施工组织设计下载简介

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福建某乙烯项目220kv总变电站冲孔灌注桩工程施工组织设计

计划进度安排及工期控制在82日历天內，本工程桩基础需12台设备同时施工，水、电、砼、钢筋等材料专人负责,人员增减根据现场实际情况具体调整，尽可能满足施工的要求。

负责冲孔桩成孔、下笼、灌注

砼车辅助，实施水下灌注

冲孔桩机每台每组3人，分为2班24小时连续施工，每台共需6人，合计12台×3人×2班=72人；制作钢筋笼的班组共4组，每组2人，合计8人；商品砼辅助人员由各机台工人组成，人数视现场情况具体调整；机械修护由各机台工长负责共12人；电工1人；其余服务工地人员需5人。合计需用劳力115人。

DB44／T 1461.2-2021 用水定额 第2部分：工业.pdf第八章、确保工程质量的技术组织和成本控制措施

（一）、公司质量管理保证措施

1、执行我司已有的并在其他工程的质量管理中取得明显成效的公司经理、各职能部门到工程项目部管理人员，操作人员，全过程质量管理制度。

3、以质量管理为中心，明确质量目标，按前述的工艺流程，对各道工序实行质量控制，按现行施工规范严格把关，实行事先指导，中间检查，事后验收的“三环管理”，尤其对冲孔桩的成孔、沉渣、钢筋笼、砼灌注等主要工序进行强化管理，推行全面质量管理，并及时配合业主、现场监理做好隐蔽工程的验收签证工作。

4、继续执行质量管理三检制度，对于施工过程中工序交接检查，凡上一道工序未达到规定的质量指标时，必须由上道工序操作者限期整改，未整改好，下道工序人员不得进行作业。

5、公司质量检查部门定期到本工程检查、督促、指导质量管理工作，并组织质量检查验评活动，严格执行质量管理奖罚制度。

6、认真进行各工种工程的技术交底，介绍质量工作得好的操作方法，表扬施工质量好的班组和个人，对做得差的提出整改要求，限期整改。

7、贯彻“谁施工，谁负责质量”，“谁操作，谁保证质量”的原则，实工程质量岗位责任制，并采用经济手段来实施工程质量岗位责任的落实。

8、经常开展质量教育活动，增强全体人员的工程质量管理责任心，使我公司的质量方针落实到全体施工人员的实际工作中，以一流的服务，一流的工程，一流的质量献给社会。

（二）、材料质量的保证措施

1、进行建筑材料采购之前应先进行市场调查，建立材料厂家，销售商的信息网络，材料采购档案。

2、采购材料认真进行比质、比价，取得材料质量相符的合格证，，厂家不明的材料不得采购。

3、进场材料必须经抽样检验合格，不合格的材料不得入现场，不得使用。

4、所有材料必须分规格、分等级堆放，并做好标识，水泥应防止受潮，做到先进场的先用。

5、对于上水管及配件进行水压检验，对下水管及配件进行试漏检验，对于各类电线，电气设备进行绝缘性能的检验。

（三）、主要施工工艺工程质量保证措施

1、冲孔桩主要工艺质量保证措施

（1）护筒埋设依工程进度进行，开挖前重新校正桩位，然后定好控制桩，进行人工开挖，及时排除障碍物，开挖深度应满足钻头要求,同时应防止孔口坍塌及漏水。

（2）移机到位，调平机台，对正孔位后采用开始施工成孔。开始施工时,因素填土中局部有大块毛石，开始宜低速冲孔。在普通粘性土中，在砂土及含少量砾卵石的碎石土中，控制进尺，防止排渣速度跟不上。成孔过程中，每进尺6～8m，应检查冲孔直径和垂直度。当施工到设计桩底标高时，经甲方现场监理认可、签证，同意而终孔。

（3）清孔：孔深达到设计深度后，将钻头提离孔底下30－50厘米，悬空逐步循环换浆，直到返回浆达到在要求指标为止。

（4）钢筋笼制作与吊放：严格按材质要求，选好设计规定的各种钢材和水泥等，并对它们进行场外观检查及原材料检验并出具体报告。严格按设计要求及规程规范进行制作钢筋笼，采用点焊成型。钢筋笼制作偏差符合规定要求，当第一节钢筋笼用桩机吊放入孔内后，用两根钢管穿在加劲箍下面，并临时搁置在护筒上就位对直，然后吊放第二节钢筋笼，对直后，钢筋笼的连接采用搭接焊方式、搭接长度遵照相关规程规范执行；钢筋笼下入孔内时要对正孔位，吊直扶稳，缓缓下沉，直至钢筋笼底部接触孔底后，将钢筋笼临进固定在轨道上。

