施工组织设计下载简介

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第八章确保工程质量的主要技术措施

达标投产，争创“鲁班奖”。

8.3确保工程质量的主要技术措施及方案

苏州工业园区裕兴路南侧支路等路桥工程土围堰专项施工方案8.3.1强化质量教育增强全员创优意识

质量教育要经常化，制度化，要贯穿于施工的全过程。利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、争创优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的思想，来提高职工的工作能力和业务水平，拥有不断提高工作质量和工程质量的基本手段，调动创优的积极性和自觉性。

8.3.2制定创优规划完善质量保证体系

8.3.3加强组织建设严格质量管理制度

质量管理制度的制定和落实是实现质量目标的主要途径，在施工中，我们要严格执行八项制度，即⑴工程测量双检复核制度、⑵隐蔽工程检查签证制度、⑶质量责任挂牌制度、⑷质量评定奖罚制度、⑸质量定期检查制度、⑹质量报告制度、⑺竣工质量签证制度、⑻重点工程把关制度。建立质量责任制，逐级签订质量包保责任状。努力做到质量管理工作规范化、制度化，尤其要做好定期质量检查工作，坚持做到项目经理部每月组织一次，队每半月一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，同时各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

8.3.4强化计量工作完善检测手段

计量工作是定量反映工程质量状况和控制工程质量的程度，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，是采取技术和管理措施的依据。为此，项目经理部按一级试验室标准设置工地中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性，经常对职工进行计量法规教育，明确计量工作责任和重要性，技术试验人员要经常深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测器具进行维修、保养，以保证检测精度。

8.3.5坚持标准化管理严格质量控制

为保证创优目标的实现，以高起点、高标准、高质量、高速度的“四高标准”干好该项工程，进行全员、全方位的标准化管理，依据国家现行质量检验标准结合我单位的实际，制定企业内控质量标准，同时，围绕质量这个中心，制定各种岗位的工作标准，施工中，做到事事有标准，事事依标准，规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为，严格质量检查，把好技术交底关、材料验收关、操作程序关、工序交接关和质量评定关，加强对质量全过程的控制。各分项工程均应有书面技术交底，使被交底者领会设计意图，清楚验收规范和质量标准，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工；优选材料、严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，否则不准进场使用，按规范规定需要现场抽样复试的材料经检验合格后方可使用；严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止，推行样板引路，超前示范。

8.3.6突出重点严格质量管理

针对本工程的质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点，根据工程特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量，根据本工程施工测量精度要求高的特点，拟在项目经理部设立精测队，负责本标段控制测量和施工监测，以确保测量和施工质量。

8.3.7积极开展QC小组活动深化全面质量管理

8.4确保施工工艺的主要技术措施

本标段全面推行标准化施工作业。通过建立健全各种制度，落实保证措施，达到工艺标准，进而实现工程质量目标：

8.4.1坚持技术交底制度

每项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

8.4.2坚持工艺试验制度

本标段拟采用的新工艺和主要常规施工艺，第一次实施前，均安排试验段或试验单元进行工艺试验。坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，优选施工参数，优化资源配置。

8.4.3坚持工艺过程三检制度

每道工序均严格进行自检、互检和交接检和监理工程师复检；上道工序不合格，下道工序不接收。

8.4.4坚持隐蔽工程检查签证制度

凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，于隐敝前48小时报请监理工程师（或甲方代表）到现场进行检查，并在检查证上签字，方可继续施工。

8.4.5坚持“四不施工”、“三不交接”、“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未验收签字不交接；施工记录不全不交接。

8.5质量保证管理职责

8.5.1制定创优计划目标、实行责任目标管理

以合同文件和设计文件为依据，以现行施工规范和验标为标准，以抓工序质量创优为基础，确保分项、分部、单位工程质量创优，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。

