施工组织设计下载简介
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高速公路绿化施工施工组织设计1、编制雨季、高温季节施工方案,安排好施工项目,备足雨季施工材料和防雨防高温物品。
2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚,以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。
3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方,并下设防潮层,保证肥泥不受潮。
4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作,对机电设备做好履盖,防止设备生锈和线路漏电。
5、及时检测肥泥、种植土的含水量DB12T 1036—2021 残疾人辅助性就业适应力评估.pdf,准确调整配合比。
6、搞好工地排水系统,并确保排水系统畅通,减少雨季高温季节对施工的影响。
7、施工人员雨季施工时必须穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品;高温季节时做好防暑措施。
8、掌握施工期间某市天气状况的通常变化规律,从施工管理上估计作业可能天数,扣除可能出现的恶劣天气等情况,首先从源头上确保施工质量和工期。
9、遇降雨时,根据雨量大小和工程进展情况,适时调理施工计划。
10、在下雨时,派专人巡视工地,遇大雨,对苗木加强固定,防止倒伏。对陡坡地带,开挖排水沟,防止水土冲刷。
11、对已经冲刷,苗木露根地段加强补植。
第四节工期保证体系及保证措施
在本工程施工中,我们将集中力量,精心组织,精心施工,确保总工期计划的实施。1、技术措施
运用先进的计算机项目(网络)管理技术、先进的施工工艺、施工方法以保证本工程工期目标的实现。
对施工方案反复讨论,合理安排,分析其可行性、科学性、经济性、简明性。每个参加施工技术管理人员必须熟悉方案、各类规范、评定标准等,并能结合该工程具体实际加以转化和应用。各工序要充分衔接,各工班当面交接,形成文字和一种制度。发现问题及时整改或上报,不得蛮干。每天和每周开例行碰头会,做工作总结和工作计划。
经济措施主要从保证项目资金方面着手,根据进度情况,加大资金、人力、物力的投入,以保证工期目标。
成立项目进度控制组,实行周、旬、月、季度计划制,编制进度报表,实行环环交底、层层落实制。开展争先创优活动。实行进度奖惩制。
根据周、旬、月、季进度计划实施,检查落实,对比分析,查找原因,制定纠偏措施,再编制计划、实施,不断循环,动态控制,保证工期目标的实现。
第五节工程质量管理体系及保证措施
一、质量体系与保证措施
工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志,工程质量的优劣,直接关系到国家财产和人民的利益,关系到企业的兴衰成败。在项目管理中必须牢固树立质量第一的理念,以质量求生存,以质量求发展,使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线,把建成高质量的工程,务实求真,真抓实干,实行岗位责任制,加强质量管理,创建绿化优良精品工程,为绿化创出新路,为企业进一步发展奠定基础。
1、工程质量保证体系(见附表)
2、施工管理质量保证措施
(1)建立各项质量责任制:针对本标段特点,建立各级管理人员,特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制,明确各自的职责、权限,切实做到各司其职、职责分明。形成质量从原材料抓起,逐个工序把关,人人负责的良好局面,确保质量目标的实现。
(2)加强质量管理教育:在工程人员进场期间,由项目经理负责,组织各级质检负责人、技术员,学习设计文件及《技术规范》,使全体参与施工的人员,掌握本合同段的工程特点,工程技术标准,施工要点及验收标准,为确保工程质量达标打下良好的基础。
(3)坚持技术交底制度:项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标,分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作,从项目部至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标,逐级签订质量保证责任书,做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法,以增强每个人的责任感和自觉性,用工作质量保证工序质量,用工序质量来保证工程质量,保证质量管理目标的真正落实,使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。
