施工组织设计下载简介

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xx桥新建工程中标施工组织设计

电子计量混凝土拌和设备

我单位在本标段的工期目标为：2010年11月5日~2011年7月20日完工。为达到此目标，采取如下措施：

3.2.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力

中标后我单位立即组织项目主要管理人员及其他有关人员五日内进行现场，进行详细的施工调查、积极开展复测、征地拆迁、三通一平和临时工程等施工准备工作，缩短施工准备期。

施工人员进入工地后若施工用电未能及时接通华东发电厂汽水管道支吊架设计手册D-ZD2010.pdf，即自备电源和内燃动力作为前期过渡。

组织好施工机械、设备和材料的调运，急用机械设备在一周之内进入施工现场，以满足施工的需要。

3.2.2建立高效的施工组织机构和有效管理制度。

加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。

建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准工艺措施、明确施工纪律，按设计要求施工。

深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度和职工个人的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。

3.2.3加强施组的动态管理

精心安排施组，强化管理，在深入调查复核，熟悉并领会设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。

抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力强，提高施工进度，保持稳产高产。

认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织，合理安排、均衡生产。

牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制工序作业时间，提高施工效率。

注重依靠科技和技术进步。采用新技术，新工艺。对施工技术难题，组织QC小组攻关，充分听取各方面的合理化建议和展开岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。

根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。

在施工中用微机进行管理，用微机分析，处理施工数据，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。

3.2.4提高机械化作业程度以提高施工进度

按施工方案中的作业线配备数量充足、机况完好、搭配合理的机械设备，承担本标段施工任务。

加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。

建立一支技术精能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。

认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的为存量，保证机械配件供应。

3.2.5加强物资储备，保证物资供应

按生产计划编制材料供应计划，积极与业主和供货单位联系，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。

派专门的队伍对施工进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。

冬雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员将冬雨季对施工的影响降低到最低限度。

四工程质量管理体系及保证措施

4.1.1质量目标和质量承诺

我单位的质量方针是创一流产品，满足业主要求，赢得顾客信任，同时提供科学管理，做到至精、至诚、更优、更新。为了交给业主一个放心，满意的优质工程，我单位对拟建的该项目合同段工程质量做出承诺.

质量目标：工程质量验收合格率达到100%。

4.1.2质量保证体系

4.1.2.1质量控制机构

按由上而下顺序进行工程质量管理，建立完善的质量管理机构，贯彻执行ISO9001质量管理标准。

思想教育、劳动组织、施工技术、落实责任，将质量责任分解、落实到各部门。

4.1.2.2质量管理制度

建立以总工程师为首的技术责任制及技术复核制，使施工技术管理标准化、规范化、程序化。认真审查施工图纸，严格按照设计文件和图纸施工，彻底领会设计文件、施工规范和验收标准，施工人员严格掌握施工、质量检查及验收标准和工艺质量要求。

严格执行工程监理制度，各项工序自检合格后及时通知监理工程师检查、签认，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方能施工。

制定实施性施工计划的同时，编制详细质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。

建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。

施工测量控制桩点坚持三级测量复核制，确保中线、水平及结构物尺寸位置正确。

建立抽检制，加强工程试验。建立各种试验台帐和施工记录，混凝土施工配合比需监理工程师批准后使用。对工程使用的钢材、水泥、砂、石等原材料要进行认真检验，把好材料进货关，禁止使用不合格材料。

严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工。严格按技术交底步骤施工，使用使施工作业程序化。

4.1.3质量保证措施

4.1.3.1组织保证

项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的质量管理组织机构。负责策划、组织实施本项目施工和维护的全面质量管理工作。明确各级管理职责，将工作绩效与工作质量挂钩。建立严格的考核制度，将经济效益与质量挂钩。质量管理部负责技术交底和工艺培训，图纸核对与施工方案审定，质量缺陷控制与纠正等。施工现场由质检工程师负责施工质量的监控和存在问题的处理。

项目经理部设中心试验室和测量组，配备具有丰富经验的检测人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定测量、试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，严格的质检程序，配合质检人员和监理工程师进行施工质量控制。

4.1.3.2技术保证措施

1、施工技术管理及人员安排

建立以项目总工程师为首的施工技术管理系统，下设工程部、负责项目施工技术管理工作。认真执行IS9000系列标准，制定和执行岗位责任制，编制科学合理的实施性施工组织设计，作业指导书以指导施工，认真执行开、竣工报告制度，技术交底制度、技术交底制度、测量复核制度、图纸审核制度。技术人员按专业分工负责，专业技术人员既是该工序技术负责我又是施工负责人，工程按关键工序分工负责，配备有丰富经验的技术工人，确保每道工序的工程质量。组建精干、高效的技术管理机构（工程部），参与该项目施工技术管理及关键工序监督，坚持月、旬质量检查制，并实行优质优价，验工时奖罚兑现。技术负责人均为我单位从事施工的骨干。

