施工组织设计下载简介

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某室外水电安装工程的施工组织设计

电缆敷设时，应先编电缆敷设排列表，合理分配电缆，减少中间接头，避免交叉。

电缆放线架应设置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘的重量和宽度相配合。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在地上拖拉。当用机械敷设电缆时，最大牵引强度不能超过最大值，速度不超过15m/min。

电缆的弯曲半径不得小于电缆外径的10倍，电缆的首末两端应留有备用余量，并及时封口。

电缆在电缆沟内敷设可采用人力敷设的方式进行，电缆敷设时应排列整齐DB1506／T 12-2020 检验检测机构样品管理规范.pdf，不得有交叉。拐弯处，应确保电缆的允许弯曲半径。

电缆的两端、中间接头、电缆井内、过管处、垂直位置处均应留有适当余度。

电缆敷设完毕后，应挂标志牌，标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。

该工程的电缆为全塑电缆和交联聚乙烯电缆，其电缆头的中间头的制作分别可用采用干包式和热缩工艺制作。

电缆头，中间头制作完毕后，应对电缆进行耐压和测试试验；

电缆测试合格后，应将电缆固定在工作位置，并将电缆接地线可靠接地。

电缆的试运行与其他设备一起进行，空载运行24小时，应无异常。

二质量管理体系与措施措施

整体工程验收达到国家质量检验评定标准和合同要求的合格标准，同时确保满足业主要求。

施工过程控制：严格按设计图、经监理审定的施工方案以及国家有关施工验收规范组织施工，严格把好各道工序的质量关，杜绝任何工程质量事故。

以业主和监理工程师满意为最高追求，在施工过程中不断完善和提高工程质量管理水平，精心策划，精心施工，认真检查，整改提高。

2.质量保证体系及质量管理

承包商已通过ISO9001质量保证体系换证审查并有效运行。

明确项目经理部各岗位管理人员的岗位职责,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,层层把关,确保工程质量目标的实现。各管理岗位的质量管理职责详见《企业管理人员岗位职能分配表》和项目管理文件汇编，此处不详述。

2.4保证质量管理措施

本承包商已经通过ISO9001质量体系认证，建立了一套完善的文件化的质量管理体系。工程中标后，项目经理部将依据合同和企业《质量管理手册》及程序文件的要求，针对工程特点，编制符合本工程实际情况的《项目质量管理计划》和其他有关的工程质量管理文件，报业主和监理工程师审批后执行。

在“管道及配件验收、基坑开挖、验槽、材料代换、管道安装、管基施工、混凝土试验、水压试验、管沟回填”等主要控制点的工序实施过程中，须经项目监理工程师预先审查同意后，开始下一步施工。

过程主要质量控制点要求每一个作业与管理人员清楚自己的职责，精心施工，尽职尽责。

以每一天的工作质量保证每周的工作质量，以每周的工作质量保证每月的工作质量；以分段工作质量保证整个管线系统的工作质量。

3.1强化质量管理职责

3.1.1项目经理全面负责该工程的施工管理，组织项目全体员工贯彻公司的质量方针，对各种技术、质量问题进行协调和处理。

3.1.2项目部技术负责人负责编制质量计划，对项目的施工质量进行策划，主持编制项目质量计划，组织编制施工方案、关键工序作业指导书。

3.1.3项目质检人员具体负责各质量要素的控制，对整个过程进行控制，对不合格项进行控制，对工程进行最终检验和试验。

3.1.4项目技术人员具体负责施工准备和施工过程的技术管理，即进行图纸会审、编制各项施工工艺技术文件、确认有关工程项目类别的划分、确认有关施工规范验收标准、贯彻实施已准备的技术文件、及时收集整理施工技术资料、解决施工过程中出现的技术问题，为竣工验收做准备。

