施工组织设计下载简介

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农业综合开发土地整理项目施工组织设计

重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。

每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。

对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。

赋予现场施工队按设计图施工CNCA-CURC-03：2019 城市轨道交通装备产品认证实施规则 特定要求—城市轨道交通制动系统，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。

经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。

对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。

赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计价时抵扣。

对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。

按我公司已获认证的IS09002标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按IS09002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：

质量体系程序文件；质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。

质量保证体系框图附后。

3.项目部与质量有关的各级人员职责

1、项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

2、负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；

3、负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录；

4、对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并

负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；

5、负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。

负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。

组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。

编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。

积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。

认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；

协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。

负责图纸会审及图纸标记整理工作；

负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；

参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收；

协助项目经理搞好各项文件落实工作。

编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。

负责按照《进货检验和试验程序》、《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》组织施工全过程的检验、试验并记录。

负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。

负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。

负责按照《检验、测量试验设备控制程序》要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。

负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。

按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。

督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。

认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文；

严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；

督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；

对质量记录的完整性、正确性负责；

督促施工过程中的标识管理。

负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；

负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；

负责试验记录、试验资料的管理和存档。

负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；

负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；

负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；

负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。

研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。

负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。

向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。

研究本单位或外单位过去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。

从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。

认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作；

严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责；

一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责；

合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态；

4.保证工程质量的措施

4.1项目管理制度的质量保证

2、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

3、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。

第二节冬、雨季施工技术措施

1.1雨季施工技术措施

1、做好现况地面及沿线设施排水和疏通。

2、做好设置在路基两侧的排水沟。

3、注意收听天气预报，专人收集天气预报资料，施工生产安排尽量避开大雨天气。

4、施工时缩短工作段落长度。

5、混凝土开盘前及时测试砂石含水率，确定好施工配合比，严格控制混凝土塌落度，浇筑混凝土前要随时掌握天气情况，避开大雨，以防雨水破坏新浇筑的混凝土面层。

6、施工现场材料堆放地应略高于其它地方，并根据材料的要求码放，以防材料被浸泡。

7、现场建立的水泥库要做水泥地面，地面要高于室外地坪。白灰应堆放在地势较高的地方，在白灰下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺天然级配砂石，并垫方木，不得沾上淤泥和被水浸泡。

8、机电设备就采取防雨、防潮措施，并应安装接地与漏电保护装置，专业人员要求经常巡视，雨后应对塔基、外架子等全面检查，确保无沉降后方可使用。

9、雨季回填土应严格控制回填土的含水量，已填好的土如遭水泡，应把稀泥全部全部清除后晾干，方可进行下道工序施工。

10、脚手架底部地基要找平夯实，垫好通板，做好排水，防止积水而造成脚手架下沉。

由于本工程施工期面临冬季施工期，所以在本工程在结构施工过程中，所以对工程冬季施工制定相应的施工措施。

由专业技术人员直接指导施工班组进行冬季施工的技术要求。对现场全体施工人员进行冬季施工技术及安全措施技术交底。

1、冬期浇筑的混凝土掺负温复合外加剂时，应根据温度情况的不同，使用不同的负温外加剂。且在使用前必须经专门试验及有关单位技术鉴定。

2、冬期施工前应制定冬期施工方案，对原材料的加热、搅拌、运输、浇筑和养护等进行热工计算，并应据以施工。

3、混凝土在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪、污垢。运输和浇筑混凝土用的容器应有保温措施。

4、运输浇筑过程中，温度应符合热工计算所确定的数据，如不符时，应采取措施进行调整。采用加热养护时，混凝土养护前的温度不得低于2摄氏度。

5、冬期施工平均气温在－5摄氏度以内，一般采用综合蓄热法施工，所用的早强抗冻型外加剂附有出厂证明，并要经试验室试块对比试验后再正式使用。综合蓄热法宜选用32.5号以上普通硅酸盐水泥或R型早强水泥。外加剂应选用能明显提高早期强度并能降低抗冻临界强度的粉状复合外加剂，与骨料同时加入，保证搅拌均匀。

6、冬施养护：模板及保温层，应在混凝土冷却到5摄氏度后方可拆除。混凝土与外界温差大于20摄氏度时，拆模后的混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。

7、混凝土试块除正常规定组数制作外，还应增设二组与结构同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组用以检验转入常温养护28d的强度。

