施工组织设计下载简介

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5、对施工区域内的一切公共设施，进行围、栏、网、盖防止发生安全事故。

6、施工现场材料堆放砖成垛，砂成方，原材料及成品堆放整齐、分类、分规格标识清楚，不占用施工道路和作业区。

7、施工现场机械设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整并带锁，安全保护装置齐全可靠。

9、施工作业面保证工完场清。

10、保持施工现场场地平整、清洁，道路、通道畅通GBT2893.5-2020安全色和安全标志.pdf，主要通道要保证施工人员无障碍的抵达作业面。保证照明充足，无长流水，长明灯和路障。

13、现场每周组织一次文明施工大检查，按标准全面进行检查、评定，对未达到要求的给予相应的经济处罚。

第九章工程进度计划与措施

根据本工程特点、现场情况及我司综合实力，在确保工程质量、安全文明施工的前提下，圆满完成建设方要求的全部内容。根据投标文件和场地现有的状况，我公司暂拟定本工程工期为90日历天。主要分项工程控制点见附表。

工程开工后，采用项目计划管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。

根据总体网络计划，编制月施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始，在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。

在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划，确定整个项目的完成程度，并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标，评定项目进度状况，分析其中的原因，保证关键线路上的工作顺利实施。

对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工。

将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施（方案）等文件及时提交给建设方批准，以使建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采取的施工方法、质量控制手段，施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解，便于开展工作。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动请建设方代表及监理工程师见证取样，及时向他们递交检测结果报告。

在施工全过程中，严格按照经建设方批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制，接受建设方代表的质量监督和进度管理。

为加快本合同的实施，我单位将成立强有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部主要成员一经确定即可到位行使职能。

二、施工力量迅速进场。首批机械设备将随同施工队伍抵达，确保工程按时（或提前）开工。

1、人员保证（在数量上和人员素质上的双重保证）

（1）项目部管理人员：选派的项目经理精明强干、业绩突出，具有类似工程施工组织经历，具有一级项目经理资质。派出的各岗位施工管理人员思想觉悟、业务素质高，爱岗敬业，组织协调能力强。

（2）专业生产班组：在全公司范围内根据以前的业绩择优选择出技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗的专业生产班组。

2、配备充足的先进高效的机械设备、施工机具

按施工进度计划的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工机具、设备。公司物资设备部派出精兵强将负责施工设备、机具的日常维护、保养和抢修、保证不因设备、机具而影响施工。

各种原材料半成品、成品及周转材料，根据施工进度计划的要求分期分批供应到位。

3、紧抓工程材料的保质保量组织供应。

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，积极配合甲方及有关单位搞好拆迁工作；主动疏通关系，取得有关部门的支持。施工中遇到问题影响进度时，统筹安排，见缝插针，及时调整，确保总体工期。

1、施工组织不断优化：及时编制实施性施工组织设计，落实施工方案。施工期间根据情况变化，进行改进、优化，使工序衔接、劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

2、建立从项目部到各施工单位的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

3、实施短期网络计划控制，根据项目全过程的网络计划，编制分阶段和月度网络计划，及时进行关键工序的转化，确定阶段工作重点。

4、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使施工作业专业化、正规化。

5、安排好雨季施工：根据当地气象、水文资料，有预见性的调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地进行。

6、工程实行内部经济承包制度，工程质量、进度与经济利益挂钩，按工程质量要求和计划工期进行核定，以确保工程一次验收合格，避免返工，并为下道工序按期提供工作面。

第十章工程其他技术措施

第一节工程造价控制措施

1、选派具有丰富工程施工经验的技术和专业施工人员上场，利用成熟的施工技术、施工工艺和管理手段，提高工效，降低工费。

2、实行项目管理，最大限度的调动施工人员的积极性和主观能动性。

3、合理的实施性施工组织设计，制定科学的劳动力使用和调配计划，避免停工、窝工，利用新技术、新装备组织施工，最大限度的节约工地，提高工效。

（1）用水泥在运输进程中轻装轻卸。

（2）水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面做到防水防潮。

（3）浇筑砼时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、距模。前、后仓要及时联系，防止砼超拌，造成浪费。

