施工组织设计下载简介

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江西省弋阳县某水库除险法加固工程施工组织设计

6.1.1质量保证技术组织措施

以质量拓市场,用精品报顾客

我们将以顾客为中心,不断改进和完善质量管理体系,提高质量管理能力,消除质量毛病,使工程质量符合国家标准和合同要求,力求完美无缺,持续增强顾客满意.

GB／T 39864-2021 锰酸锂电化学性能测试 首次放电比容量及首次充放电效率测试方法.pdf在施工中投入精干人员,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,修造精品工程,让发包人满意,并超越发包人的期待.

交付工程合格率100%,优良率80%以上,合同履约率100%.

2.建立完善的质量保证体系

承包人已通过ISO9001质量体系认证,为贯彻好质量方针,实现质量目标,在项目管理中,承包人将根据通过认证所制定的质量手册及其它相关文件,建立完善的质量保证体系,并确保其体系持续有效运行,使工程质量始终处于受控状态.

质量体系管理体系见下表:

贯彻落实总部制定的质量方针、质量目标:制订培训计划,组织专业技术培训;定期(每月一次)组织质量管理评审,以保证质量体系的持续性、有效性和适宜性.

文件编审,收文反馈,文档管理.

总工程师室设一名质量责任工程师,其职责是:制定实现质量方针、质量目标的措施,主持编制质量策划文件,制定作业指导书，编写质量评审报告,支持质量管理评审,并提出纠正预防措施.

负责质量体系的运行检查、考核,提出更改不适宜的控制程序.

中间产品验收、施工试验设计与实施,各队(厂)试验员业务员的技能培训、考核,复合性试验、质量报告、单元工程及阶段验收文件,资料收集、编辑成验收文件稿.

设一名试验工程师,职责是:施工原材料的进场检测,砼质量控制及检测检验,锚杆、锚索的检测试验.所有试验资料的整理、汇总、归档.具体的试验工作由业主认可的实验室进行.

熟知设计要求,制定施工实施方案,提出质量控制关键点,提出保证施工质量措施的具体方法,派出能胜任该项质量要求的人去操作并持续改进.

制定完善的质量管理制度,其中包括:技术交底制度、质量三检制度、分项工程质量评定制度、事故报告制度、各施工班组(车间)岗位责任制、质量工资兑现制度等,在项目质量管理中认真贯彻实施.

3、ISO9001质量体系主要要素控制

做好市场调查,选择生产管理好、质量可靠、社会信誉高的厂家作为供应商。

对供应商的产品按规定进行取样分析试验,随时掌握生产状况,确保供应稳定合格产品,否则重新认定供应商。

用于工程上的原材料及主要辅助材料经检验和试验合格后,存放于指定地点,悬挂标牌进行标识,并做好记录,对检验不合格的材料,立即退出施工现场.

并定期对检测、测量、试验和其它施工设备进行校正鉴定,贴标签标识,并做好记录。

工程施工中每道工序,以及各分项、分部工程和单元工程的施工进程用质量检查证和质量记录记载清楚。

推行全面质量管理,抓好施工全过程质量控制.开工前即组织有关管理人员熟悉设计标准和有关施工规范,作好技术交底,其次抓好测量复核和试验检验,并加强各工序质量检验与控制,严格按照设计要求、相关的国家标准和施工规范及招标文件技术条款中的有关规定进行施工,确保工程一次合格,一次成优。

认真执行质量管理制度,把各项制度落实到工程实践中去,工程质量与经济分配挂钩,质量不合格不计产量,出现事故追究责任,违章者按相关文件处罚。

组织技术培训及技术攻关,解决质量管理中难点,成立技术攻关的QC小组,解决施工技术难点,保证工程创优。

对于不合格原材料和不合格工程进行有效控制,不合格材料不投入使用,不合格工序不进入下一道工序。

施工中发现质量问题,坚决按三不放过原则处理.

各队(厂)建立质量记录应包括与产品质量形成的所有记录:施工检验、试验、质量评定、技术管理、施工日志、测试记录、隐蔽工程验收记录等以及与ISO9001质量体系运行过程有关的记录等等。

质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。

质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和呈报.