(4)建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始,对逐个工序进行质量检查,全过程进行质量控制,在施工的各环节上严把质量关,把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质检工作按照“跟踪检测—复检—抽检”三个等级进行,并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度,发现问题及时纠正处理,未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为:项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收,符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后,方可进行下一道工序的施工。由项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册,妥善保存。
(5)建立施工过程中的质量检查的验收制度,过程检查是施工质量管理的重点,施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师的试验工艺结果,是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序,要组织工前示范和专门讲解,加强施工人员的培训和考核,实行持证上岗,质检人员应坚持现场监督。
(6)加强试验工作,充分发挥试验室的检测、试验等职能,检验工作按《技术规范》和试验标准规程进行,并提交详细的检测试验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率,现场取样抽检并反馈抽检技术参数,用以指导施工。
(7)建立质量管理例会制度:项目经理部每十天召开一次质量管理例会,邀请驻地监理工程师参加,例会主要听取各施工队及质检部门的工作情况汇报,研究解决发现的质量问题,并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。
(8)与建设单位及监理单位建立良好的工作关系,真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队,要主动向业主和监理工程师汇报工作,尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导,积极配合监理工程师做好质量检查工作,及时准确地提供各种试验检查报告,认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及批示,并采取措施认真组织、安排落实。
(9)建立质量奖惩制度:建立与我公司管理相配套的经济管理制度,是质量管理的经济保证,根据我处质量管理办法,全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩,对于保证质量目标的实现,将起到重要作用。
(10)突出以预防为主的原则,开展以“创精品,树样板,争贡献”为内容的质量流动红旗竞赛活动,根据质量责任制的量化指标,每月开展一次质量分析总结和质量评比,奖励质量管理中成绩突出的单位和个人,处罚有质量问题的单位和个人,这将有利于质量管理工作和全体参与人员质量意识的提高,确保各项施工质量达到优良工程标准。
(11)执行施工质量回访制度,对我公司施工的工程坚持每年回访,以便总结成绩,找出差距和不足,更进一步提高工程质量。
第六节安全生产管理体系及保证措施
文明安全施工是企业管理水平的重要体现。为确保“高起点、高标准、严要求,创造绿化优良精品工程”目标的实现,把项目施工管理中的计划、组织、指挥、协调和控制五大环节必须抓好,文明安全施工,由项目经理全权负责,各部门负责人负责本部门层层签订安全责任书,并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规和技术标准,并实施奖罚制度,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。
安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。加强职工安全生产教育,使每一位生产者都能熟悉安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。
第七节环境保护、水土保持保证体系及保证措施
一、环境保护、水土保持保证体系
环境保护、水土保证体系框图
1、环境保护方针和目标
保护和改善施工周边地区的生活环境和生态环境,防治污染和其他公害,保障人体健康。
(1)设立环保机构,执行国家和当地环保法规,由专人负责,定期进行检查。对不符合规定的要及时进行纠正。
(2)施工过程中,严格遵守有关环境保护的法律、法规和规章制度。
