施工组织设计下载简介

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20吨锅炉及除渣机改造工程施工组织设计

（6）我方将在三级验收合格的基础上向业主或监理工程师提出四级验收申请并保证业主或监理工程师有足够的准备时间。业主或监理工程师对我方的质量检验不替代我方提供合格施工产品的责任，如在业主或监理工程师检查合格后，仍发现由于我方原因引起的质量问题，其责任仍由我方承担，并无条件地及时返工、修改，由此造成的工期和经济损失由我方承担。

（7）本工程施工质量将保证达到合同规定的工程施工质量评定等级。如工程质量达不到规定的质量标准，我方将无条件接受业主或监理工程师提出的返工指令，在规定的时间内返工到符合约定的质量标准，造成工期和经济损失由我方承担。我方施工的各项目质量评定等级将以业主或监理工程师最终的判定为依据。

（8）进入分部调试和整套调试时，严格执行文件包制度。

7.3.4加强隐蔽工程项目的控制，严格执行质量见证和停工待检控制模式

JGJ／T 401-2017 锚杆检测与监测技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf我方将严格按照质量检验计划确定的隐蔽工程项目和质量见证点（W点）、停工待检点（H点）实行转序签证管理制度。

（1）隐蔽工程项目施工结束后我方在完成班组、项目部和公司三级验收合格后，将至少在隐蔽施工前或中间验收前48小时向业主或监理工程师提出书面验收申请，在业主或监理工程师书面（隐蔽工程验收签证单）批准隐蔽施工前，该项目的任何部分不得覆盖或隐蔽。

（2）我方将保证业主或监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量，以及对任何部分工程将置于其上的基础进行检查。我方将为业主或监理工程师的检查和测量提供一切可能的配合。

（3）我方将接受业主或监理工程师随时指示的对工程的某一部分或某几个部分进行剥露或在其内或贯穿其中开孔进行隐蔽工程的复查。

（4）对质量检验计划中确定的质量见证点，我方将在三级自检合格的基础上书面申请业主或监理工程师见证，并签署见证意见，如见证不合格我方将无条件返工。我方将尽可能地提供充足的见证时间，以便业主或监理工程师有充分的见证准备。

（5）对质量检验计划中确定的停工待检点，我方将在三级自检合格的基础上书面申请业主或监理工程师检验并签署意见，如检验不合格或检验后未签证，将不得进行下道工序施工。

（6）所有的隐蔽工程项目和质量见证点、停工待检点项目将与该项目施工同时形成独立的质量记录，该质量记录将以业主或监理工程师判定的意见为最终检验依据。

7.3.5质量监督、监查控制措施

本工程将始终坚持“质量第一、预防为主”的质量控制原则，重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监督，我方质量保证部组织监督质量体系的运行、工序质量控制、工序交接控制以及质量改进活动。

（1）进行重点项目的内部质量监督

本工程内部质量监督项目由质量检验组组织实施，我方各有关技术、物资、施工部门和专业工地等单位配合实施。上述内部质监活动所发现的不合格均由责任单位实施纠正措施并由质量保证部验证，未确认封闭前不得转入下一工序施工或向上级质监部门提出质监申请。

施工过程中，质量检验组会同施工管理部有关专业人员将巡回到现场对各专业进行施工过程的质量监督，控制和消除施工不合格的事项和物项。

（2）接受和配合上级质监部门和业主的质量监督

我方将积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检验，严格执行并积极配合上级部门的质量监督检查，并履行我方在质监检查中应承担的责任和义务。严格执行并配合业主或监理履行工程开工、停工、复工有关程序和手续，实施业主或监理施工全过程的质量控制要求。

各单位工程开工前，对开工条件的自查的基础上，经业主或监理的复查签证确认后方可开工。主要分项、分部工程开工前，我方将把物资、设备和人员进场情况以及施工工艺向监理报告，经监理工程师同意方可开工。对业主因施工质量、事故等原因对我方提出的停工通知，我方将严格按照“三不放过”的原则进行整改和防范，经业主或监理确认并提出书面复工通知后方可继续施工。