代表总部履行对业主的投标承诺和工程承包合同，执行总部的质量方针，实现工程质量目标。

负责本项目质量保证体系的正常运行。

负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

对分供方进行评价和监督。

主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件。

(2)项目技术负责人：

参加项目质量创优规划的编制及修订工作。

负责项目质量创优规划中有关技术工作的安排。

负责图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常管理。

负责组织本项目各种质量记录的填写、收集、汇总工作。

负责施工过程中轻微不合格的处理和一般以上不合格的上报工作。

(3)项目其他人员的职责：

由项目负责人根据工程施工的过程控制程序拟定，并保证参加项目施工人员都清楚自己的职责。

(4)特殊岗位职责的人员：

业主提供的物资和指定分供方的物资，由项目经理部物资设备科科长负责进行进货检验和验证。

1、通过合同评审，清楚地了解业主的要求和合同条件，保证在合同履行过程的施工阶段，所有的合同要求都能有计划地逐步实现和工程施工中发生的合同变更能良好地贯彻。

2、项目负责人按照《合同评审程序》的要求，负责本项目合同评审的以下具体工作：

(1)对合同各项条款逐条分析，并使项目主要人员清楚了解、明确实现合同目标应进行的保证措施，必要时应以文件规定下来，并纳入创优规划中。

(2)参加施工过程中合同修订的评审，按《合同评审程序》中有关合同修订条款执行。

(3)掌握工程建设情况和客观条件的变化，并及时与业主和总部合同主管部门联系，为现场施工创造良好条件。

8.5.4文件和资料控制

1、根据公司《质量管理手册》的要求，执行《文件和资料控制程序》中的有关规定，保证施工过程中使用有效的文件及图册。

2、所有文件资料的管理工作，按《文件和资料控制程序》中的有关规定，负责收发、传送、整理和保存文件资料。

保存工程承包合同和验工计价资料，由项目经理部计划合同科科长负责。

属于施工单位负责采购的物资，其采购合同存于项目经理部，并由项目经理部物资设备科科长保存。

施工图册由项目经理部施工技术科科长负责管理，并按总部施工技术管理办法执行。

1、本项目物资采购，由项目经理部物资设备科科长负主要责任，严格按施工合同和总部《采购控制程序》执行，保证本项目使用合格的材料和设备。

2、物资采购必须严格按总部物资部门下发的《合格分供方名册》选择供应商；如果现场需要购买其他供应商的物资，则必须按程序对其进行评价。

3、采购人员在采购物资时，必须及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。

8.5.6施工过程控制

1、施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作必须依据《质量管理手册》和有关施工过程控制程序的规定执行。