(3)按合同指定的施工用地范围布置临时设施,不乱动合同规定范围外的树木、植被。
(4)加强对施工现场的噪声、粉尘、废水、废气的控制和治理工作,做到生产区和生活区分开,避开附近居民的休息时间,采用先进设备和技术,降低噪声,控制粉尘、废气浓度及做好废水和废油的治理和排放工作。
(6)对废弃物的处理:废土弃于附近的弃土场,并且平整造田;废弃农药等有污染的药品,应与监理工程师或地方政府协商,选择适当的地点做好掩埋工作。
(7)对覆盖在草坪等上的塑料薄膜要妥善处理,防止发生“白色污染”,做好薄膜的回收工作。
(8)施工道路与临时场地应经常洒水养护,保证施工区空气清洁。
(9)工程完工后,做到场地彻底清理、清除、打扫干净。
(1)在施工期间应始终保持工地的排水状态良好,修建一些临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,且不得引起淤积和冲刷。
(2)雨季填筑路堤应随挖、随运、随填、随压实,依次进行;每层表面应筑成适当的横坡。
(1)施工期间应采取有效预防措施,防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。
(2)采取有效预防措施,防止从本工程施工中开挖的土石材料,对河流、水道、灌溉渠或排水系产生淤积或堵塞。
(3)施工中的临时排水系统,应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。
(4)开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取有效防护措施,防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统,减少对附近水域的污染。
(5)不管出于任何需要,未经监理工程师的事先书面同意,不得干扰河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。
(1)应尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被。若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,应负责在拆除临时工程时予以恢复。
(2)要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种,即使处在公路用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。
(3)施工期间工程破坏植被的面积应严格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不应再发生其它形式的人为破坏。
第八节文明施工、文物保护保证体系及保证措施及其他措施
一、文明施工、文物保护保证体系
文明施工、文物保护保证体系
组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力;施工场地布局合理、井然有序,材料堆码整齐、各类标志齐全;施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗,创安全文明标准工地。
工程项目部成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,有各部门负责人参加的文明施工管理体系。按照国家、相关企业、甲方的规定和要求,建立文明施工管理制度,落实文明施工责任制。见“文明施工管理体系框图”。
结合本工程实际情况,工程项目部及各施工队文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。
(3)加强思想政治工作
加强思想政治工作,大力开展文明施工宣传活动,统一思想,使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是工程优质快速施工的前提,增强全员文明施工意识。
对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。
施工期间,认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯,遵守国家有关的法律、法规,积极主动搞好民族团结。积极开展便民活动。
(4)文明施工技术措施
按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。
驻地生产区及生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参战员工提供良好的娱乐和休息环境。
施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。
施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。