7.3.6组织质量改进活动

本工程我方质监人员将组织各专业工地、部门对业主或监理、上级质监部门质监中提出的质量问题进行整改并负责整改后的验证，对重大项目及具有普遍性的质量问题将运用统计技术进行分析，由总工程师制定质量改进措施并组织实施进行动态受控。所有质监人员或业主、监理提出的质量问题整改验证后须经业主或监理人员的复查、确认、签证后方可转序施工。

7.3.7施工技术管理保证措施

（1）按施工作业指导书或施工方案组织施工，严格施工技术控制措施。

（2）对所有的分部工程和重要工序的质量控制方式，均编制施工作业指导书或施工方案。

（3）施工作业指导书或施工方案将于开工前确定编制目录，经业主或监理审核确认，作业指导书的编制项目原则上以分部工程为单位，并确保可操作性。

（4）作业指导书或施工方案的编制依据主要是合同规定的所有规程、规范和标准、设计院的施工图、制造厂提供的技术文件、业主的维修要求。

（5）作业指导书主要包括以下内容：

A、工程概况及工作量；

B、作业程序、方法和要求，包括作业流程图和必要的文字说明；

C、参加作业人员的资格及要求；

C、作业所需的机械、工具、仪表的规格等级和数量，以及布置要求和计量器具配备表；

D、作业前应做的准备工作和必备的条件；

E、作业应遵循的工艺规程；

F、作业活动的职责、分工和权限；

G、质量验收和评定标准，包括“W”点和“H”点的控制要求；

H、作业环境安排和要求、安全措施；

I、配备技术记录标准格式

7.3.8加强技术交底控制措施

（1）各班组施工前，我方规定了施工技术交底的程序，接受技术交底的必须是所有的施工人员，并以书面签证为依据，以确保对每个施工人员进行技术质量控制。

（2）由于技术交底不清而造成的质量事故将由负责技术员承担责任；由于不按作业指导书操作造成的质量缺陷由施工人员负责。质量监督人员发现无作业指导书施工，将追究有关负责技术员和施工人员的责任；不按作业指导书操作的施工人员将被责令停工和返工并被处罚。

7.3.9重要工序项目的质量控制措施

（1）分部工程的质量核验

本工程在按照三级质量验收项目划分表的要求完成规定等级的质量验收后，将汇总各分项、分部工程的验收状况，按国家规范规定的规定进行分项、分部工程验收情况的统计评定，评定结果在具备所有见证资料后报业主或监理工程师复验确认。分部工程的质量核验以业主或监理工程师的判定为依据。

（2）对隐蔽工程项目、见证点（W点）、停工待检点（H点）项目、施工措施等在开工前均编制控制项目目录，该目录均经业主批准。上述项目均按班组、项目部、公司和业主四级验收控制方法进行控制。

（3）本工程对分项及隐蔽工程将确定验收制度，分项分段工程施工完毕，必须按时按分级验收程序进行验收签证，否则不得进行下道工序施工。有隐蔽工程的，隐蔽工程未经检查验收合格签证、签发隐蔽部位验收记录，不得隐蔽和进行下道工序施工。

7.3.11施工现场专业技术监督控制措施

本工程将设置施工现场专业技术监督人员，这些专业是锅炉压力容器监督、金属监督、起重监督、计量监督。各专业技术监督人员均大专及以上学历和中级及以上职称，具有较高的专业业务能力，熟悉国家和行业的相关制度、法律、法规。

各专业现场技术监督活动将在规定周期内定期实施，所有监督活动都将形成记录，发现的不合格将督促整改封闭。技术监督工作将确保清除不合格，防止缺陷发生，努力实现“精品工程”和达标投产的目标。