在施工前，对本段工程进行现场施工调查。

施工图纸及设计交底资料的审核，由项目经理部施工技术科科长组织并负责。

施工阶段的技术交底由项目经理部总工程师负责。

2、施工组织设计的管理

施工组织设计由项目经理部总工程师组织进行技术交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。

对于施工中遇到的新问题或采用某些新技术时，坚持“一切经过试验、一切用数据说话”的原则，由项目经理部总工程师组织进行现场试验，并制定相应的施工方案。

施工条件和环境发生变化时，由项目经理部总工程师负责提出施工组织设计修改意见，按施工监理程序报批。

施工工序质量控制实行“三检”制度，既自检、互检、交接检，由项目经理部安全质量科科长负责。

由项目经理部总工程师负责制定、实施和修改本工程进度计划。

本工程的施工劳力调配由项目经理部指挥负责。

4、特殊过程和关键工序施工细则

特殊过程和关键工序的施工细则中，应有针对性地制定具有可操作性的专项措施。

特殊过程和关键工序实施前，必须作好以下几项工作：

(1)施工准备阶段对施工图纸进行会审，对施工细则施工工艺进行专项技术交底。

(2)参加施工的操作人员必须经过培训，做到持证上岗。培训工作，执行《培训程序》。

(3)对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。

(4)施工过程中，指定专人对质量和过程连续监控，并做好记录。

(5)对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。

1、检验和试验是保证工程质量的重要手段，由项目经理部总工程师负主要责任。

2、检验和试验除按《质量手册》和有关程序文件规定执行外，还需根据本工程实际情况，采取以下具体措施：

施工中进行检验和试验，由项目经理部测量试验室主任负责。除所有物资验证应按《进货检验和试验控制程序》要求进行外，对于必须进行特殊检验和试验的物资，应在计划中说明。

施工过程的检验和试验由项目经理部测量试验室主任负责。根据施工进度，将试验和检验安排落实到各队试验员、质检员和工班长。

最终检验和试验由项目经理部指挥负责，按监理规程向监理工程师和业主申请。

3、本项目使用的检验、测量和试验设备，由项目经理部测量试验室主任负责，按国家计量器具周期校验规定负责送检。

8.5.8物资的搬运和贮存

1、本项目要严格做好物资的贮存保管工作。在具体的执行过程中，除按总部有关程序文件规定的要求执行外，各项工作主要负责人还应针对工作的特殊性提出措施或方案，交项目负责人审批，并保证在工作中准确地向每一个操作人员进行交底。本项工作由项目经理部物资设备科科长负责。

2、施工现场应依据平面布置图布置材料堆放场地，设置贮存仓库，并检查、监督与此项工作有关的操作人员，作好防雨、防盗等各项工作。

3、物资搬运和贮存应有情况记录。本项目所有施工场地内的现场物资标识应保持一致。

8.5.9标识和可追溯性

1、本项目依据合同要求和总部《质量管理手册》及《产品标识和可追溯性控制程序》的要求进行物资和工序的标识和可追溯性管理。

2、本项目标识和可追溯性管理，由项目经理部物资设备科科长负责。通用的标识除按《产品标识和可追溯性控制程序》的要求执行外，本项目的其它标识做以下规定：

(1)现场材料标识：根据不同材料性质设置不同标识，并加以记录，防止不同类型、不同批次的产品混淆，必要时可追溯。此项工作由项目经理部物资设备科科长负责组织实施。

(2)可追溯性工序的标识：施工工序以分项、分部工程检验评定表、试验报告、有关记录、施工日记等标识、由项目经理部总工程师负责组织实施并做好记录。

(3)工程设备标识：工程设备以标牌做好标识，由项目经理部物资设备科科长负责组织实施，并做好记录。

1、本项目执行《防护和交付程序》的规定，特殊成品的防护由项目技术负责人组织编写成品防护方案。

2、工程成品防护工作由项目经理部总工程师负责措施的制定、修正、调整，并对此项工作的人员进行指导和培训。

1、本项目指定项目经理部办公室主任负责培训工作。其主要职责是根据项目施工需要，向项目负责人提出培训建议计划，向总部提报本项目所需要的专题培训申请，并组织实施。

2、项目负责人要支持培训工作，在时间、人员、奖金发放等方面予以保证。

1、本项目指定项目经理部安全质量科科长为质量记录的总负责人。负责本项目所有质量记录的收集、保存和管理工作。同时，对各过程质量记录负责人进行监督检查。

2、过程质量记录负责人按要求进行记录，工程完工后按规定进行整理，上报质量记录总负责人。

8.6冬雨季施工保证措施

安排冬季施工项目，编制冬季施工技术措施，不宜冬季施工项目，如室外装饰、屋面防水、道路等，或冬施增价高的项目宜在冬季到来前施工完成，或避开冬季施工。

准备冬施保温材料和混凝土、砂浆早强抗冻外加剂、取暖加热燃料。

做好生活房屋、作业棚及搅拌站的防寒保温以及供水管网、热力管网的防冻保温和供热。上水管、消防水管应埋在冻结线以下，外露及埋设较浅水管应保温防冻；下水管道应有足够的坡度，防止积水冻坏。

施工机械设备应设在保温棚内或有防冻措施。

对敷设大量保温材料、生火取暖等易出现火灾场所，应准备好必要的消防器材，附近设消火栓，预防火灾发生。

组织冬季施工技术培训，学习冬季施工有关规定和技术操作规程，进行冬季施工安全防火、防冻、防煤气中毒等思想和安全教育，提高职工冬施意识，建立有效的冬季施工的各项规章、责任制度。

安排好雨季施工项目，编制雨季施工技术措施，在雨季到来前尽可能做好屋面防水及地下工程，为雨季进行室内和地上工序创造条件，不宜雨季施工项目，如室外装饰、防水等，尽量避开雨季施工。

