施工组织设计下载简介

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6.3.1.4本项目质量计划。

6.3.2配备足够数量、有相当资格、素质良好、经验丰富、专业技术熟练的生产、管理和验证人员，进行本项目工程的生产和管理。

6.3.3配备足够数量、状态良好、性能完善的施工设备和检测、试验设备，设立质量安全部和质量检测站，组建工地试验室，以保证施工安全及质量检测的需要。

6.3.4不断的进行技术改进和知识更新，以现代化的管理手段对工程项目进行全方位的管理，采用先进的技术措施以保证工程质量。

6.3.5在该项目的工程质量管理上，严格实行三级质量检查制度DBJT 13-265-2017 福建省城市无伸缩缝桥梁技术规程.pdf，即班组自检，施工队复检，项目质安部及质检站会同监理工程师终检。我们将对本工程使用的所有材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查和控制，严禁不符合规定要求的材料、半成品进入工程实体，详细作好质量检查记录，编写质量检查报表，定期向监理工程师提交质量检查报告。

6.3.6按照有关规定要求，在施工前对各项工程的实施计划、工序方法、试验报告及施工参数上报监理工程师批准认可后实施。

6.3.7制订详细的质量控制计划实施细则，以确保施工图纸和设计文件、监理指令、业主指令文件的有效实施。

本计划适用于陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目Ⅱ标项经理部承建该工程的施工质量控制。

6.4.2质量计划要求

6.4.3质量管理计划

6.4.4.1质量计划和质量体系

（1）陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目Ⅱ标项工程质量计划采用并实施的程序文件。

（2）项目部编制的文件目录

a推土机安全操作规程；

b装载机安全操作规程；

c挖掘机安全操作规程；

d潜孔钻安全操作规程；

f爆破作业安全操作规程；

g电焊机安全操作规程；

h起重机械安全操作规程；

a工程管理部岗位职责；

e计划财务部岗位职责；

g物资设备部岗位职责；

i施工队各级人员岗位职责；

a土石开挖施工作业指导书；

b土石填筑施工作业指导书；

ｄ金属结构安装施工作业指导书；

e基础处理施工作业指导书。

6.4.4.2设计控制

6.4.4.3文件和资料的控制

（1）文件和资料的发放、审批

a）项目部所使用的合同由计划合同部负责管理、发放，项目经理审批；

b）项目部所使用的技术文件、施工作业指书、操作规程、施工组织设计等由施工技术部部长审核，项目总工批准；

c）施工图纸、设计文件、监理指令、业主指令等由技术部负责管理、发放，施工技术部部长签署；

d）质量体系文件、标准、规程、规范由质量安全部负责管理、发放，由总工审核，质保副经理批准；

e）对外发放的文件、业主作出的重大决定，经项目经理批准后执行；

f）发文单位负责对内部文件的更改

（2）陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目Ⅱ标项工程引用的技术标准、规程和规范

（1)需要自己采购的物资种类

需要自己采购的物资种类有：砼外加剂；止水；火工材料等。

外加剂、止水材料按设计、总工、施工技术部及质检站提供的技术要求，由物资部按物资采购控制程序进行采购进货；大、中型机电设备由局采购，机电设备部负责采购小型机电设备及部分配件等，

其它根据使用确定向何单位采购；采购物资、机电设备及配件要求有出厂检验合格证及相关的技术资料。

计划合同部依据工程设计文件、图纸和有关标准文件，按施工进度计划，编制物资供应计划，并按合同要求，在实施各单项工程施工前30天将材料计划报物资部，经审核后由物资部汇总上报监理和业主；对于急需供应材料的单项工程，须充分考虑供应提前期，统筹安排，确保按期供货。

物资采购实行分级管理制度，物资部负责与业主联系主要原材料的订货，并组织采购除业主供货之外的施工材料。

6.4.4.5顾客提供产品的控制

（1)钢筋、水泥由质检站试验室按规定抽样检验，并进行标识。其他材料根据其相关的质量要求,由机电物资部进行质量控制和标识。

（2）所有顾客提供的产品均具备出厂检验合格证及相关的技术资料。

（4)如有业主提供的产品发现质量不合格时，物资部立即向业主反映，并将不合格产品退回业主物资处，物资部采购的产品发现质量不合格时，由物资部按采购协议或合同款规定进行处理。