3.2.1物资入库严格执行物资贮存、保管、发放程序，物资保管做到帐、卡、物相符，不合格产品按《不合格品的控制程序》处理。由业主提供的材料，材料员负责编制需用计划表，报送业主并办理“甲供”材料调拨手续，施工员接到业主材料到货通知单后，应及时会同材料员、业主现场代表等人员，共同验收，并保存记录。验证办法执行《进货检验和试验控制程序》。施工过程中如需设计变更或材料代用，须先办理技术核定手续，经设计单位或业主签证认可后，方可实施。

3.2.2工程所需的设备、材料不论是由业主供应或自行采购，承包商都严格对各种设备、材料按规范进行检查，拒绝使用不符合要求的设备、材料。

3.2.3为确保工程质量，承包商在自行采购红砖、水泥等大宗或用于重要结构的材料前，即时将供货厂商、材料拟用于工程的部位、数量事先报告业主并征得同意后采购。

3.3.1按施工程序编制专项施工方案或作业指导书，报业主或监理审定后执行：施工方案或作业指导书必须明确质量标准、质量控制点和技术操作要求；质量计划中应界定关键工序,在人、机、料、法、环五个方面严格控制；关键工序必须编制专项作业指导书，并做好书面技术交底工作，专业工程师和接受交底人双方都履行签字手续，使参加施工人员了解设计意图和工艺要求，掌握工程特点和质量标准，按确定的程序施工，做到标准化、规范化。

3.3.2前道工序必须为后道工序提供完善合格的工程：班组实行“三工序”管理，作业层每个操作人员，对自己施工的每一道工序严格按标准、图纸和技术交底要求坚持质量自检，未经检验和试验合格，不得进入下道工序。工序完毕，班组自检，填写《自检记录》或《工序交接检查记录》。分项分部工程完工后，项目技术负责人组织质检员、施工员及班长进行质量评定，填写并确认《质量验评记录》，并保存至工程竣工，确保工程资料与工程进度同步。

3.3.3隐蔽工程：施工员在自检、工序交接检查合格后，通知业主或监理工程师现场代表验收隐蔽工程，验评合格双方签字后，方可进行隐蔽。

3.3.4参加本工程的特种作业人员均执证上岗，项目部对特种作业人员建立台帐，实行动态管理。

3.3.5项目部设备管理员对进入现场的施工机具，应组织相关人员进行检查确认，按《过程控制》程序文件的要求填写设备检查记录；根据《设备管理办法》和工程质量要求，制定项目设备管理办法，定人、定岗、定责，做好施工机具的使用、维护、保养工作，确保施工装备能力满足工程的需要。

3.3.6制定成品、半成品防护和保护专项措施：责任到人，共同遵守；严格按确定的施工程序有序施工；下道工序作业时应对上道工序进行有效防护，保护好在建工程的成品和半成品。材料的半成品，必须检验合格，明确标识，方能入库，否则视为不合格品，拒绝验收。

3.3.7以上过程控制的各阶段必须有相应的质量记录,质量记录由质控人员填写,并经监理工程师认可。各工序在未取得质控人员和监理工程师认可的情况下，下道工序不得开工。

3.4实施责任追查制度

建立质量责任追查制度，在出现质量问题时，便于追查。其质量追查制度执行程序依据公司《质量追查制度执行程序图》。

3.5建立施工过程质量控制点

各关键工序的质量控制点见在施工质量计划中确定，并报监理审定后实施。

根据承包商的《质量保证手册》要求和多年来所承担工程的一贯作法，承包商将结合本工程施工项目的质量、投入运行后使用情况，建立有效的回访制度，定期回访，及时掌握工程项目投入使用后的质量动态。

对整个工程项目，承包商一定按国家建设部[2000]80号令和本工程合同条款约定的工程保修项目、内容、范围、期限进行保修。

在合同条款的规定范围内，承包商将与本工程项目投入运营后使用单位和部门建立联系。当接到具体的保修通知后，立即派出有关人员到现场进行调查、研究，与业主、使用部门协商保修项目的保修方案，并及时进行彻底的维修，直至达到符合技术规范和建设单位要求。