做好场地周围防洪排水设施，疏通现场排水沟道，做好低洼地面的挡水堤，准备好排水机具，防止雨水淹泡工程或地基。

准备雨季施工材料及防护材料，铺垫好道路，保证雨天正常作业和运输。

采取有效技术措施，防止水泥受潮或淋雨，混凝土、砂浆受雨淋含水过多，而影响工程质量。

作好安全防护，检查供电网路，防止漏电、触电，做好脚手防滑、加固等。

8.7本工程执行的主要规程规范

本工程设计规范采用国家、原电力部、国电公司等有关标准、规范、规程、规定及其它相关的设计要求文件。本工程国外供货部分按合同规定的国外设计、制造、安装标准、规程、规范及其它有关的文件执行。施工中国内、国外有关规范、规程及标准发生矛盾时，由监理工程师及业主负责协调解决。

本工程执行下列有关规范、规程但不限于以下规范、规程。

《电力建设施工验收技术规范》

SDJ69－87、SDJ280－90

《火电施工质量检验及评定标准》

《建筑地基处理技术规范》

土方与爆破工程施工及验收规范 

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 

《砌体工程施工质量验收规范》 

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《钢结构工程施工质量验收规范》

《木结构工程施工质量验收规范》

《屋面工程质量验收规范》

《地下防水工程质量验收规范》

《建筑地面工程施工质量验收规范》

《建筑装饰装修工程质量验收规范》

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》

建筑工程施工质量验收统一标准

《建筑电气工程施工质量验收规范》

《钢筋焊接及验收规程》

《建筑钢结构焊接规程》

《混凝土强度检验评定标准》

《电力建设施工质量验收及评定规程》

DL/T5210.1一2005

给水排水构筑物施工及验收规范

钢结构工程质量检验评定标准

工业金属管道工程施工及验收规范

电力建设施工及验收技术规范

《火电建设工程施工工艺示范手册》土建篇

本章不包括专业分包项目的安全保证措施，其安全保证措施在工程施工前由专业分包单位编制后经项目部和公司审核后报送监理单位和建设单位审批。

杜绝重大工伤、死亡事故，杜绝重大交通、机损和火灾事故。达到电力建设安全目标及有关安全管理要求。

9.2确保施工安全的主要技术组织措施

我单位将严格遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则；针对本标段特点，重点抓好交通、易燃易爆品、高压电线路、动力设备、地下管线、压力容器、有毒有害物质等安全管理工作。保护好工程，保障施工人员和当地群众的安全。全面推行“034215”安全管理模式（即以“0”为目标<因工死亡事故为零>；管理工作“三到位”<组织到位、制度到位、措施到位>；严把“四关”<教育培训关、检查整改关、事故处理关、行政管理关>；推行“两化”<科学化、标准化>；应用“一法”<法制管理>；使安全管理达到“五性”的要求<全员性、轰动性、严肃性、权威性、有效性>），开展“安全标准工地”建设，以防为主，防管结合，专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合，加强预测预控，做到文明施工，杜绝各类事故，为了确保安全目标的实现，采取以下技术组织措施：

1、建立完善的安全生产管理体系

2、健全制度，落实安全生产责任制

严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全安全生产管理制度，实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立激励约束机制，贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，划分安全责任区，明确职责，做到纵向到底、横向到边，安全工作人人有责，调动安全生产的积极性和自觉性。

3、严格安全监督，完善安全检查制度

在安排施工计划的同时，有针对性安排安全工作计划，制订目标、措施及安全控制重点，并落实到具体人员，指挥部根据工程进度情况和时令季节情况，组织进行阶段性季节性的安全大检查，每月进行检查评比，实行奖罚。对重要施工项目和关键部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，对不安全情况，限期整改，落实到具体部门和人员。做到严字当头，对事故隐患实行百分之百的登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境，严格执行“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过，群众和责任人没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。

4、科学组织施工，完善安全措施

施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，安全技术可靠。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生，在编制施工组织设计的同时，必须制定相应的安全技术措施，尤其重点项目和关键部位在确定施工方案的同时制定切实可行的安全技术措施。