6.4.4.6产品标识和追溯性

（1）机电部对所采购的物资进行标识，要明确记录生产厂家、生产日期、出厂编号、到货日期。

（2)对没有明确厂牌的，要登记到货日期及供销单位等项目，由机电部进行标识。

（3)所使用的物资根据其相关的保管要求进行保管，采取挂牌和台帐等方式进行标识。

（4)所使用的物资有追溯性要求时，由物资部负责标识，钢材和水泥由质检站试验室进行标识。

（5）施工（生产）过程由施工队采用标识牌和施工记录进行标识。

（6）计划合同部对施工过程标识并进行管理。

（7）质检站对最终产品进行标识。

（8)具有可追溯性要求的物资

b止水、外加剂、粉煤灰；

c小型机电设备及配件等，在采购时明确双方责任，验收入库时作好检验、验收工作，并备有详细的验收记录。

6.4.4.6过程控制

工程开工，由项目副经理和总工组织有关部门，依据投标时编制的施工组织设计及相关技术文件资料，按单位工程对直接影响工程质量的过程进行策划，并编制单元工程划分表，经项目总工审定，报监理工程师备查。

陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目Ⅱ标项

工程的关键部位和关键工序，由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行跟踪管理，对每道工序进行严格把关。

6.4.4.7检验和试验

（1)检验和试验引用的标准

参见陕西省某水库灌区2009年东干三支渠上段节水续建项目Ⅱ标项工程引用的技术标准、规程规范。

（2)主要物资检验和试验

a水泥：检验水泥的强度（抗压、抗折）、细度、安定性、凝结时间。由项目部负责检验和试验。

b钢材：由项目部按要求进行钢材的抗拉、冷弯试验。

（3)需要检验和试验的施工过程

a钢筋焊接检验及钢筋机械连接检验；

c砼拌和物的质量检验和试验；

ｅ土石填筑碾压试验及其施工质量控制；

ｇ模板、钢筋、预埋件位置检测；

（4）检测和试验均由持有上岗证的专业人员进行。

（5)最终检验和试验由项目总工主持，质量安全部组织施工技术部、质检站、测量队、施工队人员参加。

检验内容：各工序的材料进货检验记录、材料的出厂合格证、过程验收资料、试验报告、测量资料、验收签证等作为最终检验资料。

a记录数字、文字做到工整、清楚、数据真实；

b记录不得随意涂改。如必须更改记录错误，须由划改人员签名并注明划改原因和时间；

c记录人员须认真签名，不代签；

d各部门定时检查、收集其归口项目的各项记录。

6.4.5工程项目施工控制程序

本程序对项目实施过程进行控制，对完成该项目工程的生产过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的技术要求和质量标准。确保顾客的要求和期望得以满足。

（1）工程项目施工控制图如下：

（2）工程项目施工控制及主要内容

本程序对生产服务过程进行了严格的程序规定，主要有相关详细职责，施工准备过程中熟悉合同要求，图纸会审，技术交底，关键工序和特殊过程的识别确定，施工现场准备、技术准备、资源配置；施工过程中的文件审批，机械、人员控制管理，技术管理，环境文明等；竣工验收阶段的竣工文件编制审批，验收与交付管理，资料移交以及工程保修期管理等。

6.4.5.1检验、测量和试验设备的控制

注：关于试验设备，根据工程进度情况需要进行调整或另行决定。

（2）从事试验人员的资格：

经统一组织培训，并获得颁发的上岗证，保证持证上岗。

表7.4.5.1测量设备一览表

（3）试验设备的管理办法

①试验设备统一由地方政府计量检测中心校准，一年检验一次，并获得校准检验证书和其精度等级证明；

②设备搬运由质检站试验室统一调配，专人负责搬运；

③由专人负责对暂不使用的设备进行维护保管；

④特制试验设备由专人负责操作，并进行常规维护保养。

（4）设备失准时，及时查明原因，与原试验资料进行类比分析，确定测试结果的偏差范围

6.4.5.2检验和试验状态

（1)砂石骨料分仓堆放标识明显，砂石料厂出具检验、试验委托单，委托质检站试验室进行检验、试验，试验室及时用书面形式将检验、试验结果通知砂石料厂。

（2）土石填筑现场、砼浇筑等由质安部及质检站以填写通知单和开拌通知单的形式通知施工队，由施工队进行状态标识。

（3）施工过程的半成品由施工队采用挂牌形式进行标识。

6.4.5.3不合格品的控制

（1）不合格品，采用涂画、挂牌等方法进行标识。

（2）记录内容为：不合格品范围、数量、生产时间和地点、产品批次、产品编号、所用生产设备等。

（3）质检站负责本工程项目不合格品的评审组织工作以及控制和验证。

（4）当产品不满足设计要求，但满足使用要求时，可以让步接收，由责任部门提出让步申请。若合同要求时，由项目质量安全部向监理提出让申请，经同意方可执行。

第七章安全保证体系与措施

实现在工程施工期间无死亡事故事，事故伤残率控制在0.1%以内的安全目标。具体讲即“四无一创建”，“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；“一创建”即创建安全生产文明工地。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。

