施工组织设计下载简介

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1）、人员因素及资质控制

工程合同签订后，组建以项目经理为首的项目经理部和组织合格的施工作业队伍进场。

劳资部门、人事部门协助做好各类人员的岗前培训挂镜线、贴脸板、压缝条安装施工工艺，特殊人员要持证上岗。

技术负责人负责组织各专业工长、技术员参加图纸会审。

技术负责人组织技术人员编制施工组织设计和特殊过程作业指导书，报技术处组织审定。

项目技术负责人根据本工程的特点，确认一般、关键、特殊施工过程及具体施工方法，技术负责人向专业工长进行技术交底。

设备、材料控制设备部门根据施工组织设计组织合适的施工设备进场，物资部门根据材料采购计划和《采购控制工作程序》，组织合格材料进场，项目部检查合格后予以验收。

1）、施工技术、质量交底

一般分项工程施工由各专业工长根据项目质量保证计划、施工图纸、有关规范、标准等对班组工人进行技术质量交底，组织实施。

关键分项工程施工前由技术负责人，依据专项施工方案或技术措施向工长及施工班组做详细的技术、质量交底，并做好记录。交底内容：

施工图的内容、工程特点、图纸会审纪要。

一般和关键分项工程的施工方法，工艺要求及质量标准。

测量定位、分部分项部位的标高、轴线及安装设备配合问题。

保证各道工序搭接实行“三检制”，始终受控。

工程所有材料进场，现场材料员组织进行《进货检验和试验程序》。

现场材料堆放、贮存、标识，二次搬运严格按照施工平面布置图、《搬运贮存工作程序》、《产品标识和可追溯性工作程序》及其他有关文件进行。

严格实行“样板制、挂牌制”，作为技术评定标准，始终以样板引路，要求有具备资格的作业人员先作样板，认可后以点代面，大力推行样板间进行施工。

3）、设备的维护、保养、验证。

施工设备进场安装就位后，专业设备管理人员、项目技术负责人对设备的使用功能、安全状况等各项性能进行合格验证。

项目设备管理人员必须认真执行公司《机械设备管理制度》，要求操作员持证上岗。

项目机管员必须认真填写工作记录，健全人机台帐、技术保养制度。

关键施工工序的控制由技术负责人组织有关人员列出明细表，依据施工组织设计，制定专项施工方案或技术措施，并向操作人员做详细的技术质量交底，并做好交底记录。

分项工程完工后，质检员应及时组织技术负责人和专业工长，按照《过程检验和试验控制工作程序》对该分项工程迸行检验，符合要求后进行下一道工序。

6）、安全、文明施工控制

项目部按照2002质字1号《关于印发“安全生产责任制暂行规定”的通知》和《建设部建筑施工安全检查评分标准》及施工组织设计提出的安全措施，组织实施。保证工地安全文明施工。

公司生产部门每月督促项目部检查工程进度计划执行情况，对未完成因素进行分析，适度调整计划，落实整改措施。

工程所用的材料、半成品、成品、工程设备在进场、入库时都必须验证。材料员负责对进场、入库物资进行手续验收和实物验收。

手续验收的内容：物资来源、合格证、材料质保单或检验报告等，由材料员负责组织验证。合格的质量证明文件交技术员登记存栏。

实物验收的内容：观察外观、检查产品标牌、规格、型号、计量点验数量、测量尺寸等。

有包装的材料要看包装上的出厂时间、重量标准、商标、包装外观等。

砂、石应磅秤或量方，砖要按丁点数，质量、数量随时抽查。

构件进场应在随车构件上盖有合格印章，材料员认真核对型号、规格无误后。对材料进行验收。

工程所用的钢材、水泥都要有出厂合格证及试验报告。

2）、进货检验和试验记录

由材料员负责填写登记所有进场入库物资的检验、试验记录、台帐，技术员保存所有材质的证明文件和材料复试结果记录。各种记录应真实、清楚，保证检验和试验结果的客观性、准确性。

3）、未经检验或验证物资的紧急放行。

由于工程急需不能及时检验和试验的物资，可以紧急放行处理，工长将此物资做好标识和记录，以便出现问题能够及时纠正。

分项工程质量班组自检合格后，由专业工长检验评定，专职质检员核定质量等级，分部工程由技术负责人组织有关人员评审，专职质检员核定，单位工程由总工组织质量处、技术处进行检验评定，质监站核定。

