施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

a、把好材料采购关胶木板模板制作用材料的采购和进货严格检查质量，把好材料质量关。

b、实施自检、工序交接检制度在自检合格的基础上，专职质量员主持进行工序交接检，办理检查交接验收后才得进入下一道工序，胶木板模板制作完毕后，经检验合格后方可使用。安装允许偏差项目表

a.在楼面上放出剪力墙中线DB32／T 3693-2019标准下载，边线以及模板边的检查控制线；

b、在胶木板模板上写上编号，安装时按模板安装图对号入座；

C、支承胶木板模板的楼面位置要先安好垫板，以便控制模板垂直度和平整度；

d、穿墙螺栓焊上限位小钢片，以控制墙的厚度，电梯井内每层顶上沿200预埋Φ60套管，用于支模时穿Φ48钢管限位；

e、在模板预安装位螺栓，以控制墙的厚度宽度；

f、当墙或梁混凝土强度达到1.2mpa或以上时才可拆除胶木板模板；

g、模板拆除后要清理板面的混凝土残渣，破损处要修补好，然后刷上脱模剂待用。

④胶木板模板施工安全措施

a、计算胶木板模板自稳角。

b、模板施工作业前，要对作业人员作安全技术交底。

c、模板吊装前，检查吊装绳索、卡具及模板吊点是否安全设专人指挥吊装，统一信号，密切配合。

d、模板安装或拆除时，严禁人员随胶木板模板起吊。

e、胶木板模板存放于地下室顶板支架上。

f、当风力达到五级以上时停止吊装胶木板模板。

（l）模板支撑要求：支撑必须保证工程结构和构件的尺寸正确，具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能承受所浇砼的自重和侧压力及施工过程中所产生的荷载，构造简单、拼装方便，模板接缝平顺不漏浆。

（2）暗柱与剪力墙头板、墙头板。架侧模拼装模板按单体定型设计，散装散拼，现场拼成整体模板后，拉通线校正，以防侧模里出外进，确保侧模方正、顺直。

（3）顶板模板整块模板铺设前，先拉线校正主、次梁顺直，以确保面板拼缝平整、顺直、严密，挤缝处贴5cm宽的胶带纸密封条。

1.1、现场组织管理机构框架图

1.2、制定施工管理方针目标：施工管理方针目标是进行详细的现场调查，编制周密的施工组织设计，通过严格的施工管理，对本工程做进度、质量、成本三方面的控制，拟定工程质量目标为合格；

2.2制定质量管理责任制

2.2.3项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，实现这一质量目标拥有的权限范围；达到质量目标的给予奖励，达不到质量目标的给予惩罚；

2.2.4作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制；

2.2.5本工程施工管理配备2人负责绿化、2人负责养护以及2人负责给水喷灌的专职质检员，分工明确，责任落实到人；

2.2.6项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量、进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用；

2.2.7项目质检员要深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

2.3.1重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”做到检查上工序、保证本工序、服务下工序，使全过程处于受控状态；

2.3.2定工艺施工标准；

2.3.3各主要分项工程施工前，同作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分；

2.3.4材料的质量，是影响工程质量的一个主要的因素，为保证工程达到优质水平，严格把好苗木、建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格、病虫害上要严把质量关。在原材料、半成品的质量上严格控制质量。

2.4施工过程的质量控制

2.4.1认真抓好工人质量意识教育，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑里；

2.4.2优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施；

2.4.3由单位总工程师有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作；

2.4.4苗木的选择应以设计的规格为准，宜大不宜小；

2.4.5降低材料在运输、装卸过程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中；

2.4.6合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好工作状态；

2.4.7根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占优的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配种植四个关键点设立管理小组。

2.4.8建立高效灵敏的质量反馈系统，专职质检员、技术人员以信息为中心，负责收集、整理和传递质量动态反馈决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速、畅通无阻的封闭质量信息网；

2.4.9现场质检员要及时将班组的质量信息按照单独随机抽样法，分层随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠的依据；