（5）下导管二次清孔：导管丈量要准确，其连接要保证牢固性及良好的密封性，确保砼灌注畅通，采用反循环方法进行清孔，导管端距孔底面0.5～0.8米，清孔时间必须充足，保证孔底沉渣厚度满足设计要求，沉渣厚度采用测绳锤量测。

（6）砼供应要求：根据设计的砼强度，事先做好砼施工配合比，依据施工说明桩基C35水下砼要求严格按水下砼的配合比进行，坍落度18－22cm，确保和易性，水泥优先采用矿渣硅酸盐水泥。

（7）依据孔径，对每根桩要确保足够的初灌量。初灌前先搅一盘0.2M3左右水泥砂浆，以便隔水球塞顺利通过，灌注必须连续进行，随时检测灌注标高，以便控制埋管及指导拆管，确保埋管深度不小于2.0M。灌注标高控制在设计桩面标高≥500～1000mm以上，依规范现场做砼试块，并编号登记，24小时后，拆模浇水养护，送有关部门测试其强度，用以检验桩身砼质量。

（8）、对每一根桩的施工情况，进行详细记录，做好隐蔽记录，提交有关部门检查和验收，强化检验手续，商品砼、钢筋等都应有产品合格证，绝不能使用没有出厂合格证和抽检报告的产品；落实质量责任制，各级专职质检员。要及时随工序地进展按照设计要求进行逐次检查，做到责任落实到人，保证工程按质按量顺利完成。

成本控制就是在工程形成的整个过程中，对工程成本的形成进行监督并及时纠正发生的偏差，使工程成本费用限制在成本计划范围内，以实现降低成本的目标。

工程成本的事前控制就是要做到“算了再干”。

在本工程中将主要从以下几个方面控制成本：

施工中加强质量检查，避免返修、返工，保证工程质量达到优良；为节约人工费、机械台班费、水电费、管理费等做到提前交工，努力缩短施工周期；合理地进行施工现场平面布置构件和材料合理堆放，节省构件和材料的二次搬运费，考虑一机多用减少机械费等；加强对现场材料的管理，防止材料的浪费、丢失；减少现场估工、计时工、努力提高工效，避免停工窝工，严格发放任务书，有效地降低人工费的支出。

第九章、确保安全生产的技术组织措施

1、健全和完善各类安全管理制度。

3、安全生产责任保证体系

副组长：施工员、专职安全员等。

安全员班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

项施工员设备作业班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

目质检员钢筋砼班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

经材料员水电班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

理成本核算员普工班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

后勤保洁司机班长（具体执行人）—组员（具体操作人）

（1）项目经理责任制：贯彻执行各项安全生产规章制度；配备足够安全技术人员；组织施工项目中的安全教育；每星期召开一次安全生产会仪，开展安全施工交流活动，作好日记；组织解决施工现场发现隐患。

（2）安全员责任制：开展全部职工安全活动和安全教育；监督施工过程中的安全生产，纠正违章作业；配合有关部门排除安全障碍；监督好劳保用品质量和使用。

（3）技术负责人责任制：制定安全生产措施和安全生产方案；监督安全生产措施的落实；解决施工中安全问题。

（4）施工员责任制：提出合理安全生产计划；组织施工安全技术措施实施；保证进场施工人员技术素质；控制不必要加班加点，保证劳动逸结合。

（5）机械员责任制：保证各类机械正常运行；监督机操工持证遵章作业。

（6）消防员责任制：保证消防设施齐全有效；消除火灾隐患。

（7）材料员责任制：提供必需劳动用具及用品；保证劳动用品用具收验。

（8）管理员责任制：保证财务安全合理安排项目经费；确保工人生活基本条件、确保工人健康。

（9）作业人员必须遵守安全纪律：没有安全技术措施和安全交底不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；安全设施未配备齐全有效不准作业；危险作业时末采取有效安全措施不准作业；发现事故隐患未排除之前不准作业；非特种作业人员不准从事特种作业；对机械性能不熟悉不准使用；机电设备安全防护装置不齐全不准作业；新工人没经培训或培训考试不合格者不准上岗作业。

