施工组织设计下载简介

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农民安全饮用水工程施工组织设计

第四章 工程准备工作

一、人力资源的组织准备

1. 建立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我方将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。

2. 选择各专业技术工人队伍05-城市空间发展战略研究.pdf，组织劳动力进场

选择参加过同类型或大型工程建设，并与我方配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特操技术工人，须持证（劳工部门颁发）上岗。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。

3. 做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训及奥运，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，后方可进场工作。

1. 有计划地组织好材料、设备、机具资源。

组号施工准备、材料供货和配备充分的施工机具施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我方特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。

对施工机具的要求如下：

a)具有先进性和实用性；

b)严格检验筛选，保持100%的完好性；

c)施工机具的能力要满足工程的需要；

d)施工机具要有专门的管理人员和管理台账；

e)要配备专门的维修人员；

f)按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。

2. 办理设备、材料订购手续及采购。

所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行，并服从业主的督导指导。

a)严格按照合约文件和设计图纸的要求，以及业主所审定通过的采购方案进行设备、材料及其他材料的订货和采购；

b)凡业主（建设单位）订货或参与订货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等，应主动请示业主之意见，并积极配合进行接货、检验和保管；

c)设备、材料订货前，严格按程序向业主提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定性测试、出厂验收试验的检测报告，而出厂验收时应有采购方的技术人员参与；

d)所有定（采）购产品（设备、材料等）均按程序及要求进行严格测试、检验及控制管理，有关内容见章节“质量检验及不合格品的控制”并将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查；

e)设备、材料进场后，立即按程序组织验货，并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检验。

我方与甲方签订合同后，即与甲方单位落实施工所必须的临时设施，确定更为具体的临设方案和进场事宜，确保按甲方合同规定的日期开工。

施工现场办公区及料场区安排布置服从甲方的总体安排和管理，若有变动将根据甲方的统一安排及实际情况及时进行调整、布置和安排。

1. 技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会施工内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。

2. 施工前安排工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工程流程交底，使所有人员在进场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定，做到心中有数。

3. 通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。

4. 按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。

5. 据工程特点和现场情况，制定有关技术、安全等详细施工管理措施。

第五章 施工方法与技术措施

本次工程主要是包括沟槽开挖、管道安装、沟槽回填土、夯实、路面恢复、水表、消防栓、阀门井的安装与井室砌筑等项目。

开挖前，进行现场踏勘、收集有关资料，调查现场的交通情况，确定材料、机械、土方运输路线；调查水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离；收集气象资料，制定汛期，雨季、冬季的施工措施；本工程将跨越冬季，在施工组织上应充分考虑冬天的影响，合理组织施工，对受冬季影响较大的土方工程集中各方面的资源及力量，尽量缩短土方工程的工期，减少受冬季的影响；联系管线部门，以取得地下管线资料，并于现场仪器探测结果互相核对，掌握本标段地下管线资料；了解周围的物资供应情况，调查物资供应方的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，并确定物资供应方。

开挖前认真审核设计图纸和说明，做好图纸会审和施工方案，确定开挖断面和堆土位置，并经上级批准；对有关人员做好书面技术交底工作，并以签认；对接入原有管线的平面位置和高程进行核对，并办理手续；以做好施工管线工程、中线及永久水准点的测量复核工作；已经测放沟槽开挖边线、堆土界限，并用白灰标志。

人工开挖沟槽时，其深度不宜超过2cm，开挖时必须严格按放坡规定开挖，直槽开挖必须加支撑。

机械开挖时，应向司机详细交底，其中内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物和施工要求等；由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。当沟槽较深时，应分层开挖，分层厚度由机械性能确定。挖土机沿挖方边坡移动时，机械距边坡上缘的宽度一般不得小于沟槽深度的1/2。土质较差时，挖土机必须在滑动面以外移动。

开挖沟槽的土方，在场地有条件堆放时，一定要留足回填需要的好土；多余的土方一次性运走，避免二次挖运。堆土应堆在距槽边1cm以外，计划在槽边运送材料的一侧，其堆土边缘至槽边的距离，应根据运输工程而定。槽边两侧不能堆土时，应选择堆土场地，随挖随运，以免影响下步施工。堆土不得掩埋消火栓，雨水口，测量标志、各种地下管道的井盖。

