施工组织设计下载简介

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某市永胜镇白洋坪震损次高危小(二)型水库除险加固项目施工方案

项目经理部下设专职质检科，负责监督指导本工程质量计划的贯彻落实与质量体系的有效运行，并检查日常工程质量情况。

质量管理体系框图见下图。

6.3项目质量管理机构

质量管理机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。

GB／T 11640-2021 铝合金无缝气瓶.pdf3、其它与质量管理相关的科室也要保证必要的力量。

6.4项目部各级人员及职能部门质量管理职责

各部门和所有参与施工的人员的工作质量都将最终影响到工程质量，只有各个部门和全体人员对质量管理承担义务并积极参与，才能保证质量体系的有效运行和获得期望的工程质量，因此，除专职的质量管理机构和人员外，项目部各级部门和全体员工都是质量管理工作中不可缺少的一环，必须明确各级部门和管理人员的责任，理顺彼此间的工作关系，使工程质量真正得到全员、全过程的有效控制。为明确各级部门、人员的管理责任和应做的主要工作，提高全体员工的自觉性和责任感，使各项工作能有条不紊地进行，以不断提高全员工作质量来确保工程的施工质量，对项目部各级人员及职能部门管理职责予以明确。

（1）本项目质量、进度及全面履行合同的第一责任人；

（2）负责本项目部贯彻落实本公司质量方针、质量手册、程序文件及本部和业主的各项管理规定，确保质量管理体系在项目部有效运行；

（3）组织制定并审定本项目工程质量目标，并采取有效措施确保目标的实现；

（4）负责审批项目工程施工组织设计；负责审批大宗物资、设备采购计划；

（5）组织项目履约期合同评审、督促并掌握各业务部门监测业主、监理工程师的顾客满意程度的信息，寻求改进措施；

（6）坚持走质量效益型发展道路，提高部队市场竞争力；

（7）配合公司内部质量审核，组织项目部支持性管理评审。

项目副经理配合项目经理工作并作好分管工作，是工程质量管理的具体组织者、责任人。协助项目经理组织各部门严格按程序工作，负责施工质量、安全保障和文明施工和质量管理的保障工作。

6.4.2项目总工程师

（2）组织编制并审核项目工程施工组织设计或项目质量计划、施工方案并督促实施，解决施工中技术难题；

（3）主持项目部工程技术和质量管理工作；

（4）组织新技术、新工艺、新材料、新设备在本工程中实施和应用；组织监测并掌握业主、监理工程师对施工质量的顾客满意程度和指导或改进措施；

（5）参加项目履约期合同评审；

（6）参与项目部支持性管理评审。

从决策层、管理层到操作层，各级人员均要明确自己的职责和权限，对自身的岗位负责。

（1）实行施工质量目标管理，落实以质量第一责任者为核心的各级质量目标责任制，项目部与各各工程处、工程处与各施工队、施工队与班组层层签订《质量责任书》，充分发挥有系统、分层次的质量目标管理，并坚持定期考核、奖惩兑现。

（3）项目工程各级施工责任人要按自身的职责对所承建工程质量负终身责任，如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应的行政和法律责任。

6.5.2质量宣传教育制度

坚持开展质量宣传教育，要使全体员工都认识到质量是企业的生命，有质量才有效益、进度，当质量与进度、质量与成本、质量与效益发生矛盾时，必须把质量放在首位。牢牢树立质量第一思想，增强质量意识。

6.5.3质量“三检制”

坚持实行质量“三检制”制度，施工过程中实行施工队初检、工程处复检、项目部质量安全科终检，并向监理工程师负责。所有的检查均按监理工程师的要求如实记录填写并保存。

6.5.4质量一票否决制

坚持执行质量一票否决制，项目部质量检查部门、质量检查人员对施工质量有一票否决权，坚持上一道工序未检验或检验不合格不得转入下一道工序施工，单项工程不合格不验收签证。

6.5.5持证上岗制度

加强人员培训，坚持持证上岗。管理人员必须是经过技术培训并取得技术资格的工程技术人员。特殊工种和主要技术工种必须持证上岗。

6.5.6质量事故处理制度

对质量事故处理必须坚持“三不放过”的原则，即事故原因不查清不放过；事故主要责任者和施工人员未受到教育不放过；补救措施和防范措施不落实不放过。同时，必须对事故的主要责任人或单位及时进行处罚，经济处罚根据事故的性质由项目部进行处罚，行政处罚按部队条令条例执行，并将处理情况上报总公司质量安全科。对于较大以上（含较大）等级质量事故的处理，必须报请总公司业务部门参加。