过程检验应及时做好标识和质量记录。

砂浆、混凝土的试配和试块试验由试验室负责试验。

水、电试验由项目专业工长负责。

现场施工人员自己进行的试验由技术负责人组织质检员、工长、技术员、顾客代表参加，做好签字标识和质量记录。

不合格项目应按《不合格控制工作程序》处理。

由于工程需要来不及完成检验和试验的过程，可以按例外转序处理。由工长做好标识和记录。标识的方法采用现场挂牌，在相应部位注明“例外转序”字样及时间，记录中工长要阐明转序原因，制定保证措施来明确追溯检验、试验的时间或得到检验、试验结果的时间。

7）、过程检验和试验记录

过程检验中的记录由专业工长和技术员按有关规定和要求填写。过程试验由试验室技术负责人按有关规定和要求填写。

单位工程按施工图纸和工程合同内容全部完成，工程质量符合质量验评标准，竣工资料基本齐全。

单位工程竣工前由技术负责人组织有关人员进行全面自检评定，并填写《单位工程内部验收记录》，上报公司质量处、技术处，同时上报竣工资料。

公司质量处组织预检，公司质量处、技术处对单位工程进行综合评定，现总评分及保证资料评分，预检合格后填写有关表格，上报质监站。

不合格工程按《不合格品控制工作程序》处理。

质量处负责组织联系顾客、设计、质监部门进行最终检验和试验，最终检验和试验后，负责组织办理《竣工工程质量监督验收证书》。

4、检验、测量和试验设备

2）、项目部根据检验测量设备的标签及台帐，仪器到期应及时送检，进一步鉴定标准和调整。

1）、检验和试验状态的标识方法

物资检验和试验状态的标识方法

进场物资采用产品标牌或标签进行状态标识。现场露天材料、大宗材料采用标牌和颜色作为状态标识；库存材料用标签作为其状态标识。

2）、过程检验和试验状态标识

施工过程中检验和试验状态标识以检验或试验结论作为标识，以批准合格放行的单位和授权的检验、试验人员的印章为凭据。

最终检验和试验状态的标识方法

工程的最终检验和试验状态的标识，以单位工程质量评定、工程检验评定等记录中注明最终检验和试验不同的状态，以结论作为其标识。

3）、检验和试验状态标识的管理

项目质量员负责检查、督促检验和试验状态的标识工作。

项目全体人员应正确识别标识，了解标识的目的，并妥善保护好标识。

材料领用前，材料员应对检验、试验标识进行检查，合格后才能使用。

做好检验和试验状态的记录工作。

1、不合格物资控制程序

不合格物资分类：一般不合格、严重不合格。

不合格物资标识、记录隔离

进场入库物资，项目材料员负责执行《进货检验与试验工作程序》，被检查出的不合格物资、材料应及时标识，隔离存放，并填写《不合格物资控制记录》，确定不合格的范围。

6、不合格物资的评审处置

一般不合格物资经技术负责人批准后可以让步接收或降级使用。

严重不合格物资由采购单位的材料负责人组织技术、质量等有关人员进行验证、评审，确定后立即退货。

价值5万元以上的不合格物资的处置，由公司物资处主管审批。

在施工中发现的不合格物资由材料员追溯到不合格物资的贮存地点，进行处理。

材料员每月将不合格物资情况汇总上报公司材料科。

对于在《过程检验和试验控制程序》中发现的不合格工序，质检员、试验员、计量员应报告项目技术负责人，填写《不合格工序控制记录》，并通知下道工序负责人暂停施工。

一般不合格，由项目技术负责人制定处置措施。

严重不合格，由技术负责人组织有关人员进行评审，并制订处置措施，上报技术处、质量处和总工室审批。

项目技术负责人组织实施不合格工序的处理，专职质检员进行处置后验证并填写《不合格工序控制记录》，上报公司质量处。

技术人员根据业主和社会的投诉意见，工程检验中的不合格记录，组织有关人员分析不合格原因，确定采取一般的纠正措施及其实施计划，完成后公司质量科进行验证，如果验证结果为不通过或在计划期限内未完成纠正措施，由公司质量科进行跟踪，跟踪至按时完成，验证有效。

重大的预防措施及实施计划由公司技术处确定，管理者代表和总工室审批，一般的预防措施及实施计划由工程技术负责人确定，项目经理审批。项目部实施预防措施完成后，通知公司技术质量处进行验证评价，如果评价的结果为实施效果不好或未在规定期限内完成，由质量处负责跟踪，跟踪至按时完成，验证有效。