A、认真贯彻执行政府劳动安全监察部门颁发的有关锅炉安全监察规程、规定和制度。

B、负责锅炉安装检修资质的管理和认定。

C、加强施工过程中的锅炉受热面管的技术质量监督

D、参与政府监督部门的锅炉质量监督，组织我方各有关人员接受监督检查。

E、负责调查和处理有关锅炉施工质量问题和事故的技术鉴定工作。

F、参与审核有关锅炉施工技术措施，并监督实施。

A、认真贯彻执行上级颁发的有关金属技术监督的规程、规定和制度。

B、督促有关部门加强焊接技术管理工作，确保焊接质量。

C、定期组织召开金属技术监督网络会议。

D、负责编制本单位施工范围内的金属测试计划。填写金属测试申请单，负责检测结果的处理工作。

E、参与焊工考核工作，对受监和其它重要部件焊接进行质量监督。

F、负责对焊工资质审查，对焊工资质不合格的焊工具有否决权。

G、负责对焊接材料的烘焙、保管、发放、退料的监督。

A、有组织、有计划安排对计量法和法定计量单位的宣传贯彻工作。

B、督促、贯彻并定期检查各类计量器具的送检、领用、封存、报废、申购等管理工作。

C、负责对工程的计量管理工作，如建立相应的计量器具台帐，阐明类别、编号、量程、精度、数量、检测时间使用情况（添置、报废、库存、封库）的监督检查。定期、有组织的开展计量网络活动并有书面记录。监督计量器具的申购、入库、领用。监督计量器具的流转、报废。监督计量器具周期鉴定。

8安全生产目标、体系和措施及安全控制点

实现三个零目标，即死亡事故为零，重大火灾事故为零，杜绝重伤事故。一般事故频率控制在千分之三以内。

建立安全文明施工达标现场。

8.2项目安全保证体系及其职责

8.2.4以安监部门为主的监督检查体系；安监部门要认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策；编制安全工作计划和安全技术措施计划；组织职工进行安规、管规的学习、考试及发证工作，负责安排对新工人入厂一级教育；做好对特殊工程的培训、考核、颁发及上岗工作；组织和参加安全大检查；深入施工现场掌握安全施工动态，针对存在的问题及时提出整改意见，有权制止和纠正违章作业及违章指挥；做好安全防护用品、用具采购发放工作；负责安全设施的制作、采购及标准化管理工作；分析事故要坚持“四不放过”原则，并准确及时上报伤亡事故报表。

8.2.5以工会为首的群众监督体系；建立“三板一栏”安全宣传教育阵地，定期更换及时宣传，协助本工程项目做好现场安全监督检查工作，监督有关部门做好女工“三期”保护工作。

8.2.6以共青团为首的青年监督岗体系。团结和带领团员青年贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和管理制度、安全纪委等在做好本职工作的同时，协助本工地第一专职安全员以及安监部门做好施工中的安全管理工作，建立青年安全监督岗制度。主动参加本单位的安全文明施工大检查；加强对青工的安全意识教育，采取多种开工如广播、板报、安全嘱咐等做好宣传教育工作。

