施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

某高校新校区房屋建筑工程施工组织设计方案

3、业主、监理单位、设计单位等车辆凭有效证件进入现场。

八、现场广告、标语、条幅的管理：

为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。

1、总包单位应统一策划管理所负责标段现场设置的各类非商业宣传性标牌、条幅，如现场导向牌、安全施工标志牌、各类标语等。要求统一字体、样式、规格和位置。

各分包单位安全标志牌费用由相应单位负责GB／T 3480.2-2021 直齿轮和斜齿轮承载能力计算 第2部分：齿面接触强度（点蚀）计算.pdf，由分包单位根据自身需要提前15天向总包单位提出申请。

总包单位、各分包单位，以及其他单位要求在现场悬挂、设置的各类带有商业宣传性质的广告、标语、条幅，需提前15个工作日向总包单位提出书面申请，说明广告、标语、条幅的规格、样式、内容、悬挂位置和时间。

总包单位对所负责标段的各类带有商业宣传性质的广告、标语、条幅设置意见应提前7个工作日报工程监理单位和业主，经审批同意后方可实施。

需要在现场设置的各类带有商业宣传性质的广告、标语、条幅等必须经工程监理单位和业主书面允许方可实施，否则工程监理单位及业主将按有关规定限期拆除，并可视情况进一步处理。

总包单位有义务协调好与当地地方政府与人员的关系，确保施工质量、进度和组织管理等不受当地外来因素的干扰。

因总包单位协调工作不力导致工程建设实际受到当地外来因素影响的，业主有权部分或全部扣除其地方协调费。

总包单位有义务要求各分包单位提交分包工程的各类进度计划，并统筹审核各分包工程的进度计划，有义务通过组织协调有效解决不同分包工程、不同工序交叉作业的配合施工问题，确保各分包工程进度能按照工程总进度计划实施。

分包单位有义务接受总包单位对进度计划进行调整的意见，并按照调整意见落实现场劳动力、材料、施工机械等的供应情况。

因施工单位原因造成总包管理项目停工的，自主分包单位原因造成的，总包单位承担主要责任，工期不予顺延；专业分包单位造成的，专业分包单位承担主要责任，存在总包单位管理不力原因的，总包单位承担连带责任，工期不予顺延。

总包单位应督促分包单位按计划办理工程竣工，并对分包工程竣工予以积极的配合，因总包单位未能及时提供必要的配合工作而导致分包工程不能按计划办理工程竣工的，总包单位承担主要责任。

总包单位应对负责总包施工及总包管理的项目工期进行管理，并重点对关键节点工期进行控制。

总包单位应审核各分包工程施工进度计划，并有义务根据工程总进度计划调整各分包工程的施工进度计划和施工配合，确保主体工程及各分负工程关键节点工期按计划完成，并按业主规定的竣工日期办理工程竣工验收。

总包单位应对各分包工程的施工提供必要的协助，以确保分包工程能按经审定的进度计划执行。同时总包单位有义务对分包工程施工进度进行监督管理，协调分包单位之间的关系，保证主体工程与分包工程、各分包工程之间能协调推进。因总包单位未能对分负工程提供必要的配合，以及未能有效管理分包工程进度的，并由此造成主体工程或分包工程关键节点施工进度有所滞后的，总包单位承担主要责任。

分包工程质量达不到约定质量标准且存在总包管理不力原因的，属专业分包工程的，由专业分包单位承担主要责任，总包单位承担连带责任；属自主分包工程的，由总包单位承担主要责任。

因施工单位原因达不到约定标准的，由责任方施工单位承担拆除和重新施工的费用，承担质量违约责任，工期不予顺延，有总包单位管理不力原因的，属专业分包工程的，由专业分包单位承担主要责任，总包单位承担连带责任；属自主分包工程的，由总包单位承担主要责任。

3、隐蔽工程和中间验收

工程具备隐蔽条件或属于“穗建监字（2001）068号”文规定的中间验收部位，施工单位必须先进行自检，自检合格后由总包单位在隐蔽或中间验收疥6小时以书面形式通知工程监理单位验收，通知应包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。工程监理单位在验收记录上签字后，施工单位方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格的，施工单位必须在6小时内或工程监理单位限定的时间内修改重新验收。

总包单位应对分包工程的隐蔽及中间验收工作创造便利条件，并提供足够的配合。

设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由施工单位组织试车；由总包施工项目范围内的，由总包单位组织；属总包管理项目范围的，由分包单位组织。

