施工组织设计下载简介

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某酒店加固维修及外立面改造土建工程施工组织设计

5）项目经理部工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案和专项工艺设计。

6）工程技术组负责组织有关部门人员进行图纸会审，理解业主的要求，汇总图纸会审中发现的问题，并以书面形式报业主、监理及设计三方，以求得解决。

7）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为项目总工程师对项目经理部的工程技术组、质量管理组及其他施工管理小组的交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、各分项工程的施工方案，重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。技术交底必须反复细致地进行，不断总结，以达到工艺技术的不断提高。

8）技术交底保持详细记录。

1）由主管施工员根据施工进度开据任务单给作业班组CJT470-2015标准下载，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。

2）凡需耗用材料的生产任务，在开具工程任务单的同时，根据生产任务所能完成情况开具限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。

3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。

4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。

5、严格执行施工规范、建立技术体系

（1）认真执行施工技术规范进行工程的施工质量管理。做好各项检查及隐蔽工程检查，验收每一工序，监理检查通过后进行下一工序施工。

（2）严格按质检标准评定工程质量。所有项目的原始记录、材料、半成品以及试件实验报告，加绘必要图表经监理工程师批准，并建立技术档案保存，认真执行监理工程师的指令，所有项目施工前均通知，严格遵守合同，精心施工，精心管理。

推行全面质量管理，加强施工队伍的质量教育，提高整个施工队伍的质量意识，使每个施工员及管理人员都明白自己的岗位职责及要求达到的质量标准，使用先进的技术及施工工艺，用科学管理办法，以求取得高效优质的工程，做好施工、现场自检、监理机构测工作，对各个分项工程在开工前由试验室进行各种原材料的试验、配合比的试验指导施工。

（1）建筑材料是保证质量的关键措施。水泥采用地方名牌产品，钢材采用“国标”产品，砂、石、材料严格按规范试验，合格才购买使用，所有材料都有检验、试验报告。同时监理批准，才可以使用。

（2）加强实验及检测仪器管理，定期标定校核，精度合格才使用。经常检查中线、轴线、高程及结构尺寸在容许误差范围内。

（3）对于工程施工中出现的技术问题，现场施工负责人组织有关人员研究，及时与建设单位、监理公司、设计单位取得联系和认真听取各单位的意见，更详领会设计意图及对工程的质量要求，诚恳地接受监督、检查、检查、指导，以提高工程质量。

（4）对施工流程不熟悉，工艺不清楚的个别人员加以强化训练届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术员、施工人员也坚决予以撤换，以保证工程质量。

（5）特别注意施工中的回填工作，以便解决路基下沉，跳车问题。跳车，主要是结构施工，较多出现在和路基填方段不能同时作业施工的地方，造成台背小作业面，填土压实不够，路基下沉。除提前进行下部构造施工作业中争取台背填土与路基同水平层施工外，如果形成小作业面，则应处理好基底。

（6）为保证质量，建立奖罚制度。质量工程师每天每项工作作业都进行外勤检查，同时对施工中由于各种客观原因造成的不合格工程，坚决返工至合格为止。

8、违反施工规程，发生质量事故报告制度

（1）施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。施工技术负责人必须经常检查各道工序的作业情况，发现违规行为，必须马上制止并给予纠正，同时记录下来，在生产会议上进行通报批评。

（2）操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。

（3）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况轻重、损失大小，及时逐级上报项目总工程师和项目经理、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。

（4）质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。特别是现场施工管理人员的违规违章行为。

9、定期进行质量改进工作总结制度

（1）每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。

（2）找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，组织项目部的技术人员与质安人员认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。

一、施工技术的质保措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工队伍进场后，技术人员会同施工员现场对图纸进行熟悉和了解，提出施工图纸中的问题、缺点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划。质量目标计划，特别是对一些施工难点。特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：

1、施工前各种翻样图、翻样单；

2、原材料的材质证明、合格证、复试报告各种试验分析报告；

3、基准线、控制轴线。高程的控制及沉降观测、垂直观测。

4、混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。

二、施工操作中的质保措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，并对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

第三、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容。过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检。专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

三、施工材料的质保措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材。水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

总之，在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”。“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关。操作人员把关以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