8.2.7安全生产及文明施工管理职责

对本工程安全技术工作负全面责任

对本班组人员在施工过程中的安全和健康负责

在组织管理施工及进行施工调度的同时，负责做好安全施工与文明施工工作

在进行施工计划、预算定额管理的同时，负责有关施工安全工作

负责做好机械、机具购置、使用、维护管理过程中的安全监督管理工作

在主管业务范围内负责做好有关劳动保护和教育培训方面的安全管理工作

负责仓储物质及危险品的安全管理和安全工器具的供应工作

建立安全奖励专用基金，保证安措经费和安全奖励经费的及时提取和使用

做好职工体检工作，宣传心肺复苏等各种急救知识，负责防暑降温药物的供应

8.2.8安全管理措施要点

安全风险机制、监督制约机制、教育激励机制

把安全施工的基点落实到班组

反对违章指挥、违章作业、反对习惯性违章

安全技术措施、安全设施

工作票、操作票和调试、运行、检修三方人员联系制度

安全与承包挂钩、结算工资月度考核兑现

安全设施和安全管理两个标准化

划分安全文明责任小区，实行挂牌、承诺制度

8.2.9安全设施标准化项目

钢塑水平防护绳使用标准化

焊接二次布置排列标准化

材料、设备堆放定置标准化

龙门架设自动滚杠装置标准化

道路安全防护及标志标准化

8.3安全施工主要控制点

8.3.2重要临时设施：

主要内容包括：施工供用电、用水、氧气、乙炔、交通运输道路，作业棚，加工间，资料档案、油库、剧毒品库及其它危险品库，射线源存放库和锅炉房等。

8.3.2重要施工工序：

主要内容包括：大型起重机械拆装、移位及负荷试验，特殊杆塔及大型构件吊装，杆塔组立，预应力砼张拉、锅炉大件吊装及高压管道水压试验、高压线路及厂用设备带电、主要电气设备耐压试验、临时供电设备安装与检修、汽水管道冲洗及过渡、重要转动机械试运、主汽管道吹洗、锅炉升压安全门检验、试运及投运等。

主要内容包括：脚手架搭拆、大型起吊运输（包括超载、超高、超宽、超长运输），高空、水压及在金属容器内作业、高压带电作业、监控超压线路施工、跨越公路作业、进入高压带电区、电厂运行区，电缆沟、乙炔、氧气仓库及带电线路作业，接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等。

8.3.4季节性施工：

主要内容包括：防雷电，防风，防雨，防洪防涝，防冻，防火，防滑等。

8.4安全基础管理保证措施

8.4.2项目部安监部门要做好新工人入厂教育和特殊工种的培训工作，并要运用各种形式，广泛开展日常安全施工宣传教育活动。

8.4.3抓好安全施工措施，项目部所有一切生产活动必须要有安全施工措施，措施要具有针对性、可操作性，明确指出危险点、危险源、并按规定项目办理安全施工作业票。

8.4.4制定安全考核实施细则，项目部要根据公司安全文明考核制度，制定考核实施细则，对安全工作做到重奖重罚。

8.4.5加强班组三级安全教育，坚持班前三交三查和班后小组活动，组织好每周一次的安全日活动和每周一次的安全检查活动。

8.4.6施工用工机具应有专人建帐、建卡、挂牌管理，并按规定周期检查保养。

8.4.7各种记录齐全，字迹工整，记叙清楚，真实。

8.5安全施工保证措施

8.5.1坚决贯彻党和国家及工程所在各级人民政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取有效措施，强化施工安全管理，提高安全施工水平，以严格的安全施工秩序保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保热电工程达标投产。

8.5.3加强用电管理，现场用电设施必须装设漏电保护器，用电设备要采取接零或接地保护措施，电源线绝缘要良好，刀插、插座要完整。

8.5.4防火重点部位的消防设施必须齐全、可靠、有效；消防通道畅通。动用明火时必须办理工作票。

8.5.5加强脚手架搭设使用管理制度，平台、走道、斜道、楼道、竖井等均要装设防护栏杆，并有可靠、畅通的安全通道，危险出口要设围栏或警告牌。

8.5.6主要生产区和各类沟（洞）盖板必须齐全、牢固。

8.5.7场所预留孔洞、坑、槽、沟等均要有盖板，因工作需要揭开的孔洞盖板要有围栏和警告牌。工作结束后，要及时恢复。

8.5.8作业人员要正确使用安全“三宝”，杜绝习惯性违章现象。

8.5.9夜间作业照明要充足。

8.5.10现场各类安全设施齐全可靠，起吊设施要取得合法的使用许可证书。

8.5.11做好防雷电工作，确保防雷区域雷装置安全可靠。

9.1.1雨季前对施工电源、生活用电源进行全面的检查测试，电气设备的接地、施工现场的避雷及灯塔的接地进行调整测试，测试要求满足《电力建设安全工作规程》中的有关规定。