施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。
施工机动车辆始终处于完好状态,在国道或地方道路上行驶,遵守地方政府及交警部门的管理规定,遵守公安部《交通管理条例》,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。
每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,施工队伍文明撤离。
日常生活紧密围绕生产经营展开工作,积极配合一线施工,力争优质、高效服务。
食堂申办卫生许可证,生、熟食分开操作,熟食设防蝇罩,炊事员持有效的健康证明上岗。严格卫生制度和标准,做到食堂整洁,饭菜可口,炊事员体检无传染病,身体健康。
工地设置能冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期喷药消毒,以防蚊蝇滋生、病毒传播。
项目部可提供简易实用的文化娱乐设施,进行有益的文体活动,制止各种不良和不健康的违法乱纪活动。
(6)加强文明施工宣传和督导
1)学习文明施工有关管理规定,在每周安全学习中穿插文明施工的学习内容,使每个职工明白文明施工的重要性。
2)做好现场文明施工的宣传工作,在班组中开展施工劳动竞赛,做到有奖有罚。
组织施工人员学习文物保护法,便施工人员认识到所有文物属国家所有,任何人无权将出土文物据为已有。
利用图片、板报、音像资料等向职工宣传文物法规,教会大家辨别文物的基本方法,树立起自觉保护文物的意识,并了解文物保护的基本操作程序及方法。
施工中发现文物,立即对文物现场进行保护,禁止任何无关人员进入现场,采取有效防护措施,并迅速向甲方及当地文物主管部门报告,等候有关专家处理。
提供一切方便条件,积极主动配合文物管理部门进行文物探查或挖掘工作。
1、与当地政府部门配合措施
施工期间,积极与地方政府及有关安全交通、质量监督、环保等部门联系,主动争取地方政府的指导和支持,争取沿线人民群众的支持,配合地方政府作好施工区域内的治安、环保等工作,确保施工的顺利进行。
严格执行甲方有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度;严格按照甲方同意的施工总平面图布置施工场地,按时向甲方报送有关报表。
积极参加甲方组织的有关施工的会议,主动配合甲方的各项检查工作,接受甲方对施工提出的各项要求,按甲方的要求进行改进和落实。
严格执行甲方关于与地方政府行政主管部门、设计单位、监理单位、相邻标段的协作配合,积极主动为相关单位的检查、监督工作提供条件,为相邻标段的施工提供帮助。
积极配合甲方作好施工场地内房屋拆迁、管线改移或保护、场地平整等工作,主动作好施工区域周围的既有设施的保护工作。
严格执行监理单位有关工程质量、工期、安全、文明施工、环境保护的管理制度。
按照监理工程师的要求,及时提供有关开工、施工计划、施工方案、施工工艺、作业指导书、材料有关证件、安全、质量、文明施工、环境保护的实施性施工组织设计,按时向监理工程师报送有关报表。
严格按照经监理工程师批准的施工组织设计进行各项施工管理,主动接受监理工程师的各项检查工作,认真执行监理工程师的各项要求,按时参加监理工程师组织的现场例会。
施工中,主动向监理工程师汇报施工进度、安全、质量等情况及施工中出现的问题,认真执行监理工程师提出的与设计单位、相邻标段的配合要求。
4、与设计单位的配合措施
接到设计图纸、现场控制网点后及时组织技术人员进行复核,发现问题时,及时报告监理工程师,同时抄送设计单位。严格按照经复核的设计图纸施工,未经设计同意,不变更设计。
施工中发现设计方案、位置、地质情况与实际不符时,及时报告监理工程师及设计单位进行变更设计。
积极配合设计单位对设计资料进行优化。
5、与相邻施工单位的配合措施
积极与相邻标段施工单位联系,统筹考虑施工场地、临时设施的布置,合理安排土方、绿化、养护的工程施工顺序,作好施工配合,减少施工干扰;配合相邻标段作好衔接点的工程施工工作,以保证相临标段及有关单位的正常使用。
施工期间,遵守地主政府及交警部门的管理规定,遵守公安部《道路交通管理条例》,自觉维护交通秩序,保证运输畅通。
加强教育、提高认识、牢固树立施工期间确保行车安全的思想。
精心编制施工方案,以确保施工中每道工序,每一环节的安全,确保行车安全,注重运营部门难点实施。
施工所用机具设备、材料存放不得侵入公路路面,且不能影响交通,如需占用路面,要事先与交通管理部门取得联系,征得同意后占用,占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯。
封闭道路施工,要事先征得地方交通部门同意,并提前设立通告牌,进行通告宣传,施工作业要在规定的时间完成,施工完毕对作业项目和道路设施进行检查,符合要求后通知交通主管部门开通道路放行。
为了快速、安全、高效、低耗地建成本标段工程,我单位将进一步强化企业内部管理,按照项目管理机制组织施工,控制成本、降低造价。具体措施如下:
严格控制人工、材料、机械费用支出。
实行成本预测控制,使工程成本始终处于受控状态。
采取切实可行的措施,保证在计划工期内按期完成施工任务,力争合理提前,节省人工、机械等直接费成本。
优化施工方案,搞好工序衔接和交叉项目的施工协调,做到均衡生产,提高工效。
充分发挥科技优势,强化技术管理,加大新技术、新材料、新工艺的开发应用,提高周转材料利用率,提高劳动生产率,控制成本。
在机械使用上,加强维修和保养,保证机械的完好率,提高利用率,降低油耗,避免配套机械设备功率不匹配。同时做好常用配件的储备,避免停机和窝工。
组建一个精干、高效、懂技术、会管理的强有力项目管理机构,实行项目经理负责制。所有管理人员均竞争上岗,以达一职多能。
按项目法管理机制组织施工。对整个工程的进度、质量、安全及造价实行全过程管理,将工期、质量、安全及材料消耗责任分解到人,层层包干,责、权、利相结合。
严格工程质量目标管理,认真贯彻三标认证体系标准,严格质量管理、环境管理、职业健康安全管理,确保本标段各项目标的实现。
就近调集施工队伍和机械设备,减少施工队伍调遣费和施工机构转移费的支出。
结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用原有或就近已有的设施,减少各种临时工程,降低临时工程费。
五、施工后期的场地恢复措施
施工结束后对施工场地及其周边生态环境进行恢复,达到改善环境的目的。
1、工程竣工后,在移交前,派出专职保卫人员看管,确保本标段合同项目内容完整无缺。
2、工程完工后,组织作业人员对施工场地进行彻底清理,拆除临时房屋及临时设施,做到工完料净,满足业主投入使用的要求。
3、平整场地,清理集中所有机具设备,恢复施工场地,交给市民一项优质工程,还市民一片绿色环境。
六、地下、地上管线和周围建筑物保护措施
施工前,先对施工区域及其周围的地下管线和建筑物进行调查,会同其产权、维护单位共同确认地下管线位置、走向,并划定需要施工防护的范围,需要拆迁的地下管线及建筑物,及时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。需保留的地下管线和建筑物,与产权单位商定加固防护方案,采取切实可行的保护措施,保证施工中正常使用及安全。
施工时,在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线,并向施工人员技术交底。地下管线路径两侧各2.0米范围内不用机械开挖。人工作业时,使用铁镐和齿类尖耙,做到逐层轻插浅挖,同时请产权单位或维护单位人员到现场监护,一旦发生损坏,及时组织抢修。挖出的电缆、管线按监护人员的要求进行保护或迁移,保证既有设备的正常使用。管线及建筑物附近不进行爆破作业,爆破时采用松动爆破。
对地上各种管线、建筑物详细调查,采取措施加强防护,保证安全使用。
第九节项目风险预测与防范,事故应急预案
由于公路绿化的特殊性,绿化与公路路面建设基本同时进行,养护工作一般在公路通车以后进行,所以施工就有一定的危险性。
在进行绿化施工之前,要对施工人员进行安全教育,做到防患于未然,树立“生产必须安全,安全为了生产”的思想。注意施工过程中的车辆等机械设备,在施工地段设置醒目的标志牌,并有专人指挥,使过往车辆在该地段做到慢速安全行驶。
由于甘肃地理气候条件恶劣,所以对于各个季节性施工更应注意。
北方春季为了提高出苗率,避免干旱、日灼和晚霜危害,施工应尽量提早。春季适于绝大多数树种栽植。春季栽植时间短,应按不同树种发芽物候期、土壤解冻先后安排栽植顺序。要防止突发性冻害和春寒的侵袭,及时掌握天气预报。对于养护工区、收费站等一些易于管理的地区的花灌木,夜晚包扎,覆盖草帘等措施防止冻害。
2、夏(雨)季施工措施
雨季温度高、蒸发强度大,苗木移栽后因伤根,易失水,不易成活。因此雨季栽植一定要掌握雨情,一般在下过一、二场透雨、出现连阴天为最好时机。雨季栽植切忌栽后等雨。要严防暴雨、冰雹和大风等灾害性天气的侵袭。及时了解天气变化情况,并做好灾害性天气来临前的预防工作。当灾害性天气发生后,要根据情况,做好补救措施,尽量把损失控制在最小范围内。现场要求排水畅通,现场主要运输道路应碾压平实,并做好排水;机械设备必须加防水雨罩,以免漏水而损坏设备;暴雨后应由专人及时检查现场,杜绝事故隐患。
进入秋季后,气温降低,树木由生长缓慢进入休眠。秋季栽植,根系当年可恢复一部分,翌春发芽早,抗旱能力强,栽植时间较长,便于安排生产。但风大风多、风蚀严重的沙地和冻拔严重的粘重土壤,则不宜秋季栽植。西北地区可在树木已经落叶至土壤冻结前进行。适于秋季栽植的树种有部分常绿树种,但条件优越的地方,也可栽落叶树种。秋季施工另一主要工作是入冬前苗木的涂白和防寒工作。对所有的落叶乔木树种和高度在150cm以上的花灌木都要进行涂白,涂白高度为120cm,材料用石硫合剂或生石灰按5%的浓度涂抹树干。防冬旱、防寒最好是在封冻来临之前灌水一次,对于有些抗寒能力差的植物,还要进行必要的包扎和覆盖等措施。