6.5.7技术交底制度

坚持技术交底制度，工程开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，未经技术交底不得施工。

6.5.8质量奖惩制度

实行质量奖惩制度，对质量意识强、质量工作做得好的单位和个人定期给予经济奖励；对工作责任心不强、质量意识差、质量工作做得差的单位和个人给予严厉的经济处罚。

6.5.9技术方案、质量措施审批制度

坚持技术方案、质量措施审批制度，工程开工前编制的施工方案和质量措施需经总工程师批准并报监理单位审批后方可实施。质量检查部门在施工过程中以巡视或旁站的方式监督执行。

6.7保证质量的主要技术措施

1、严格执行ISO9000（GB/T19000）系列标准，并根据本标段工程的合同要求，补充完善质量保证体系，保证工程质量优良率85%以上。

2、项目部设质检工程师，下设测量队，工地配试验员，各施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”制（即自检、互检和交接检制度），严格把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。发现问题以书面形式报监理、设计单位及甲方驻工地代表，以求尽快解决。

3、运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好技术标准关，做好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；第三，严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。

4、坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须以书面方式进行，未经技术交底，不得施工。所有技术交底都必须换手复核，无误后再下发。开展对重点、难点工程的技术攻关和群众性的Q•C小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。

5、整个工程项目的精密控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用经纬仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制。施工测量人员应对所有观测记录手簿保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空页。

6、派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签认、发放、回收等项工作，施工测量成果资料（包括观测记簿、放样单、放样记载手簿），图表（包括地形图、竣工断面图、控制网计算资料），检查和验收资料均应予统一编号，妥善保管，分类归档。以便工程竣工后，文件整理工作同步结束。

第七章安全管理体系与措施

坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到“不伤害他人、不伤害自己、不被人伤害”。

本标工程安全管理目标:工程作业亡人事故“零目标”、无重大（含重大以上）火灾事故、无一次损失1000元以上的机械设备事故（每年度）、因工重伤率不超过0.06%（每年度）、因工轻伤率不超过1.5%(每年度)、无同等以上责任的交通亡人事故。

7.3安全目标保证体系

详见安全目标保证体系图。

7.5.1项目经理职责

（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

（3）必须将安全文明施工列入本单位重要议事日程，定期研究安全工作。

（6）审核本单位安全技术措施计划，确保本单位安全措施经费的提取和使用。

（7）确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用。负责组织制定安全文明施工与经济挂钩的实施办法，做到对安全工作重奖重罚。

（8）确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。

（9）组织并主持本单位的安全检查，及时研究解决安全文明施工中存在的问题。

（10）按“三不放过”（事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过）的原则，参加或组织死亡事故的调查处理意见的落实。审批“重伤事故调查报告书。

7.5.2项目部专职安全员职责

（2）负责监督检查本工地施工场所的安全文明施工情况，对查出的不安全隐患，应立即督促有关单位整改。

（4）参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底，并到现场检查开工安全条件、监督安全措施的执行。

（7）参加本单位安全大检查，对发现的问题按“三定”（定时、定人、定措施）原则督促整改。

（8）督促本单位施工人员做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验鉴定工作。

（10）按“三不放过”原则，协助工地处理轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的处理工作。

7.5.3项目部各职能部门安全职责

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产和推动施工中的安全工作。

（2）制订本单位安全施工管理实施细则，经审定后组织贯彻落实。

（3）监督检查各直属项目施工单位安全施工管理和年度安全工作目标计划执行情况。

（4）组织职工的安全规程、规定、制度的学习考试。

（5）协助项目部组织召开安全工作会议；负责组织召开安全管理专业会议。

（6）参加施工组织设计、主要施工项目、特殊作业及危险性作业安全施工措施的审查工作。

（9）组织开展安全施工的宣传教育工作。协助有关部门开展安全竞赛活动。

（10）负责组织专职安全人员的培训、考核工作。

（11）制订安全奖惩办法，对安全工作实行重奖重罚。

（2）落实安全生产责任制，建立和落实以项目经理为安全生产第一责任人的各级安全责任制。项目部与工程处、工程处与施工队、施工队与班组层层签订《安全管理责任书》，充分发挥有系统、分层次的安全目标管理，并坚持定期考核、奖惩兑现。