1.职业健康、安全施工管理

1.1职业健康安全管理目标

安全第一，预防为主；遵守法规，健康人身。

根据公司的总的要求和本项目的实际情况，拟定本项目的职业健康安全管理目标为：

a.人身死亡、重伤事故：为0；

b.负伤频率：低于3‰；

c.职业病发病率：为0；

d.交通运输事故：为0；

1.2职业健康安全管理机构

安全管理小组相应的职责与权限与相互关系，详见下面《项目安全管理网络图》。

防坍塌，对深基坑、基槽的土方开挖放坡坡度或固壁支撑的具体施工措施。

防触电，排水设备和临近超高压线路的施工措施。

防损坏，对原有地下管线防护措施。

防机械伤害，制作和加工的施工措施。

全员安全教育、培训、考试。

安全目标的分解与落实。

施工机械及工器具的检查维护。

安全防护设施的标准化、规范化管理。

为确保安全目标顺利实现，保证参加施工的全体人员的安全和健康，本承包商项目经理部制订和实施下列职业安全健康管理规划。

3.1建立项目经理部安全管理组织机构

3.2项目经理部安全管理

b.项目部组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，每周召开安全情况分析会；定期抽查班组安全活动记录，并做出批示。按时组织本单位安全大检查活动。

c.班组每天实行站班会，由班长主持，施工部门主管及项目工程师参加。每天上班前对全体施工人员进行“三交”、“三查”，确保员工劳保用品配备齐全，精神状态良好，衣着整齐，施工任务交底清楚，安全措施落实，施工技术要求清晰。

d.各施工部门必须根据作业项目的危害辩识与风险评价，制定安全措施，并对危险点实施监控。专职安全员对危险点的作业必须检查安全措施落实情况，必要时要全过程监控。

e.每个施工项目开工前编制作业指导书，制定专门的安全技术措施。作业指导书由施工单位工程技术人员编制，质量、安全、施工负责人审核，项目总工程师批准，作业过程由班组长、专职安全员负责监督安全措施的落实。

f.加强现场检查监控，杜绝违章行为，对施工部门违反规定的，给予所在班组及部门负责人相应处罚。

g.加强施工现场检查，对新开工项目必须检查开工条件，确认达到要求后方可开工；

h.施工人员正确使用安全防护用品:

采购的安全防护设施符合国家规定标准，同时具备质量监督部门的质量合格证。并定期做试验。

危险物品由懂得其性能的人负责管理，并做到经常检查，对收存和发放的易燃、易爆物品，进行登记，做到帐物相符。

i.贯彻“预防为主，防消结合”的方针，做好防火防爆工作，施工现场动火作业前，及时清理易燃易爆物品，现场配备足够的消防器材。

在工程施工过程实施安全“三项机制”，实行分级管理，分级考核，施工班组、施工部门的安全状况直接与经济挂钩。

3.4本工程重点施工作业措施

a.施工准备期间安排熟悉现场情况人员，负责核对地下管道、电缆等，做好标记，落实防护措施，以防在土方施工时被破坏。

b.开工前先办理动土安全作业票，并经有关专业人员签字认可后，方可支护破土。

c.严格遵守业主有关管理规定，严禁在与施工无关的区域逗留。施工遵循履行手续，执行措施，程序施工，文明施工。

d.采取分段施工，每一施工区段均实行全封闭管理。严格按支护措施进行支护，在土方开挖过程中应随时注意边坡的变动情况，出现滑坡迹象（如裂缝、滑动、流沙、塌落）时，采取撤离施工人员和机械的措施，待采取技术措施后再行施工。

e.基坑土层，要做到六防：防扰动、防浸泡、防超挖、防坍塌、防流沙、防管涌。

f.按施工措施进行布设排水系统，派专人负责，及时排水，以防止管道上浮。

g.管道吊装时，一切听从吊装工的指挥,吊车臂下严禁站人,无关人员严禁进入施工区域。

3.5安全生产保证措施

a.参加本工程施工的所有员工必须牢记“安全高于一切，责任重于泰山”，认真学习《安全生产技术操作规程》等安全规章制度，增强业务能力及安全意识，提高安全操作水平。施工中所有人员要严格遵守安全规章制度和安全操作程序及措施，确保施工中的安全。