根据植物学特性,冬季一般无施工条件,主要是针对树木的防寒防冻和防止风干等进行保护措施。如在寒冷的冬季,则应采取地面盖草、树侧设立风障、用薄膜遮盖等方法,来保持地温和防止寒害。
一、农民工工资支付保证措施
为了从根本上预防和制止拖欠职工工资行为的发生,维护民工的合法权益,公司根据《中华人民共和国劳动法》、《工资支付暂行规定》等有关规定,并结合公司项目实际情况,制定了农民工工资支付管理措施。
为保证把这项工作落到实处,公司各项目部首先对所属农民工按照工种进行造册,充分掌握农民工实际情况,杜绝分包管理中的欺骗隐瞒;二是项目部每月组织工程、财务等部门,直接与分包队伍,对其所完成的工程量精确验工计价,当场监督分包队伍对农民工工资的发放,随后对务工的民工进行现场调查,对分包队伍管理者拖欠情况进行检查,以做到利于监督。
1、单位与农民工签订劳动合同,并在劳动合同中明确工资支付项目、支付标准、支付形式、支付时间及双方约定的其他工资事项。2、单位支付农民工工资不得低于当地最低工资标准;工资支付标准未约定或者不明确的,按照不低于当地社会平均工资标准支付。
3、工资应当以法定货币形式支付,不得以实物或者有价证券抵付。
4、单位应当每月按时支付农民工工资。按照劳动合同约定工资结算周期超过一个月的,应当每月预付工资,预付的工资不得低于当地最低工资标准,余额部分到工资结算周期满时一次结清,并足额支付。
5、单位应当将工资直接支付给农民工本人,不得将农民工工资发放给“包工头”或不具备用工主体资格的组织代发。
6、单位支付农民工工资应当编制工资发放表,载明支付单位、支付时间、支付对象的姓名、支付的明细项目和金额、扣除的项目和金额等事项,办理工资支付的签收手续,并将工资支付记录保存两年以上。7、单位因生产经营困难暂时无法按期支付工资的,应当向农民工说明情况,同时就工资支付时间与工会或农民工代表协商一致,可以延期支付工资。 8、单位与农民工依法解除劳动关系的,应当自解除劳动关系之日起五日内一次性付清农民工工资和相关费用。工资计发到解除劳动关系之日。 9、建立工资保障金制度。项目部按各施工队合同工程价款的3%分别预存农民工工资保障金。工期超过1年的,可按年度工程预算的3%预存农民工工资保障金。农民工工资保障金专项用于该工程拖欠农民工工资的垫付。工资保障金包含在工程总造价内,从应付工程款中列支。10、实行单位工资监督员制度。单位指派或者农民工民主推选1一2名工资监督员,工资监督员负责向项目部反馈工资发放情况,并及时通报有关部门。
若我公司能有幸中标,我公司将严禁对本项目实行工程分包。
为规范公司劳务施工队的准入制度及劳务承包管理工作,规避合同风险,预防劳务纠纷和腐败行为发生,维护公司根本利益,根据公司实际情况,做出以下保证措施。
2、凡需要进行劳务承包的工程项目,在选择承包队伍时应实行公开竞争,择优录用。竞标工作由公司组织进行。所选择的劳务队,要根据工程项目的具体要求,对工程项目质量、安全、进度、履约保证金和质量保证金等指标作出书面承诺。
4、公司工程部要建立劳务承包队伍档案,对有劣绩已被清出的承包队伍,公司不得再使用。
5、确定劳务分包队伍后,要签订合同。
6、公司设有专人管理此项工作,并由项目经理担任第一责任人。要建立劳务分包合同管理台账,以便全过程动态管理。
7、按照公司关于劳务分包的有关要求,半年进行一次自查。根据检查的结果,对违规的进行处罚,分包管理好的进行奖励,并书面在全公司通报。
三、材料采购、机械设备租赁保证措施
为了确保工期目标的实现,在保证工程质量达到设计标准和标书认定的规范、规程和验收标准的前提下,保证按计划储备质量合格的材料,备足运转状态良好的机械设备是实现工期目标的重要环节。我们根据本工程的施工特点和工艺要求,对材料和机械设备作出以下保证措施。
(1)有关专业技术人员在本专业开始施工前要与现场专业负责人沟通,充分了解施工过程,并根据施工需要提出材料采购计划(包括工程实体消耗材料,质量、安全保证措施需用材料),该计划经主管技术的项目副经理或主管工程师审核后,由项目经理批准后交公司种苗部实施采购(后附苗木来源状况表)。
(2)由种苗部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。
(3)项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。
(4)采购进场的材料必须按公司相关程序和国家有关标准进行检查,必要时由专职材料检查员和业主代表进行现场见证取样,样品经业主认可的有资质检验试验机构进行检验,合格后方可投入施工。
(5)在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。
⑴按施工进度计划安排各种机械的使用时间,并做好主要机械设备的计划表(见附表一)。
⑵选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场,周密考虑外运土方按运距,满足运土要求的自卸汽车。