⑴严格执行技术管理层层负责制，总工程师和项目经理对承建工程质量实行终身负责制。

⑵运用我单位在工程施工中的成功经验，认真领会工程设计意图和招标文件精神，编制操作性强，有针对性的施工组织设计指导施工，并对关键及特殊工序制定详细的工艺的流程和操作细则，并落实到人。

4.1.3.3质量体系主要要素控制

2、业主提供产品的控制

3、产品标识和可追溯性

4.1.3.4施工质量控制措施一、砼工程

砼拌合机械采用500型强制式拌合机（配自动计量装置），所有砼施工设备必须保持良好状态。施工时严格按配合比计量，各种拌合材料的配量作到准确无误。砼应搅拌均匀，颜色一致，强制式拌合机搅拌混凝土的最短搅拌时间1.5分钟。砼在运输过程中不得发生离析、漏浆、严重泌水及坍落度损失过多等现象。如运至灌注地点的砼有离析现象，灌筑前必须进行二次搅拌，并不得再次加水。砼的自由倾落高度不应超过2米，否则，应采用滑槽、串筒、漏斗等器具或通过模板上预留的孔口灌筑。使用插入式震动器时，砼灌筑分层厚度不得大于40厘米，操作时依次垂直插入砼内，拔出时速度要缓慢，相邻两个插入位置的距离不大于50厘米，插入下层砼的深度为5～10厘米。振动时间以砼表面泛浆走平，水泡、气泡变少为捣实判断标准。灌注砼必须连续进行。不得间断。砼拌制时，按不同标号、不同配合比、不同工程部位、不同的作业班分别制作试件。当一次灌注砼数量50～100立方米时，制作试件一组，不足50立方米者，也应制作一组。砼28天抗压极限强度必须符合设计标准。砼内部质量应均匀密实，不存在空洞、露筋、露骨、蜂窝、麻面、裂缝等缺陷。表面不得有漏浆、沙面、脱皮现象。砼结构面平整光洁，无错缝、错台。二、模板模板须进行模型设计，保证在施工荷载作用下具有足够的强度和刚度，并力求简单，拼缝严密，不得漏浆。按施工技术要求进行检查验收。施工模板面需涂刷隔离剂，便于拆除模板，使砼面光洁美观。三、隐蔽工程

隐蔽工程质量保证措施实施流程见下图。

各项隐蔽工程需经经理部质检工程师自检合格后再经监理工程

师检查，合格后方可施工。

制定质量计划和施工作业指导书，严格按质量计划和作业指导

当监理工程师发出对某一部位有疑意或特殊指示时，项目部相

关人员立即组织人员配合，根据监理工程师指定措施进行检查，并在监理工程师检查合格后按要求恢复。

预埋件加工尺寸做到准确无误，其材质必须满足设计要求。预

埋件埋设时必须做到牢固可靠、定位准确、间距无误码。

混凝土浇灌完成后，必须全面检查测试一次预埋件，对不合格

的予以纠正，确保位置准确，埋设牢固。

4.1.3.5检测、试验措施

本工程所有材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。

工程材料试验与检验必须按江西省建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。

必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、片石、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。主要工程材料、试验质量控制见下图。

4、施工所使用的各种计量检测仪器、设备定期进行检查和鉴定，确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。

5、对所有影响工程质量的工程建筑材料负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。

6、按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。

4.1.5冬季施工保证措施

(1)砼施工时,根据气温情况,尽量在白天施工,必须时设置大型暖棚并在砼加入减水剂和早强剂,钢筋网焊接时应在零下15℃以上进行,并对焊接点进行检测,以确保焊接质量；

(2)砼施工中,严格控制水灰比,对粗细骨料应设大棚保温,并在大棚内设火炕进行加热,砼用水用锅炉加热,水泥采用保温法进行贮存。配料时以料、水、水泥的顺序上料拌和。

(3)在浇筑砼过程，应做室内和室外砼同温度的两种试件，以便检查砼质量，但该试件应做两次，以便对比。同时加强砼体的覆盖保温、所有冬季施工项目，严格按规定规范要求。

五安全生产管理体系及保证措施

5.1安全目标及安全保证体系

做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机电事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。

做到职工因工死亡指数为零，工伤事故频率控制在组最低：机电设备、电器设备、小型机电检查率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%。

5.1.2安全组织机构

5.1.3安全保证体系

认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策，严格执行部颁有关

施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗位前安全教育培训，树立安全第一，预防为主的思想。

建立以岗位责任制为中心的生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。

在编制施工计划同时，编制详细的安全操作规程、制度切实可行的安全技术措施。抓好“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级教育”工作。