第五节主要工序的施工技术保证措施

模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性。

模板不能有挠曲、离层，使用的模板不得出现变形现象，脚手架不得有脱焊挠曲现象。

废烂木枋、挠曲的钢管不能用作龙骨。

支顶的支承部分应有足够的支承面积，如安装在基土上，基土必须坚实，并有排水措施。且要设置垫板。

按《建筑施工检评标准》和《混凝土结构工程施工及验收规范》执行。

（1）安装模板及支顶前必须弹出安装墨线，安装后再用经纬仪校核一次，确保构件几何尺寸符合要求。

（2）垂直模板按放线位置钉好压脚板，防止从模板底部漏浆。

（3）模板安装前应扫脱离剂，拆下的模板及时清理粘结物，并分类堆放整齐，拆下的扣件及时集中统一管理。

（4）模板安装和预埋件、预留孔洞的允许偏差和检验方法必须符合有关规定。

（5）模板构造应装拆方便，应便于钢筋的绑扎与安装，应符合砼的浇筑及养护工艺要求。

（1）钢筋的品种和质量、焊条和焊剂的牌号、性能必须符合设计要求和有关的规定。

（2）钢筋的表面应清洁，粘着的油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。

（3）钢筋调直后不得有局部弯曲、死弯、小波浪形、表面伤痕不应使钢筋截面减少5%，表面带有颗粒状或片状老锈经除锈后仍有麻点的钢筋严禁按原规格使用。

（4）对钢筋开料切断尺寸不准，应根据钢筋所在的部位和误差情况，确定调整或返工。

（5）对钢筋成型尺寸不准确，外形误差超过质量标准允许值，箍筋歪斜等，Ⅰ级钢筋可进行一次重新调直后再弯曲，其它级别钢筋不宜重新调直和反复弯曲。

（6）钢筋的类别和直径由于客观原因需调换替代时，必须征得设计人同意，并得到监理工程师认可。

（1）绑扎形式复杂的结构部件时，应事先考虑支模和绑扎的先后次序，宜制定安装方案，绑扎部位的位置上所有杂物应在安装前清理好。

（2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度必须符合设计要求和施工规范的规定，钢筋与模板、土模间应设置足够数量与强度的垫块。

（3）钢筋、骨架绑扎不允许缺扣、松扣及漏扎。钢筋弯钩的朝向正确，绑扎接头需符合施工规范的规定，搭接长度不小于规定值。

（4）钢筋骨架绑扎时铁线应绑扎成八字形，防止出现骨架斜向一方，当发现箍筋遗漏、间距不对时要及时调整。

（5）钢筋采用绑扎接头时，接头位置应相互错开，错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500毫米。有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率；在受拉区不得超过25%，在受压区不得超过50%。

（6）钢筋接头不宜设在梁端、柱端的箍筋加密区。抗震结构绑扎接头的搭接长度，一、二级钢筋应比非抗震的最小搭接长度相应增加10d、5d（d为搭接钢筋直径）。

（7）钢筋采用焊接接头时，设置在同一构件内的焊接接头相互应错开，错开距离为受力钢筋直径的30倍且不小于500毫米。一根钢筋不得有两个接头，有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面面积的百分率：在受力区不得超过50%，在受力区和装配式结构节点中不限制。

（8）钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。焊接过程要及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊接要平缓过渡，弧坑应填满。

三、混凝土工程保证措施

1、商品砼质量保证措施

本工程采用商品混凝土。为确保砼的强度、可塑性、和易性、坍落度和可泵性,应通过试验,优化砼的配合比和掺外加剂,以期进一步改善砼的特性,提高砼抗裂性，以满足施工要求。

（1）水泥宜采用水化热低的水泥,控制单位用水量和水泥用量,尽量采用低坍落度，水泥用量不大于350Kg/m3。

（2）宜在砼掺入粉煤灰和减水剂,粉煤灰宜采用1~2级灰,掺量以水泥用量的10~17%为好,以减少砼的干收缩。减水剂宜采用减水率高、保塑性好,使砼和易性好,有缓凝作用的减水剂,使砼初、终凝时间相应延缓,减少施工过程中出现的冷缝。

