施工组织设计下载简介

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6.3.5．整个工程实行全过程质量控制。

监理监控工程施工全过程，指挥部及施工队的质检员在现场第道工序严格监控，认真把关。

6.3.6施工过程按送电施工过程控制程序的规定，建立质量管理点，并对管理点实施有效控制。

6.3.7工程管理实施“六不淮”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。

T／CECS 773-2020标准下载6.3.8分部工程实行“三级验收签证制”。

每个分部工程实行三级验收签证制或验收不合格，不得转入下道工序。

6.3.9过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证，基础隐蔽工程，导地线压接等必须有监理工程师在场并签字。没有监理工程师的批准，工程的任何部分不得覆盖或掩蔽，公司应保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量。

6.3.10做好质量管理资料，设计修改，帮材料的材质证明等编制、审批、实施、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态，执行班组、指挥部、公司三级检查制度，检查的记录应真实，不搞回忆录。

6.3.11每一分部工程施工完后，经中间检查和监理工程师检查确认质量合格后，才能进入下一分部工程施工。

6.3.12所有工程原材料必须按公司质量管理程序性文件规定进行检验和标识。

6.3.13所有施工方案，施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量及有关部门认可。

6.3.14所有施工过程，必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装，及时形成施工记录并有效控制。

6.3.15施工检查及评级记录必须由现场技术员、监理工程师签字认可。

6.3.16配合公司按程序进行质量回访，搞好投产后的服务。

6．4质量管理及检验的标准：本工程执行的主要技术规范

《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

6．5质量保证技术措施

◆道路施工前，首先对水准点、坐标点复核，确认无误后方可使用。

◆根据设计要求，正确计算出各条道路起止点坐标，推算出各条道路

◆结合道路纵向坡度和场地设计坡度的要求，沿长度方向，间隔10m打一个高程控制桩。

道路模板采用200mm槽钢和部分木板，支道路侧模时，首先定出道路中心线，并设置方向桩，然后根据设计路面纵、横向坡度定出各点模板的标高。

路面砼施工时严格按规范要求施

铁件预埋和孔洞预留有错

设专人进行铁件预埋，另设专人进行检查。

重点铁件的材料、位置、形状、数量、尺寸、平整度、固定方式，注意预留孔洞的位置、形状、大小、数量。

制定出切实可行的技术措施，在施工中严格执行。

配备升降车进行引下线长度的测量，保证下线尺寸的准确性。

制作抬梯进行引下线的搬运，减小引下线形成死弯的几率。

安装前检查出厂时变压器是否渗漏，找出渗漏位置，安装时进行处理。

按规范及说明书要求做全各项密封试验。

安装时将旧垫替换，涂密封胶。

螺栓紧固应均匀，抽真空到规定的时间和压力检测渗漏。

二次接线不牢固、工艺不美观

必须由经过培训的专业人员进行接线，电缆牌、线号均用专用打印机打印。

外出参观学习先进施工工艺、施工方法，在接线时参照执行。

认真进行图纸审核，减少改线的次数。

安装人员接线完工后进行自检。

调试人员查线时进行复查，校经理后将接线恢复至原样。

竣工送电前组织专门人员对全站所有二次接线（包括厂家接线）紧固一次。

7.安全目标、安全保证体系及技术措施

7.1.1人身死亡事故为“零”。

7.1.2杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通事故，重大机械、设备和火灾事故。

7.1.3控制和消灭一般工伤事故，负伤率控制在5%以下。

7.1.4高处坠落、物体打击、坍塌、触电、淹溺等恶性事故，作为施工全过程的防范和控制的重点工作。

7.1.5严格管理、认真运作、实现工程无事故。

7.2安全组织机构及主要职责

7.2.1安全管理机构如下图：

7.2.2安全管理部门及人员的主要职责：

2、本指挥部各部门及人员都应在各自不同岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家，公司和本公司有关安全施工的法规、规程和规定，做到各行其职，各负其责，相互支持，密切配合，确保安全施工。

7.2.2.2主要职责

安全负责：组织开展安全施工宣传教育工作，审查本工程重要施工项目，危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票。组织本工程施工人员进行安全检查工作规程、规定的学习、考试，深入施工现场掌握安全施工动态，协助解决问题。

施工队长负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作，负责本队施工项目开工前的安全施工条件检查落实，作好临时工、民工的安全管理，严格遵守文明施工规定，确保本工地范围内做到文明施工。组织安全施工的检查与整改。重要项目应亲临现场监督施工。

材料、机具部门所辖的物资和危险品的保管、领退等工作，应符合规定要求，保证采购的物品安全性能符合使用要求。负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作。做好仓库和驻地防火工作。

施工队安全员：协助队长组织安全施工，文明施工。检查作业现场安全施工情况，检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用安全防护用品、用具。

