施工组织设计下载简介
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西安市某大厦装修工程施工组织设计2)检查发现违章指挥、违章作业立即予以制止纠正,并按制度规定的情况记录在案,予以处罚。
3)检查发现安全隐患,立即下发整改通知单、责令相关人予以整改。并对整改进行跟踪检查,查无安全隐患为止。
安全检查内容、时间等如下表
苏G56-2020 装配整体式混凝土结构构件连接构造.pdf作业人员的行为和施工作业层
1)班组“三上岗、一讲评”活动,班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次一讲评”活动
2)项目经理部每周及月末进行一次全现场安全活动,总结评比上周安全生产情况,提出本周应注意的安全事项,交叉作业中的注意事项,并作好记录。
安全活动内容及时间等如下
7、佩戴安全标记,设置安全标识和安全宣传设施:
1)为加强工地安全管理,严禁违章指挥和违章作业,工地各类人员佩戴不同颜色的袖标。
2)为加强工地安全防范,工地设置“五牌一图”与安全标识。
即:①施工单位及工地名称牌。②安全纪律牌。③防火知识牌。④安全无重大事故记录牌。⑤工地主要管理人员名单牌及施工总平面图。
8、“安全”三宝使用:
(1)安全帽必须经有关部门检验合格方可使用。
(2)正确使用安全帽并扣好帽带。
(3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。
(4)不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。
(1)安全带须经有关部门检验合格方能使用。
(2)安全带使用两年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。
(3)安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐坚硬物体。
(4)安全带应高挂低用,不准将强打结使用。
(5)安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加强套。
1)项目施工中,一旦出现险情,要立即停工,并报告公司工程管理部,并采取措施,予以排除。
2)施工中万一发生工伤事故,必须立即停工,报告公司工程管理部,保护现场,并采取适当措施,防止事故继续扩大。事故处理按制度规定处理,作到“四不放过”。
一)、质量问题紧急预案
1、建立项目质量监督小组:
二)、安全问题紧急预案
组长:项目经理副组长:安全员
组员:项目部其他成员、生产负责人、班组负责人
1)制定现场逃生路线图,按要求做好安全疏散标志,张贴并组织现场工人及有关人员学习,要求每个相关人员必须熟悉逃生路线;
3)学习并熟练掌握紧急救护常识;
4)定期组织现场工人及有关人员进行案例学习,进行现场教育;
5)配备常备的急救物品(外伤救护所需物品、救护常备物品、消毒和保护用品)
3)项目经理部必须接受并积极协助事故处理与调查
4)项目部按必须要求进行整改,接受整改结果复查,并有针对性的制定出相应的防范措施,消除事故隐患;
5)事故责任人的追究、处罚、教育;
三)、环保问题紧急预案
施工中所使用的材料严格按照国家规定的要求选用环保型的材料,材料进场后先进行检验,报业主和监理认可后方可使用。如发现材料不符合要求,必须马上封存,并做好标记,不得浸入施工区域,防止工人使用。
2、施工现场污染(粉尘、噪音、气味)
现场如发生以上情况时,项目部人员必须马上制止,不得再进行施工,立刻封闭施工楼层的出入口和窗户,以免污染物进入其他楼层,如有大量粉尘产生,立即用备好的水洒在上面降尘,防止粉尘进入到其他施工区域。
四)、进度延误紧急预案
如果施工过程中进度出现延误的情况,项目部应立即组织相关人员召开紧急会议,分析造成进度延误的原因,重新调整原有施工进度计划,并制定以下措施进行抢工:
1、合理调动工人投入抢工期工作,加强现场管理强度,保证工程顺利进行;
2、合理调动资金,保证劳动力和材料所需资金;
3、紧急调动或购买施工设备,不因设备原因影响工程进展;
4、合理考虑施工工序和采用“四新技术”,降低成本,加快工期进度;
5、合理安排劳动者的饮食和住宿,不因生活原因影响工程;
6、与甲方和周边群众协调好关系,不因抢工影响周边生活环境,不造成工地扰民问题。
7、在施工前合理进行计划,保证充足的劳动力、资金、材料、设备为工程所需,特殊问题与业主和监理单位协商解决;
8、合理协调相关专业施工队伍的进度和交叉施工问题,使工程施工过程趋于更加合理化。
9、关键时刻发扬艰苦奋斗精神,采取特殊措施(包括连班、两班倒)加快施工进度。
八、现场保卫及防盗措施
1、根据现场的保安需要,我司拟在施工区域内配备几名专业保安人员,配合加强施工现场的管理工作。
2、配备的保安人员实行24小时工作制,如果施工现场夜间施工时,配备值班的保安人员在2人以上。
3、保安人员严格按照制度检查施工人员的出入证,无出入证的人员不得进入现场。
4、对于材料供应商等来访人员要进行登记,登记后方可进入现场。