检查井应同沟槽同时开挖。

施工前做好施工图纸的会审，编制施工组织设计及交底工作。完成施工交接桩、复测工作，并进行护桩及加密桩点布置。管材、管件进场应有产品合格证和出厂质量检验报告。

管道隐蔽工程验收合格后，沟槽应立即回填至管顶以上1倍管径高度处。

3. 沟槽回填土、夯实及路面修复

沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填、确保管道及构筑物不产生位移。必要时可采取限位措施。

回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥，有机物及冻土。

4. 水表、消防栓、阀门井的安装

阀门种类、规格型号符合规程、规范要求；

所有阀门安装前按制造厂标定的压力逐个做水压试验，合格后再安装，不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体的强度试验：试验压力为公称压力，阀芯密封面不漏为合格；

阀门安装前，应按设计图纸核对其型号，并按介质流向确定其安装方向；

阀门安装和手柄方位根据现场情况进行安装并使其便于安装和操作。

砌筑砂浆配合比正确，灰浆饱满。灰缝平整，不得有通缝、瞎缝，抹面须压光，不得有空鼓；井内导流槽应平顺圆滑、踏步安装牢固、位置正确；井室盖板尺寸及孔位置应正确，压墙缝应整齐；井圈、井盖安装平稳正确。

第六章 工程质量保证措施

合格，杜绝重大质量事故发生。

2. 施工现场管理目标

根据业主有关要求，结合本公司的管理水平，初步拟定在施工现场管理中制定下列管理目标：

安全生产目标:杜绝伤亡事故，负伤率3‰以下。

文明施工目标：北京市文明安全工地。

为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9002质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效地质量控制。

在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行要计划，实施要受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。

在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9002标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。

1. 质量保证体系框架

项目部部门质量体系管理职能分配

a）严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

b）实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

c)积极听取甲方对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。

d)强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

e)实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

g)各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查，项目经理每周组织联合检查，项目总工、质量部部长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上回报验证情况。

h)定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。

i)施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件， 在进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。

j)在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。

k)隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查须由甲方单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参见人员签认。

l)各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工程作为项目部拨付工程款的重要依据之一。

m)建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。

3.质量检验及不合格品的控制（统筹管理施工质量，控制消除不合格隐患）。

i.本工程材料的进厂检验由质量部组织管理，材料部、工程管理部配合管理，专业施工员、质检员、材料员工程实施，同时接受甲方的检验。

ii.凡是本工程采购的产品，在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证，各类的产品按相应的标准进行验证，只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。

iii.对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。

i.本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。

ii.本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。（过程检验和实验工作流程图见下页）

iii.本工程的各种检验和试验工作由项目质检部管理统筹负责，由各专业责任工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。

iv.每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报甲方验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

v.项目质量部制定月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。

过程检验和实验工作流程图

i.本工程的分项工程检验评定工作由各专业负责工程师组织专业施工员、质检员进行。

ii.分部工程的评定工作由项目部质量部负责完成。

iii.本工程最终检验和试验工作流程图见下页：

不合格品控制工作程序流程图

当出现一般不合格或质量通病，质量部下发质量信息传递单，专业负责工程师、施工员根据问题及时组织返工，是施工质量达到合格。

i.返工后的工程由专业责任工程师填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，交项目质量部，项目质量部及专业质检员根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案。

ii.接受和服从业主对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请业主，并接受业主的复查。

iii.本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知业主，并由项目技术部、工程管理不组织有关人员用因果分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程最终处于合格状态。

i.项目质量部根据检查计划对工程进行检查，项目技术部对严重不合格品做出技术鉴定，项目质量部参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录。

ii.各专业责任工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目质量部，制定具体纠正措施进行纠正。

iii.合同预算部负责业主意见的整理、传递和登记台账。

iv.工程管理不负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。

第七章 文明施工及成品保护措施

文明施工、成品保护是施工管理一项重要工作，是我方项目管理的重要内容，是生产进度和生产成品的双重保证。为此我方决定成立现场文明施工管理组织，由专人负责此项工作。我方将划分文明施工责任区（包括生产区和生活区），落实安排人员，定期进行检查，并制定奖罚制度，切实落实执行文明施工制度。