b.开工前，与业主签订《施工安全责任状》，与土建等有关单位签订《施工安全配合协议》，报送安全员资料给业主备案。

c.凡参加施工的管理人员、施工人员，必须经有针对性性的安全技术培训，考试合格后，持证上岗。

d.在安装施工中的高空作业时，施工人员必须配戴安全带及其他防护工具，并设专人防护。高空作业所配的安全防护工具、施工工具、机具、吊装设备材料的绳索（钢丝绳）使用前，必须进行检查、测试，并有检查测试记录。

e.在施工中，特别注意并做好以下工作，以保证施工人员、施工机械及工程实物的安全：

遇有暴雨或六级以上大风时，停止一切高空及起重作业，并做好防洪、防风准备；

按照规定要求，办理全员和施工设备的保险；

f.实行每天工前安全宣讲制度，根据当天施工安排，有针对性地重点布置防范措施和注意要点。

h.工地材料库必须安排人员24小时值班，特别是夜间值班，并且有值班、交接班、设备材料出、入库记录。严禁与本工程无关人员随便出入材料库和在料库附近逗留。

i.工地驻地和材料库配备安全消防器材。如：泡沫灭火机、消防桶、消防镐、锹、安全帽、水池、沙土。工地搭建临时生产、生活设施，必须符合国家有关消防规定。

四环境保护管理体系与措施

1.1成立以项目负责人为组长，项目相管理人员组成的文明施工管理机构。

1.2组织全体员工学习当地政府文明施工的规定。贯彻文件的精神，执行、落实该文件的各项规定。

1.3教育全体员工遵纪守法，尊重、遵守当地风俗习惯和乡规民约，维护当地人民的正常生产和生活秩序,搞好与当地政府的民众的关系,正确处理施工中的协调与配合。

1.4加强施工队伍精神文明教育，注重施工队伍精神风貌，做到文明礼貌、互谅互让，以礼待人。

1.5充分尊重业主、设计、监理工程师的意见，认真领会建设单位关于本工程建设管理的意图和精神实质，正确处理施工中的协调与配合，密切与兄弟施工单位的关系。

1.6施工及管理人员必须持证上岗，食堂工作人员必须持有健康证。炊事用具应清洁卫生，食品贮藏柜和饭菜应生、熟分开并有标记。按照防疫站制订的建筑工地食堂标准要求，做好职工饮食、饮水卫生和环境卫生。炊事人员上岗应穿戴工作服（帽），保持个人卫生，炊事员与生活管理人员每年进行一次健康检查，持有效健康合格证上岗。

1.7开展“5S”活动，即对各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

1.8把全工地施工期间所需物资在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

1.9施工任务和完成情况制成图表，公布于众，促使全体职员按要求完成各自的任务。施工现场的各项管理制度、操作规程、工作标准在工地明显位置张榜公布，促使全员自觉遵守。

1.10施工现场科学、合理、巧妙地运用色彩，准确使用安全、消防、交通等标志，并实现标准化管理，创造良好的施工环境。

1.12土方开挖应注意，堆土时不得超过用地边线，不得将土堆在行车路上或交通要道上，以免影响场内运输和当地交通，如破路施工，完工后应及时回填。

1.13施工现场必须设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开、竣工日期、施工许可证批文号等内容。

1.15余土外运期间，设专人打扫和冲洗车辆，以防余土带出，影响市容。

1.16施工区挂设文明施工标牌或文明施工规章制度，危险区域要有醒目的安全警示牌，夜间作业设警示红灯。

2.环境保护管理的技术措施

2.1组织全体员工认真学习国家有关“环境保护”的政策法规、当地政府颁发的环境保护的规章制度，使全体参与施工建设的员工充分认识到，不但要搞好管道施工，还要给自己和他人创造一个清洁、优美的生活、工作环境。