质量记录由质量部门归档管理,项目经理每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保记录的连续性和完整性。

及时处理业主和监理方面的意见及工程质量不合格报告,调查产生不合格产品的原因,并记录调查结果,技术部门分别确定施工过程中不合格原因所需的纠正措施。

预防措施的关键是收集和分析质量信息,充分利用各种信息,分析和消除潜在的不合格因素.项目经理部要高度重视发包人对质量方面的意见,定期检查质量记录、试验成果,对潜在的不合格进行原因分析,采取措施,跟踪检查,并对效果进行评定.对采取的措施,项目经理部按规定时间实行检查与评审,以确保措施的有效性。同时，将检查评审结果上报管理评审。

6.1.2行政管理保证体系

（1）项目管理机构框图

由总公司抽调一批精干人员参加该工程建设，现场成立项目经理部设项目经理一人，全面负责项目实施，设副经理一人，负责生产，安全和经营管理。经理部全面对项目生产，调度，安全，进度，技术，质量，计划，合同，供应及后勤实施管理控制，项目经理部管理机构框图如下。

调度室：指挥生产，协调内部各施工单位之间的关系，协调与其他承包人之间的关系，根据年度及月进度计划，编制，落实，调整旬进度计划，主持现场验收，参加监理主持的生产例会。

工程部：编制施工组织设计及措施计划，施工进度计划，接受，审查设计图纸及技术档案管理，施工声像资料制作与管理，编写验收资料并参与验收，规划并主持实施技术创新方案；合同管理，预算，结算与工程决算等工作。

财务部：财务管理，保险业务等。

安全部：负责本项目的安全生产，文明施工，环境保护等工作，并对安全事故进行处理。

器材部：设备关于计划编制与落实，物资采购，仓储及保管。

综合部：劳资，后勤，保卫。

3.生产单位工作内容划分

土石方队：土石方施工（坝基及采料场开挖），火工采料管理等工作。

准备队：摸板制作，安装。拆卸，维护等施工。

钢筋队：骨料筛分及砼拌和系统运行，维护与维修。

砖浇筑队：砼浇筑及养护等。

灌浆队：固结灌浆，回填灌浆工程。

修配场：施工机械设备维护，保养及检修。

6.2安全防护技术组织措施

为了控制施工过程可能发生的人身伤害事故，重大机械设备和火灾事故，承包人将认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产各项法规，条例和制度，并将采取切实有效地管理措施来防止各类事故的放生，减少事故伤害，力争把事故频率控制在行业最低水平。

6.2.1建立安全生产管理体系

6.2.2安全管理措施

（1）我们将制定一套比较完整的管理规章制度和办法，其中包括：安全生产岗位责任制度，安全生产监督检查制度，安全教育培训制度，安全技术交底制度，安全生产保证制度，安全防火管理制度，火工材料保管制度进行修订和完善。

（2）编制安全教育手册，其内容包括：施工现场一般规定，机械运转，电气管理，高处作业，焊接作业，起吊作业，爆破作业，厂内运输，放火防爆等，发给每个职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。

（3）职工队伍进场后，我们将对施工人员进行安全教育及安全培训，其内容包括：安全思想教育，安全法规教育，安全技术培训，安全知识和安全纪律教育，进一步提高职工队伍安全文化素质，增强安全意识和提高自我防护能力，对于从事工作危险较大的施工作业人员还将进行技术训练并经考核合格后方可上岗。

（4）强化施工现场安全监督检查，执行施工现场安全管理标准和现场安全违章处罚办法，定期开展施工现场安全检查和考评，有效控制施工过程中不安全因素的产生，即时排除事故隐患，杜绝违章作业行为。

（5）按照公安部门的有关规定，对易爆品，火攻产品的采购，运输，加工，保管，使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部分的监督检查。

（6）针对本工程开挖，混凝土施工及金属结构安装等工程的作业特点，在施工现场的安全管理中，重点加强对习惯性违章作业，特殊工种无证上岗，物体打击，高空坠落和触电等几项内容的管理力度，做到无安全防范措施不施工，高空作业必须栓安全带，实行安全工作一票否决权制度。

（7）建立检查落实制度，定期开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置，会后检查，查隐患，抓措施，抓落实。

6.2.3　安全管理技术措施

（1）在工程开工后28天内，编制完成一份施工安全措施文件，报监理部门审批后哦实施，其主要内容包括：安全机构的设置，专职人员的配备，重要工程项目和危险工程部位施工的安全技术措施以及防火，防尘，防毒，防噪声，防洪救护，警报，爆破和火工材料使用管理等。