9.1.2现场的施工电源集中放置在集中箱内，集中箱架高放置，防止其受潮。

9.1.3施工现场的电焊机集中放置并安装在集装箱内，做好防潮保护工作。事后及时排队设备周围的积水，使用机械前检查电气设备的绝缘是否良好。

9.1.4机械操作工、电工，电焊工等特殊工程持证上岗。

9.1.5电焊工在潮湿的部位作业时，加垫绝缘板并设监护人。

9.2.1汛期到来前对所有房屋进行检查修补，设备及材料加高存放，设施齐全完好及沟道畅通。

9.2.2转动机械、电气设备及其它设备采取防雨防潮措施。

9.2.3对现场的临时设施等进行加固。

9.2.4遇有雷雨大风天气或其它恶劣性气候时停止吊装及露天、高处作业。

10文明施工目标及保证措施

10.1.1创建一流安全文明施工现场，营造安全、健康、环保的施工环境。

10.1.2不破坏现场绿化环境，不占用交通道路。

10.1.3施工不扰民，不占民，无违法乱纪行为。

10.1.4确保饮食卫生，保持身心健康。

10.2文明施工管理措施

10.2.1施工项目部贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

10.2.2施工项目部应按照施工总平面布置图，布置施工设备及各项临时设施、堆放大宗材料、成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护等设施。

10.2.3施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格方可使用，施工机械操作人员建立机组责任制并依照有关规定、持证上岗，禁止无证人员操作。

10.2.4施工项目部应保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态，保持场容、场貌整洁，作业班组切实做到工完料净场地清，确保文明安全长效地管理。

10.2.5施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，严禁在施工现场随地大小便，职工的膳食、供水等应符合卫生。

10.2.6施工项目部应配合建设单位做好施工现场安全、保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场应设维护设施，危险施工区域派专人值勤且持警示灯（牌），设置明显的防火标志和足够的器材。

10.2.7施工项目部应做到工作岗位标志化，施工现场实行员工挂牌上岗制度，这样有利于现场统一指挥和管理，有利于建立严格的岗位责任制和值班制度。施工现场需做到：

（1）现场管理人员和操作人员戴分色安全帽。

（2）现场项目经理灯等指挥生产人员胸配岗位牌。（3）全体施工人员现场着装应保持整洁。

10.2.8施工现场发生的工程建设重大事故，依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》进行处理。

10.3.1施工现场周围应封闭严密。

10.3.2施工现场大门设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7×0.5米，设置高度距地面不得低于1.2米。

10.3.3现场内设有施工平面布置图以及安全、消防保卫、场容卫生环保制度板，内容详细，字迹清晰醒目。

10.3.4施工区域和卫生区域划分明确，并划分责任区，设置标牌，分片包干到人负责场容整洁。

10.4.1施工现场经常保持整洁卫生，道路平整坚实、畅通，并有排水设施，运输车辆不带泥出场。

10.4.4饮用水要供应开水，饮水器具要卫生，专人定时供应，定期清洗消毒。

10.4.5现场内厕所应有专人保洁。

10.5环境污染和扰民噪音的控制

10.5.1施工现场使用大灶、锅炉，必须符合环保要求。

11降低工程造价的主要措施

11.1施工人员要认真审查图纸，发现问题及时与甲方或设计部门商定，避免二次加工，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省材料。