坚持各工种尤其特殊工种持证上岗。

进行定期或不定期的安全检查，及时发现和解决不安全隐患，杜绝违章作业和违章指挥。对重点作业场所，应悬挂警示标牌。

坚持每一周安全活动日的安全学习活动。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

做好施工场地平面布置，合理安排场内临时设施，使场地内排水畅通，边坡稳固，施工便道符合安全技术标准要求并认真维护。根据工地情况，布置安全防护设施和统一的安全标志（牌）。

加强施工现场洞内外用电管理、照明、高压电力线路的架设顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电线路，出现伤亡事故。

各种吊运机具设备正式使用前必须组织试吊、试运行，经理安监工程师确认合格后方可进行吊装进行。

工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝交通事故，确保行车安全。

全员加强防雷电、防火、防洪等防灾意识，配备消防设施，制订措施和管理制度，并落到实处。减少自然灾害造成损失。

施工现场设医务所，经理部设工地医院，出现紧急情况应做好现场急救和保护工作，现场备医疗急救车等做好一切急救准备。

六环境保护、水土保持保证体系及保护措施

1、本标段在工程施工中为尽可能减少对周边环境的影响，特采取以下环保措施。

建立环境保护体系，建立以项目经理为负责制定环境保护体系。

严格遵守国家有关环境保护方面的法律法规及地方有关环境保护的管理规定。

弃碴场按设计要求对坡脚进行工程挡护，碴顶平整，用表层土恢复植被，并做好排水，防止雨季冲刷漫流造成水污染或水土流失。永久用地范围内的裸露地表采取尽力保护和按设计要求采取工程措施覆盖，防止水土流失现象。开挖边坡及填方坡面及时按设计进行防护，绿化美化，防止水土流失。填筑路堤先修建挡土墙，以防填料落入河流堵塞河道。

布置施工场地、生产、生活设施尽量布置在征地线以内，少占或不占耕地，尽量不破坏原有植被，保护自然环境。

临时排水沟与永久性排水设施相接不致引起淤积冲刷。

施工区域，砂石料场在施工期间和完工后，应妥善管理，以减少对河流的侵蚀，防止沉渣进入河流或小溪。

施工作业易产生粉尘的地段应进行洒水，使粉尘公害降至最不程度。

尽量保护公路用地范围之外的现有绿色植被若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，负责在拆除临时工程时给予恢复。

在施工期间应严格控制破坏植被，除了不可避免的工程占地，砍伐以外，不再发生其它形式的人为破坏。

尽量减少工程机械的噪音污染。

竣工后恢复临时用地的原来地貌。

2、工程施工排水净化处理及保护地下水资源措施

搅拌站排放施工废水按有关要求进行处理达标后排放，施工废水、废油，采用隔油池过滤等有效措施加以处理，不超标排放，污染周围水环境。施工营地的生活污水经生化处理达到排放标准后排入不外流的地表水体，不得在营地附近形成新的积水洼地，严禁将生活污水排入河流和渠道。

污水处理采用多级沉淀池过滤沉淀，污水处理的工艺流程为：污水→收集系统→多级沉淀池→沉淀净化处理→排入河道。

在施工时，对天然形成的排水系统加以保护，不得随意改变，必要时修建临时水渠、水沟、水管等。

七文明施工、文物保护保证体系及保证措施

严格遵守国家有关文明施工的规定将文明施工列为施工组织设计内容之一。制造出以“利用生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。达到以文明促生产，以生产出精品，以精品出效益的连锁反应。

认真贯彻***的“三个代表”和***“科学发展观”思想。安全文明生产从根本上维护广大劳动人*的利益。成立项目经理为组长的文明施工小组，认真学习和落实“三个代表”和“科学发展观”指导思想。

工程材料，制品构件，机具设备等分门别类，有条理地堆放整齐。机具设备排入整齐，定人保养，机容整洁。

现场施工人员佩戴安全帽、工作证、遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁进入施工现场。

内业资料字迹端正、分类合理、齐全、内容详实、持续完整、存放有条有序。

认真同驻地监理协调好各方面关系搞好安全生产和文明施工，争创安全文明标准项目部。

八项目风险预测与防范，事故应急预案

8.1本工程项目风险管理工作的重点

为了提高施工项目经理部的项目风险管理水平，树立良好的企业形象，保证公司健康、安全与环境方针和目标的实现，确保施工项目健康、安全与环境指标的完成，根据总公司项目风险预测与防范管理体系及其文件的要求，特制定本办法。本办法旨在加强施工项目健康、安全与环境管理，使项目部全体员工的活动有章可循，有法可依，确保健康、安全与环境目标的实现。不断改进，提高健康、安全与环境管理水平，以健康、安全与环境的良好业绩赢得社会的信赖，为公司的可持续发展做出贡献。本办法适用于本标段施工项目经理部的全体员工及相关人员8.2项目风险预测与防范的方针、目标、承诺、组织体系