（3）实行安全月报制度，对各单位安全文明施工生产情况进行总结，并采取相应的奖惩措施，保证工程施工安全有序地进行。

（4）坚持安全策划制度，对施工安全有重大影响的作业项目，作业前组织有关人员进行安全策划，编制可操作性安全技术措施，并在报批后方可实施。

（5）实行安全技术交底制，施工前，施工队长、带班人员必须对本队人员进行安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存记录，专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

（6）坚持“三工”检查制度，做到工前有交待、工中有检查，工后有讲评。

工后讲评主要内容有：对工具、设备的状态、数量进行整理、检查；对材料及产品进行整理和统计；对环境进行清理，达到文明施工的要求；对人数进行清点；对隐患进行处理或对本班作业的主要问题进行反映和报告并对下一班进行交接。

（7）加强教育培训，落实“三级安全教育”制度和持证上岗制度。

（8）坚持定期或不定期的安全生产大检查制度，发现问题及时整改，对事故处理坚持“三不放过”的原则，真正做到事故原因不查清不放过，没有防治措施不放过，事故责任人和群众没有受到教育不放过。

（10）坚持开展预知危险活动。预知危险活动是国外安全管理的成功经验，是从被动的安全管理转变为全体人员主动控制的重要举措，

1、落实安全责任、实施责任管理

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿。

（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。

（4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。

（5）一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议，向施工项目做出安全保证。

（6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练要做到严肃、严密、严谨，讲求实效。

（1）一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质：应具有合法的劳动手续，没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病，没有感官缺陷，感性良好，有良好的接受、处理、反馈信息的能力，具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。

（2）安全教育、训练的目的与方式：安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育，其目的是不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。安全知识教育要使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练要使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育要激励操作者自觉坚持实行安全技能。

（3）安全教育的内容随实际需要而确定：新工人入场前应完成三级安全教育。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收，以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。安全意识教育的内容应随安全生产的形势变化，确定阶段教育内容。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

（4）加强教育管理，增强安全教育效果：教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。使每个受教育的人了解自己的学习成果，鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。告诉受教育者怎样做才能保证安全，而不是不应该做什么。奖励促进，巩固学习成果。

（5）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

（1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。对安全管理的检查，主要是：安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”。业务职能部门、人员是否在各自业务范围内落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。

（2）安全检查的组织。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

（3）安全检查的准备。思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。业务准备：确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

（4）安全检查方法，常用的有一般检查方法和安全检查表法。一般方法常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

（5）安全检查的形式有定期安全检查，突击性安全检查和特殊检查三种形式。

（6）消除危险因素的关键。其关键在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。安全检查后的整改必须坚持“三定”和“不推不拖”，“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度，即定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。作业标准要明确规定操作程序、步骤。尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者训练技能或注意力的要求。作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。

（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

（3）反复训练，达标报偿。训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。边训练边作业，巡检纠正偏向。先达标，先评价，先报偿，不强求一致。

5、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工程目的的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的管理原则。

6、正确对待事故的调查与处理

（1）发生事故后，以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

（2）积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到生产因素控制的差距。

（3）分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因，分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

（4）以事故为例，召开事故分析会进行安全教育，使甩有生产部位、过程中的操作人员从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。

（5）采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改，使采取的预防措施完全落实，经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。

（6）未遂事故同样暴露出了安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱，要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

8.1工程施工特点及总体施工方案

我们在认真阅读了招标文件及有关设计图纸，并踏勘了工程现场以后，认为本工程主要有以下以几特点：

1、由于本标段工程量项目较多，因此，按时完成工程任务，确保工程质量使之达到设计要求是本工程的重中之重。

2、根据招标文件工期要求，本工程施工季节性强，工期紧，在施工前要认真作好计划，合理安排工序流程、料场规划、材料调配和平衡，施工中需配备较强的技术管理力量和足够的机械设备，方能确保工程保质、保量、按期完成。

3、施工前后需与当地政府密切合作，妥善处理好与施工区域周边居民的关系，尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰，恰当使用好当地劳动力，营造一个良好的施工环境。

4、由于大部分工程在水源处、耕地附近施工，对环境保护工作提出了较高的要求，施工时要采取一系列措施，做好环境保护工作，减少环境污染和水土流失。

8.1.2施工总体方案：

填筑采用机械化施工，挖掘机、装载机装土，自卸汽车运输，推土机，采用分层分段填筑。填筑前先做一段试验，填方与挖方同时进行，其填料可使用挖方材料。

进场后待施工准备完毕后，迅速开展各分项工程。

根据招标文件的要求，及本承包人的施工能力，经认真研究、分析工程施工可能出现的不利情况，合理安排，总工期为120日历天。

本承包人在施工中将严格遵守招标文件中的技术条款、国家及部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量满足业主的要求，争创优质工程。