5、抓住重点，超前预防控制

为确保安全生产，分析本标段工程具体情况，抓住重点控制难点，不断调整主攻方向，超前预防预控。本标段工程事故控制点为：吊车吊装保证措施。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。

6、抓现场，坚持标准化管理

施工现场内各种机电设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，必须要符合安全技术规则，开展建设安全标准工地活动，做到现场布置标准化、临时防护标准化，安全作业标准化和安全标志标准化。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。严格遵守国家关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定工种作业规则，避免伤亡事故的发生。

（1）机械设备运输作业人员在施工时要遵守有关安全技术规则，以保障人员和机械安全。机械设备由专人维护管理，严禁带故障运行，大型施工机械和吊装机械施工时有专人指挥，任何人不能在机械作业范围内进行任何工作，夜间施工要有良好的照明，夜间车辆施工时，还要配齐交通指挥人员，在危险路段设置防护、警告信号和看守等标志。车辆在施工便道行驶时要谨慎慢行，以确保过往行人和车辆的安全，防止交通事故发生。

9.3主要项目安全保证措施

必须挂有安全宣传标语和安全警告标牌，标牌应统一规格，字体端正醒目，表示明确。各类作业人员必须佩戴相应的经国家有关部门颁发的合格证的安全保护用品、用具，安检人员应戴有可识别的袖标或胸牌。预留孔洞，电梯井口、施工通道等处必须设防护网和下张安全网，并有提醒牌标志和照明设施。现场应明显设置消防器材及有关规定设置宣传栏和警告标志。

施工用脚手架应符合满足安全规范要求，材料质量和安装要求必须按照《脚手架工程》的要求设置，外墙脚手架均采取水平和垂直全封闭作业，应搭设行人斜道，满足施工人员工作要求，脚手架安装拆除应由专职架子工负责施工，其他人员不准随意拆卸脚手架，作业人员必须系好安全带。

动力用电和现场照明用电必须分线进入或引出主线采用电缆直埋地下通过，接头处应预留长度，用硬质塑料套管联接，并不受拉力作用。支线应用电杆架配备绝缘材料固定架设，电线不得随地拖拉或绑在脚手架上，危险或潮湿场所照明灯具，应采用符合要求的防护罩保护。

所有配电箱、柜必须装设漏电保护器，金属箱必须做接地或接零，配电箱和开关箱应有门锁、危险标记和统一编号，设备用电实行一机一闸一保险，配电室必须符合“四防一通”要求，配有安全防护品和消防器材，并有警告牌，保持室内清洁无杂物。

大型机具设备必须有当地劳动安全检查部门出具的安全使用证和合格证书，否则不允许使用。必须具有“三保险”“五限”功能，所有机具、设备必须有操作规程和安全保护措施，按要求与建筑物加固、拉结等，同时做好防雷接地设施。机具设备安装完毕后，必须组织验收登记，取得设备技术性能牌，合格验收牌，安全准用牌，上岗人员牌后，方可使用。施工过程中，必须按期检查机具、设备的离合器、制动器、钢丝绳、

防护罩、配电箱等，使其能安全可靠有效地运行，操作人员必须经过岗前学习和教育，持有效的操作证上岗工作。

起重机的行驶道路必须平整坚实，必要时，需铺设道木或路基箱。当起重机通过墙基或地梁时，应在墙基两侧铺垫道木或石子。

绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。指挥人员应使用统一的指挥信号，信号要鲜明、准确。起重机驾驶员应听从指挥。禁止在六级风和雨天的情况下进行吊装作业。

操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用，在高处使用撬杠时，人要立稳，如附近有脚手架或已安装好构件，应一手扶住，一手操作。从事屋架和梁类构件安装时，必须搭设牢固可靠的操作台。需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。

高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。在高处用气割或电焊切割时，应采取措施，防止火花落下伤人。构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确实安全可靠，才能松钩可拆除临时固定工具。

地面操作人员必须戴安全帽。地面操作人员，应尽量避免在高空作业的正下方停留或通过。也不得在起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。