（3）砼配合比确定后,不可随意改变,如应改变,应由配合比设计的部门(或单位)根据实际情况给予改变,对使用的配合比定期复核调整。

按各分部工程的特点，结合现场的具体条件，研究制定合理可行的砼浇筑方案。

对模板及其支架、钢筋和预埋件必须检查，并作好记录，符合设计要求后方能浇筑砼。

浇筑砼应连续进行。当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。

采用插入式振捣器时，捣实普通砼的移动间距不宜大于振捣作用半径的1.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、预埋件等；振捣器插入下层砼内的深度不小于50毫米，每一振点的振捣时间应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。

在浇筑砼时，对模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应预堵严，对木模应浇水湿润，但不得有积水。

为使砼表面避免出现不规则裂缝，要加强对砼板面的压光工作，在砼收身时进行二次光面；并对已浇筑完毕的砼在12小时内加以覆盖和浇水养护，使砼处于润湿状态，其养护时间必须符合有关规定。

在已浇筑的砼强度未达到1.2N/mm2以前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。

四、技术资料的归档整理

加强对施工图纸的受控管理，现场资料员每次将收到的图纸进行分类登记，转发给各施工员时办好签收手续，当收到设计变更通知时，资料员将全部图纸收回，在图纸需要更改的部位进行标识，再发还原持图人。

在施工全过程中，资料员及时做好工程交资料（包括试验报告、原材料合格证等）的收集、汇总、整理工作，做到资料与施工进度同步。保证全面完工验收时资料齐全（包括设计变更、监理会议纪要、工程质量监督、环境、消防的文字资料和竣工图纸等）。

对文件资料的整理和移交：在工程竣工验收时，向建设单位提供符合国家档案部门要求规格编制成册的工程竣工图及有关的技术档案资料。

第六节单项工艺实施质量控制措施

根据创优规划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优计划，创优目标，达到一次成优的目标。各分项工程的程序质量控制如下：

一、模板工程质量程序控制

二、钢筋工程质量程序控制

三、砼工程质量程序控制

四、砌体砌筑工程质量程序控制

五、墙面抹灰工程质量程序控制

六、隐蔽工程的质量保证措施

建立健全的工程质量检查的验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。

1、项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。

施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后镇写质量检查评定表。

质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收

监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。

2、工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。

3、隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。

4、对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。

5、对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

6、模板、钢筋、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能浇注混凝土。

7、防水层施工应对防水层基面，每层防水层铺贴和保护层施工进行验收，并办理签证。

8、隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚。将验收情况与经济效益相益结合。

9、按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有项目总工程师，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应得的签认手续。

七、预埋件预留孔洞的保证措施

本工程预埋件及预留孔洞可能较多，坚持施工中多级检查制度是制度是预埋件、预留孔洞施工质量的重要保证，为此，建立以下质量控制检查体系：

1、施工前，专业主管工程师回同有关人员对钢筋图、结构图、设备安装图及预埋件、预留空洞图进行详细对照审查，对各类图纸中反映的预埋件、预留孔恐位置尺寸、大相径庭、数量、规格等进行仔细复核，充分了解设计意图，发现问题，及时向驻地监理工程师及设计人员反映，并最终以设计或监理工程师下达的书面通知为执行标准，不私自做出论断，之后一结构段为单位，对每段内的预留孔、预留件详细统计，把各种预留孔、预留件绘制在一张交底图上，做好技术交底，交底内容内容要齐全明了。

2、预留孔模板加工尺寸误差必须符合设计及规范要求，超出范围的，要坚决拆掉重做。预埋件选用合格材料精心施工，有防水要求的，除设置好防水板等外，穿墙螺栓及穿穿墙管要设止水环，止水环与螺栓满焊，螺栓靠板一侧加木质堵头，拆模后将螺栓齐凹孔割平，用膨胀水泥砂浆封堵，安设时以中线为控制基准，支撑不仅要能保证模板不发生哑移位，同时岁模板本身的变形也要有效控制。