8.2.3安全生产目标

本标工程安全管理目标：确保无重大伤亡事故、无等级火警事故。具体为工程作业亡人事故“零目标”、无重大火灾事故、无一次损失1000元以上的机械设备事故、因工重伤率不超过0.06%（每年度）、无同等以上责任的交通死亡事故。

8.2.4文明施工目标

严格按照文明施工有关条款进行施工，争创文明施工样板工程。

8.2.5环境保护目标

严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。

8.3.1现场施工组织机构

项目经理部组成后，立即进驻现场进行组织施工。按照项目法施工原则从组织机构上对工程施工给予保证。具体各主要部门的职责、施工组强机构图如下：

代表法人实施施工项目管理，是公司法定代表人在工程项目上的委托代理人。负责施工人员的调配、设备调配、重大技术经营的决策、协调各方关系，负责组织制定项目施工规划、组织编制施工方案、检查施工进度和施工质量，及时作出生产经营决策，确保项目顺利实施。

协助项目经理组织各部门做好施工管理、物资供应、质量安全检查和保障、负责财务、后勤等工作。

负责本项目的施工进度计划编制、生产调度、计划统计、施工组织设计、施工技术措施、施工技术管理及测量等工作。

全面负责本项目的工程施工质量，负责编制《工程施工质量计划书》，下设中心试验室，负责工程质量的自检工作，并对质量事故进行调查处理。

编制物资供应计划，配件采购计划，组织设备、配件采购和材料供应。检查施工队伍设备使用情况。

负责本项目的合同管理、财务管理、资金分配计划、对外结算、负责制定生产经营目标、制定项目经营核算方案、监督控制施工过程的资金流向、施工过程索赔及合同外项目的谈判、施工经营总结。

负责安全保卫，安全生产、文明施工、环境保护等工作，制定并检查各项安全保卫措施实行，协助当地公安部门确保施工的正常运行。

具体负责员工的管理教育、对外接待、日常办公事务的处理。

隶属质检科，负责本工程试验及检测。

隶属工程技术科，负责本标中的土石方开挖填筑等的施工。

隶属工程技术科，负责本标中的大坝浆砌块石台阶、进出水口的浆砌块石挡墙、防汛公路的浆砌块石挡墙等工程施工。

隶属工程技术科，负责本标中的所有砼浇筑工程施工。

隶属工程技术科，负责本标中的施工导流、施工临时工程等施工。

第九章环境保护管理体系与措施

9.1.1环境保护目标

环境保护是我国的一项基本国策，环境保护尤为重要。本承包人将与当地环保部门联系协调，控制施工污染，保持生态平衡，创造良好生态环境。

本次施工的环境保护目标是：严格按国家和环保及水土保持部门有关规定进行施工，对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制，最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。严格控制施工水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。

9.1.2环境保护措施

1、本承包人将成立由项目经理任组长的环境保护小组，配备一定数量的环保设施及环保技术人员，负责施工过程中对环境保护规定的检查、监督。

2、组织所有施工人员认真学习环保知识，提高全体职工的环保意识。共同做好环保工作。

3、遵守国家有关环境保护的法律法规，严格按业主的要求做好弃渣的处理工作，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣。

6、施工废水、生活污水不得随意排入附近饮用水源及湖水中，以免造成污染。

7、对合同规定的施工活动界限之内的生态环境，尽力维护原状，界限之外的必须予以保护，采取有效措施避免由于施工造成水土流失。

8、除合同另有规定外，在工程完工后的规定期限内拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划完成环境恢复。

9、加强植被及林业的保护，特别是加强对珍稀动植物的保护。在施工中，加强施工人员保护岸边水生物特别是水陆珍稀物种的宣传教育，若发现珍稀物种应及时向当地有关部门报告。

10、若发现文物，则按国家有关文物保护的规定，保护工程现场，及时向有关部门报告并协助和配合文物的挖掘保护工作。

9.1.3自然环境保护

（1）施工过程中，禁止侵占非施工用地。

（2）设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。

（3）采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活管线的正常使用。对必须占用的农田、耕地，先将表层种植土铲运指定位置堆放。占用结束后全面清理干净所占场地，并将清理物运往指定地点。平整场地后，将原表层种植土重新拉回，撒播草籽，种埴草皮。