（2）对施工过程中现场所有的危险部位和危险作业场地（包括：高空作业，施工通信，施工现场预留孔，岸坡等），我们将采取设安全网，安全护栏，防护盖板，安全爬梯，安全跨越走台等设施进行安全防护，减少施工现场不安全因素，改善作业条件，为施工人员创造安全自如的作业环境。

（3）现场施工用电我们将合理布置供配电线路和设施，形成用电安全保护系统，在照明和潮湿的施工场所将采用安全电压，对手持电工工具均设漏电保护装置，确保施工用电安全。

（4）对施工区域的交通道路，我们将根据需要设立标志牌，信号，照明等设施，保证场区交通运输安全，对于施工机械车辆集中运行部位，设专人指挥，防止机械车辆碰撞事故。

（5）对于粉尘危害的作业场所，我们将采取密封，吸尘技术措施和湿式作业法，保持作业场所粉尘浓度符合有关规定标准，同时对作业人员按时配发个人防尘用品，减少对身体的危害。

（6）对于施工过程中产生的噪声，我们将对这些设备采取消音和隔声技术措施，使噪声降到最低程度，减少对人员身心健康的危害。

（7）施工区域的防火安全工作我们认真贯彻消防结合的方针，根据实际条件对所有放火安全要求的场所，配各足够的灭火器和灭火设备，如有必要，我们将配备一支训练有素的消防队伍，防止火灾事故的发生。

（8）爆破作业，我们将在这项工程开工前编制爆破施工安全技术措施方案，内容包括：爆破飞石安全距离计算，安全警戒范围，信号，人员的确定，爆破组织等经监理部分审查后报当地公安部门审批后实施。

（9）劳动保护，我们根据有关规定，按时为施工作业人员提供符合国家规定标准的个人劳动保护用品，其中包括：防护服，防护鞋，防护手套，降雨用具，安全帽，绝缘防护品，防尘口罩等。

（10）凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设接地或避雷装置，并建立定期检查制度。

（13）指定严格车辆管理制度，包括车辆的维修，养护，管理等各方面注意事项，保证车辆使用的安全。

配置专职保安人员与发包方及当地公安部分协作，负责本工程的治安保卫工作；宣传法律知识，教育本单位职工遵纪守法，做好本管辖区（施工工地和生活区）的治安保卫工作；指定规章制度，严格管理，杜绝违法违纪行为。

招标文件中明确规定了本标工程范围的预期工期，这是发包人规定的既定目标，我们将无条件的按规定的工期完成。

本工程中标后，将成为我公司的重点项目，为保证本工程总工期及关键工期，我公私将投入精干的人力，高水平的施工技术，性能优良的机械设备及充足的物资保障，以确保本工程项目“优质，安全，高效，经济”地按期完工。

6.3.1组织保证措施

按项目管理法组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部，派遣有丰富施工经验的项目经理、技术管理水平以及技术工人组织施工。

6.3.2加强计划管理

（1）工程开工前，编制严谨的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下，统筹兼顾、合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排察，考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取不久措施。

（2）根据总网络计划编制月、旬作业计划，并根据实际施工过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应即使分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保计划的实施。

（3）严格执行工地计划会进度，工地每天召开一次调度会，生产副经理主持，落实每周项目经理部组织召开的进度计划会的内容。重大问题及时提出，并组织协调实施解决。

（4）根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点、优化资源配制，合理调配劳动力及机械设备。

6.3.3技术保证措施

（1）技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公司将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员和组织本工工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预测性、经济合理、拿权可靠的施工技术方案。

（2）成立技术公关小组。现场建立以经理部总工办为核心，工程部、质检部为指导，厂队技术员为主体的三级管理体系。组织、监督、检查、指导现场施工技术。

另外，设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。

6.3.4设备、材料保证措施

（1）为保证工程的按期顺利完成，公司对本工程将投入精良的施工机械设备，并经常检查、维护、保养，以提高设备的完好率、出勤率，保障各种设备的正常运行和安全运行。

（2）加强材料管理，调集得力的人员成立供应部，提前保质保量组织材料的采购、运输、保管，避免因材料原因造成窝工、停工及工期延误。

6.4.1环境保护责任

环境保护是我国的一项基本国策，承包人在施工过程中，将严格遵守《中华人民共和国环境保护法》和《建筑项目环境保护管理条例》及地方有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，并将违反上述法律、法规所造成的环境破坏以及人员伤害和财产损失负责。