1、认真贯彻“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一、预防为主”、“谁管生产、认管安全”的方针，建立经理、工段、班组内部三级安全管理网，设立专职安全员。并服从建设单位、监理单位、质监单位的安全监督管理。

2、加强安全思想和安全技术教育，提高自我保护意识和能力。

3、制定安全管理制度，定期进行安全检查及时整改隐患。

4、制定主要分项工程工序的安全操作规程，认真进行安全技术交底，杜绝违章作业。

5、贯彻安全工程“五同时”和“三不放过”的原则，严格安全岗位责任制、奖罚分明。

6、规定持证上岗的工种，必须持证上岗。

7、坚决执行进入现场必须戴安全帽，水上作业必须穿救生衣，高空作业必须系安全带的规定。

8、配齐必要的安全和消防设备，设置安全警告标志。

9、严格执行潜水作业，起重吊装，安全用电和船舶航行等专门安全规定。

10、每天收听气象预报。6级以上大风天，停止现场水上作业，工作船撤离导向船组。

11、加强现场治安保卫工作。施工现场建立围栏，禁止无关人员进入施工现场，未经专门批准的外来人员，不得进入水上作业现场。

12、严禁职工无组织地到江中游泳。

14、围堰拆除时，应先向取水头部和堰内施工，堰内放水与取水头部放水要同步进行，并保持平衡和受力均匀。

2、成立防汛分队，储备防汛物资，保持船机完好，随时准备应付险情。

3、每天收听水位预报，密切监视水情动态。

4、水位达至和超过警戒水位时，建立24小时值班制度。

5、严格按计划施工，确保达到工程度洪条件施工要求，保证工程汛期安全。

6、工程施工后根据实际进度和有关单位要求，在汛前制定本工程的度汛预案，并报送监理单位及有关单位审批。

第十章文明施工和环境保护措施

10.1环境保护保证措施

为保护生态环境，防止水土流失，施工现场环境保护工作主要考虑到全面规划，因地制宜，严格执行《环境保护法》施工，积极维护当地居民清洁适宜的生活和劳动环境。最大限度地减少施工对生态的破坏。为此制定如下措施：

1、项目经理部由办公室分管施工环境保护工作，进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签订有关协议，制订报审具体办法。

2、加强教育工作，提高全体职工的文明施工环保意识。

3、制定各项规章制度，并加强检查和监督。

4、开展5S活动和各项竞赛活动，实行目视管理。

5、施工方案的制定必须满足环保要求，不污染水源、低噪声、低扬尘、少占地。

6、严格遵守合同中对施工环境保护的要求，任何时候都接受监理工程师、业主及有关环保人员及地方政府环保机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。

7、合理布置施工场地，合理布置各种施工设施，使之符合环保要求。

8、在居民区附近施工作业时，尽量少安排夜间施工，对噪声较强的施工机械和施工作业加以限制。车辆行驶要限速行驶，出场机械要经过严格清洗后，方可放行。施工便道要经常洒水，保持路面湿润，避免扬尘污染。门前卫生应有专人负责清洁。

9、本工程在施工中木材用量比较大，容易招至白蚁的侵蚀，即影响施工进度及施工成果，造成重大损失，又使周围环境遭到重大破坏。为此，我单位决定对木材进行防白蚁处理，具体措施为：喷防腐剂，涂刷一层油漆，定期检查，做到防患于未然。

10、围堰拆除要清理干净某县污水治理工程配套管网施工组织设计，以免对取水口取水产生影响。

10.2文明施工保证措施

1、严格按规范施工，对现场的施工机械材料应合理布置，堆放整齐；办公和生活设施要保证整洁有序。

2、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，立即与业主及有关文物研究部门取得联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。

3、和有关部门密切配合，做好施工厂长区范围内的光缆、管道的保护和处理工作，确保安全。

4、积极推进两个文明建设，教育全体参战人员，人人争当文明职工。

5、施工现场标志、标牌醒目，并布置必要的横幅、彩旗、简介图板及宣传栏等宣传工具，搞好全员文明教育工作。

6、开展文明施工现场竞赛活动DGTJ 08-2323-2020 退出民防序列工程处置技术标准.pdf，规范现场管理，建立奖惩制度。