8、搬运、贮存、包装防护和交付

一般物资由材料管理员依据该类物资的说明书规定和《常用物资装卸和搬运要求》、《仓库管理办法》进行搬运、贮存。

特殊重要物资由材料员汇同有关人员提出方案经技术负责人审批后实施，搬运前对有关人员进行安全操作教育。

各类物资贮存的场所应具备所需的通风、防潮、防火、清洁等条件，以防止物资在使用前受到损坏或变质。产品进场入库，材料员要及时验证、标识、注明检验状态，要分类、分规格、分品种堆放整齐，做到管理有制度，收发有手续，凭证、单据、台帐等资料齐全有效，并记录及时、准确、完整，帐、卡、物相符。

项目部成立成品保护小组，实施成品保护方案。

在施工过程中，对已完成的产品或工序进行保护，防止和避免后续工序对已完成产品的污染或损坏。

对关键、特殊施工工序、专业工长、技术员应随时指导、监督、检查。

质检员对成品保护措施的执行情况进行检查。发现问题及时督促施工人员予以纠正。

工程完工后，由公司质量部门组织预检。

预检合格后，项目部向建设单位提出验收申请。

建设单位和公司及有关部门验收合格后，由验收各方在核验申请表上签字，正式办理交工手续。

项目部向建设单位提供两套竣工资料，向公司档案室提交一套竣工资料存档。

质量记录分为质量体系运行和工程质量记录。

质量体系运行记录的标识，以所属程序文件的记录表号、质量记录名称加上顺序编号作为其标识。

工程质量记录的标识以单位工程名称、分部、分项名称、原材料半成品的名称及所用工程部位和编号等作为其标识。

3）、质量记录的填写要求

质量记录应字迹清晰，内容完整，真实准确，有关人员签证齐全。质量记录填写要及时；填写的份数根据归口部门的实际需要确定。质量记录不得更改、伪造和撤换。

4）、质量记录的收集和传送

工程质量记录以工程项目为单位，技术负责人负责收集整理并传递给归口主管部门。质量体系运行记录以主管其要素的部门和项目负责收集、整理、保存，需要传递的按质量体系运行规定要求进行传递。

各归口管理部门负责质量记录的审查、确认。

5）、质量记录的编目和归档

保存现有质量记录的部门、项目均应建立现有的质量记录清单。

工程质量记录由项目技术负责人进行收集、整理、编目，由归口部门审查，确认并报质监站审查，工程竣工后由技术处负责按要求进归有关单位。

质量体系运行记录由主管要素的部门整理、编目、保存。

项目部管理人员及少数工种要按公司的培训计划结合本工程施工进行岗前培训,方可上岗。

第一节安全生产及消防制度

一、所有进场施工人员均需挂牌进入，由公司保卫处统一负责检查。

三、在生产过程中必须坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真做好生产中安全防护工作，消除一切不安全的隐患，确保施工生产正常运行。

四、项目管理人员与公司签订安全责任状，实行安全与经济挂钩，在安全管理中实行“五权”，即：监督检查权、安全生产否决权、考核发证权、表彰奖励权和处罚权。

五、定期组织工人学习安全技术操作规程，不断提高工人的安全意识和自我保护能力，在施工过程中要严格执行安全生产规章制度，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。严禁违反“安全生产十不准”，认真贯彻《建筑法》，贯彻劳逸结合方针，严格控制加班加点。

六、公司对职工实行定期健康检查，发现有职业病的职工，要在工作上给予合理安排。

七、加强现场安全防护设施的建立，如在现场设安全通道，在场内醒目位置设置安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。

八、现场实行标准化工地，要严格执行“七项”安全验收制度；现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。

九、现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，线路采用三项五线制电路，“ＴＮ－Ｓ”接地保护。施工所有的用电设备，除作保护零线，一机一闸外，必须设置二级漏电保护装置。电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告、处理。

十、外防护措施必须跟上施工面，做好“五口”防护工作，预留洞口、管道井等临边处，用钢筋焊防护栏杆或用木板覆盖。

十一、加强机械设备的管理工作，保证各类机械能够安全运转，各类机械必须配备相应的安全防护措施。且定期检查保养，机械操作人员要持证上岗，凡使用机电设备的专业工种均应按规定穿戴绝缘鞋、手套和防护用具，不得违章操作，不得乱顶岗位。