8、冬期施工过程中，应填写“混凝土工程施工记录”和“冬期施工混凝土日报”。

2.3砌体工程冬季施工

1、砌体施工时在砌筑前，应清除砖块上的冰霜，不能浇水，砌筑用砂浆要严格控制用水量，拌制砂浆所用的砂子中不得含有冰块和直径大于10mm的冻结块；

2、冬期使用的砖要求在砌筑前清除冰霜，水泥宜用普通硅酸盐水泥，灰膏要防冻，如已受冻要融化后方能使用。砂中不得含有大于1cm的冻块，材料加热时，砂加热温度不超过40℃，水加热不超过80℃。砖正温时适当浇水，负温即要停止，可适当增大砂浆稠度。

3、冬期不应使用无水泥砂浆，砂浆中掺盐时，应用波美比重计检查盐溶液浓度。但对绝缘、保温或装饰有特殊要求的工程不得掺盐；砂浆使用温度不应低于＋5℃，掺盐量应符合冬施方案的规定。

4、采用掺盐砂浆砌筑时，砌体中的钢筋应预先作防腐处理，涂防锈漆两道。

2.4抹灰工程冬季施工

抹灰工程冬季施工时应符合下列规定：

1、冬期施工室内砖墙抹混合砂浆应采取保温措施（包括所使用的各种材料不得受冻），涂抹时，砂浆的温度不宜低于＋5℃。

2、室内抹混合砂浆工程施工的环境温度不应低于＋5℃。故需事先做好室内的采暖保温和防寒工作。

3、用冻结法砌筑的墙，应待其解冻后，而且室内温度保持在＋5℃以上方可进行室内抹混合砂浆工作。不得在负温度和冻结的墙上抹砂浆。

4、冬期施工要注意室内通风换气（排除湿气）工作，应设专人负责定时开闭门窗和测温工作。抹灰不得受冻。

1、在冬季施工中，搅拌棚内要悬挂砂浆配合比标准牌，公布当天的最低气温、砂浆配合比、抗冻剂掺量及砂浆的稠度。

2、冬季施工时，要采取防滑措施。大雪后必须清扫干净，注意清洁彻底。对塔吊、操作平台等的基础应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。

3、现场火源，要加强管理，使用焦炭炉、煤炉等，应注意通风换气，防止煤气中毒。

4、现场内的各种材料、模板、乙炔瓶、氧气瓶等存放场地要符合安全距离要求。

1.施工总体计划安排原则

1、根据合同段工程范围内各主要工程项目数量，在保证合同工期的提前下，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理地投入该工程的资源（劳力、机械设备、材料、资金等）

2、在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖掘设备潜力，确保优质、高效地完成任务。

3、以组织均衡法施工及流水施工为基本方法，对控制影响工期的单项工程迅速组织施工，掀起施工高潮，为每个施工环节创造有利条件。

4、优化施工方案，采用先进技术和工艺，加快施工进度。

在总的施工进度计划实施过程中，先将总体施工进度计划分解成月进度计划，再在月进度计划的基础上分解成周进度计划，施工应严格按进度计划实施。

遇特殊情况未能完成周进度计划或月进度计划时，应根据情况采取加班或增加人力物力的方式，在下一个进度计划周期内补足完成，使进度计划能按原定目标得以延续而不致发生重大更改。

施工进度计划的控制，见施工进度计划控制流程框图。

3.1保证人员、施工装备满足施工需要的措施

1、根据本工程的特点，我公司将此工程列为重点工程，从人员上、设备上、技术上、物质上优先考虑，满足人员、设备、工期需要。

2、在施工中执行动态管理，所需技术工种和施工机械，在施工高峰期，考虑增加部分民工，如设备不足：1）可从公司范围内调配；2）企业法人赋予项目经理有购买部分中小型机械的权利，大型机械经批准亦可购买；3）企业法人与项目经理之间有包保合同。并采取

相应的调整和加班加点的措施，以保证工期完成。

3、拟投入本工程设备上场后，施工项目不完工不得调离本工程。

4、由物资设备部负责上场设备的管理。确保施工设备和车辆的完好率，提高出勤率。

5、设备部门备足易损零配件和常用维修设备，指定专职维修人员驻工地维修，发现问题及时更换。

8、实施项目经理负责制推行针目标管理，在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。

3.2保证进度技术措施

1、除满足上述施工人员和设备外，用网络法宏观控制，定期和不定期进行检查，以开工程例会的形式分析原因并制定措施，调整资源，优先考虑控制工程进度的关键是人、财、物、设备。

2、合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工设备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，校对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。

3、加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。

4、搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。

5、各工序实施平行作业。

6、加强质量控制，督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理，消除质量而耽误工期。

7、学习吸取新技术，新工艺、新材料，提高劳动生产率，缩短工期。以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题，经常开展预想活动，及时处理施工中出现技术问题。