6.4.2环境保护项目

在施工期间，对施工弃渣、粉尘、噪声、废气、废水、废物进行全面的控制和治理，保护施工区植被，防止水土流失，同时保护施工区和生活区的环境卫生。

6.4.3环境保护措施

施工的运做方式应最大程度的保护自然景观，避免对周围环境造成不必要的破坏，除了永久工程外，采石场、取土坑、筛分和加工厂、弃渣场、营地这些场所的树木和灌木丛，承包商施工时尽最大可能加以保护。

承包人在坝基开挖、石场开采中产生的弃渣均运至业主指定弃渣堆放场，渣料分层进行堆住，层厚不大于10m。根据现场需要设排水沟，并在渣面上采取及时输水、排水措施。禁止任意堆放弃渣降低河道的泻洪能力及营养其他承包人的施工和危及下游居民的安全。

钻孔机械装设吸尘装置施工扬尘。设洒水车，定时对施工道路喷洒，尽最大可能控制施工道路扬尘。

噪声主要来源于运输机械发动机声、开挖放炮声及骨料加工厂筛分噪声。对施工中产生的噪声严格控制，使其符合《建筑施工场界噪声限制》（GB12523—90）的规定。

骨料加工厂将选用低噪声设备，同时屏蔽设备，设置声碍，拉大声源和作业点距离，以降低噪音

运输机械在营地和当地居民居住区内限速行驶，一般控制在30km/h，以降低噪音。放炮尽量安排在白天进行，以免扰民。

修理施工机械及施工中产生的废气、废烟、尾气须达到国家《大气污染物综合排放标准》（GB16297—1996）的规定。

①生活废水的处理：生活污水采用二级化粪、集中排放的方法，雨水与一般污水明沟排放。

②生产废水的处理：生产废水主要分筛分污水、拌和污水以及辅助企业产生的油污水。

骨料加工厂需进行筛分冲洗，产生的污废水经专门沉淀，部分用水用作循环使用，沉淀物浓缩后运至弃渣场。筛分污水处理工艺流程如下图

拌和污水处理：拌和污水水量较小，可对其进行二级处理，沉淀后经水沟排入江中。处理后产生的污泥干化后运至弃渣场。

辅助企业产生的油污水处理，加强对各类油料储存、使用管理，防止油料滴、漏入土壤中，油桶放置于水泥地面或铁槽箱中。辅助企业油污产生较多的部位，设置油污处理池，废油先在集油坑中进行油水分离，清水排入河中，废油收集起来统一处理。废油布、油渣集中焚烧后加以掩埋处理。及时补修场地水泥地面，防止油渗入土壤中。

（6）废旧轮胎、油桶、废蓄电池、废旧钢铁等废物的处理。施工期间产生的各类废弃电池集中存放室内，以免日晒雨淋造成对土壤的永久性污染；各类废旧轮胎、油桶不得露天放置；废旧钢铁集中堆放，不随地乱丢；大坝上各种废旧建材泥砂及时清理运走，不随意倾倒。

（9）水土保持按合同规定对施工开挖的边坡及时支护，做好排水措施，避免由于施工造成水土流失。

（10）植被和树木保护

对施工场以外的田地不侵占破坏，保持原有植被；禁止施工人员进入森林伐木、采药、

狩猎等活动；合理开采土方石，尽量减少开挖面；在指定范围内，合理堆放施工建筑材料，合理堆置工程弃渣；在弃渣场、施工道路及新建公路两侧进行绿化；在绿化前对地面进行种植土覆盖处理，厚度在0.3~0.5m左右，然后种植草皮或花木。施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。