设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由总包单位组织，工程监理单位、业主参加试车，总包单位在试车前24小时内以书面形式通知工程监理单位和参加试车的有关单位。

工程试车，属总包施工项目范围内的，由总包单位负责试车费用；属总包管理项目范围的，由分包单位负责试车费用。

总包单位有义务对各分包工程的保修工作进行协调和管理，总包管理项目完工后及时督促相关分包单位在保修期内做好保修工作。分包单位无及时做好保修工作，且存在总包单位管理不力原因的，属专业分包工程的，由专业分包单位承担主要责任，总包单位承担连带责任；属自主分包工程的，由总包单位承担主要责任。

总包单位有义务对所负责标段内全部进行全面的管理。由于施工单位安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由责任方施工单位承担，由于分包单位原因造成的，属专业分包工程的，由专业分包单位承担主要责任，总包单位承担连带责任；属自主分包工程的，由总包单位承担主要责任。

分包单位应严格做好所负责工程的安全施工工作，并自觉接受总包单位的检查，并按照其提出的意见进行整改。

分包工程发生重大伤亡及其他安全事故的，分包单位必须立即通知总包单位，总包单位必须立即按有关规定上报工程监理单位、业主及有关部门，同时按政府有关部门要求处理。对于分包工程发生重大伤亡及其他安全事故，且有总包单位管理不力原因的，属专业分包工程的，由专业分包单位承担主要责任，总负单位承担连带责任；属自主分包工程的，由总包单位承担主要责任。

十三、竣工验收与结算管理

各施工单位必须提供所负责施工工程竣工图的编制管理工作。总包单位有责任根据竣图验收要求对分包单位所绘制的竣工图进行符合性审查。

总包管理项目属于专业工程需要单独验收的，经总包单位预验合格后，再报工程监理单位进行监理预验，合格后由该分包单位与专业工程验收管理部门、工程监理单位、业主协商确定验收时间，并及时通知总包单位参与验收。

总包管理项目不需要办理单独验收的，经总包单位预验合格后，上报工程监理单位，由工程监理单位预验合格后，分包单位、总包单位、工程监理单位和业主协商验收。

总负单位必须对各分包工程的预验收、验收给予积极的配合。

总包单位在所有总包施工项目及总包管理项目（预）验收完成后，认为满足工程竣工验收条件时，方可向工程监理单位提出预验收通知。

办理工程预验及验收前，各施工单位应将准备验收的场地清理干净；主体工程竣工验收后合格后10天内，总包单位和业主签署工程交接验收证明文件，并再次对场地进行检查，确保场地已清理干净，并将工程移交给业主管理。

总包单位有义务对总包施工及总包管理工程的工程资料按照国家《XX市城市建设档案管理办法》和业主的具体要求进行收集、整理、编制、汇总和管理。

分包单位对其施工的分包工程负有具体收集、整理、编制、汇总档案资料的义务，交保证所提供的档案资料是齐全完备和有效的。

分包单位在完成分包工程竣工验收后25天内，完成工程档案资料的汇总，并上报总包单位，总包单位的义务对该资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求包单位限期进行改。整改后再上报总包单位。

总包管理项目竣工结算报告由分包单位具体编制，在总包管理项目完成竣工验收后30天内，经总包单位上报工程监理单位。

在工程监理单位、业主或上级审核部门审核工程结算期间，各施工单位必须按照要求提供积极的配合协助，以及提供被要求提供的资料。

十四、合同管理与资金管理

专业分包项目由业主依法确定施工单位，业主与施工单位根据分包工程招标文件、合同条款，以及本办法的规定，与分包单位签订专业分包项目施工合同。

专业分包工程的价款支付方式：业主根据总包单位、工程监理单位对分包工程进度款支付申请的审核意见，依照专业分包项目施工合同中的支付方式的约定，由业主向分包单位直接支付。

自主分包工程由总包单位按照有关规定选定分包单位，并与其签订分包合同，分包合同必须送业主、工程监理单位备案。

（2）甲招乙供材料买卖合同管理

总包单位与中标的材料供应根据材料采购招标文件、合同条款、《XX地区高校新校区房屋建筑工程材料采购与管理方法》有关规定执行。

各施工单位必须建立健全财务管理制度，保证业主拨付给施工单位的所有资金专款专用，严禁本工程资金用于非本工程的任何开支之中。

分包单位每期工程进度款申请必须经总包单位审核后再报工程监理单位与业主审定。

分包单位在向总包单位上报分包工程施工进度计划的同时，向总包单位上报分包工程相应的资金使用计划。总包单位对分包单位的资金使用计划进行合理审核后在规定的时间内上报工程监理单位。