2.2遵守国家有关法规，保护野生动、植物资源和农用耕地。

2.3租用场地必须按业主的要求和当地政府的有关规定办理租用协议，取得合法手续方可进行。

2.4保护绿色植被和花草、树木，不乱挖乱砍，如因施工需要，确需破坏植被、砍伐树木的，要办理相应手续。并尽量减少对植被、树木的破坏。管沟开挖会破坏一些树木和植被，但施工前应先办理好相关砍伐手续。

2.5在回填土方时，要注意保持水土，避免水土流失。必要时，增砌护坡或增种绿色植被。

2.6在施工时，要防止和减少噪音污染，夜间加班施工时不得干扰沿线居民的正常休息。在离居民区太近时，夜间10点钟以后,停止施工；在晚上需要加班时，对使用的发电机、泥浆泵、油泵、送排泥泵采取简易隔声措施；夜间运输时，车辆行驶在城区或乡间公路上严禁鸣喇叭。

2.7对施工中的弃土处理，严格执行业主和当地政府的有关文件要求和规定，必须运送到指定位置堆放，严禁随意乱倒和堆放，运送淤泥和泥浆的汽车，必须加防护钢板，防止泥沙掉落在城市道路上。

2.8不在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

2.9基地临时食堂污水排放处设置简易有效的隔油池，定期掏油和杂物，防止污染。基地厕所，定人、定责、定期进行污水处理，处理原则符合当地环保部门规定的要求，防止污染水体和环境。

2.10严禁将管沟施工排水、带油的设备清洗水排入鱼塘或水塘。土建施工使用的水泥、砂石材料应防止随水流入稻田和水体，砂、石的堆放应选择好地点，防止大雨冲入排水沟和水塘、稻田。

2.11凡进入施工现场的柴油发电机，在发电机排气口一律安装废气滤清器，以保证排出的废气不会污染环境。

2.12在施工中的所有公路路口，夜间必须封闭并挂红灯示警。

五工程进度计划及保证措施

切实做好施工管理工作，是圆满完成工程任务的重要途径。根据工程时间紧、任务重、质量要求高的特点，从我公司中挑选了技术最全、最过得硬的优秀施工队伍。并在施工过程中切实加强对施工队伍的管理。

1）所有施工人员必须认真熟悉施工图纸及土建工程结构情况，技术人员认真做好内部技术交底图纸会审按有关施工验收规范要求施工，坚持每项工作都认真的做好技术交底。

2）施工过程中运用我公司经过多年的实践经验总结出的一套比较实用、实在且效果较好的施工方法和技术要求进行操作。

3）加强对施工队员的管理，尤其要注意加强施工人员的思想教育和技术培训，确保文明生产、安全生产。

4）对施工队伍实行半军事化的管理，坚持统一着装，坚持上岗一律佩戴上岗证，坚持每天早晨列队讲评，布置全天的工作任务及注意事项。晚上召开各施工队长讨论会对全天工作情况进行小结，一周进行一次工作总结，发现问题及时处理，做到“三不放过”。

6）严格执行考勤制度，所有施工人员的考勤都要有记录，因事离开工地，必须办理请假手续。

7）积极开展文明施工活动，人人争当先进工作者。同时运用好竞争机制，不定期地对员工进行阶段性技术考核，开展队与队之间的技术操作比武竞赛活动，对比武优胜者给予一定的精神和物质奖励，以起到激励先进，鞭策后进的作用。

UPVC排水管DN100

电力电缆YJV4*240

430124196401128675

432901196808072037

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湘建安C(2008)150001030

430602198302153013

10430100200300510035

43030419830808377X

DB34／T 3467-2019 住宅设计标准(完整正版、清晰无水印).pdfDHJ—250（数字显示）

地下管道、线缆探测检漏仪

给水PE管、UPVC排水管敷设

注：1、此工程进度表仅供参考；

2、此进度仅为安装工作日，未含设备定货到位；

3、当施工合同签定后DB11／T 1165.5-2019 收费公路联网收费系统 第5部分：清分结算规则，立即进行材料定货。