6.4.4环境保护检查制度

施工期间每月由主管环保的副经理组织有关人员检查以下环境情况：

施工内容及生产的环境污染；

工作状态、运行情况和处理效果；

各项环保制度、操作规程的执行情况；

上次检查发现问题及审核不合格的纠正情况。

目前主要环境问题的改进计划。

本工程跨年度施工，为确保工程在合同工期内顺利完成，需抓好冬季施工和防洪与气象灾害防护工作，为此我部将采取以下保证措施：

1、编制冬季施工作业计划时，将同时编制防寒、防冻、防滑、防火、防爆等安全措施。

2、冬季施工要防止冰凌危害，重点是供排水系统应防止结冰及冻裂，室外供水管道采

用石棉包裹保温，围堰也应防止冰冻损害。

3、施工道路加强维护，采取防滑措施。霜雪后，及时清除积雪和采取防滑措施。

4、冬季施工时，各洞口均设保温门帘，喷护或混凝土施工时，洞内设材料及环境升温措施。

5、各种运转机械均使用抗冻油料及冻冷却液。

6、各种运转机械、车辆等停机后，将水箱中的水全部放净或加适当的防冻液。

7、施工工厂、库房配备取暖设备，经常开放门户设置防寒设施。采用煤取暖时，除要符合防火要求外，还要注意一氧化碳中毒。

8、季解冻时，对各种建筑物基础、土石方边坡等部位进行全面检查，以防春融解冻发生坍塌。清楚施工现场内冰雪、污物等，维护好交通路。

6.5.2防洪与气象灾害防护

1、对防洪重点部位准备足够的抗洪抢险物质，如沙袋、水泵、水管、铁锹等。

2、根据水文气象情报，结合实际条件，对各工程项目做好防洪度汛的安全准备。

3、未竣工工程及临时设施工程，将根据实际分布情况，进行抗洪加固，在汛期要对其加强观察或实施紧急安全措施。

4、对主要施工和运输道路做好排水工作，路面采用沙卵石或砾石土硬化，保证雨后道路畅通。

5、对其他气象灾害，听从地方政府指挥，组织抗灾抢险突击队，为定南人民作出应有的贡献。

6.6.1文明施工的目标

我公司在施工生产中，将把文明施工视为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高企业的知名度，树立企业的良好形象。本着“爱民、利民、便民”的宗旨，认真贯彻“谁主管，谁负责”的精神。针对政治思想工作、施工现场管理、环境卫生管理及内业等方面制订相应的保证措施，争创文明、安全、卫生工地。

6.6.2文明施工组织机构建立

6.6.3文明施工措施

（1）加强职工政治思想教育，严格劳动纪律。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、公德的“四德”教育，提高职工素质。通过教育、培训、锻炼一支政治觉悟过硬的职工队伍。

（2）增强法制观念，遵守国家及地方法律法规，尊重地方风俗习惯，依照地方各级政府，搞好同当地群众的团结。

（3）加强规范化管理，施工现场所有施工管理员和操作员着装统一整齐；必须佩戴证明其身份的工作牌，工作牌标明姓名、头衔、编号。

（4）在施工中广泛开展劳动竞赛，比质量、比安全、比进度、比团结、比遵守劳动纪。

律的活动。有内容充实详细的活动记录。

（5）各项施工生产活动严格按照有关规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工

（6）施工场地设各种标牌，包括工程简介、场地平面布置图、安全工地建设标准、值班制度及各种标语口号。

（7）施工材料分类堆放，堆码整齐，并设标识牌；施工风、水、电管线路按规划布置，铺设整齐有序，固定牢靠。

（8）施工设施严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工现场内外道路畅通，

并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。

（9）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设备和其他临时设备，并

将工地及周围环境整理清洁，做到工完、料清、场地净。

（10）广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗、勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物资消耗，杜绝铺张浪费。

6.6.4文明施工考核办法

（1）根据电力工业部（195）543号文附表中的考核办法，对文明施工进行考核。

（2）对施工现场、文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅及问询的方式。

（3）项目经理部应对现场文明施工情况进行经常性自检，发现问题及时纠正。

（4）总公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。

6.6.5文明施工管理方法

（1）执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。

（2）文明施工必须实行全过程、全员、全方位管理。

（3）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的改进措施，监督实施后方可施工。

（4）每月由项目经理组织一次安全文明施工检查，按规定进行考核。

1、建议施工时道路与永久公路结合考虑，以节省工程投资。

2、建议尽可能利用原有护坡块石，但必须满足设计要求。

资金流估算表金额单位：元

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DB42／T 1049-2015 房屋测绘技术规程.pdf2006年10月：人民币：

2006年11月：人民币：

2006年12月：人民币：

2007年1月：人民币：

法定代表人（或委托代理人）：（签名）

2007年5月：人民币：

DB15／T 1393-2018 物联网工程建设价格测算规范.pdf法定代表人（或委托代理人）：（签名）

2008年1月：人民币：

法定代表人（或委托代理人）：（签名）