工程监理单位及业主对各施工单位的资金使用情况予以抽查，发现有资金被挪作他用或有意扣留资金以致影响工程进度的，业主有权根据不同情况对责任方处以违约金。

当工程监理单位或业主发现施工单位由于扣留或未能及时发放工人工资或支付材料款而导致影响施工进度的，业主有权直接人施工单位的进度款中扣除相应金额的款项直接支付被拖欠的工人或材料供应商，该施工单位承担主要责任。若存在总包单位管理不力原因的，属专业分包工程的，总包单位承担连带责任；属自主分包工程的，总包单位承担主要责任。

现场安全文明施工及综合管理

现场安全施工及综合管理

安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。

安全目标：达到XX市规定的有关市安全样板工地标准，无重大质量、安全事故。

建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全管理组织机构如下：

（1）由主管现场施工的人员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。

（2）在实际施工中认真执行国家有关安全生产的各项政策和规定，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。

（3）建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时，也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。

（4）在施工区域内吊装设备和材料时，除明确标出“危险区域”的范围外，还要有专人负责指挥，指挥明确，信号清晰响亮，配合密切，以免发生错误操作，造成安全事故。在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以保安全。

（5）施工现场和建筑物中的不安全洞孔，如各条管道和预留孔洞等，施工前都设防护栏杆、安全网等，以防人员坠落。

（6）一切登高设施，包括脚手架、井架等，搭设后进行检查，重要的还应办理验收手续，施工定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在管道进行立体交叉作业时，做好可靠的隔离措施，禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何对象。

（7）施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。

（8）重视施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库；在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊；需有防火措施；在上部动火气割和焊接时，需先清除下部易燃物品。

项目经理部按GB/T28000—2000职业健康、安全卫生管理标准要求，建立健全保障体系，充分识别危险源，并实施管理方案和紧急预案等措施，对危险源予以控制，做到防患于未然。

施工现场的楼梯、电梯、预留口、通道、深基础、坑井、阳台、屋面、楼层面等一切容易坠落的临边临口设置有效的防护和警示设施。

面临路边的脚手架、高压电缆、起重机巴杆回转半径伸至道路的，均设置安全隔离棚。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合有关安装规范和安全操作规程，并按照施工组织进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所照明以及手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。

施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，位置合理、固定牢固，不任意侵占场内道路。施工机具进场经过安全检查，合格方能使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。

施工现场内木材加工间、易爆易燃仓库禁止烟火。施工现场设立定点吸烟室，禁止在作业场所吸烟。各类易爆易燃的化物品、建材、油料入库存放，不得露天堆积。乙炔和氧气使用时两瓶间距必须大于5m以上，存放时封闭隔离。动用明火由项目经理和安全负责人在现场核验签字后方可进行，操作人员持证上岗。

施工现场内宿舍、办公室、仓库禁止使用电热器具取暖和煮饭，宿舍仓库不得混用。

木材加工间、仓库、宿舍、厨房、动火现场、作业区域、吸烟室以及易爆易燃材料堆放场等场所，按规定配备足够的各类有效防火器材；并经常检查。

施工现场的危险区域设立危险警示。

项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度，经常组织按《建筑施工安全检查标准》进行安全检查，及时发现安全隐患，落实措施迅速整改，防止安全事故发生，确保安全生产。

各施工现场设立门卫，负责施工现场保卫工作，并采取必需品的防盗措施，确保财产安全，进入施工现场的人员佩戴证明其身份的标卡，有条件时可对进出场人员使用磁卡管理。

现场有满足消防车出入和行驶的道路，还按消防规定在路旁适当位置设消防栓。设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，项目经理部应当采取特殊的消防安全措施。现场严禁吸烟，必要时可设吸烟室。

施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均有明显标志或指示牌。有高度限制的地点应有限高标志。

一、基础施工安全保证措施

1、班前必须检查设备的运转是否正常可靠，确定机械性能良好方可开工；

2、吊机起吊重物必须有专人指挥，吊臂回转范围内不准站人；

3、桩机移动必须安全平稳，并要注意周围障碍物，特别要注意地下设施、电缆，以策安全；

4、严格安全用电，场内电线电缆布局必须合理，电源一定要接地接零，确保按用电安全措施。

二、结构/装修部分安全生产措施

1、遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必备的安全设施。

2、事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能出现的安全问题，加以认真分析，制定施工方案，及时采取措施。