（10）施工临时用电管理达标:推行三相五线制，设专业人员管理，对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低于干线架设等必须达到建设部颁发标准。

（11）中小型机械完好和安全使用:在具体的安全监护实施计划，实施安全监控的具体做法，安全监控人员持证上岗，施工现场所有人员必须佩戴胸卡。

A、建立防火安全组织，义务消防队和防火档案；明确项目负责人，管理人员和各操作岗位的防火安全职责。按规定配置消防器材，有专人管理并落防火制度和措施。

B、严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。

C、按施工区域，层次划分防火级别，防火必须具有“二证一器一监护”。

二、施工机械的主要安全保证措施

1、应严格执行机械操作，维修，保养规程。

2、非机械操作或维修人员不得进行机械的操作或维修工作。

3、认真执行机械使用交接班制度，发现故障或异常现象应及时排除，不得趣载使用机械。

4、在安装现场安全区，所有人员应戴好安全帽，从事高空作业人员经体检合格后才能上岗，穿防滑鞋，拴好安全带。

5、所有操作人员必须持证上岗，统一指挥。

6、架空电线应与作业区保持一定距离，非操作人员严禁进入作业区。雨天，6级以上大风不得进行安装作业。

7、机械进场的道路和安装作业区的场地应平整、坚实。

三、施工现场临时用电安全措施

施工现场全部采用标准电箱，按三级配电型式布置。总配电箱—分配电箱—开关箱—用电设备，在用电负荷相对集中的部位分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定设备的水平距离不宜超过3米，固定式开关箱，配电箱安装高度与楼地面的距离为1.3m—1.5m，移动式分配电箱，开关箱与楼地面的距离为0.3m—1.5m，开关箱，配电箱进出线均在箱体的下方，并设防护绝缘损坏措施。

施工现场均采用二级漏电保护，在配电箱开关箱内设漏电保护器，使具有分级保护功能。有门，有锁，有防雨措施，箱内无杂物。

架空线距地面空高度不低于4米，机动车道与架空线交叉时不低于6米。保护零线宜采用绿、黄双色线，线径不小相线的50%。架空线的档距不得大于35米，线间矩不小于0.3米。

3、保护系统的接地要求：

4、三相五线制中PE保护零线规定

保护零线不得装设开关箱和熔断器，保护零线应单独敷设，不能作其它用，重复接地和正常情况下带电的金属外壳应与保护零线相连接。

1、建立消防组织和制度

（2）、加强消防意识和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，及时消除火警隐患，加强全员的消防意识；