一、现场布置及施工场地要求

1. 施工现场根据需要设置八牌两图，即质量方针、质量目标、项目管理机构及职责、施工进度计划、文明施工管理细则、质量管理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。

3. 积极遵守北京市地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则比不先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。

5. 宿舍区域服从甲方的安排。并且加强宿舍区管理，制定详尽的《宿舍管理制度》，要求每间宿舍排出执勤表，坚持每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许丝拉丝接电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒，并排专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。

二、现场材料管理及机械管理

1. 严格按照甲方单位指定的工程现场要求堆放原材料、半成品、成品机料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。

2. 及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并由材质证明，证物相符。

4. 认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。

1. 各专业根据各有关施工的特点制定针对性的专题成品保护措施。

2. 设立专用库房，并开箱点件后已于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施。

3. 在成品保护工作中注意与土建及下续工序单位做好协调，办理手续，分清责任。

4. 在注意做好外管网给水管线安装工程的成品保护工作的同时，也要重视对附近居民物品及周围绿化等设施的保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。

5. 在安装工程各专业、各项目之间合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的成品，有问题及时协商，妥善解决。

6. 冬、雨季施工，切实做好设备、成品（半成品）及材料的防护工作（防潮、防淋、防晒）。

第八章 安全生产及消防、保卫措施

一、安全生产及消防、保卫体系

建立严密的安全生产及消防保卫组织管理体系，形成网络管理体制：

二、主要人员安全生产岗位职责

a）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。

b)作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。

c）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

d）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。

e）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

f）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。

g）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。

2. 项目副经理职责

a)项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决。

b)全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。

c)认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划。

d)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作。

e)负责现场全面质量监督控制。

f)负责组织对分项、分部工程的质量评定。

g)搞好资金管理，控制工程成本。

h)对项目的施工进度、质量、安全负责。

i)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥。

j)制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况。

k)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。

l)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患。

m)配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改。

3. 消防安全部负责人的职责

a)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。

b)督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

d)参加项目组织的定期安全检查，作好记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。

e)配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

f)对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

g)发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况，提出安全事故处理意见，并报主管部门。

4. 各专业施工员的职责

a)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

b)向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。

c)每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。

d)接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改落实情况。

e)定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。

f)参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。

g)发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查

1. 贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。

2. 坚持进场安全教育及考核和施工前安全交底制度，以增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，使之自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。

3. 所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带；电工、电焊工操作时穿绝缘鞋，并正确穿戴和使用好劳动防护用品。

4. 认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求，并树立“谁施工，谁负责”的理念和制度，施工负责人必须认真检查具体施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具及施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。

5. 项目消防安全部全权负责安全、消防工作，安全消防员随时巡视现场，有权制止和处罚一切违反安全操作规程的行为；如发现有重大不安全因素，消防安全部有权命令停工整顿，当确认已消除后，方可继续安装施工。

6. 按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底，上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。

7. 机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。

8. 对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠地安全措施后方能拆除。

9. 特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训、考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守“十不吊”规定，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。

10. 必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。

11. 工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时改正，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。

12. 未经进场安全教育及考核人员不准进入现场，未经安全交底人员一不准上岗施工。

13. 施工现场禁止酒后作业，禁止施工过程中嬉笑打闹；高温天气做好防暑降温工作。

本工程安装施工将跨越冬季，对本工程施工带来一系列的季节性困难，为了做好防冻保温物资准备，特制定技术措施如下：

1. 结合冬季特点科学合理地安排生产。针对既定的生产计划制定切实可行的措施，以克服季节特点带来的困难，达到保证进度、工程质量和施工安全地目的。

2. 结合各专业的特点、冬季的特点、工作环境条件与所施工项目的特点，编制冬季施工技术综合措施，并认真落实到班组和个人。

4. 加强气象预报工作，各项目经理部制定专人负责气象预报的接听，安排好施工，做好先期预防措施的落实。

5. 冬季施工水泥应采用42.5级以上的矿渣硅酸盐水泥或普通水泥、水灰比不宜大于0.5，掺入减水剂，防冻剂应符合国家现行标准《混凝土外加剂》（GB8076）、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119）的规定。