十二、现场施工中要做好消防工作，首先要摸清施工现场周围的消防栓设置，根据消防设施的要求，设置泡沫灭火器和干粉灭火器。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。

十三、施工中加强消防意识，热熔机及电熔焊接机操作前应对周边环境检查，有易燃物品，应采取措施，完工后检查场地，无隐患后方可离去。

十四、坚持每周一次安全例会，班组每日安全快会制度，项目部每周自检一次，公司每月两次安全督查，发现隐患及时整改，做好各项安全技术交底工作，特殊工种持证上岗，机械设备安全装置要齐全有效，且定期检查保养，每台机械定人负责。

十五、及时整理、完善安全内业管理资料，建立健全各项安全验收台帐。

1、施工工作开始前，单位工程负责人和各专业施工员必须层层组织职工学习《安全技术监察规程》和《安全技术操作规程》，并根据现场安全施工需要，制定安全技术措施和安全技术交底，不经学习不准进行安装操作，进入施工现场必须戴安全帽，特殊工种持证上岗。

3、禁止在栅栏，管子及金属构架上行走和站立。

4、施工高度在２米以上施工操作人员必须系安全带。

5、做好五口防护，孔洞都必须加设围栏或用的盖板封堵。

6、作业人员衣着要灵便，禁止穿硬底高跟鞋和带钉易滑的鞋。作业所用材料要堆放平稳。工具及小零件应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷，进入场内操作人员衣袋零物要清除。焊接作业时，应清除易燃物，以防焊滓引起火灾。施工现场的防护设施、安全警告标志不得擅自拆动，需要拆动的，要经施工负责人同意。

7、工作前必须检查机械、水表、工具等，确认完好方能使用。

8、施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。

9、使用电动工具必须经常注意电线的情况，不准电线有结扣或扭动。

10、禁止施工人员自行敷设或拆除临时用电线路，必须由负责临时电的专业电工进行。

11、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置漏电保护开关；遇有临时停电或停工休息时必须断电加锁或专人监护。

12、禁止沿地敷设电线，手持电动工具一律使用橡皮电缆线，并应加设触电保险器。

13已通上电流的焊把严禁挂在钢架上或设备上，以免伤人或损伤设备。

15、使用锉刀、刮刀、錾子、扁铲等工具，不可用力过猛。錾子、扁铲有卷边或裂纹，不得使用，顶部有油污，要及时清除。使用手锤不准戴手套。锤柄、锤头不得有油污，打大锤时，甩转方向不得有人。

1、项目使用的外施工队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。

2、外施工队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，由公司组织实施，总学时不得少于24学时。

3、外施工队人员上岗前须由项目劳务负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有：

1)、安全生产的方针、政策、法规和制度。

2)、安全生产的重要意义和必要性。

3)、建筑安装工程施工中安全生产的特点。

4)、工程施工现场的概况。

5)、讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。

6)、建筑施工中因工伤亡事故的典型案例、坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。

7）、建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。

4、外施队人员上岗作业前，必须由外施工队队长或班组长负责组织本队(组)学习本工种的安全操作规程和一般安全生产知识。

5、外施工队中的特种作业人员，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察机关核发的特种作业证，并换领临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施工队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业员进行讲解的。外施工队（班组）有权拒绝接受任务。

6、每日上班前，外施工队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。

7、强化对外施工队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。

第三节施工期间的消防措施

一、加强现场消防安全意识，在现场平面布置时，要考虑消防通道，在场内醒目位置设置消防安全标语、标牌以提醒职工的安全防范意识。

二、现场实行标准化工地管理，要严格执行“十项”安全验收制度；现场用电要有用电组织设计，配电箱一律采用标准配电箱，钥匙由专业操作工管理。尤其要加强对办公生活用电的管理，防止因电气原因导致火灾。

三、现场布设的临时用电线路采用架空或埋在地下两种方法，线路采用三项五线制电路，电工要加强用电管理，定期对用电设备和用电线路检查，发现隐患要及时报告、处理。

四、现场施工中要做好消防工作，要摸清施工现场周围的消防栓设置，根据周边消防设施的情况和消防规定要求，设置泡沫灭火器和干粉灭火器，必要时应设置专用的消防蓄水池。另外现场要加强对工人的安全消防意识教育，消除安全隐患。

