施工组织设计下载简介

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12）监控室内的电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。

2.8.3有线电视系统

《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012(正式稿).pdf1）电缆引入楼内应注意防水；

2）在室内墙壁上安装的系统输出口用户盒应做到牢固、接线可靠、美观；

3）用户线缆应采用75欧姆、屏蔽系数高的同轴电缆；

4）终端盒应预埋86系列底盒，底盒为铁制或塑料制品；

5）放大器、分支分配器应安装在放大器箱内，箱体的固定位置以方便为主，尺寸以能够容纳所有部件为宜；

6）电缆与用户终端盒的连接通常采用Ω形电缆卡连接法，连接时应注意屏蔽网不要和芯线短路，同时在剥去芯线绝缘套时不要对芯线造成划伤；

8）在与部件连接时，电缆应留有一定余量，使调试和维修方便。

弱电系统种类很多，性能指标和功能特点差异很大，一般都是先单体设备或部件调试，而后局部或区域调试，最后整体调试。限于篇幅，在此介绍几个典型系统的调试情况，其他系统可参见这几个系统：

2.9.1综合布线系统

1）综合布线系统的调试体现在其测试上；

2）综合布线系统按AVAYA有关标准和规范验收以下内容：

3）按规范给出如下报告和软盘文件：

3、另外还提供下列资料：综合布线系统配置、布线资料，维护手册

4）为了保证工程质量，确保系统正常运行和工程的顺利移交，特制定本标准为工程竣工验收依据。包括：

1、产品质量验收：各供货单位向甲方提供产品的质量证明，并由甲方验证签收。

2、设备安装验收：应符合现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》及《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》的规定，并应符合设计要求，所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破损。

系统采用我公司自备的专用电子仪器FLUKEDSP—4000进行测试，包括以下几项内容：

12\36\45\78

ATTENUATION

标准要求Wavelenth(nm)850

标准要求Wavelenth(nm)1300

MaximumAttenuation(dB/km)

5）系统运行验收。当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方派支持人员进行系统联调，并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。甲方可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。

系统测试包括电缆测试、光缆测试。详细内容参见《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》。

2.9.2闭路电视监控系统

调试顺序为分设备调试（或自检）、分系统调试、系统联调。

单项设备的调试一般应在设备安装之前进行。能够进行单项调试的设备及其调试内容有：摄像机某些电气性能的调试（如电子快门、逆光处理、增益控制等）、配合镜头的调整（包括后截距的调整）、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试（视频放大器或射频放大器）以及其它一些能独立进行调试的设备、部件的调试或测试。

分系统的调试包括两个方面的内容：一个是按其功能或作用划分，另一个是按所在部位或区域划分。如传输系统的调试就是前者；而对某一路或某一个区域信号（图像信号、控制信号等）的调试就是既按功能划分，又按部位或区域划分的一种分系统的调试。分系统的调试一般说难点在于传输系统，特别是摄像机路数多、传输距离远的系统。每条线路都要进行通、断、短路测试并做出标记。

当单项设备的调试及分系统的调试进行完毕后，就可进行系统联调。在系统联调中，最重要的环节就是供电电源的正确性（不能短路、断路、供电电压要符合设备的要求）。其次就是信号线路的连接正确性、极性的正确性、对应关系的正确性（例如输入、输出的对应关系）。在系统联调的过程中，也可以同时完成某些性能指标的测试，这样既利于系统的调试，又利于在调试中出现问题时作为分析判断问题的依据。

2.9.3有线电视系统

有线电视系统的调试一般按以下步骤进行：

1）系统工程的各项设施安装完毕后，应对各部分的工作状态进行调试，以使整个系统在达到设计要求的状态下正常工作；

a.检查前端设备所用电源，应该符合设计要求；

b.在各电视台正常播出的情况下，在各频道天线馈线的输出端测量该频道的电平值，应与设计要求基本符合，如不符则要查明原因予以解决；

c.在前端输出口测量各频道的输出电平（包括调频广播电平），通过调节各专用放大器输入衰耗器使输出口电平达到设计规定值。

3）干线放大器、支线放大器输出电平的调整：

a.检查被测放大器的供电器所用电源，应符合设计要求；

b.在每个干线放大器的输出端或输出电平测试点测量其高低频道的电平值，通过调整干线放大器内的衰耗均衡器，使其电平达到设计要求；

c.分配放大器的调整也按以上步骤调节。

4）测量各用户端高低频道电平值，应达到设计要求。在一个区域内（一个分配放大器所供给的用户）多数用户的电平值偏离要求时，应重新对分配放大器进行调整，使之达到要求，在系统较大，用户数较多时，可只抽测10%～20%的用户；