2.4.10工程技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。

2.4.11组织质检员和各工程班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量；

2.4.12严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、质量合格与否上墙制、奖优罚劣；

2.5施工过程的质量检验及技术措施

2.5.1各分项工程质量严格执行“三定制”，对各班定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量合格与否的验评工作；

2.5.2外省所有苗木必须有检疫证明，本省苗木无病虫害；

2.5.3加强成品、半成品的保护工作。

为了保证工期目标的实现，必须合理安排，做到有序运行。组织落实确保工期：

(1)、将此工程列为公司重点工程，组织素质高、经验丰富、精明强干的公司直属项目经理部，配备完善的管理人员，协调各方紧密配合，避免混乱，做到政令畅通。

(2)、发挥公司优势，公司作为项目的坚强后盾，从人力资源、资金储备、技术储备、机械设备及周转材料等方面给予全力支持，实行统一周密的内部调配，保证施工正常进行。

(3)、项目在总控制计划的控制下，制定出每月计划、周计划，并根据施工实际情况及时调整阶段计划，保证工期的实现。

(4)、建立周一生产计划协调会制度，保证及时进行工、料、机等的平衡和调节，保证施工有序进行。总结计划落实情况，并制定下步工作计划。

(5)、经济政策：对生产一线职工，实行计件工资和提前工期嘉奖的办法，设立进度奖，项目在总工期的控制下，对按计划完成的施工班组给予奖励，拖延工期的给予处罚，按季、月、旬进行检查评比。

(6)、现场安排训练有素的施工队。按总体施工进度计划要求，根据各分部、分项工程量组织较好的施工队伍进场，使各工种都有技术水平高、操作熟练的施工人员。

2.合理布置确保工期：

(1)、采用质量好、速度快的小流水段施工方法，各工序间实行高密度穿插施工。

(2)、从劳力配备方面：按施工进度计划提前确定所需的工种及人数，及时组织人员进场。

特殊工种需持证上岗，以保证施工质量和施工安全，杜绝返工和安全事故造成的工期损失。

(3)、机械设备、周转工具等方面：施工中项目及时提出设备需用计划上报公司，以便及时与机械设备公司、租赁公司联系确保按时进场。机械设备、周转工具的性能和数量必须能够满足施工要求，并认真保养，定期检查及时整修，提高机械化施工能力。

为提高机械设备操作人员的技术素质和责任心，保证按操作规程作业，避免机械事故，集中组织操作人员进行每年一次的培训。

项目所需的材料有材料员会同预算人员根据施工进度计划于提前10日提出。由于工程变更、补充用材料计划在提前5日提出。

(4)、认真安排各阶段施工作业计划，包括月、旬、周、日作业计划，真正做到日计划保周计划、周计划保旬计划、旬计划保月计划、月计划保总体计划。

(1)、按照总工期要求，编制切实可行的施工进度计划。

(3)、编制有针对性、切实可行的施工组织设计和技术交底。

(4)、在预决算、施工进度计划管理、财务管理、计划统计、劳动力管理、工程质量及资料管理等方面实行计算机管理。

(5)、制定详尽的冬雨季施工方案指导施工，从而保证工期。

(6)、严格工序管理，确保一次交验合格，避免返工造成的工期损失。

3．劳动力计划及主要施工机械计划

3.1、劳动力安排计划

根据本工程实际情况，劳动力计划主要针对绿化工程、道路园路铺装工程、景观工程、水体工程的人员，高峰时期施工人数达到80人左右，详见后附表2。

3.2、主要施工机械计划

根据招标文件、合同及施工时的具体情况，按施工需要及时调配，分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试，提供给现场使用，详见后附表1。

3.3农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施

3.3.1对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和一般作业工的工序。

3.3.2在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。

3.3.3农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。

3.3.4对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。

3.3.5对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。

1、施工现场的平面布置与划分

　施工现场的平面布置图是施工组织设计的重要组成部分，必须科学合理的规划，绘制出施工现场平面布置图，在施工实施阶段按照施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施和设置机械设备等。