7.3.1保证施工安全的组织措施

结合本标段实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针。凡进入本项目的施工人员必须接受进场安全意识、安全法规、安全文明知识教育。

7.3.2保证施工安全的技术保证措施

提高员工素质，加强对职工的施工安全教育。结合本工程特点，编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容包括国家颁布的安全规程、发包人对安全生产的各项要求以及生产安全技术，并将安全手册发给全体施工人员。工人上岗前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。

对分项、分部工程，在制订技术措施的同时制订安全保证措施；严格按国家规程规范进行施工设计和施工。对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施，并安排专人负责贯彻落实。

7.3.2.1针对本工程的实际，为确保安全生产，安全防护的部位主要包括：防洪、防火、高架作业、机械运行等，我局将严格按照国家颁布的有关规程进行每一项作业。严格按照招标文件中“承包人的安全责任”的所有条款要求做好施工工地的每一项安全工作。

7.3.2.2首先和当地水文、气象部门取得紧密联系，并设专人负责水情和气象预报的监测，准备充足的防汛抢险设备和物资，在汛期24小时值班，一旦发现可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，立即采取有效抢险措施，以确保工程和人身财产的安全。

7.3.2.3配备专门的消防灭火设备、器材和消防人员，器材型号和功率满足消防任务的需要，对消防设备、器材定期检查保养，使其始终处于良好的待命状态。

7.3.2.4对于在砼浇筑施工过程中的高架作业，定时地检查脚手架整体性和联接部位，确保处于安全稳定状态，选派身体素质好的专业人员上架作业，工作时戴好安全帽，系好安全带。

7.3.2.5对于工程机械，严格按照机械操作规程作业，操作人员持证上岗，以防止机械事故的发生。

7.3.2.6对于油料、火工材料等易燃易爆品的贮存和运输，严格执行国家的规定，安排专人进行管理，落实责任，防止不安全事故发生。

7.3.2.7在施工区内设置各种必须的信号装置，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号、进入施工现场必须佩带安全帽等标志，并定期维护，使其正常运行。

7.3.2.8搞好职工教育。对职工实行严格管理，职工不经批准，不得离开工地；职工生活采取集体管理模式，即在工地建卫生所、职工食堂等，确保职工生活安全，免受各种地方性疾病或传染病的侵袭；现场作业人员，根据作业类别，配备必要的劳保用具，确保职工身心健康。

7.3.2.9若我局中标，我局将在收到开工通知后，编制本工程的安全防护手册发给职工和招标人、监理人，使本工程安全防护达到最佳效果。

7.4安全管理组织机构及安全生产责任制

7.4.1安全管理组织机构

7.4.2安全生产责任制

7.4.2.1项目经理职责

（2）认真贯彻执行党和国家关于劳动保护、安全生产的方针政策，

法规制度、文件以及上级有关指示，并检查执行情况。

（3）在组织审批生产计划的同时，审批安全技术措施。

7.4.2.2项目副经理职责

（2）认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、法令、制度。

（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、

检查、总结、评比安全工作，定期向上级主管部门汇报。

（5）发生重大伤亡事故时，亲临现场组织人员调查分析原因，采取措施。

7.4.2.3项目总工职责

（3）在编制和组织实施生产计划时，同时要编制和实施劳动保护措施计划，一起安排下达，把安全生产列为生产计划完成的一项考核指导。

7.4.2.4项目部各职能部门负责人职责

（2）具体组织传达贯彻执行国家关于劳动保护安全生产的方针、政策、法规、文件、条例、规程、指示，根据国家和上级的指示精神，制定本项目具体实施方案和细则，并负责检查落实执行。

（4）发生死亡、重伤事故时，主持和负责事故的调查分析，根据“四不放过”的原则，研究对事故责任者的处理意见，制定整改防护措施。

（5）组织贯彻落实我局安委会决议，主持负责处理安全生产中的日常业务。

7.4.2.5专（兼）职安全员职责

（2）认真贯彻落实执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和制度，以及上级的有关文件。

（3）汇总和审查本项目的安全技术措施和计划，并督促业务部门切实按期执行。

（5）参加伤亡、事故的调查处理，负责办理伤亡事故和设备财产损坏事故的调查，统计、分析和报告，协同有关方面制定防范措施并督促按期完成。

7.4.2.6作业队长职责

（1）认真贯彻执行国家有关劳劝保护法规，制定和上级指示，对本单位职工在生产中的安全和健康负全面责任。

（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产过程中，要同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做到安全工作经常化、制度化、具体化、分析安全工作，针对安全检查所检查出的问题，及时采取具体措施，保证安全生产。