5）调试中应做好调试记录。

以下详细说明各部分调试方法：

1）前端调试：前端调试的任务是将前端输出信号的电平值调整到工程设计的要求值，实质上是对各频道信号电平的调整；在调试过程中可以采用彩色电视机监视前端输出信号的图像质量，达到四级即认为合格；

2）干线的调试：可在前端调试完毕后进行，也可在安装施工结束之后立即进行粗调。干线的调试着重放大器输出的电平值的调整是否适当，由于实际干线长度与设计值必定有出入，所以必须根据实际情况重新选择放大器的增益，使放大器输出电平达到工程设计要求。各频道信号电平的差值应满足国际的要求。调试过程中除用场强仪测试每个放大器的输出端每个频道电平值外，还应通过彩色电视机来收看各频道信号的图像质量；

3）分配系统的调试：分配系统通常可以在安装完成后立即进行粗调，但必须在线路放大器输入端接上一个信号源，通常可以用电视信号发生器发送彩条，调节电视信号发生器的射频信号输出电平，使线路放大器的输出电平达到工程设计值，然后用场强仪测试每根分支电缆的最末一端的用户终端盒输出的电平，观察其是否符合设计要求。同时用彩色电视机直接与终端盒相连接，观察彩条是否有失真现象。在测试电平时，电视信号发生器输出的射频信号最好是UHF频段内对应系统中最高频段的信号。分配网络的调试中，应注意电缆接头接触不良的问题，并注意输入、输出端错接而引起的输出电平过低问题，随时检查分支器的分支损耗的标称值是否与设计值一致。

整个弱电系统的验收分为隐蔽工程、分项工程与竣工工程三个步骤进行。

1）弱电安装中的线管预埋、直埋电缆、接地及线缆的敷设等都属于隐蔽工程，这些工程在下道工序施工前，应由建设单位代表（或监理人员）进行隐蔽工程检查验收，并认真办好隐蔽工程验收手续，纳入技术档案。

在国图中心分项工程完工后，由业主同设计单位进行分项验收；有些工程需申报当地相应的主管部门进行验收。如综合保安系统应由技防办验收并开具相应证明。

竣工验收是对检验测试楼整个弱电系统的综合性验收，即难整个系统的集成与联动功能。

中心的验收应以各行业相关的验收的标准及规范进行验收，其质量所达到的等级标准也应以各行业相关标准及规范来衡量。

本程序规定了对采购产品采购文件、采购合同的控制及对采购产品的适当验证，以保证采购产品的质量，满足工程质量要求。适用于工程中所需物资设备的采购控制。

工程技术部负责设备清单和工程订货计划表的编制；

项目管理部负责制定采购计划、签订合同并负责采购实施;

项目管理部负责外购产品的进货验证；

工程技术部负责外协产品的进货检验。

3.3.1采购文件的控制要求

设备清单和工程订货计划表由报项目管理部,其变更通过“工程订货更改通知单”通知项目管理部；

项目管理部根据设备清单、工程订货计划表、物资库存情况、市场供货情况,编制“采购计划”。

3.3.2采购合同的控制要求

项目管理部采购主管选择合格分承包方签定订货合同或技术协议，实施采购计划。采购合同应符合工程技术部订货要求，明确规定：所购产品名称、规格、型号、数量、技术和质量要求，以及价格、付款方式、交货日期、违约条款及售后服务等内容。对有特殊要求的产品应提出包装、运输、防护措施等要求。

签订采购合同中注明的图样、技术标准和验收标准应为现行有效的版本；

合同上的质量条款应简明具体，词意明确，防止出现不必要的质量争端。

3.3.3外购产品的验证

外购产品到货后，由项目管理部物资验证人员检查包装是否符合要求、标识是否清楚、外观质量是否完好，随产品的附件是否齐全、核对型号、数量，检查产品合格证明文件，填写“进货产品验证记录”。

外协产品到货后，项目管理部清点数量后，填写“采购产品送检单”，交工程技术部检验人员，检验人员按TCEC/ZC1001《进货检验和试验控制程序》及有关设计文件，进行进货检验，检验结果以“质量检测报告单”的形式通知项目管理部；