3、预埋件、预留孔洞位置以中心线及实测标高严格控制，中心线应在结构模板调整平并加固好后，用红漆涂于模板面上或稳固的钢筋网片上，中心线附近0.5米钢筋以焊拉形式相连。施工中，中线测设严格按双检制执行，未经复核的中线不准使用，确保中线设置正确。预留预埋为防止错漏，由现场的测量定位放线小组负责定位。

4、砼灌注前，用经纬仪在牢固的钢筋网上，测设基准中心线，，以此对预留孔、预埋件位置再次进行检查，防止施工过程中模板可能的移动导致中线偏差对预留孔位置造成误差和进行精确检查。合格之后报请监理工程师验收并做好记录，签认合格后方可进入下道工序，检查过程中随时接受监理工程师的监督指导。砼灌注过程中对垂直升降电梯预留孔等模板设置变形两侧点，发现问题立即停止砼浇筑，模板加固靠后才准技术灌注，砼振捣时，振动棒离孔模不能太近，并采取措施保证孔壁密实。

5、拆模时要小心谨慎，不准使用撬的拆模方法。拆模时不能碰对拉螺栓，以免影响砼与对螺栓之间的粘接。拆模后及时最好预留孔、预留件的竣工测量，对孔口尺寸、孔壁垂直度误差超出规范要求的尽早修复。完成后的预留孔用木板堵盖，防止棱角破坏，对待地体设置隔栏加以保护并和其它预留件露出结构面部分一道设置明显位置标志，以便装修时使用。

做好成品保护措施是保证工程质量的一个重要原因。

1、钢筋制品及砼构件、金属制品等，可堆放在室外，室外堆放场地要平整，干净，不得污染成品。

2、成品堆放要分类，分规格，整齐堆放，下垫木块，有防潮要求的要做好防潮措施。堆放场地派专人看管。

3、成品运输时要注意车厢干净，整洁，对于超长构件，要配置超长架进行运输，装卸注意小心轻放，绑扎要牢固，以免成品散落，损坏。

5、禁止任意拆除模板及支撑、以免影响工程施工质量。模板侧不得堆放重物，以免倾斜，发生位置，影响模板质量。浇筑砼时，振动棒不要碰动模板，以免涨模漏浆。派专人看管保护，确保模板质量。

6、砼浇筑完成后要有足够的养护期，终凝前不得上人作业，雨天要进行覆盖保护。楼地面工程施工材料要轻堆轻放，所有装饰工程用油漆等物品，用桶放置，施工时对砼面进行覆盖保护。要按图纸预留预埋好，不得事后随意开凿。

7、砌体施工亦要做好预留预埋工作，不得随意开凿，砌筑完毕后，按要求养护，雨季施工要覆盖保护。砌体完成后要及时进行清理，保证其外观质量。

8、成品保护专职人员，按规定的成品保护职责，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。在工程未办理竣工验收前，任何人不得在工程内使用房间设备及其它一切设施。

第七章安全文明施工措施

安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。

安全目标：确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1‰以下，创“无安全事故标准化工地”

建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

安全管理组织机构如下：

（1）由主管现场施工的人员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。

（2）在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。

（3）建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时，也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。

（4）在施工区域内吊装设备和材料时，除明确标出“危险区域”的范围外，还要有专人负责指挥，指挥明确，信号清晰响亮，配合密切，以免发生错误操作，造成安全事故。在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以保安全。

（5）施工现场和建筑物中的不安全洞孔，如各条管道和预留孔洞等，施工前都设防护栏杆、安全网等，以防人员坠落。

（6）一切登高设施，包括脚手架、井架等，搭设后进行检查，重要的还应办理验收手续，施工定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在管道进行立体交叉作业时，做好可靠的隔离措施，禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何对象。

（7）施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。

（8）重视施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库；在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊；需有防火措施；在上部动火气割和焊接时，需先清除下部易燃物品。

（1）遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必备的安全设施。

（2）事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。

（3）贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。

（5）根据工程特点合理安排机具和劳动力，组织快速施工，集中人力，分段突出。

1）施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。

2）公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。

1）每个施工班组均配备1～2个1211灭火器以应急需。

2）根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少，配备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。

