械设备要安放整齐,排列有序,做到车容机貌整洁。
注意保护饮水源,由专人负责定期检查,防止饮用水源受到污染。
食堂环境保持清洁整齐,配备防蝇、防鼠、防蟑螂、防尘的药品和设施。
按合同规定对施工开挖的边坡及时支护,做好排水措施,避免由于施工造成水土流失。
对施工现场以外的土地不侵占破坏,保持原有植被;合理开采土方,尽量减少开挖面;在指定范围内,合理堆置弃渣。施工结束后,及时拆除一切施工临时设施和生活设施,并按要求进行植被或土地的有效恢复。
施工期间组织有关人员检查以下环境情况:
(1)施工产生的环境污染;
(2)污染物排放情况;
(3)工作状态、运行情况和处理效果;
(5)各项环保制度、操作规程的执行情况;
(6)上次检查发现总理及审核不符合的纠正情况。
(7)目前主要环境问题的改进计划。
第五部分施工进度计划及保证措施
施工进度计划是施工过程中的一项重要指标,其编制的先进性、合理性,将直接影响整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期,又要突出重点,重点控制关键工期,确保满足业主的需要。
根据本工程工期要求90天完工,我公司经过仔细测算,计划68天完成整个工程的施工任务。(具体进度计划详见施工进度计划横道图)
总进度计划是控制工程进度的指导性文件,各分项目工程在总体计划的指导安排下,进行细化和调整。按主要节点的要求,制订出详细的施工进度计划,依据每个施工过程组织劳动力和各种物资供应计划。
收集信息划分施工项目计算各项工程量(按施工图计算)计算各项目劳动量确定各项延续时间相互搭接编制进度计划检验和调整。
施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分,便于具体指导每个工种实现分部分项目标,便于统筹安排,缩短工期。
本工程应划分为以下几个项目:
土方工程、沟渠工程、垫层及砼工程、浆砌块石工程、涵管埋置工程。
为了确保项目目标的实现,将本工程列为我司重点项目,由公司富有经验的同志为项目经理,深入现场检查工作。公司各职能部门作为首要任务全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作,为确保工期进度计划能够实施,公司制定保证措施如下:
(1)、充分利用本工程施工现场较宽敞的特点,及时组织后续工程所需全部材料,及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工,为及早插入下部工程创造条件,确保总体工期的实现。
(2)、施工机械配备足够的易损零部件,保证故障时能及时得到修复,并做好台班记录,掌握机械运转规律。
(3)、提高机械设备的完好率,避免因机械故障造成的工期损失。
(1)、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。
(3)、加强班组建设,委派技术好,责任心强,个人素质较高的人担任班组长,班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座,提高人员的专业水平。
(4)、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则,劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中,使工人随时保持高昂的生产热情。
1、主要材料、构件资源计划
其它具体材料详见工程量清单
2、主要工种劳动力计划
第七部分主要项目管理人员
农田水利工程“功在当代,利在千秋”,本工程列为公司重点工程,采用项目法施工管理,成立本工程项目经理部,分别委派具有丰富工程项目管理经验、专业技术能力强、具有多年施工经验的人员担任该工程的项目经理和项目总工程师。项目经理部成立六室,并配齐各科室负责人。现场项目经理部将对本工程实行目标管理,对外代表公司履行合同,对内负责各项工作的指挥、调度、管理和协调,确保本工程按时按质地顺利完成。本工程主要项目管理人员一览表
根据本工程特点,结合本工程的实际情况,特安排如下机械设备:
混凝土搅拌机JS500
第九部分试验、检测设备
一、主要试验、检测设备名称及数量
一、施工方案与技术措施…………………………………01
二、质量管理体系与措施…………………………………29
GB/T 35206-2017标准下载三、安全管理体系与措施…………………………………34
四、环保管理体系与措施………………………………..39
五、工程进度计划与措施…………………………………41
六、资源配备计划…………………………………………45
七、主要项目管理人员……………………………………48
八、施工设备………………………………………………49
DLT 802.1~6-2007 电力电缆用导管技术条件第1~6部分九、试验、检测仪器设备………………………………..50