3、贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。

根据工程特点合理安排机具和劳动力，组织快速施工，集中人力，分段突出。

5、铝合金玻璃门窗安装施工安全措施

（1）安全防护用品及措施

1）铝合金玻璃门窗安装人员进入施工现场必须佩戴安全帽，穿防滑的工作鞋，严禁穿拖鞋或光脚。

2）室外安装玻璃幕墙必须要有安全网、护身栏等防护设施，高处（距坠落高度基准面≥２ｍ）作业必须系好安全带。

3）设置安全保卫人员进行监督和巡回检查工作。

2）安装玻璃用的施工工具在使用前必须严格检验。手电钻、冲击钻等电动工具须作绝缘电压试验。

（3）玻璃的搬运与安装

1）搬运玻璃前首先检查玻璃是否有裂纹，特别要注意暗裂，确认完好后才搬运。

2）搬运玻璃时必须戴手套、穿长袖套，玻璃要竖向，以防玻璃锐边割手或玻璃断裂伤人。若玻璃玻璃尺寸过大，则需用专门的吊装机具搬运。

3）高处安装玻璃时应稳妥置放，其垂直下方不得有人。

4）风力五级以上难以控制玻璃时，应停止搬运和安装玻璃。

三、安装部分安全保证措施

1、现场施工人员要严格遵守国家建设部颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》。

3、现场配备专职的临电电工，及时做好临时施工用电设施的安装、使用、维护和管理。

4、安全施工要做到标准化，即高空作业标准化、临时施工用电标准化、脚手架搭设标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化等。

5、施工现场一切用电机具，如电焊机、电钻、砂轮机、套丝机、试压泵等，其金属外壳必须可靠接地或接零，要安装漏电保护器，禁止一制多机使用。临电电工应每个季度对现场全部电动机具测量一次绝缘电阻，不合格的要停止使用，及时进行修理，测试结果要记录存查。

6、现场材料仓库，要严格执行有关安全规定，库房要用不燃材料间隔并配足灭火器材。现场设置危险品仓库，危险品必须严格按规定分开存放，严禁与其他易燃易爆物体一起放置。

7、对于不服从安全管理、违章作业人员，施工管理人员有权责令其立即停工，视情节严重程度予以教育、检讨、罚款甚至要其离场的处理。

8、组织有关人员不定期进行工地安全大检查。经常巡检施工现场的安全设施和生产工人的操作程序，对事故隐患及时提出整改意见并对整改情况进行跟踪检查，杜绝事故发生，保证施工安全。

四、消防、保安安全措施

1）施工现场设立临时消防机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。

2）公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。

1）每个施工班组均配备1～2个1211灭火器以应急需。

2）根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量多少，配备足够的灭火器材和不同类型的灭火器材。

1）班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点。

2）搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建手续。

3）在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。

（4）实行办理动火证制度：

1）施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。

2）严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃品1.5米以上，且需装置牢固。

２、防盗、防破坏的保安系统

（1）我公司拥有一支庞大的保安队伍，它由多名保安和多名纠察组成。他们分布在各个工地值班，对重点部位，如材料仓、工具房、配电房、水池、设备用房、贵重器材安装点、堆放电缆的地方等，加强值班、巡逻力量。公司保卫部门经常派出人员对各工地巡逻。

（3）视实际情况需要，项目经理有权增派值班保卫人员。

（4）本工程接入后，项目经理部即与公安和消防部门联系，以便工地一旦发生案件或火警，均可直接与公安或消防部门联系，及时报警。工程与城管、公安部门联合共建，更为工地现场的保卫工作增加力量和保障。

文明施工和环保保证措施

文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行省、市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，争创文明施工样板工地。

根据政府关于建设工程现场文明施工管理的规定，结合本工程的实际情况，制订以下措施：

1、施工现场实行封闭式施工。施工现场除出入口外，四周边用高度为２米的彩色塑料板围蔽。

2、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。场内设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。

3、现场建筑材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类堆放。散体材料砌池筑围堆放。材料转运堆放有专人管理、清扫、保持场内整洁。

4、现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

5、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。

6、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，使用混凝土等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。