施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。

生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠，防止对河流产生污染。

保护本工程范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。

尽量避免在夜间施工，对一些机械设备装置降噪设备。

9.2.1文明施工目标

严格按照文明施工有关条款进行施工，争创文明施工样板工程。

9.2.2文明施工组织机构

文明施工不仅涉及到工程周围人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民，维护企业信誉的大事，我们将严格按照“快速施工，集中施工、文明施工”的十二字方针组织管理，组织施工。

9.2.3文明施工措施

1、认真学习四川省施工现场文明施工的有关规定，结合本工程特点制定《施工现场管理办法》，以加强现场文明施工管理。

2、本着相互谦让，彼此尊重的原则处理好施工过程中出现的同当地有关部门、群众之间的纠纷和施工干扰，严禁出现相互刁难的不文明行为。

5、施工现场的设备、材料要求摆放有序，材料堆放应当离开围墙，与生活设施分离，分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆叠放，堆放高度不得超过规定标准，严禁随意堆放，确保工地现场整洁有序。

7、施工中要求工完料清。工作完成后，作业面上多余的材料要求带回或按规定集中存放。施工机械在每班施工后停放到指定位置，不得随处停放。

8、积极与当地政府和公安部门联系，建立现场治安管理机构，统一管理工地的治安保卫工作，负责履行本工程的治安保卫工作。教育全体施工人员遵纪守法，共同维护工地的社会治安，协助现场施工管理组织机构做好治安保卫工作。

9、建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和相关部门对施工现场的检查情况一并归档。

9.2.4施工污染的处理

在制定施工计划、施工方法时应充分考虑到粉尘的危害，并采取有针对性的预防措施。

1、采用具有较好密封和防尘设备的拌和设备，对砼拌和站场地局部进行硬化并经常进行撒水处理，泥结石道路施工时，应保持混合料的水份，避免扬尘。

2、对在有较大粉尘量的施工环境中工作的操作人员按国家有关劳动法的规定，配带防尘器具。

3、加强道路维护，经常清扫、修整施工道路，保持路面平整清洁。对施工车辆经常进行维护,配备洒水车，对施工场地和道路经常洒水抑尘，以减少粉尘污染。运输土料及骨料时装载不能过满，严格控制散料撒落，以免污染环境，另外尽量避免对周围居民的影响。

4、水泥搬运工和拌和机械操作人员配发防尘面罩，对散装水泥的运输和装卸过程中防止包装袋破损。

5、对于位于城区内的土料场，安装冲洗车轮设施，确保工地的车辆不把泥土带到城区道路。在清洗设施和城区道路间必须修建一段用以过渡的硬地路面。

9.2.5机械设备的降噪

1、对距噪声源较近的施工人员，除采取戴防护耳塞等劳动保护用品外，还要适当缩短劳动时间。

2、在施工时段安排上尽量避免夜间施工，防止干扰附近居民的夜间休息。并对施工场地产生的噪音加以控制，禁止产生任何断续的高强噪音的操作。

3、施工期间，合理分布施工场地的动力机械设备，避免在同一地点集中分布或同时运行多套动力机械设备。

4、尽可能选用低噪音动力机械设备进行施工，加强对车辆、机械设备的保养和维护，使之在良好状态下运转。根据情况使用前安装消声、隔音装置来保护施工人员健康。各种动力机械设备暂时不用时关机或减速来减小噪音。

5、合理规划运输路线，尽量避开居民区和生活、办公区。

GB∕T 38266-2019标准下载9.2.6施工废水的处理

1、对于现场搭建的生产性临时设施，施工时在上述临时设施区域内合理布置排水沟，保持良好的排水状态，并根据需要设置集水池，以收集不能直接排放的污水，经处理达标方可排放。

2、对于施工过程中排放的废水，如：仓位冲洗、砼浇筑、砼养护等产生的废水，仓位冲洗、砼养护的施工废水重点控制悬浮物的排放，施工时将根据施工现场情况沿堤轴线方向布置沉淀池，经沉淀达到排放标准后，方可排放。

3、施工临时生产设施如施工设备维修厂、车辆冲洗场等所产生的废水不得随意排放，特别是对含油量超标的弃水要采取收集和就地处理措施。

如果本公司有幸中标我公司将积极组织原材、机械设备、劳动力的组织。

某市生产能力强本工程所有材料均能满足，砂石某市河流多，砂石厂多我公司将有选择性的购买优质砂石。

其他将到某市大型批发建材市场购买，复检合格后使用。

劳动力我公司将积极组织就近原来在本公司工作过的技术工人GB 51377-2019标准下载，具体配备见附表。

我公司拥有机械设备多，能满足本次工程的要求，具体配备见附表。