项目管理部库房保管员以“进货验证记录”或“质量检测报告单”为采购产品入库依据，对不合格的采购产品，由项目管理部负责按合同规定，进行退货、更换等处理；

当需要到分承包方货源处对采购产品进行验证时，项目管理部应在与分承包方签订采购合同时，规定验证的安排以及产品放行的方式。

当工程合同规定时，顾客或其代表有权在分承包方或本公司对分承包的产品进行验证，以确定采购产品是否符合规定要求。项目管理部要组织相关部门配合顾客做好验证工作。

顾客及其代表对采购产品的验证,不能作为公司对采购产品进行有效验证的证据,也不能免除公司为顾客提供可接受产品的责任。

3.3.4采购文件和资料的管理

采购产品过程中形成的文件资料，包括：设备清单、工程订货计划表、采购计划、采购合同与分承包方的往来文件,由项目管理部负责整理并归档;

采购产品验证和检验记录由项目管理部库房保管人员收集，作为采购产品的质量凭证保存，同时作为分承包方质量保证能力评价提供依据。

采购过程中将随时填写以下表单：工程订货计划表、工程订货更改通知单、采购产品送检单、进货产品验证记录、质量检测报告单。

确保工程施工质量的技术组织措施

按ISO9001质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于本工程实施的全过程。

我们的质量方针是：用户和社会对公司人品和产品(工程)的满意和受益，是我们永恒的宗旨。

我们的质量目标是：一流的人才、一流的技术、一流的产品、一流的工程、一流的服务、一流的管理，让用户的风险降为零。

我们的承诺是：百年大计、质量第一、紧密配合、相互协调、精心施工、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。

在整个工程中，我们将严格执行ISO9001系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节：

1）施工图的规范化和制图的质量标准

2）管线施工的质量检查和监督

3）配线规格的审查和质量要求

4）配线施工的质量检查和监督

5）现场设备或前端设备的质量检查和监督

6）主控设备的质量检查和监督

7）弱电系统的监控参数设定表的填定和核对

8）调试大纲的审核和实施及质量监督

9）系统运行时的参数统计和质量分析

10）系统验收的步骤和方法

11）系统验收的质量标准

12）系统操作与运行管理的规范要求

13）系统的保养和维修的规范与要求

14）年检的记录和系统运行总结等

4.3质量活动实施和控制的方法

(1)设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。

(2)隐蔽工程覆盖前，提前48小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。

(3)完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。

(4)建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。

(5)各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。

(6)在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。

(7)对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。

(8)工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽快熟悉各系统并进行维护。

(9)系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。

1）依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。

2）依据图纸的设计进行材料、设备的安装。

3）对现场使用的材料、数量进行确认。

4）现场安装中增加的部分应填写《现场签证单》。

5）现场安装中变更的部分应填写《变更通知单》。

6）现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。

7）对三无产品应拒绝使用。

8）现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。

9）对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。

10）利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求100%优良。

确保安全生产的技术组织措施

我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。

1）加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。

2）必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明。

3）严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。

4）设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。

5）对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作。

6）进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。

7）使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。

8）高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。

9）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。

10）现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地，对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。

11）现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。

12）施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。非电工人员不得擅自接线。

13）在潮湿场地、民工住房，必须使用36伏以下安全电压照明。

14）特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。

15）严禁盗窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。

16）加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿。

17）施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。

18）工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。

19）建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域。

20）机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，加强成品保护。

（1）严禁不经检查立即上电。

（2）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。

（3）逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应的记录。

（4）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。

（5）通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。

涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。

确保文明施工的技术组织措施

1）遵守国家法律及当地政府的相关规定与条例。

2）维护业主的利益与形象。

3）施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场,严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。

5）施工人员不在工地食宿。

确保工期的技术组织措施

(1)我公司工程设计人员与业主、管理公司及有关设计单位进行技术联络；

(2)施工材料报业主、管理公司、监理公司审批；

(3)组织施工图的会审、交底工作，相关人员阅读和熟悉施工图纸；

(4)检查前期线管预埋，桥架安装情况；

(5)了解熟悉相应设备安装配合情况；

(6)了解需配合的其他单位所供设备、材料进场情况。

(1)组织项目管理人员做好施工方案的编制工作。

(2)做好施工所用的机械器具的维护、保养工作。

(3)做好主要施工机械器具的配置、准备工作。

(4)明确双方材料、设备供应的范围，完成设备成套，制订材料、设备供应计划。

(5)组织设备、材料、机具、人员进场。

(6)根据现场的实际情况，确定设立临时生活设施、临时办公室、库房、通勤交通等。

(7)做好施工前的相关的工程监督申报工作，随时做好工程质量的动态监督工作。

(8)系统进入安装施工阶段后将会出现多工种交叉立体作业的局面，都要在这个时期为各自的利益抢工期、抢进度，相互之间的碰撞在所难免，因此，多方面的协调工作显得尤为重要。