7、讲究现场文明施工，全体人员必须佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。

8、现场材料的堆放，要按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，管材要设栏堆放，箱装的小型设备、零件、材料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6米。材料转运要有专人管理、清扫，保持场内整洁。

9、现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、尽量小占用地”的原则由项目经理部与建设单位、监理协商后，统一考虑，合理布置。

10、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。

11、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全国卫生城市作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。

12、施工现场防火、用电安全、施工机械管理等应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章作业。

13、为保持城市道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。

15、采取各种措施，限制和降低施工过程中噪音，严格执行夜间施工的申报审批制度，确需夜间施工的工程，必须经政府有关部门批准，方可进行夜间施工。

16、加强保安措施，严防坏人破坏和盗窃，保安人员要一天24小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。

17、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。

18、现场办公室保持整齐清洁，资料放置有序，有关的规章制度、岗位职责及生产进度图表等要求张贴上墙，布置得体大方。进入现场的物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。

19、运用统筹法组织施工，做好施工现场总平面布置的合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。

根据政府关于建设工程环保施工管理的规定，结合本工程的实际情况，制订以下措施：　

１、雨季施工主要以预防为主，采用洗车槽和盖帆布等措施加强余泥渣土排放时运输车辆的撒漏对道路两边环境的污染，确保大气的固体微粒含量正常，尽量减少沙尘的影响。

２、根据地形对场地排水系统和临建三级化粪池进行疏通以保证水流畅通、不积水，并要防止未经处理的粪水流出场外污染水体。

3、施工现场实行封闭式施工。施工现场除出入口外，四周边用高度为２米的砖墙围蔽，防止对周边环境的污染，确保大气的固体微粒含量正常，尽量减少扬沙扬尘的影响。

4、现场散体建筑材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类砌池筑围堆放，确保大气的固体微粒含量正常，尽量减少扬尘的影响。

5、讲究现场文明施工，全体人员必须遵守现场有关卫生的各项规章制度，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的卫生。

6、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意对含辐射产品的保护，要警惕不良分子的故意破坏和放射性物品的随意散失所造成的不良后果。

7、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全区卫生城镇作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏进行教育。

8、施工现场厨房用火管理等应严格执行国家或地方的环保有关规定，绝对禁止烧木柴，可使用清洁的液化气，确保大气的固体微粒含量正常。

9、为保持城镇道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶。

10、采取各种措施，限制和降低施工过程中噪音和强光，严格执行夜间施工的申报审批制度，确需夜间施工的工程，必须经政府有关部门批准和同意，方可进行夜间施工，确保大气的固体微粒含量正常。

11、积极、主动处理好与邻边居民、企业等单位的相互合作，和睦相处，尊重当地居委会，积极、主动征询他们的意见和建议，争取他们的理解、指导和支持，建造“环保先进”工地。

环境文物保护和卫生防疫

项目经理部根据GB/T24000——ISO14000环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。

土石方施工前制定技术先进、安全有效的施工方案，制定防坍塌污染环境的措施，施工过程应加强监察，及时处理隐患。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

除有符合规定的装置外，不在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，不使用有毒物体作燃料，亦不焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，或不把这些废弃物作土方回填。

在村民居住相邻区域进行爆破、打桩等施工作业前，项目经理部按规定申请批准，将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得理解和配合；对施工机械的噪声与振动扰民，采取相应措施予以控制。

各施工单位加强对施工现场历史文物、古迹、古树名木保护。砍伐树木事先报经建设指挥办审查同意。

施工现场的地下管线、文物、古迹、古树名木，建设指挥办在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现历史文物、古迹、爆炸物、地下线管等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。

在可能情况下，对施工现场进行绿化布置。

施工现场内的厨房必须符合XX市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定，申办食品卫生许可证，炊事员和茶水员上岗必须持有有效的健康证和岗位培训班，上班时间必须穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理，生熟严格分开，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。

施工现场设茶水亭和茶水桶，茶水桶要有盖，加锁和有标志。夏季施工有防暑降温措施。

施工现场应当落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”孳生，无力自行落实除“四害”措施的，可委托社会服务机构代为处理。

2、加强调度工作，充分发挥施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。

3、作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。

4、始终“坚持质量第一”的方针，切实落实在具体工作中。

5、加强现场材料管理，由项目材料人员及项目副经理、预算部负责人共同把关，强化材料全面管理部意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。