7.3安全管理制度及办法：

7.3.1本工程安全管理制度除执行国家、国电公司所制定颁发的安全规定、规程外，同时执行公司的安全制度：

施工安全技术措施编制、交底制度

安全问题通知书实施制度

安全活动日、安全工作票制度

公司反习惯性违章实施细则

施工现场用电安全管理制度

电力安全生产奖惩规定（试行）实施细则

送变电建设文明施工规定及考核办法实施细则

7.3.2安全管理办法

7.4安全组织技术措施

安全措施是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有致性和针对性。以上几个方面缺一不可。下面对本工程安全薄弱环节作一个分析，并提出预防措施。

建筑与电气交叉作业可能发生坠落、坠落、触电等事故

（1）如果不是工期安排紧张，一般尽可能避免交叉作业。

（3）施工立体空间上有起吊、烧焊作业时，起吊下方不允许交叉作业。

（4）交叉作业时，各专业安全措施和自检查落实，避免抽皮现象，致使安全措施没有落到实处。

（5）土建与电气施工区域用安全网隔开，施工人员不能随意走动，安全帽、带、网缺一不可，电线不能缠绕脚手架。夜间施工应有足够照明。

施工人员未能认真听取技术交底，对图纸、方案、技术措施等未领会

（1）施工前编写完整的施工方案和安全技术措施。

（2）所有施工人员都必须参加和技术交底，必须签到

（3）施工方案和技术措施发到班组至少2份以上，让每个员工都能看到。

（4）重要和关键操作部分人员必须在交底后经考试合格才能上岗。

（1）教育职工，树立安全第一的思想

（2）针对容易发生习惯性违章的工作悬挂警告牌、彩旗、标语或在施工牌中写上注意事项。工程开工前对全体人员进行反习惯性违章再教育，提高全员安全意识。加大反习惯性违章的力度。

（3）每个作业点均设有安全监护人，随时制止不安全的行为，纠正不安全的动作。

（4）对违章施工实行记分累计并重罚，直至停止工作。

（5）对检举习惯性违章给予嘉奖。

（6）根据本工程现场的特定施工情况，编制现场《反习惯性违章实施细则》，杜绝习惯性违章。

（1）施工、生活用电的布设按批准的施工组织设计进行，并符合当地供电部门的有关规定。施工用电系统设专人管理，并明确职责及管理范围。

（2）配电箱应坚固，其结构具备防火、防雨的功能。照明、动力分支开关箱加装漏电保护器。

（3）对地电压在127V及以上的电气设备及设施均装设接地或接零保护且牢固可靠。加装漏电保护器后，原有的接地或接零保护只能加强不能削弱。

（4）严禁一台开关接两台及以上电动设备。照明开关必须控制相线，使用螺口灯时，零线必须接在灯头螺口。

（5）严禁将电线直接钩挂在闸刀上或直接插入插座内，不得用湿手接触电源开关。

（6）绝缘电动工具应定期检查其绝缘性能，在潮湿场地全盘利民动工具前要先检查其绝缘良好方可使用，同时要使用绝缘手套穿缘绝鞋。

（1）教育职工，树立安全第一的思想。

（2）经济利益与安全质量挂钩。

（3）综合评比时，应将安全、质量放在首位。

可能存在个别不文明施工现象

（2）插彩旗、标语，悬挂安全警告牌。

（2）安监员经常检查安全活动情况并对活动记录的真实性负责。

（3）广泛听取职工意见，齐心协力搞好安全工作。

（4）安全记录完善，并保存良好。

（1）施工机械必须由合格的操作员操作，持证上岗。

（2）施工机械前场前必须状况良好，施工过程中，机修员应在使用前对施工机械进行检查，并在使用过程中定期检查保养。

（3）严格按照操作规程使用机械，严禁违章操作。

7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

7.5.1安全过程控制程序

7.5.1.1施工前，对重要施工方案和特殊施工序先进行认真调查，充分考虑各种因素的影响，编制切实可行的施工技术措施，组织论证后制定切实可行的安全保护措施并经项目总工及监理工程师批准，然后进行详细的技术交底，明确责任，认真清理检查施工机具。

7.5.1.3施工后拆除安全措施，整理工机具；施工现场负责人和专职安全员最后离开现场；认真编写施工总结，为下一次类似作业打好基础。

7.5.2构架安装的安全过程控制

7.5.2.1砼杆、钢管搬运时应有防止滚动措施，以防滚落伤人。

7.5.2.2排杆时，架到道木上的砼杆和钢管两侧应用木楔掩牢，道木码放应垂直，砼杆和钢管底部必须接触地面，防止杆体倾倒。架杆体的三角支架的设计和加工时应考虑稳定性，三角支架底部垫宽木板，加大接触面积。