　　1.1、施工总平面图编制的依据

　　（1）工程所在地区的原始资料，包括建设、勘察、设计单位提供的资料；

　　（2）原有和拟建建筑工程的位置和尺寸；

　　（3）施工方案、施工进度和资源需要计划；

　　（4）全部施工设施建造方案；

　　1.2、施工平面布置原则

　　（1）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地；

　　（2）苗木尽量靠近使用地点，减少二次搬运；

　　（3）现场布置紧凑，减少施工用地；

　　（4）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；

　　（5）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场；

　　（6）平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

　　1.2、施工现场功能区域划分要求

　　施工现场按照功能可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场的办公生活区应当与作业区分开设置，并保持安全距离。

　　这里的生活区是指建设工程作业人员集中居住、生活的场所，包括施工现场以内和施工现场以外独立设置的生活区。施工现场以外独立设置的生活区是指施工现场内五条件建立生活区，在施工现场以外搭设的用于作业人员居住生活的临时用房或者集中居住的生活基地。

　　施工现场的场地应当整平，清除障碍物，无坑洼和凹凸不平，雨季不积水，暖季应适当绿化。施工现场应具有良好的排水系统。地面应当经常洒水，对粉尘源进行覆盖遮挡。

　　施工现场的作业条件差，不安全因素多，在作业过程中既容易伤害作业人员，也容易伤害现场以外的人员。因此，施工现场必须实施封闭式管理，将施工现场与外界隔离，防止“扰民”和“民扰”问题，同时保护环境、美化市容。

　　（1）施工现场围挡应沿工地四周连续设置，不得留有缺口，并根据地质、气候、围挡材料进行设计与计算，确保围挡的稳定性、安全性；

　　（2）围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观，宜选用砌体、金属材板等硬质材料，不宜使用彩布条、竹笆或安全网等；

　　（3）施工现场的围挡一般应高于1.8m；

　　（4）禁止在围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及架管、模板等，严禁将围挡做挡土墙使用；

　　（5）雨后、大风后以及春融季节应当检查围挡的稳定性，发现问题及时处理。

　　（1）施工现场应当有固定的出入口，出人口处应设置大门；

　　（2）施工现场的大门应牢固美观，大门上应标有企业名称或企业标识；

　　施工现场的临时设施较多，这里主要指施工期间临时搭建、租赁的各种房屋临时设施。临时设施必须合理选址、正确用材，确保使用功能和安全、卫生、环保、消防要求。

　　4.1、临时设施的种类

　　（1）办公设施，包括办公室、会议室、保卫传达室；

　　（2）生活设施，包括宿舍、食堂、厕所；

　　（3）生产设施，包括材料仓库、防护棚；

　　（4）辅助设施，包括道路、现场排水设施、大门、供水处。

　　4.2、临时设施的设计

　　施工现场搭建的生活设施、办公设施。临时建筑物设计应符合（建筑结构可靠度设计统一标准）（GB50068）、《建筑结构荷载规范》（GB50009）的规定。临时建筑物使用期限定为1个月。临时办公用房、宿舍、食堂、厕所等建筑物结构重要性系数γo＝1.0.工地非危险品仓库等建筑物结构重要性系数γo＝0.9。