⑶设备进场后,操作人员必须持证上岗,并进行必要的技能培训和安全教育。
⑷施工现场设立专业机械维修组,搞好机械设备的保养与维修,保证机械设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。
⑸按主要机械计划,机械设备提前进场做为施工准备工作。
位于榆中县和平镇,属中部干旱区
位于永登县苦水乡,属陇西气候类型
应注明苗木基地属自有、合作还是外购苗木*
现有国槐2万株,紫叶李1万株,垂柳5000株,旱柳4万株,刺槐2万株,红花槐1万株,云杉4万株,侧柏1万株,油松2万株等
现有侧柏10万株,圆柏10000株,国槐2万株,旱柳1.5万株,龙爪槐1万株,垂柳2万株,刺槐2万株,香花槐5000株,鸡爪槭5000株、冬青1万株等
现有侧柏2万株,刺柏5000株,桧柏1万株,垂柳1.5万株,旱柳2万株,紫叶李5000株,新疆杨2万株,火炬树1万株,鸡爪槭5000株白玉兰5000株,五叶地锦1万株,臭椿5000株。
刺槐、旱柳、垂柳、油松、云杉、木槿、国槐
有黄刺玫15万株,紫丁香3万株,紫薇1万株,榆叶梅2万株,紫穗槐2万株,大叶黄杨2万株。
有迎春4万株,紫薇2万株,榆叶梅、珍珠梅各2万株,紫穗槐1万株,黄刺玫1万株、红柳1万株。
有迎春、紫丁香各2万株,白丁香1万株,紫薇2万株,榆叶梅2万株,紫穗槐1万株、柠条2万株。
红柳、榆叶梅、黄刺玫、紫丁香、紫薇、紫穗槐
红豆草、紫穗槐、10000㎡、扁穗冰草、紫花苜蓿15000㎡。
早熟禾、黑麦草、高羊毛、扁穗冰草、禾本科草坪草类20000㎡。
马蔺4万株,冰草、红豆草、披碱草、扁穗冰草、碱蓬、白刺类等草籽10万吨。
披碱草、草坪草、扁穗冰草
月季、连翘、紫叶小檗、金叶女贞、一串红等花卉20万株(三年生以上)
月季、牡丹、爬山虎、鸢尾、紫叶小檗、连翘、黄杨等20万株以上
月季、鸢尾、紫叶小檗、一串红等花灌木20万株(三年生以上)
甘肃华运园林绿化工程有限公司
第四条、劳务分包是公司利用社会资源扩大生产规模,提高生产效率的措施之一,各项目部进行劳务分包应优先安排利用公司内部各种资源特别是人力资源和机械资源。第五条、劳务分包管理的原则是:依法分包,禁止转包;从严审查,择优录用。第六条、采用劳务分包的依据:是否有利于降低成本,是否有利于保证工程的施工安全及质量
甘肃华运园林绿化工程有限公司劳务分包管理办法
为了加强对工程劳务分包的管理,使所选择的劳务分包方能满足我公司的要求,以确保整个工程的质量和进度,制定了劳务分包管理办法。
1、本制度使用于公司所有需要劳务分包的工程项目。
2、凡在我公司承接项目的劳务分包企业,必须遵守本制度。 3、本管理制度所称劳务分包企业,是指按《建筑业企业资质管理规定》(建设部第87号令)取得相应资质证书的企业。 4、公司和劳务分包企业依法进行的建设工程施工劳务分包行为,受国家法律、法规及有关规定的保护和约束。 5、公司对专业承包企业的劳务分包实行招投标和业务手册登记两项规定。 6、机构与职责
(1)公司负责劳务分包的招投标及组织项目部、工程部调查、评审、推荐合格分承包方的工作;
(2)工程部负责劳务分包合同的编制和解释工作,并对劳务分包合同进行备案;
(3)设计部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作GB/T 38890-2020 三自由度并联机器人通用技术条件,参与考评、推荐合格分承包方及开标工作;
(4)财务部负责劳务分包报价书的编制,劳务分包结算的审计,劳务、工程计算付款比例控制及参与开标工作;
(5)项目部负责体提供劳务分包招标计划及对签约的劳务分包方现场施工进行综合管理、并参与对劳务分承包方的考评、推荐工作。 7、在工程施工劳务分包中,公司与劳务分包企业必须遵循公开、公平、公正,平等互利,协商一致的原则。 8、公司不得向无相应劳务分包资质的企业或个人发包劳务分包业务。9、公司应择优选择相应资质的劳务分包施工企业。劳务分包施工企业必须在相应资质条件的范围内承接劳务业务。劳务分包施工企业不得将其承包的工程再分包。
10、劳务分包施工企业按照分包合同约定的分包工程对建设单位承担连带责任。 11、劳务分包施工企业要严格履行劳务分包合同,按约定对施工总承包企业、专业承包企业负责。
12、劳务分包施工企业要接受总承包企业、专业承包企业的质量、安全和现场管理,认真做好施工现场安全保卫、消防及其他工作,搞好文明施工。13、劳务分包施工企业要自觉接受施工总承包企业、专业承包企业的技术培训和安全教育,搞好内部管理,保证建设项目施工的正常进行。 14、对违反本办法的单位和个人,由工程建设执法监察部门依据有关法律、法规、规章予以处罚。
15、当事人发生合同条款、施工责任等方面争议,可以协商解决,也可以申请仲裁或向法院提起诉讼。 16、施工劳务分包管理部的工作人员必须依法行政,秉公办事,提高效率,热情服务,严禁以权谋私,自觉接受社会监督。 17、本制度自2009年12月1日起施行。
路桥工程施工组织设计样本附表三、施工总体计划表