（3）定期对职工进行认真的安全教育，严格执行对特殊工种必须经考试合格，持有操作证方可上岗操作，对新工人和调换工种人员在来工作之前必须进行安全教育的制度。

（4）在本项目现场施工时，必须有安全防护措施，经上级有关部门审查后贯彻执行，并必须进行现场指挥和检查。

（5）制定和完善本作业队生产管理制度及各工种安全操作规程，并负责组织实施。

（6）发生伤亡事故和设备财产损坏事故，必须保护现场，立即上报负责查明原因，采取预防措施。

（7）严格执行上级有关防护用品的发放标准。

（8）做好女工的特殊保护工作。

按照国家和部颁标准，在保证本工程项目施工安全的基础上，职工因工死亡率为零。杜绝重大人身伤亡事故和机械事故的发生，负伤频率低于行业标准。

第八章文明施工与环境保护

8.1创建文明工地措施

8.1.1创建文明工地的指导思想

8.1.2文明工地的组织保障

8.1.3创建文明工地的重要措施

在制定安全、质量管理文件的同时，根据创建文明工地的管理方案和实施细则，一并考虑文明施工的要求与措施，形成规范文件，使文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中，并得到贯彻落实。

8.1.3.1细化文明施工程序，形成规划、组织、实施、检查评比、表彰公布等系统的管理办法，使每个施工队、每位职工从思想上重视，并落实到行动中。

8.1.3.2进场后，根据施工总平面布置和现场具体情况，对办公区、生活区和施工生产区进行统一规划，精心设计，推行我局的形象战略，做到整个现场协调统一，环境优美。

8.1.3.3积极创建“职工活动之家”。使职工有一个良好的工作和生活环境。

8.1.3.4美化生活、生产区，施工区进、出道路外建彩门，并设立指示牌，沿施工道路设置安全标志，选择合适的地方制作标语牌，安插一定数量的彩旗；在生活区进行必要的环境绿化。

8.1.3.5通过“建家”活动，让职工集思广意，开拓思路，最大限度地调动广大职工的积极性、主动性和创造性。

8.1.3.6利用重大节日和工作之余，开展丰富多彩的体育、文化娱乐活动，丰富职工生活，陶冶职工情操。

8.1.3.8全体工作人员进入施工现场，一律挂牌上岗，佩带安全帽，穿着统一醒目的工作服装，对不同工种、级别佩带不同颜色的安全帽进行区分。

8.1.3.9设立治安室，建立现场治安管理机构，对职工进行法制教育，使职工自觉遵纪守法，维护社会治安；协助并密切配合当地公安机关做好各自辖区的治安保卫工作，尊重当地群众的风俗习惯，和他们和睦相处。

8.1.3.10建立完备的质量、安全保证体系，严格按规范施工，狠抓工程质量，确保工程质量优良。

8.1.3.13重视同工程业主、监理、设计、质量监督等单位之间的密切配合和协调工作，做到礼让三先，团结一致，携手作战，共同保证施工进度、施工安全、施工质量，按期完成工程的建设任务。

8.2.1环境保护指导思想

随着生态资源的开发和利用，环境保护成为刻不容缓的大事，我局积极响应并认真贯彻执行国家有关环境保护的政策，提倡环保施工。在工程施工中，严格执行《环保法》、《水法》等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度，并按招标文件《通用合同条款》中有关规定，制定周密的环境保护方案和措施，积极做好施工区域的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。

8.2.2环境保护的组织保障

8.2.3环境保护总的要求

8.2.3.1对合同规定的施工活动界限以外的土地不经监理工程师批准，不得使用；不让燃料、油料、化学药品以及超过允许剂量的有害物质和污水、污物、弃渣等污染土地、河道。

8.2.3.2采取切实有效的保护措施，防止在利用或占用的土地上发生水土流失和开挖坡头失稳现象。

8.2.3.3加强对施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理。

8.2.3.4合理规划料场、弃渣场，开挖渣料按指定位置进行堆放GB／T 50805-2012 城市防洪工程设计规范(完整正版、清晰无水印).pdf，不随意堆放，弃渣结束后，表面覆土并按有关规定进行植树造林。

8.2.3.6主体工程完工后，彻底清理场地，及时拆除施工和生活临时设施，并恢复原状或进行绿化处理。

8.2.4生态环境保护措施

（1）对合同规定的施工活动界限之外的植物、树木做到维持原状；不使用有害物质（如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃渣等）污染土地、河道。

（2）施工期间TCECS 685-2020标准下载，禁止施工人员私自进入林地进行伐木、采药、狩猎等活动。

（3）合理堆放建筑材料，采取有效地防护措施，减少对植被的破坏。

8.2.5施工结束后，及时拆除一切合同规定必须拆除的生产和生活临时设施，彻底清除施工区域内及其附近的施工废物，并按合同要求恢复环境或进行植被保护。