（3）、工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生火警情况可得到城市消防队的紧急救助。

2、配备必要的消防器材和设施

（1）、在施工组织设计中必须充分考虑消防水源，保证必要的水压与水量。消防用水要与施工用水分开，施工现场设置蓄水池。

（2）、按施工现场的防火规定，在工地各区域设灭火机和太平桶，按规定和计算的数量设置。位置应在显眼易取的地区，各层都要设在相同的位置；

（1）、施工组织设计中要规划消防通道，保证消防车通行无阻；

（2）、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于10米，与易燃物品的距离不得少于30米。

（4）、现场焊割作业人员要进行专门防火教育，工地按工程情况要建立焊割作业的安全规定；

五、冲孔桩施工安全措施

1、冲孔时要注意下列事项：

A、孔口边上，不得站人。

B、应有防高压胶管缠绕在高压水龙头的装置。

C、升降作业时，不得用手扶摸纲丝绳，升降机操作人员应听从操作人员的指挥。

D、升降钻具时，孔口人员应站在钻具起落范围以外。

E、在钻具悬吊情况下，不得检查和更换钻头片。

F、处理孔内事故时，严禁超负荷强力起拔事故钻具；

使用链钳反管时，应有反管安全措施，在反弹范围内不得站人，不得使用管钳反管；顶、反钻具的时候，除直接操作人员外，其他人员应撤至安全地带；

2、混凝土灌注时要注意以下事项：

A、洗孔时，操作人员要精力集中，密切配合，工具必须放置在安全位置，防止掉入孔内。

B、钢筋笼制作场地要有足够的范围，制作台必须牢固、平稳、防止钢筋笼台架倾倒伤人。

C、下钢筋笼受阻时，应查明原因，禁止盲目冲、墩、禁止施工人员在钢筋笼上踩踏加压，以防突然下沉伤人。

D、灌浆时，升降机操作人员必须与孔口和塔上人员配合好，要避开滑车和料斗上下运行范围。

E、升降和抖动导管时，孔口操作人员要后撤，在测定沉渣厚度和灌注高度时，孔口应停止其他作业。

F、灌浆完毕料斗应放回地面，如需拉到塔架上停入时，料斗的升降机要刹紧，并用绳子系牢，或专人看管。应入时清洗导管、容浆漏斗和搅拌机，孔口要加盖树立安全标志，或回填防止人员跌落。

第十章、确保文明施工的技术组织措施

1、工地现场实行围挡封闭施工

2、工地建立企业特色标志，工地的入口处设置按本企业《施工现场达标细则》实行统一标位。

3、工地区域分布合理有序，场容场貌整洁文明。

施工区域与生活区域严格分开，场容场貌整齐、整洁、有序，材料区域堆放整齐，并采取安全保卫措施。

4、施工车辆及机械驶离现场应事先用水冲洗，保证车容车貌整洁，材料运输车或出渣车上公路行驶前，应先扎好车箱缝隙，避免沿途泄漏，车箱顶部应加盖篷布封严。

5、路基或便道应经常洒水保养，防止尘土四处飞扬。

7、施工区域、危险区域及道路封闭段设置醒目的安全警示标志。

8、在工地主要出入口设置“七牌一图”：

（1）、工程项目简介牌；

（2）、工程项目责任人员姓名牌；

（3）、安全六大纪律牌；

（4）、安全生产技术措施牌；

（5）、十项安全技术措施牌；

（8）、工地施工平面布置图。

9、工地必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

10、尽量减少噪声污染，车辆禁止鸣号，夜间施工应安排噪音较小的工作，防止噪音扰民；

11、做好临时设施的拆迁、清理工作，做到工完料尽场地清。

1、生活“五有”设计齐全，生活区应设置醒目的环境、卫生室传标牌和责任区包干图。

2、落实除四害措施，控制四害滋生。排水、排污畅通。

3、日常生活用品力求统一并放置整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。

4、食堂达到卫生要求：

（1）、食堂的搭设应符合有关规定；

（2）、食堂内和四周应整齐清洁，没有积水；

（3）、盛器应有生熟标记，配纱罩；

（4）、食具、茶具要严格消毒，使用的菜板和刀每天消毒，防止交叉污染；茶水的供应应符合卫生要求；

（5）、炊事人员进行体检，持有健康证和卫生上岗证，并必须做到“四勤”、“三白”，保持良好的个人卫生习惯；

在工地四周设置反映企业精神，时代风貌的醒目宣传标语；工地内设置宣传栏，黑板报等宣传阵地，及时反映内外动态。

加强班组建设，工地为班组提供必在的活动场所，有良好的班容班貌，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。

严格按照市府有关防台风，防汛的要求和规定做好。

4、治安综合治理要求加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人，治安防范措施有力，重点要害部位防范到位，外包队伍情况明，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。

施工期间与道路相关部门合作，降低施工对道路交通的影响，在需要临时封闭的路段设立绕行标志，确保施工安全，车辆畅通。

施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行及时运出避免污染场地，同时为能及时外运处理泥浆，泥浆外运距卸点设在距工地15公里左右内。

现场所排施工污水进入下水道之前应先集中经过临时沉淀池过滤槽方可排出，防止堵塞下水道。严格控制排放水的质量标准：

（1）排放水的PH值应在6—9范围内。

（2）悬浮物质应小于500mg/L。

工地及时、定期处理沉淀池内沉淀物以便其顺利工作，施工现场设一个临时化粪池，生活污水经化粪池到污水池后方可排出。

（2）出口处设洗车台及高压水泵，对进出车辆进行清洗，防止污染道路及扬尘。

（3）、施工场地內临时道路应进行硬化处理，现场作业、装卸生产时应采取湿式作业等有效措施，防止扬尘污染。

第十一章、确保工期的技术组织措施

1、本工程冲孔桩基共651根，我方计划进度安排及工期控制在82日历天內，根据地质情况、冲击成桩时间等因素综合考虑，结合我公司类似项目施工经验，计划每台冲孔桩机每1.5天完成一根桩（不包括施工准备的时间），因此本项目我方拟安排冲孔桩机12台套，来保证工期控制在82日历天內完成。