8、加强基层施工单位管理，优化劳动组合，因人派工，各显其能，提高劳动生产率。

9、强化内容管理，关心职工生活，办好工地职工之家，提高出勤率。

10、加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工意见和要求。

11、竣工阶段抓紧编好竣工资料。

第七章安全文明施工措施

第一节安全及文明施工措施

本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。

项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图如后图所示。

1.3项目各职能部门主要职责

在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应按规定将安全措施

费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。

坚持“安全第一”的思想，认真贯彻*和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“***”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。

2.1安全生产的思想教育

进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。

2.2安全技能和法制教育

项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。

项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。

3.安全管理技术保证措施

3.1安全管理技术措施

1、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。

2、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持操作工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。

3.2严格执行安全生产规范标准

根据项目工程任务列出以下主要规范、标准：《工程建设强制性条文》；《建筑安装工程安全技术规程》；《市政建筑安装安全技术工作规程》；《建筑施工安全检查评分标准》；《高处作业安全技术规范》；《施工现场临时用电安全技术规范》；《建筑安全工人安全技术操作规程》等。

3.3加强施工现场的安全管理、检查落实工作

施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。

在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。

4.安全生产的经济保证

安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。

4.1安全生产防范措施的执行

经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。

4.2加强劳保保护工作

根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：

1、进入施工现场人员必须强制带安全帽。

2、对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。

3、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外受伤。

4、注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。

5、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。

4.3实行安全生产奖罚制度

本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。

1、文明施工是现代施工的客观要求；

2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；

3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。

2.1严格劳动纪律、遵守操作和安全规程

每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；

建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。

2.2施工现场布置合理

1、按施工总平面布置图设置各项临时设施；

2、施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配；

3、施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；

4、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；

5、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。

2.3优化施工现场的场容场貌

1、施工现场必须设置明显的标牌；

2、施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；

3、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；

4、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；

5、经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；

6、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求；

2.4严格遵守国家有关环境保护的法律规定

各级人员应严格遵守国家有关环境保护的法律规定

施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。

3.1.1个人岗位责任制

文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。

把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。

工地每月至少组织*次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表*榜公布。

施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。

3.2开展“5S”活动

在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

1、整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。

2、整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。

4、清洁：就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生，而且要注意精神文明；要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求。

5、素养：就是努力提高施工现场全体职工的素养，养成遵章守法和文明施工的习惯。

开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯彻施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

1、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。

2、合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。

对场地布局划分进行定置，使区域内秩序井然，物品堆放整齐、规范；按施工平面布置施工机械；对工具箱、工位器逐个编号后按规定位置有序摆放；各类库房应按有关要求予以定置；进行质量保证点定置和安全定置；注意搞好环境净化和美化；充分发挥色调作用，按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。

1、生产任务和完成情况公开化；

2、有关的规章制度和工作标准上墙公布，展示清楚；

3、以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计；

4、生产作业控制手段形象直观、使用方便；

5、现场各种物品的码放和运送标准化，易于“过目知数”；

6、统一着装，实行挂牌制度；

7、现场色彩运用标准化，以利职工身心健康。

1、施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置。

2、拟定在对外交通比较方便处设一个安全防护大门，按标准做成彩门，装饰美观，以充分体现施工企业的风貌。

3、根据现场施工场地布置情况，设置临时公共厕所（有化粪池，用砖砌）。

4、在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各种制度要求。

5、布设各类安全防火设施。

6、场区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘、有较完好的照明设施。

环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采取措施如下：

认真学习环境保护法，并执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥经理部中不保组的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受建设单位和环保部门的监督指导。

2.实行环保目标责任制

3.加强检查和监控工作

要加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

4.保护和改善施工现场的环境、进行综合治理

一方面施工中要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制污水、噪声污染；特别注意弃渣与泥浆水不能流入民房；另一方面要与当地干群搞好关系，人人都要文明，保护环境。

2、指定洒水车定时洒水清扫T／CECS 478-2017 砌体房屋钢管混凝土柱支座隔震技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf，形成制度，防止道路扬尘。

3、对袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗散体材料，应库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

4、车辆行驶不猛拐，不急刹车，经常洒水，卸土后注意关好车箱门，场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土，不扬尘，减少对周围环境污染。

5、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、*革、树叶、枯草各种包*等和及其他会产生有毒、有害烟尘的恶自气体的物质。

6、工地的临时厕所、化粪池应采取防漏措施，冲水设施要齐全，保持卫生清洁。

高速公路练杭段交通安全设施工程施工组织设计6.场地清理和弃碴处理