7.5.2.3施工准备时应认真检查所有的其中机具，不符合要求严禁使用，各种工器具严禁超安全性能使用，检查完毕填写机具检查记录，检查人本人签字。

7.5.2.4现场使用气割时必须符合下列要求：

●焊工必须熟知乙炔氧气瓶的性能，正确使用压力表和回火防止器。

●乙炔氧气瓶必须有取得压力容器生产许可证的产品检验合格证，并经过本年的检验。

●严禁在乙炔瓶附近吸烟，且距明火及发生火花的设备不得小于10米。

●切割地点应远离易燃物品，且不得小于10米。

●工作结束后必须仔细检查工作场所周围，确认无起火危险后方可离开。

严禁在大风天进行露天作业。

7.5.2.5构架组立后应及时与附近的接地网连接，如受条件限制短时间内无法完成时，应在构架避雷附近采用临时接地措施，以防雷击造成的危险。

7.5.2.6吊装及高处作业为本项主要危险点，作业中应设专人监护，并注意以下几点：

●吊装工作开始前明确起重指挥人，严禁他人指挥。

●起吊过程中施工人员必须从指挥，严禁在吊物及起重臂下行走和逗留，严禁用手直接接触运行中的绳索及滑轮。

●砼杆起立后，未设拉线和防倾倒措施前，指挥人和司机不得离开工作岗位，未设拉线前，严禁攀登砼杆摘钩。

●高处作业应正确使用安全带，作业时严禁高空坠物。

●遇有6级以上大风天气时，禁止吊装作业，在霜冻或雨雪天进行高处作业时，应采取防滑措施。

7.5.3主变压器安装的安全过程控制

7.5.3.1作业前应编制施工技术安全专项措施，并经审批后方可进行施工。

7.5.3.2现场的布置应合理，并满足防火要求，防火器材必须为合格设备。

7.5.3.3所有电动机具、滤油设施（包括油罐、油管）必须可靠接地，防止触电及发生火灾、作业现场严禁吸烟。

7.5.3.4进入施工现场必须正确佩带安全帽，严禁酒后进行作业。

7.5.3.5严格执行安全技术交底制度及安全工作票制度。

7.5.3.6器身检查时，检查人员必须穿无纽扣式工作衣裤，掏尽衣袋内所有杂物，并及时清点工器具，防止异物落入变压器内。

7.5.3.7吊装及高处作业为本项作业危险点，作业中应设专人监护并注意以下几点：

●吊装过程中，严禁起重臂下和起重物下有人。

●群体作业时要精力集中，听从指挥、尽职尽责、同心协力，防止发生群体事故。

●高处作业时应正确使用安全带。

●尽可能避免上下交叉作业，严禁高空及上层坠物。

7.5.4设备调试工作的安全过程控制

设备高压试验为本项工作主要危险点，工作中应设专人监护，并注意以下几点；

●介损、绝缘、泄露等试验前，必须由班长做好与安装人员的协调工作，禁止非试验人员攀登高压设备，同时应在被试设备周围设遮拦，并设专人在此监视。

●加压前，认真检查接线、表计倍率、量程、调压器零位及仪器仪表的初始状态，均正确无误，通知人员离开被试设备，并取得试验负责人的许可，方可加压，加压过程中应监护人，并大声呼唱，传达口令应清禁正确。高压试验人员在全部加压过程中，应精力集中，随时警戒异常现象发生。

●变更接线或试验结束时，应首先断开电源，放电，并将升压设备的高压部分短路接地。

●电流互感器、电压互感器试验结束后，应及时恢复相应的二次接线，电流回路不得开路，电压回路不得短路。

9.环境保护、文明施工和达标投产管理

9.1环境保护（分析因施工可能引起的环境保护方面的问题）：

林区树木砍伐，造成自然环境破坏。

基坑开挖，造成植被坏，可能引起水土流失。

岩石地区开方造成的落石，对植被的破坏。

施工对当地居民的干扰。

施工临时用地，对环境的影响。

对沿线可能的文物、化石、生态的保护。

9.2加强施工管理、严格保护环境

9.2.1环境保护的目标：

最大限度的减少林木砍伐的数量。

严格保护稀有和珍贵物种。

保护好施工地点的植被，同时做好绿化工作，采取措施防止施工地点的水土流失。

采取有效措施，杜绝火灾事故。

采取科学的可靠的岩石爆破方法及正确合理的土石方施工方法，杜绝破坏林木和民房的野蛮施工现象。

对风景区、自然保护区及沿线的文物、化石等保护工作，都必须在制定施工计划、施工方案、现场布置中、同时考虑、重点筹划。

9.2.2环境保护的措施：

按照国家有关环境保护、林木砍伐、土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减小施工对环境的影响程度。