建立防盗责任制,与分包单位签订的安全协议书中明确有关防盗的条款。
2、由保卫负责人建立安全巡视记录。
3、对现场的操作人员进行保卫知识教育,提高施工人员保卫意识,每周一作为安全教育日,对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传安全保护,从思想上使每个职工重视安全防护工作,增强安全防护意识。
4、现场材料库房设立专人24小时看守,并建立警报装置。
5、我公司保安人员与饭店保安部建立联防制度,形成安全防护体系。
6、建立完善的材料领用制度,已经发现材料丢失立即追查,杜绝安全防护隐患。
7、与当地公安派出所建立联系,增强安全防护意识。
第九章环保措施及文明施工技术组织措施
环保及文明施工是我建筑企业的一个重要问题,是我们项目管理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。为此在项目施工管理中,一定按照贯彻ISO14001的规定,做好环境保护及文明施工工作,达到施工项目环保标准,争取文明工地称号。
2.副组长:项目技术负责人
3.组员:安全员、质检员、各专业工长
1)针对本项目施工内容和特点中的主要环境因素方案,文明施工方案和计划。
2)在每周一的安全教育会议中,把环境保护和文明施工作为重点内容,对施工人员进行宣讲教育。
3)工程施工开工前及每分部分项工程施工开工前,向工序操作者,进行环境保护和文明施工交底,提出具体的工作要求。并作好交底记录。
4)对施工全过程进行监督检查,发现有关环保和文明施工的问题,发布整改通知单,由责任人进行整改,并跟踪检查,直至达到要求为止。
5)利用每月的安全活动,对施工各段环保和文明施工进行评比总结,执行奖惩。
1、本公司工程施工管理工作,具有环境和职业安全卫生一体化管理体系和明确具体的方针、目标。在本工程施工中,承诺严格按照ISO14000/OHSAS18000的标准规定做好施工现场的降噪除尘、污染控制等各项环保工作,施工质量达到国家和北京市现行法律法规及有关规定中的环保标准。
2、本工程环境状况、施工特点及解决措施;
本施工项目位于繁华地段,周围是商业区和居民区,环境保护水平要求非常高。本工程为高档酒店式公寓,施工质量中的环境保护要求标准高,施工粉尘和施工噪音的控制尤为重要,本工程施工工作量较大、工期较长,施工专业多,作业队伍多,情况较复杂。
针对以上对本工程环境卫生状况特点及施工质量中的环保要求,以下各项为本工程施工中,环境保护和文明施工的重要控制项目:
1)施工噪音;2)施工粉尘3)施工气味
本工程施工全过程中,我们的环境目标是以上1~6项,针对以上情况特制定以下措施:
1)施工过程中做好施工区域的封闭和隔音措施,成品、半成品加工尽量安排在工厂内完成,现场只进行安装,减少电动机械的使用量,现场使用的电动机械尽量选用噪音低的电动机械。
4)公司材料采购部严格按照甲方要求和环保规范要求进行材料采购,使用前报甲方或监理审核,认可后方可使用,需要作环保检测的材料必须待复试结果合格后方可使用。
7)水泥等细粉散材,尽量室内存放,卸运时采用有效措施,减少扬尘,及时清扫地面残渣。
8)施工现场用水,控制用量。控制污水流向,并在合理的位置设沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地。
1)、建立专门的材料库房,尤其是水泥、腻子等容易扬尘材料的库房,并进行封闭管理。
4)、在施工拆除,石材、木材加工等容易扬尘的部位设置围挡进行封闭;
6)、施工现场每天派专人清扫,洒水降尘。
4、施工扰民和民扰管理方案
1)、降低施工噪音措施
(1)调整施工噪声分布时间
根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项工程施工安排在白天施工。
(2)所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。
(3)手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。
2)、严格控制施工扬尘。
3)、严格施工劳务人员管理,不得进行违法行为和扰民行为。
4)、加强员工素质教育,对现场周围居住的居民提出的意见及时进行沟通和处理,避免造成矛盾或将矛盾扩大。
5)、加强资金管理,按照要求每月支付劳务工资,避免劳务人员因工资原因采取的过激行为。
6)、有效控制水、气、声、渣等废弃物的排放,防止对居民生活造成不良影响。
7)、作好周围社区居民的工作,通过一定形式融洽与社区居民的关系,取得居民的谅解和支持。
文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。
1)健全管理组织:成立以项目经理为组长,管理人员为成员的文明施工管理小组。服从建设单位、监理单位的统一管理,接受建设单位、监理单位的监督检查,并负责本单位的文明施工工作。
2)健全管理制度:制定各项岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、持证上岗制度、会议制度、各项专业管理制度。
3)健全管理资料:上级关于文明施工的标准规定、法律法规资料齐全。