1）班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点。

2）搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。

3）在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。

（4）实行办理动火证制度

1）施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。

2）严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃品1.5米以上，且需装置牢固。

4、防盗、防破坏的保安系统

（1）我公司拥有一支庞大的保安队伍，它由多名保安和多名纠察组成。他们分布在各个工地值班，对重点部位，如材料仓、工具房、配电房、水池、设备用房、贵重器材安装点、堆放电缆的地方等，加强值班、巡逻力量。公司保卫部门经常派出人员对各工地巡逻。

（3）视实际情况需要，项目经理有权增派值班保卫人员。

（4）本工程接入后，项目经理部即与公安和消防部门联系，以便工地一旦发生案件或火警，均可直接与公安或消防部门联系，及时报警。工程与城管、公安部门联合共建，更为工地现场的保卫工作增加力量和保障。

文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“广州市标准化施工现场”，采取相应的管理体系见下图所示：

（2）设有搅拌设备，所以要安设除尘装置。

（3）食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

（1）设置砼砂浆搅拌沉淀池，废水经沉后，排入污水管内。施工现场的生产污水采用两级沉淀措施后，排出场外下水道。

（2）存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

（3）临时食常必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。

（1）钢筋加工场安排远离宿舍区，并尽量在白天进行加工。

（2）搅拌机工作时应采用隔音屏障。

（3）砼振动棒，应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。

（4）模板拆除时应轻拆清放，以减少碰撞。

（5）施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。

（6）加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入学校后禁止鸣笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。

5、严格按照市政府《整治》条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。

（1）门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态。

（2）施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

（3）钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部分。

（4）施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

（6）现场施工人佩戴身份卡。

（7）炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。

（8）厕所要定期投放药以除四害。

（9）施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。

第八章技术资料的移交和归档

对工程技术资料的管理，公司严格执行《建设工程文件归档整理规范》及《广州市建设工程档案编制指南》的规定，施工现场设专职资料员，负责做好文件资料的保管和接收工作，并随施工进度做好各项施工记录、原始记录、文件和资料的接收或发放记录工作。

加强对施工图纸的受控管理，现场资料员每次将收到的图纸进行分类登记，转发给各施工员时办好签收手续，当收到设计变更通知时，资料员将全部图纸收回，在图纸需要更改的部位进行标识，再发还原持图人。

在施工全过程中，资料员及时做好工程交资料（包括试验报告、原材料合格证等）的收集、汇总、整理工作，做到资料与施工进度同步。保证全面完工验收时资料齐全（包括设计变更、监理会议纪要、工程质量监督、环境、消防的文字资料和竣工图纸等）。此外，在主要施工阶段（地基、主体结构封顶等）进行现场拍照，提交该工程的声像资料。

对文件资料的整理和移交：将按照《建设工程文件归档整理规范》及《广州市建设工程档案编制指南》的要求，进行分类编排，立卷、归档、装订成册；竣工图盖章签字后装袋。工程竣工验收时，向建设单位提交一式四份的工程竣工图及有关的技术档案资料。如不按要求提供工程技术档案资料和竣工图的，我司承诺按招标文件要求进行罚款。

第三部分施工机械设备投入一览表

后附施工机械设备进场的承诺书

建设单位名称：广州市旅业公司

如我司中标，开工进场后如机械设备达不到《施工机械设备投入一览表》中所列的要求，我司承诺愿意接受每天2000元的处罚，直至机械设备达到工地现场为止。

投标人(法人公章)：广州市黄埔区建筑工程总公司

授权代表：（签字或盖章）　　　　　

日期：　2005年1月17日

第四部分管理服务水平承诺

我司将保证各项管理目标达到如下规定：

质量目标：确保达到合格工程，争取优良工程。

工期目标：确保在100个日历天内完成。

文明施工目标：确保达到广州市安全文明工地标准。

GB 50340-2016 老年人居住建筑设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf安全施工目标：确保达到无安全事故标准化工地标准。

建设单位名称：广州市旅业公司

我公司愿在保证工程质量和安全的前提下，缩短工期，作出如下承诺：承诺施工工期100天，若施工中没有兑现承诺，则愿每天被扣罚10000元。

投标人(法人公章)：广州市黄埔区建筑工程总公司

授权代表：（签字或盖章）　　　　　

DB33／T 1220-2020标准下载日期：　2005年1月17日