制定“环境保护”的管理手则，发放到各施工班组，同时对职工开展环保教育，提高职工的环保意识，制定管理措施奖优罚劣。

在进行对植被破坏的塔位（如陡峭山坡的下山坡高差很大的上山上马侧）开挖时，应采取保坎、护坡、绿化等保护措施，如将所挖土方装纺织袋外运、堆放，修建临时护林，打锚困桩等，以防止水土流失或产生滑坡，所有塔基施工后，尽量恢复原有自然坡度与植被。

凡因施工影响到的农田、沟渠、道路、桥梁等设施，都要进行恢复工作。

加强森林防火和对野生动物的保护，严禁狩猎。

所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，公司应采取合理的措施，防止工人或其他人员移动、损害任何这类物品，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。

9.3文明施工的目标、组织机构和实施方案

9.3.1文明施工的目标：建设一流的施工队伍，创建双文明达标承包商，向项目法人提供100%优质服务。

9.3.2文明施工的组织机构：

副组长：项目经理陈毅强

组员：公司项目部全体管理人员、施工队长、队技术员

9.3.3文明施工实施方案：

（1）施工组织设计中应有明确的文明施工要求，并经总工审核通过。

（2）施工用材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。

（3）施工所用机械、设备完好、标识清楚、清洁、安全、操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。

（4）施工临建设设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、工具间、生活区等场所内部整洁，布置整齐，有关职责、制度规定上墙。

（5）施工设备材料堆放整齐，布置合理，施工人员统一配戴安全帽、施工结束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清。

（6）广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗，勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物质消耗，杜绝铺张浪费。

（7）增强法制观念，遵守国家法令及地方乡规民约，尊重地方风俗习惯，领先地方各级政府，搞好同当地群众的团结。

（8）在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量，比安全，比进度，比团结，比遵守劳动纪律等活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。

（9）公司经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。

（10）工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，使各工序配合得当，符合总工期要求，做到匀衡施工。

（11）施工中，施工图纸、安装措施、施工纪录、验收材料等各类资料齐全技术资料归档准确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。

9.4文明施工考核、管理办法：

9.4.1文明施工考核办法：

（1）根据电力工业部电建（1995）543号文附表中的考核办法，对文明施工进行考核。

（2）对施工现场、文明施工情况进行分级检查，检查时采用观察、实测、查阅及问询等方式。

（3）公司施工、工会、安全、质量、机具、等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时，对文明施工工作进行检查，并按要求和标准进行考核，做出公正的评价。

（5）公司在评比年度先进时将把文明施工做为一个主要考核内容。

9.4.2文明施工管理办法：

（1）执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。

（2）文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。

（3）强化全体人员安全文明施工意识，创造成一个施工组织周密，现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。

（4）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。

（5）每月由公司经理组织一次安全文明施工检查，按规定进行考核。

9.4.3优良工程管理

在本工程建设中，精心设计，精心组织，按公司建立的质量体系文件精心施工，坚持对工程质量从严要求，实行全过程控制，促使工程投产后尽快实现安全运行。

10.计划、统计和信息管理

10.1计划、统计报表的编制与传递

10.1.1根据工程概（预）算及施工组织设计向项目法人报送年度投资计划建议数和季度、月度工程形象进行计划。

10.1.2根据项目法人下达的投资计划和工程形象进度要求，做好综合平衡，编制具体实施计划和资金用款计划，报送项目法人审批。

10.1.3根据项目法人下达的投资计划和工程形象进度要求，编制施工网络计划和横道图。

10.1.4施工统计报表要严格执行统计法，依据实际工程进度，每月25日前使用微机编制月度统计报表，报送项目法人、监理工程师，按工程进度进行资金结算。

10.1.5在工程形式时报送开工报告；在工程竣工时报送竣工报告。在工程开工后，每月30日前编写工程简报，及时将工程情况及存在问题向项目法人和监理工程师汇报。

10.2.1信息管理目标

10.2.1.1掌握工程动态，包括项目法人的信息、材料订货、供货情况、施工进度以及外部环境对工程进度所产生的影响等。

10.2.1.2工程质量、安全动态管理。

10.2.1.3根据工程进展情况对施工网络图进行动态调整。

施工组织设计-焦化去催化水泥管架恢复工程10.2.1.4收集国内外最新施工技术信息。

10.2.1.5全面收集并转发工程信息，从而达到安全、快速、优质地完成本工程。建设安全可靠的输电工程，让用户、项目法人、监理工程师满意放心。

10.2.2信息管理措施

10.2.2.1收集并及时转发图纸变更通知。

10.2.2.2收集并及时转发项目法人有关资料。

10.2.2.3及时了解资金信息，保证工程正常进行。

华北某工程雨季施工方案.doc10.2.2.4及时收集安装纪录表格。

10.2.2.5及时收集安全、质量、技术各方面的信息服务于工程。

10.2.2.7配置计算机一台。