4)加强教育培训制度:特别注意操作工的岗前教育工作,专业管理人员熟悉掌握文明施工标准。
2)设专人每天进行现场的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保护周边空气清洁。
4)合理安排施工作业时间和材料进场时间,不影响楼内其他工作人员的正常工作,并严格按甲方指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。
5)各种材料机具要按照指定地点堆放整齐,材料要注意彻底用干净。注意保持机具自身的整洁,做到标记、编号明显,安装装置灵敏有效,操作规程醒目。
7)教育工人自觉养成保护成品意识、爱护公物的良好习惯,是人人自觉做到维护秩序,遵守各项规定,真正做到文明施工。
8)每日施工时间为规定的时间段。如需加班施工,必须报有关部门批准后方可施工。
第十章施工难点/风险防范措施
饰面石材施工应按工艺流程程序进行施工,上一道工序不合格就不得进行下一道工序施工,要严格做好每一道工序质量验收工作,根据饰面石材工程,在施工所处的阶段及其施工工艺流程,饰面石材施工一般有以下特点:2.1 复杂性饰面石材施工工序环节较多,钢结构的质量、挂件质量、石材质量、结构胶粘接等制作加工环节使整个饰面石材工程复杂,它要求各个环节各自严格把关,又要紧密配合,共同搞好整个工程。2.2 工期短对其要求工期较短,以便整个工程按时或提前交付使用,这就要求饰面石材施工单位要提前做好充分准备工作,备好各种材料,包括对配套材料性能试验,石材性能及指标的试验等都要提前进行,以不影响饰面石材正常施工。施工时要狠抓施工质量,避免返工、整改而浪费时间。2.4 脚手架差别大饰面石材施工所用的脚手架和土建所用的脚手架有较大的差别,这就要求土建方按照饰面石材施工单位要求进行搭设或调整脚手架,一般为离墙35~45cm的距离,复杂凸出部分尚要另行处理,以便饰面石材施工能顺利进行。2.5 工作面广 由于饰面石材工作面广,电焊、电钻、切割机使用较多,用电量大,也较集中,这就需要建设单位解决好用电问题,由于饰面石材损坏后不易修补,因此加强成品、半成品保护工作就显得十分重要。
由于工程材料干挂石材品种繁多,质量差异比较大,这就需要在采购材料的过程中,要注意材料质量、品种、价格方面,材料要货比三家,采购的材料满足工程要求。
第十一章主要施工机械设备配置、材料计划
本公司针对本工程实际情况和和各专业各种工艺、工序的需要,合理地配置先进的施工机具、设备。挑选高水平的技术操作人员和管理人员,最大限度的满足施工需要,确保施工进度、安全和装饰效果。
1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针、重点配置中、小型和手持电动机具。
2、为充分发挥机具设备的效率,在条件允许的情况下,合理调整施工进度和施工质量。
3、首先配备工程中为保证施工质量和进度所必须的机具设备和能代替劳动强度大、作业条件差的机具设备。
根据施工部署,按区段、分工种、多层次、进行机具配备,注意施工不同的要求,配备不同的类型的机具。
先进性:技术性能优越,生产率高
可靠性:在使用程中,能保持稳定的技术性能,可靠的运行
安全性:使用进程中,有安全保障性能,便于维修保养和检查
经济性:在满足技术和生产要求基础上,能达到最低运行成本
环保性:在使用进程中,噪音低,造成环境污柒(如粉尘)小,耗能低
适应性:能适应不同的作业备件,具有一机多用功能
以“谁领用、谁保管、谁负责”的原则建立机具设备管理制度,对机具的领用、保管、故障排除、维修保养,存放作出明确的规定,并监督执行。
主要机具设备、材料计划:
施工机具计划投入一览表
施工设备计划投入一览表
测量检测仪器设计投入一览表
消防安全、劳保设备计划投入一览表
安全帽、工作服进场员工每人一套。
主要材料投入根据施工图纸及招标文件要求,材料采购部将严格施工工序,保质保量购入材料。
售后的目的及服务工作的原则及标准
1、为产品售后提供质量保障。
2、提供诚信、优质服务,创建用户满意工程。
服务原则:站在业主的立场上考虑问题、解决问题,把业主的需求和满意放到一切考虑因素之首,同时兼顾企业的利益,使业主利益与企业利益相得益彰。
(1)在工程保修期一个月内对用户进行回访,了解用户对使用功能不完善方面的意见和处理急需解决的质量功能问题。
(3)中间回访,在工程交用半年时进行,了解建筑安装使用功能和安全寿命方面存在的问题和隐患。
(4)保修期结束前一个月进行交接回访,了解用户对建筑产品的全面评价及后期出现的质量缺陷,并及时改正,为结算做好准备。
(5)、定期召开用户、施工方的座谈会地下聚氨酯防水涂料冷作业施工工艺,以便互相交流意见。
在工程保修期间记录工程使用情况,对发生问题提出处理意见,真实反映我们工程质量和存在问题,以提高工程在施工过程中的质量管理能力。工程保修档案的内容包括:
1)项目工程保修合同。
GB/T 39901-2021 乘用车自动紧急制动系统(AEBS)性能要求及试验方法.pdf2)项目工程业主名单及联系人。
3)工程施工各配属单位和保修项目及联系人名单,保修金额。
7)保修金支付记录(分包的保修金支付)。