11.2对施工中的设计变更或材料代用，及时办理变更代用手续，以免事过境迁，发生漏算或造成补签困难。

11.3加强材料管理，严格执行预算限额领料制度，教育工人用材料时，避免浪费丢失，用后要回收库中。

11.4施工组要按图施工，把好质量关，安装前核实尺寸，避免返工浪费人力。

11.5现场配制件注意整材下料，在不影响质量前提下尽量利用边角等废料。

11.6加强材料验收，防止来料数量不足，质量不好。防止规格型号质量不符合工程要求造成浪费积压。

11.7搞文明运输施工，避免磕碰损坏或丢失成品造成二次加工，卸货清点认真。

11.8合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

11.9根据施工进度合理安排劳力，避免窝工现象。在施工中积极采取技术措施和新技术、新工艺、新材料等，加快施工进度提高效率。

12确保工程进度的技术组织措施

12.1组织与优化方案措施

为保证总工期的实现，满足业主工期要求，我们将足额配置资源，加强现场科学管理，积极应用新技术、新设备，抓住关键线路和工程重点，做好监控，确保既定工期目标的实现。

12.1.1加强与业主及相关单位的联系配合，共同做好前期准备工作

一旦中标，项目经理部将按标书承诺迅速组织先遣人员、机械进场，配合业主做好征地拆迁、管线改移等工作；以最快速度完成临时设施，完善各项手续，尽量缩短施工准备时间，争取早日开工。

12.1.2健全施工管理组织机构和各项管理制度，使整个现场施工始终处于受控状态。项目经理部计划室专职负责进度调控监督，工程部调度室专职负责现场进度信息收集，项目经理部每天工程例会根据反馈信息应用网络技术对工程进度计划进行修正、调整，确保周计划完成，以周保月，既而确保“关键工期”和总工期的实现。

12.1.3加强管理工作，为快速有序施工创造条件

项目经理部各部室及作业队必须严格按照管理程序和作业规程工作，做好岗前教育培训、技术交底、物资采供、设备保养等工作，保质保量按期完成本职工作，为下道工序、施工创造条件。

12.1.4组织劳动竞赛，调动全员工作积极性

项目经理部将广泛加强宣传教育，适时组织内部劳动竞赛，搞好后勤服务，兑现奖惩制度，积极听取合理化建议，充分调动全体职工劳动积极性和创造性。

12.1.5精心研究施工图纸和精心调查现场、优化施工方案

通过科学分析并结合工程实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序。做好工序衔接，并将工序间的施工干扰降至最小。确保关键工序，使施工作业更科学、更合理，达到使工期缩短的目的。

12.2计划与过程管理措施

12.2.1精心编制施工计划，严格按计划组织施工

开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计，并报监理、业主单位审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定“月、旬、周”施工计划，严格按计划组织施工。

12.2.2加强施工现场的跟踪控制，确保周计划工期的实现

12.2.3增强工期意识，保证材料、机械及时到位

按施工计划编制材料采购及设备配置计划。保证材料及时到位，杜绝停工待料。优选先进精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养，确保设备完好率。做好节假日期间的材料储备工作，保证节假日正常施工。

12.2.4全面推行岗位职责合同管理制

按照网络计划，将关键线路上的“关键工期”落实到具体人员上，对各级均实行合同管理。工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。

12.2.5建立健全工程例会制度

工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目经理部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保总工期的实现。

12.2.6主动加强与业主、监理和地方有关部门的联系

严格执行业主下达的各项计划、指令。主动加强与业主、设计、监理等单位的联系，及时汇报工程进展情况，做到每个环节、每道工序的质量达到标准取得签证。同时，加强与地方政府及有关部门的联系协调，为施工创造良好的外部环境。

12.2.1认真熟悉图纸、规范和现场，做好技术交底，保证工程的正常进行

（1）熟悉吃透设计图纸及相关规范，积极进行现场调查，了解施工区域的工程地质及水文地质、管线设置、交通流量等情况，及时编写施工组织设计，制定切实可行的施工方案，积极组织技术交底，使广大参建人员明确该工程的设计意图、施工方法及质量标准等。

（2）加强现场技术指导工作，交底详细、准确，及时解决施工难题，力争各分项、分部工程一次到位，避免返工、返修，浪费时间。

（3）充分发挥技术工作的超前作用，制定周密详实的施工计划及机具、人力等施工安排。技术人员实行跟班作业制度，24小时服务现场施工，积极与业主及监理工程师配合，争分夺秒，保质保量完成施工任务。