（4）施工操作中洒漏的砼、砂浆应及时清扫利用，做到工完、料净、场地清。

（1）零星砼的砂、石料场必须进行硬化，以防泥土污染而浪费。

（2）合理设计砂浆，砼的配合比，适当掺入外加剂，以减少水泥用量，拌合时盘盘计量，以确保工程质量和控制材料用量。

3、周转材料控制：施工前，对砼结构进行配板和支撑设计，准确掌握周材数量，并对周材领用实行损耗控制。

1、配置性能良好的机械设备，提高机械设备使用效率。

2、充分利用自有机械设备，减少租赁。严格机械台班使用管理，加强机具的日常维修保养，提高机械设备的完好率和使用率。

3、实现责任成本管理，核算机械设备的耗油、维修费用，并与工资挂钩，超罚节奖，提高机械台班产量。

1、组建精干高效的项目管理机构，减少管理层次及非生产人员，管理人员竞争上岗，一岗多能，务实高效。

2、通过精减机构，减少管理和服务人员，压缩办公和差旅费开支。

第二节维护正常秩序专项措施

本工程施工现场位于校园内，施工噪音和空气污染控制尤为重要。

1、严格遵守校园有关规章制度及安排。对施工噪音实行申报制度，并在施工区域显眼位置设置“安民告示牌”，争取校园内居民的谅解。

2、与校园保卫处加强联络，共同维护校园内治安秩序。不允许施工管理人员和工人进入校园内闲游或散步，杜绝与居民滋事现象发生。

4、居民休息时间停止一切产生强噪音的施工作业。

5、钢模、钢管等在搭设、拆除及上下车时轻拿轻放，尽量减少噪音。

6、振动器（棒）等强噪音机具上尽量安装消声设备。钢筋加工棚和木工房均采用隔音材料封闭搭设，尽量减少噪音扩散。

7、现场人员就餐时限定就餐区域，严禁端着饭碗出施工围墙外就餐污染校园环境，餐后由专人打扫卫生。

8、严禁在施工现场出现任何形式的黄、赌、毒等社会丑恶现象，一经发现立即送交公安机关处理，并对责任人处经济重罚，并解除劳动关系。

9、保证校园内居民的通道及道路随时畅通。

第三节冬雨季施工技术措施

1、在冬季来临时，对于计划在冬季施工的工程，作好详细的施工计划，并报监理工程师批准，准备好工程材料，保温材料及保温设施。

2、当室外日平均气温连续低于5℃时，不得进行底基层的施工。浇注砼或砌筑圬工时，应采取保温措施，用保温砌筑或保温浇筑时，应将水温和骨料适当加温，但水温不得超过80℃，砂浆或砼的流动性应比常温加大。

3、制拌砂浆或砼一次不可太多，且拌和时间延长50%，并要与浇注速度密切配合，随拌随用。从拌好到浇注完成时间不得超过30min，且砂浆或砼的最终浇注温度不低于10℃，砌筑或浇注完成部分夜间应盖以草帘等保温材料，直到其强度达到设计强度的70%。

4、为加速砼凝固，缩短保温时间，可在砂浆或砼中掺加减水剂及早强剂，其掺加量应报监理工程师确认。

本工程工期安排正处雨季期间，为确保工程质量和施工安全，采用如下措施：

1、技术准备：雨期到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨期计划，为施工提供技术准备。

2、现场准备：雨季施工前，整理施工现场，检查场内外的排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排除积水。

3、钢筋工程：钢筋堆放地应整实，并高于现场地面，用垫木将钢筋架起200mm，避免因雨水浸泡而锈蚀，加工好的成品，半成品雨天覆盖，防止锈蚀，大风暴雨天气，施工层上钢筋工程应停止作业，防止雷电伤人。

4、认真进行现场准备，技术准备和材料准备，保证各项工作满足雨期施工要求。

5、用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。

6、砂、石材料堆放时周围加以围护，防止被雨水冲散。

7、各专业工长在雨季施工前应结合本工程雨期施工特点，编制技术交底，再作业前向技术员交代清楚。

8、严格执行规范和工艺标准要求，作好工种自检、工序交接检，作好雨期施工中的中间检查，保证施工各项工作的保证能力达到要求。

9、掌握雨季施工的特点，落实安全生产责任制，作好职责分工，合理安排工程项目，组织进行安全教育。认真组织安全检查，确保工程流水作业的步序总体推进，尽量减少对工程进度的影响。

第十一章工程竣后服务和质量保修承诺

1、施工中加强与业主及监理的沟通和理解，主动征求业主对工程施工的意见，及时答复和处理业主及监理提出的问题。

2、施工中做好与设计的结合工作，与设计院密切联系，了解业主对设计的需求，充分理解设计意图，协调解决施工与设计的矛盾，充分利用我公司的技术力量，从业主的角度出发，对设计多提合理化建议。

3、根据业主需要，协助配合业主办理政府职能部门的有关手续如拆迁等手续。

4、在本项目建设过程中，若业主在某些方面发生暂时困难，我们尽力帮助业主共同解决，并保证工程连续施工，不影响工期。

1、本工程的保修期自竣工验收完毕次日算起，按照《建设工程质量管理条例》对各类工程保修期新规定：向业主发放质量保修书和使用说明书，明确使用须知。

2、工程交付使用的三个月内，我司将在现场派驻两名施工人员随时处理使用中存在的问题，并建立相应的维修档案。

3、工程交付使用三个月后每半年回访一次。凡因我方施工质量原因出现返修，24小时内到现场维修。

第十二章其他附图及附表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

150*150*150

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附表三：劳动力计划表

按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计工期进行施工的各个关键日期。

北京某高档办公楼装饰工程施工组织设计方案.doc2．施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。

附表五：施工总平面图