2、施工次序上，因为计划主控楼先施工，固开工时合理安排施工主控楼的桩基计划采用4台桩机2台有外向内，2台由内向外进行施工并确保主控楼桩基在26天内完成，12台套成孔桩机设备依场地和计划施工，并尽可能使12台桩机紧凑，便于集中管理。

二、保证工期的组织措施

1、与建设单位、设计单位等密切配合，及时通报工程存在情况，取得共识，减少人为因素而拖延工期。

2、贯彻工程项目责任制，工程成立项目经理部，实行项目经理负责制，公司与项目经理部（项目经理）签约工期经济责任合约，项目经理部与施工班组实行工期奖罚制度，有效保证工期实施;

3、关键工序拟采用两班制施工，钢筋笼在场内预制，既稳定班组又避免窝工，保证施工工期的如期实现;

4、劳力组织由公司劳工部门负责组织、依据施工进度要求的劳力计划月报表，提供能用胜任分项工程质量要求的技术工人，并根据公司内部的劳力平衡后及时办理劳力进场与退场，劳工部门应与安全部门配合做好施工现场新工人的进场三级教育;

5、施工组织按每天两班作业，24小时不间断施工。

6、项目经理部门实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。选择有施工经验丰富的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。

7、建立生产例会制度，每天如召开一次生产协调会议，检查上一天例会工作安排的完成情况，布置第二天工作进度，质量要求及安全防范措施，对于影响生产进度的工内容，需找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

9、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，合理地安排和组织流水交叉作业，做好劳动组织调动和协作工作。通过施工网络节点控制目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

10、实行合理的工期目标奖罚制度。

11、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。

三、各专业工种配合施工时的工期保证措施

根据本工程的特点，各专业，各工种应做好施工的相互配合。特别是冲孔桩的成孔与商品砼的供应安排上的合理性至关重要，这直接影响到工程的进度和质量，因此采取如下措施：

1、定期召开专业的现场协调会议，并解决会上所提出的问题。

2、制定总的网络计划，严格按进度计划施工，施工中各专业每月、旬应编制详细的进度计划，并把计划以文件的形式发往不同的专业施工单位手中。

四、设立施工工期进度奖与工期保证金制度

设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。

在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。

六、保证充足的劳动力投入

保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，保证满足施工的需要。

第十二章、拟投入的主要施工机械设备表

拟投入的主要施工机械设备表如下：

第十三章、劳动力计划表

劳动力计划表如下所示：

开工前3天与冲孔桩机同步进场

开工前3天与钢筋加工机械同步进进场

劳动力动态分析表如下所示：

第十四章、计划、统计和信息管理

施工过程中工作合理计划施工，统计有关施工进度、材料进场信息和资料，组织一个高反应速的信息反馈系统，使工程信息全面及时地施工各相关单位，做到计划明确；信息流畅。

本工程施工进度具体安排见附表《施工进度施工表》、《计划网络图》

第十六章、施工平面布置图

GB／T 51226-2017 多高层木结构建筑技术标准(完整正版高清).pdf一、施工现场临时设施说明

本工程施工现场场地旁有公路，为尽可能降低施工对道路交通的影响，因此可供临时设施搭设的地方应根据现场情况合理安排，在临时设施的安排上尽可能紧凑，并易于搬迁。

现场采用简易活动房作为办公场所。

供水线路就近接入由建设单位指定接口接入，供电线路铺设合理并架空。

在场地上合理设置泥浆池，适当位置设置排水沟，用于排除泥浆雨水等。

钢筋制作场地设置在不影响场地交通的位置。

GB／T 40075-2021 城市轨道交通六轴铰接转向架轻轨车辆通用技术条件.pdf具体布置见《施工平面布置图》。

施工进度表（说明：主控楼计划工期为26天，总工期82日历天）

附图一：灌注桩施工计划主控楼先进行施工天在施工时合理安排桩机，其他桩基施工顺序根据现场情况安排