　　4.3、临时设施的选址

　办公生活临时设施的选址首先应考虑与作业区相隔离，保持安全距离，其次位置的周边环境必须具有安全性。

　　4.4、临时设施的布置原则

　　（1）合理布局，协调紧凑，充分利用地形，节约用地；

　　（2）尽量利用建设单位在施工现场或附近能提供的现有房屋和设施；

　　（3）临时房屋应本着厉行节约，减少浪费的精神，充分利用当地材料，尽量采用活动式或容易拆装的房屋；

　　（4）临时房屋布置应方便生产和生活；

　　（5）临时房屋的布置应符合安全、消防和环境卫生的要求。

　　4.5、临时设施的布置方式

　　（1）生活性临时房屋布置在工地现场以外，生产性临时设施按照生产的需要在工地选择适当的位置，行政管理的办公室等应靠近工地或是工地现场出入口；

　　（2）生活性临时房屋设在工地现场以内时，一般布置在现场的四周或集中于一侧；

　　4.6、临时房屋应优先选用钢骨架彩板房，生活办公设施不宜选用菱苦土板房。

　　5、临时设施的搭设与使用管理

　　施工现场应设置办公室，办公室内布局应合理，文件资料宜归类存放，并应保持室内清洁卫生。

　　（1）宿舍应当选择在通风、干燥的位置，防止雨水、污水流人；

　　（2）不得在尚未竣工建筑物内设置员工集体宿舍；

　　（3）宿舍必须设置可开启式窗户，设置外开门；

　　（5）应当制定宿舍管理使用责任制，轮流负责卫生和使用管理或安排专人管理。

　　（2）食堂应设置独立的制作间、储藏间；

（3）食堂的燃气罐应单独设置存放间，存放间应通风良好并严禁存放其他物品；

　　（4）应当制定并在食堂张挂食堂卫生责任制，责任落实到人，加强管理。

　　（1）厕所大小应根据施工现场作业人员的数量设置。

　　（2）施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，门窗齐全。蹲坑间宜设置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.

　　（3）厕所应设专人负责，定时进行清扫及时清掏。

　　施工现场的防护棚主要是机械操作棚。

　　防护棚顶应当满足承重、防雨要求，在施工坠落半径之内的，棚顶应当具有抗砸能力。材料强度应能承受lOkPa的均布静荷载，也可采用50mm厚木板架设或采用两层竹笆，上下竹笆层间距应不小于600mm.

　　（1）仓库的面积应通过计算确定，根据各个施工阶段的需要的先后进行布置；

　　（2）仓库内各种工具器件物品应分类集中放置，设置标牌，标明规格型号；

1.2、雨季施工前的准备工作

(1)雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，组织有关人员学习，做好对工人的技术交底。所需材料要在雨季施工前准备好。

(2)沿整个施工现场设置排水沟，并配备水泵，排除施工用水及雨水，雨后及时清除积水，保持整个施工现场的整洁。

(3)夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，在雨季施工期间加强同气象部门的联系，做好天气预报工作。

(4)做好施工人员的雨季培训工作，组织相关人员进行随机全面检查，尤其在大雨过后，此项工作必须进行。包括对临时设施、临电、机械设备防护等进行检查。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

(5)在雨季到来前，做好脚手架的防雷避雷工作，并进行全面检查，确保防雷安全。

(6)雨季所需材料，设备和其它用品，如水泵、抽水软管、塑料布等由材料部门提前准备，及时组织进行，水泵等设备应提前检修。

(7)雨季期间对水泥等材料进行覆盖，并做好材料堆场的排水。

冬期施工来临之前，按照进度计划绿化种植、土建、安装已经完成，树木进入冬季养护阶段，充分做好以下工作：

2.1落叶乔木在秋季落叶后开始进行灌溉过冬水，应在六日内连续灌溉三遍，待最后一遍水渗透后用围堰土进行封树穴；

2.2休眠期修剪以整形为主，可稍重剪；生长期修剪以调节树势为主，宜轻剪；有伤流的树种应尽量避免雨期修剪，宜在休眠期修剪；

2.3凡易受冻害的新栽树木，寒冬来临之前应采取根际培土、主干包扎塑料薄膜、草绳或设立风障等防寒措施。防寒工作在11月进行，12月上旬完成工作，次年4月上旬开始解除包扎物；