8.2.1方针与目标（1） 我公司为了实现质量、环保、职业安全健康同步发展，郑重承诺贯彻执行如下方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护环境，保护健康；科学管理，稳固发展。（2）  我公司质量、环保、职业安全健康的管理目标是：追求最大限度地不发生事故，不伤害人身健康，不破坏环境，满足业主的需要，创一流的业绩。（3） 施工项目经理部管理目标是：努力追求“零事故、零伤害、零污染”的管理目标，提高项目风险预测与防范管理水平，达到国内同行业先进水平。（4）施工项目经理部管理主要控制指标是：全工程死亡、重伤事故为0；重大环境污染责任事故为0；重大机械设备事故为0；重大交通责任事故为0；食物中毒事故为0。

8.2.3管理组织机构

8.3危险源和环境因素识别、评估危险源

组员：安全管理人员、各专业施工队长、各专业技术人员。根据工程的施工准备及施工范围、施工工序制定因素（危险源）的识别控制范围为:

——项目工程施工过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——物资、设备采购、接收、验证、保管和发放过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——施工暂设、生活暂设和物资、设备仓库设置与使用过程中，可能对HSE造成影响的各种HSE因素（危险源）；

——可能造成影响的各种相关方因素（危险源）。

2、因素（危险源）的识别控制内容

——大型吊装物或吊装设备的倾倒损坏；

——物体或人员高处坠落；

——电击、触电及电弧烧伤；

8．4施工事故应急救援预案

   3、运输事故   发生运输事故，根据事故现场情况，进行事故抢救，利用各种工具，设备将伤员救出，并保护事故现场。根据伤情对伤员进行必要的包扎，伤势严重应立即转送至所在地附近医院或急救中心进行抢救。启动项目部运输事故应急救援预案。

4、电、水、火、不明气体事故

九廉政与*工工资保证措施

9.1廉政工作保证措施

第一条：为维护党和国家的利益，保证工程项目顺利实施，根据党组条规和公司《实行党风廉政建设若干条规定》特制定本细则。

第四条：工程项目投标人员和从业人员必须模范地遵守国家法律法规和廉政规定，认真履行廉政行为的规范、权利、义务和责任。必须坚持公平、公正、公开竞争的原则，认真执行投标各项规定要求，提供的数据必须准确充分，手续必须完备，反对不正当竞争。

第五条：实施《实施细则》要紧紧围绕工程项目建设这个中心，立足教育，加强制度建设，强化监督约束机制。坚持质量第一的施工质量保证体系。认真履行合同，精心组织施工。反对偷工偷料，因失职、渎职给施工造成损失的必须追究责任，进行严肃处理。在实施工程项目过程中，加强工程质量、效益管理、安全监察。总结经验，发现问题及时整改，坚决查处违纪违规的现象。

第六条：在项目施工过程中，严格按程序、规范及原则办事。杜绝各种形式贿赂活动。同时严肃财经纪律，不发生财务制度不允许的各项费用，做到对党负责，对业主、监理负责，对自己负责。

第十条：项目部纪检、监察人员必须严格履行工作职责，对党的路线、方针、政策，以及各项廉政法规和本细则执行情况，进行定期或不定期检查考核。对考核中发现的问题应督促其纠正，问题严重的，要限期整改，并进行查处。

项目部廉政建设机构设置

9.2*工工资保证措施

1、我公司各有关部门积极采取措施，保证农*工工资及时发放、让农*工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农*工调查小组。专门调查解决农*工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清

工资清”，决不拖欠*工一分钱。2、另外我公司还为*工设立了绿色通道及意见箱，*工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3、及早与*工签订了劳动合同，保证*工及时拿到自己的辛苦钱，

也保证了建设的顺利进展。4、另外，还设立了*工工资预留帐户，避免了由于工程中一些

复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立预留帐户正

是能保障工程在危急时候能够保证*工工资。5、保证按月发放工资，每月15日准时发放*工工资.6、采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证中建一局广华新城居住区项目模板施工方案调整（51P），企业拿

不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农*工讨薪时“举证难”的问

与所有*工签订劳动合同。

开设专门帐户，由公司财务派专人专管京珠高速某段高速公路特大桥施工组织设计 .doc，保证工程款的专款

③根据工程进度计划，制订出*工工资支付计划表，

④将*工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进