12.2.2采用先进的施工方法和工艺，制定重点、难点工程技术方案，防止出现挡道工程

（1）针对该工程的重点及难点，积极开展QC小组攻关活动，充分调动各级施工人员的积极性、主动性，积极地想办法、出主意，改进施工方法，优化施工方案，排除施工中的拦路虎，加快施工进度。

（2）加大“四新”成果的应用，采用先进的施工方法及工艺，充分发挥机具设备的生产效率，提高工作质量，缩短各工序循环作业时间。

（3）做好冬、雨季施工的技术措施，保证施工进度

随时收集气象信息，提前做好抵御暴雨、雪等灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，对施工场地周围地面进行硬化，沿周边设置排水沟，配备足够的抽水设备，最低限度的减少天气变化对工期的影响。

12.4资源投入保证措施

开工后，按照计划要求，投入足够数量的人力、物力、机械和资金等。如果施工中间发现工期滞后，采取增加投入，确保施工顺利、有序进行，措施如下：

12.4.1适当增加劳动力，积极做好职工思想工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。

12.4.2合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。

12.4.3加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

13地下管线及其他地上地下设施的防护措施

13.1各种管线交叉的处理

开工前由项目经理组织有关人员认真勘察现场，对照施工图纸查清沿线的地上、地下障碍物，如障碍物实际位置与施工图所注不同，及时与设计人员联系协商解决。土建队伍开挖沟槽进要做到：

13.1.1提前挖试坑摸清地下障碍位置。

13.1.2当热力管道与其上方电缆管块交叉时，宜在电缆管块基础以下的沟槽中回填低强度的混凝土、石灰土或砌砖。其沿管道方向的长度不应小于管块基础宽度加300㎜。

13.1.3遇不得拆改的各种管道及电缆，需用软吊带与横坦上的钢管（或方木）拴吊在一起，也可在管道底部用砖堆（或钢管）架起保护，吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。

13.1.4施工时，做好对原有电缆、管道的保护措施。

13.2在建（构）物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时，应加挡土板支护，以确保周围建（构）物及电杆的安全，沟槽回填前，不得拆除挡土板，当回填时，支撑和挡土板应被拆掉，应采用不损坏管道的方法，在未经监理工程师同意的情况下，木制支撑件或其它支撑物不得留在沟槽内。

13.3开工后，根据施工定测和现场勘察情况，并结合向本工程的相关产权单位和相关施工单位了解地下管、线、缆的分布情况，认真详细地绘制地下管、线、缆分布图，根据本工程的作业项目，制定相应的施工保障措施和应急处理办法。

13.4施工中做好径路调查，对有地下有管、线、缆的可疑地点设立警告标志，并尽量偏移开可疑地点，对地下管、线、缆较多的地带，确实无法避让的，采取小量试挖，逐步偏移的方法，减少与地下管、线、缆的接触范围，严防挖坏附近区域各类电缆线。

13.5在路侧挖沟敷网DZ∕T 0064.2-2021 地下水质分析方法 第2部分：水样的采集和保存.pdf，完成后要立即把沟恢复、夯实，保证雨季到来时地下管、线、缆不被冲刷出来，从而减少受到破坏的可能。

13.6在施工中，遇到动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，根据有关规定进行特殊防护，保护地下管、线、缆不被破坏和对新建筑物的安全距离。

13.7地下管、线、缆受损或被破坏后，立即采用有效措施，立即组织进行抢修工作，并立即向该设施的所属产权单位汇报，迅速得到产权单位抢修部门的支持，将损失减少到最低程度。

14计划开、竣工日期和施工进度网络图

14.1计划开、竣工日期

新长南线绿化工程施工组织设计方案14.1.1计划开工日期：合同签订后第2个工作日。

14.1.2计划竣工日期：正式开工后60天内。

14.2施工进度网络图