2.4冬季下大雪之后，及时清除树冠上的积雪，以免压坏树枝，但不得损伤树冠；

七、地下管线及其地上地下设施的加固措施

本工程在施工中如有地下管线及其地上地下设施影响，主要采取如下措施：

1、土方开挖前应弄清地下原有管线情况，防止损坏。

3、沟底须铲平夯实，管线周围土层须均匀密实。

4、管线周围用不小于10cm厚的黄土和筛过的细土保护。

5、遇其它管线时，应加保护套管且低于相遇管道一定深度。

6、保护套管打喇叭口。

7、消防管道埋深应低于冻土深度53cm。

8、管道做防腐处理，涂冷底子油两道，外壁再涂热沥青两道。

9、管道穿建筑物和管道墙槽，加比管道直径大2号的套管，套管与套管间填膏。

八、保证安全生产，文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施

安全生产对施工企业是十分重要的管理内容，只有安全生产抓上去了，才能抓好进度，提高质量。就本工程编制下列安全施工措施：

（1）建立各项安全生产管理制度，并结合园林施工项目的特点，明确各级人员安全生产责任制，要求全体人员必须认真遵守。

（3）安全责任人应经常对施工人员进行安全教育，做好岗前培训，指导作业人员遵守机械安全操作规程，安全技术规程，定期检查机械安全性能或安全装置，检查特种作业人员带证上岗的落实情况，要使全体人员经常保持高度的安全生产意识，牢固竖立“安全第一”的思想。

（4）安全责任人应加强对施工现场及工地宿舍的环境卫生，饮食卫生，治安防火等方面的管理，防止各种意外事故的发生。

（5）施工人员应穿反光衣，在行人稠密或已通行的道路施工时，应设置施工安全标志。吕化苗木应尽量放在绿化带附近，减少占用道路，

以免影响行车安全和损坏苗木，并教育施工人员注意道路交通安全。

（1）施工现场动用明火应经安全员或施工负责人同意后才能施工，并派专人监护，否则不得随意动用明火。

（2）生活设施、人员生活区、现场管理办公房如应设置一定数量的灭火器，严禁在宿舍内乱拉电器，宿舍内严禁存放易燃品。

（3）消防高压水泵设专用电线和给水管。

必须执行交接班记录制度。

（2）现场的电缆必须埋管穿线或架空敷设，地面设标记。

（3）值班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查，必要时进行绝缘性能测定，符合要求并得到用电许可证后方可投标使用。

（4）现场电缆按设计图位置架设，不准随便放置。

（5）本工程工地用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中规定的执行。

进场后我们将对现场主要道路进行处理，并留设排水坡度。生产污水须经过处理达标后才能排出。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划，美化环境，减少污染，具体内容参见环境保护管理与措施。

施工现场设立值班室，共由1名保卫干事和2名保安员组成的治安保卫小组，负责现场的治安保卫工作。

5.3文明生活区的管理

5.3.1生活区环境的塑造

(1)生活区总体布局合理，道路畅通，各类设施搭建符合要求，安全可靠;

(2)生活区内整洁、卫生，秩序良好，根据生活区实际进行绿化、美化;

(3)生活区内消防措施完备、安全保卫工作落实;

5.3.3场外食堂管理

(1)食堂必须取得石家庄市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生;

(2)食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料;食堂设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。

(3)食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，防止食物中毒及传染病流行。

(4)用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备;

(1)员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生;

(3)人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证;

(4)用电设施符合规范要求，安全可靠;

(1)厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，水泥砂浆抹面，设置自动冲水设备;

(2)所有污水必须经化粪池三级沉淀才能排放污水管道，每天设有专人定时打扫及消毒，确保厕所卫生达标。

6.1文明施工责任区制度

建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。

6.2文明生活区管理制度

建立管理体系和管理制度，丰富职工的业余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。

6.3文明施工检查制度

项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，我单位每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情况，检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。

1．建立扬尘防治管理制度

(1)每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作；

(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部环境管理负责人监督落实问题的解决情况；

(1)施工阶段，对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染某17层框架剪力墙结构大楼工程支模架搭设施工方案，使场地始终处于在有风状态下不起尘沙；

(2)现场办公区和主要物料堆放场地采用铺设水泥方砖硬化路面，其它场地采用铺碎石做到黄土不露天；

(3)对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，混凝土卸料后必须清理干净方准离开现场；

(4)车辆出场必须经清洗和苫盖后出场弃土场施工方案，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染；

(5)在施工场地周围设置稳固、整齐不低于1.8m高的彩色围挡板；

(7)在遇有4级以上大风天气预报或市政府发布空气质量预报时，不进行土方及拆除作业或产生扬尘的作业。