6. 混凝土（砂浆）养护保温按要求测温，并做好测温记录。

7. 水准点要经常核对，严格按规范准则执行，确保工程质量。

8. 机械设备用完后将水放净，并使用冬季润滑油，对架空电线应考虑风雪负荷，加强支撑拉线设施，保护好消防水源。

9. 各工序之间紧密联系，有序施工，及时交验。

10. 提前准备冬季施工所需的材料物资。

1. 建立严密的消防安全组织管理体系，形成网络，由专职消防安全员监督、执法。

2. 各专业根据安装时作业的特点，随时书面提出消防安全的措施和要求。

3. 现场消防设备应该配备齐全，并保证有效、可靠，任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。

4. 成立义务消防队、群防群治，常备不懈，应急出动，减少损失。

5. 严格执行现场用火制度，电气焊工严格按安全消防操作规程施工，五级以上大风天气，不得进行室外明火作业。

6. 氧气、乙炔等易燃易爆物品，应妥善保管，施工现场严禁吸烟。

第九章 工程保修及服务

一、工程资料的提供及移交

1. 工程档案资料按照《有关工程档案管理规定》和合约要求及时做好收集，汇总、整理、归档工作。

2. 在工程竣工后按业主的要求完成竣工资料的编制，呈报给甲方。（按合约要求的份数，提交完整的、符合要求的工程技术档案资料，包括竣工图等，经甲方单位签认后由甲方提交给甲方所属档案管理部门）。

3. 按合约及有关技术规格说明书要求，在规定时间内提供整套完整的操作和维修保养手册，该手册系统以要求的格式分别装订成册，并附有总目录及分目录。操作和维修保养手册具体内容主要包括：

i.分别介绍各个独立系统如何调节、控制、监察和调校；

ii.介绍个系统的主要装置和部件的大小规格和功能；

iii.提供各井的居于供水控制阀门和连接管道阀门的调试后的最终设定；

iv.系统正常运作操作程序和在不正常情况下维修部分部件运作的应变程序。

i.所有系统和设备的技术资料介绍，包括每块电路板的电路图以及所有电子元件的布置图；

iii.所有设备需附有原厂所发的制造图纸（含原理图和构造图）；

iv.设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的设定参数（包括甲方定购设备）；

v.提供所有设备的产品说明书、鉴证书以及性能指标表等资料。

i.各供水系统的正确操作程序；

ii.对各项系统操作时可能发生的危险事故所应作的预防、应变和保护措施说明。

二、工程免费保修及维护

本工程竣工后推行标准服务模式，主要内容包括：

本工程免费保修：在正常使用的前提下对所涉及的工程范围保修：管路安装及阀门、消防栓、井为1年的保修期，在保修期内，所供所需的工作人员和材料，进行定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务；保证管网给水系统的安全、正常运行。

具体内容包括以下内容：

1. 在免费保修期内，（如有需要）对我方所采购材料的组件进行维修和更换（提供材料、一般消耗件及劳务等）。

2. 提供维修保养记录，供业主工作查阅、了解情况。

DB34／T 2000.1-2013 标准实施效果评价 第1部分：指南3. 提供每季的维修检查。

我方将结合设备说明手册、操作和维修保养手册的内容，向业主提供免费培训：

1. 培训涵盖各手册的全部内容，包括供水系统各井之间的关系，以及管网系统运作（含正常、应急）操作保养维护和维修、以及故障、事故的应急处理和解决方法等内容；

2. 每项课程的培训依据事先编制完善的大纲和培训讲义（教材）有计划地进行，并负责提供所有的教材和资料；

3. 向甲方运行人员进行实际操作示范和操作程序讲解，并讲解操作要领和注意事项等；

4. 在保修期内施工工艺质量标准指导手册(屋面工程部分).pdf，委派专员技术人员随时进行技术咨询和指导。

工程买非保修期满后，我方承诺仍可继续协助甲方进行必要的工程维修及维护。