(9)施工人员在了解建筑结构及施工方法的基本特点后，可以采取相应的方法，在土建施工阶段充分利用有利时机，做好电气安装的配合施工。

同时不应出现弱电系统安装影响土建的情况，在与其它专业发生交叉作业矛盾时，请示业主协调解决。

(10)线路敷设完毕后，将桥架盖同时盖好，避免其它交叉作业的破坏。

同时业主应安排装饰公司在中央自控室及其它机房的防静电地板安装施工超前于整体的装饰工程，在中央控制室基本装饰完毕前，根据设计图纸将中控台、模拟屏定位。

(11)所有与各专业之间的协调均应在工程实施前由项目经理与各专业负责人达成协议，并形成书面报告作为执行标准。

(12)工程例会是协调工程的主要手段，工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，任何需要解决的问题以书面的形式提交业主及管理公司，联系单存档保存。

(13)现场管理人员随时调整工期安排，保证物料供应及人员调配。

(14)必要时，更新施工设备、测试设备；

在弱电系统施工始末，我们将与土建总承包方密切合作，遵守总包方在工地生产的质量、安全、工程进度及文明施工方面的规定，其同维护业主的利益。在工程施工过程中积极与总包方协调，以协商解决因工程而引起的各种问题。

北京市某检验测试楼弱电智能化系统工程由我公司项目管理部组织管理，下设项目组负责工程实施；公司工程技术部提供技术支持，售后服务部提供售后服务。

为本公司工程总负责人，负责各项目总体协调，确定项目管理运作方式，为施工创造良好的外部环境。

负责各项目协调管理工作，包括与公司内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，定期向主管经理汇报，保证对工程质量、安全进度的有效控制。

负责现场合同的执行，按项目工程进度回笼项目资金，与现场项目各方协调管理工作。是工程质量的直接负责人，及时与主管经理沟通信息，解决施工过程中的各种问题。

对项目经理负责，负责现场施工中的各种问题，合理安排调配人力、物力，组织工程各项工作的计划与实施，对进度、质量、安全等全面控制。

负责项目中所出现的任何技术问题。

工程项目的概、预算的审核，以及工程的竣工决算。

工程全阶段为本工程提供全面技术支持（施工图纸设计，图纸审核，系统软件编制，调试，并保证在工程后期提供贴合本工程实际的技术资料用于工程的调试、竣工资料等）。

工程竣工阶段及竣工后，为工程提供培训、维护、维修等售后服务。

本公司按ISO9001标准建立和完善的质量体系，是确保产品符合规定要求的一种手段。这是公司内部管理的需要，也是针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定的质量措施。对特殊工程从设计到施工全过程的质量措施，确定并配备必要的控制手段、资源和文件，确保工程项目、产品或合同满足规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。

1、工程例会是协调工程的主要手段，每周五下午开工程例会，（时间可作调整，要避开总承包单位的工程例会时间）例会的目的主要是对本周工作的总结及下周的计划安排。对施工中各专业间的交叉进行协调。工程进行过程中，每次工程例会，现场管理人员都要准时参加，需要甲方解决的问题以书面的形式提交业主及监理，联系单存档保存。

对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合ISO9001的标准。对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理好工程签证、工程洽商和设计变更手续。除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。

资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型、日期层次分明地进行整理归档。工程竣工时向有关单位移交相应的资料。

本工程中各系统施工劳动强度小但技术要求高，设备均较为小巧、精密，施工机械也无较笨重设备，所以各种施工机具一般随施工进度携带进场，不需要专门考虑因弱电系统工程施工机具进场给整体工程带来的影响。

工程设备、材料的进场计划

设备、材料的进场计划需要根据工程需要和现场实际情况进行编制，联合有关部门适时解决材料、设备的到场。确保工程进度。

前期施工单位应在我方进场前对已完成的混凝土内预埋管盒及桥架留洞向我方提供相关图纸并在现场向我方交接，我方发现有问题的部分将以书面形式提交，以便双方及时作出处理。设备在安装前由甲方、监理、施工单位有关人员进行设备进场验收，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。应参加人员不齐时，不得随意拆箱。

设备进场后，需要加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工员对进料和材料消耗做到心中有数。

劳动力动态分布情况说明

1）工程项目主要任务分解

弱电工程分项工程项目小、系统多、各系统专业跨度大、涉及各专业人员多，大量的工作在设备安装调试阶段；

主要工作内容按工程进度和系统进行划分：