6、主体施工，对模板的支设要严格检查，减少因支模方法不当、过振等不利因素而造成的涨模、跑模现象，在实现无剔凿混凝土的同时，对楼面的标高进行控制，防止超高、超厚而增大荷载和材料浪费。

7、机械、施工、试验部门共同解决好后台上料计量工作，严格按设计配合比施工，保证优良的生产水平，商品混凝土进场时要按车和混凝土浇筑总量计量，避免计量亏方。

8、装修施工时做好粗抹灰的材料节约工作，落地灰均要回收利用，工完料净。

9、做好预结算管理工作，要预算定额内减少零星用工。

1、加强施工管理，提高施工组织水平

主要是选择施工方案，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，组织均衡施工，搞好现场调度和协作配合，注意竣工收尾，加强工程施工进度。

2、加强技术管理，提高施工质量

3、加强劳动工资管理，提高劳动生产率

主要是改善劳动组织、合理使用劳动力，减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率；压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员的比例。

4、加强机械设备管理，提高机械设备使用率

要正确选择和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度，降低机械使用费。

5、加强材料管理，节约材料费用

要改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆放材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料（特别是三大材），大搞节约代用一切资源。

6、加强费用管理，节约施工管理费

要精简机构，减少管理层次，压缩非生产人员。实行满负荷，一专多能；实行定额管理，制定费用分项、分部门的定额指标，有计划控制各项费用开支。

新技术、新工艺的应用与承诺

采用砼泵送技术，解决了砼的水平和垂直运输，提高了劳动生产率，加快了砼的浇筑速度，特别是在大体积砼施工中满足砼质量、技术和时间的要求。

2、混凝土坍落度损失补偿剂

混凝土拌合物在泵送过程中，坍落度将随温度升高和时间延长而降低，在混凝土拌合物中外掺坍落度补偿剂，可提高混凝土的可泵性。

混凝土薄膜养生剂，是一种水乳胶型养生材料，无毒无味、操作方便，保水效果好，对柱和剪力墙能降低混凝土养护费用，改善养护条件等优点。采用喷涂成膜，8小时保水率达90%以上。

4、新型模板与脚手架应用技术

（1）采用新型胶合板、确保结构构件几何尺寸。

（2）将采用碗扣型多功能支撑架，带齿碗扣接头，不仅具有可靠的强度和自锁性能，而且有装拆快速、安全、省力、价廉、稳固等特点。

5、现场计算机应用和网络管理技术

在图纸翻样中，应用CAD技术直接出图变更与竣工图。

1、以科技为先导，强化全员科技意识，通过宣传，使全员认识到科技运用在质量、进度、成本、劳动强度等所带来的效应，进一步提高对科技是第一生产力的认识，转变观念，意识到科技的重要性和必要性，树立求质量、要效益的思想，使他们自觉投入到科技的学习和科技的运用的行列当中来。

2、以组织和制度为保证，完善科技工作保证体系，进一步建立健全有效的科技工作组织体系，强化技术管理，并为落实责、权、利创造条件和环境。

4、注意将施工组织设计、技术总结和技术积累与工法密切配合，落实计划的实施。

5、以激励为手段，加大科技进步的群众基础，将取得的经济效益与个人的经济收挂钩，对于群众的合理化建设，将给予嘉奖。

6、推行全面质量管理，形成计量、检测试验、标准化、科技信息工作基础技术管理网络。

本工程保修期根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》规定的保修期限执行，保修期自工程竣工验收签字之日起计。

1、工程完工后，建立工程回访制度的维修卡，及时调查掌握工程质量状况，及时解决发现的质量问题。

2、建立回访制度，确定回访计划，规定六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次回访DZ／T 0374-2021 绿色地质勘查工作规范.pdf，以后进行不定期回访，每年不少于一次，征询用户意见。

3、与业主签订工程保修书。

4、在工程保修期内，贯彻公司的质量方针、服务热情、周到，随叫随到，因施工造成的质量问题均及时免费维修，即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决，协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。

5、保修工作按公司要求填写维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，确定完成日期，经批准的维修任务书，连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。

6、属于保修内容的项目，我司保证在接到保修通知之日后7天内派人修理。若我司不在约定期限内派人修理，甲方有权委托其他单位修理，修理费用从质量保修金内扣除。

7、若发生紧急抢修事故，我司保证在接到事故通知后，立即到达事故现场抢修。

8、保修期过后GB／T 20174-2019标准下载，如发现建筑物有任何需维修，我司将积极提供技术协助。