五、施工中加强消防意识，气电焊操作前应对周边环境检查，如有易燃易爆物品，应先采取措施后施工。完工后检查场地，无隐患后方可离去。

本工程安全奖罚制度严格按照我公司文件《安全生产奖罚制度暂行规定》执行，具体内容如下：

1、公司组织季度安全检查，按照建设部“建筑施工安全检查标准”对于评定为优良（得分在80分）的项目，无重伤及其以上事故，给予项目部奖5OO－8OO元（视项目大、小定奖励对象项目经理、施工负责人、专（兼）职安全员）。

2、在安全生产工作中有突出贡献，积极提合理化建议被采用，发现重大隐患及时采取措施，避免重大伤亡事故发生或对事故抢救有功人员，可由基层单位申报，安全部门复校给予100—5O0元奖励。

3、对于一贯重视安全生产工作并做出特殊贡献的班组或个人，由各单位（项目部）每季度自行评比奖励，奖励金额100—5OO元。

4、抓文明施工，树企业形象，在创建中受到上级检查好评的，给予项目部300—6OO元奖励。

5、认真执行环保条例，认真做好开工前环保申报及噪声污染防治工作，受到环保部门好评给予奖励3O0—10OO元。

6、按时完成创淮南市文明标准化工地，达标一个项目奖励40O元，创示范工地奖8OO—1000元。

7、认真编制安全文明施工方案，申报市安全站受到好评奖励编制人员1OO—20O元。

1、季度检查安全文明工作评定为不合格（得分在70分以下）罚项目部500元，年度检查不合格，罚款2000元，并与经济责任挂钩。

2、进现场不戴安全帽管理人员罚款2O元，工人罚款10元，现场超过5人以上未戴安全帽罚项目经理IOO元。

3、现场施工用电等未验收就使用，有一项罚项目部100元，由此产生后果的追究指挥者责任。

4、安全部门签发隐患整改通知单未能按照整改销案，逾期罚整改负责人100—5O0元，造成后果严肃处理。

5、现场安全文明未能按计划达标，年底兑现缺一个罚4O0元，依次类推。

6、施工在社会上造成不良影响，被上级通报批评的，罚项目部1O00—2000元。未做好环保工作被处罚的项目，公司追加罚款。

7、酒后上班管理人员罚款5O元，工人罚款20元，并责令停止工作，视旷工处理。擅自违章指挥无证人员从事特殊工种作业，罚指挥人员IOO元，无证人员50元，造成后果的要追究指挥者的责任。

本工程加强现场文明施工管理，确保创安全文明标准化工地。

一、加强文明施工的宣传力度，施工现场做到有挂牌、有宣传标语，有现场施工平面布置图和创优贯彻标准，同时指派专人负责门前三包。

二、严格执行亳州市有关文明施工的规定，创文明工地，尽量做到施工不扰民。

三、保护施工现场整洁、三通一平、无积水、无长流水、无长明灯，做到施工场地谁做谁清，工完料尽，窗明地净。

四、严格材料管理，不同材料按平面布置图分类放置，整齐有序。

五、现场设沉淀池，施工污水经沉淀池沉淀后，方可排入城市市政下水管。

一、认真学习贯彻执行建筑法，完善安全文明管理责任制，强化安全文明管理措施。

三、项目现场选择醒目位置设立项目标志牌。标明工程简介、施工单位名称及负责人等，在施工现场明显部位和危险场所要挂警示牌，现场办公室、会议室内有各种上墙图表与各种责任制，班组工具房清洁整齐。

四、施工道路应平整畅通，路面无积水，材料分类堆放，码堆整齐，并挂设标签。

五、各种易燃、易爆、危险品、贵重物，保管得当，做到工地上无明火，不私烧电炉，做到防火防盗。

六、消防器材放到明显处，有专人负责管理，定期检查、更换。

DB22／T 2667-2017 硅藻土内墙涂料七、工地文明施工组织健全。并有创市文明施工工地的计划。

八、必须按亳州市建筑施工安全文明标准工地基本要求和公司、总公司发行的“建安现场管理标准”考核施工。

九、必须遵守省、市“创建卫生城市”、“创建文明城市”的有关规定来施工。

十、施工现场要做好“治安保卫”工作。组织要健全，措施要落实，无打架斗殴酗酒闹事等现象。

十一、进场人员必须百分之百戴安全帽，并系好帽带。

十二、施工机械应悬挂“定人、定岗、定机”标志牌及本机操作规程。

十三、创建示范工地，文明施工的场容、场貌、生活卫生、环境保护、文明建设须达到优良标准。

JC／T 2563-2020标准下载四、拟投入本工程的主要施工机械计划表

七、施工总进度计划网络图