施工组织设计下载简介

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青界山至鲤鱼塘公路改建工程施工组织设计

3、护面墙大面用测量仪按10m2一个点在坡面上放出三维控制点，保证砌成后整体表面线型顺畅。

1、圬工砌体伸缩缝处采用方正石块砌筑，以保证绅缩缝线型竖直，缝宽一致。

2、圬工砌体勾缝用砂须过筛GB／T 36543-2018 铁路桥梁词汇，保证拌制成的勾缝砂浆细腻、均匀、便于勾缝。

3、所有圬工砌体外露面用石须加工修凿。

6．1．5．5水泥稳定碎石基层的施工质量控制

A．厂拌设备的选型。拌和设备的质量直接影响混合料拌和的质量,而拌和设备的好坏的关键就要看其骨料、粉料、水等各种物料的配合比精度是否能够得到保证,本标段选用500型稳定土厂拌设备。该设备采用电脑配料计量系统,能较好的保证各种物料的配合比,且拌和均匀,性能稳定。

2严格控制水泥剂量。水泥剂量太小,不能保证水泥稳定土的施工质量;而剂量太大,既不经济,还会使基层的裂缝增多、增宽,从而引起沥青面层的相对应的反射裂缝。所以,必须严格控制水泥用量,做到经济合理,精益求精,以确保工程质量。

3混合料的含水量控制。厂拌混合料现场,每天由后场专职试验人员在早上、中午、下午分别测定各种集料的含水量,根据施工配合比设计的最佳含水量指标,结合当天的气温、湿度、运距情况确定混合料拌和时的用水量。在前场负责检测压实度的专职试验人员,在混合料摊铺整型过程中亦及时测定混合料的含水量,及时指挥压路机碾压,力求在最佳含水量条件下碾压,尽量避免由于含水量过大出现“弹软”、“波浪”等现象,影响混合料可能达到密度和强度,增大混合料的干缩性,使结构层容易产生干缩裂缝;或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾压成型,也会影响混合料可能达到的密度和强度。所以只有严格按规范施工,加强每一施工环节的质量控制,才能保证施工质量。

4混合料的运输应避免车辆的颠簸,以减少混合料的离析。在气温较高、运距较远时要加盖毡布,以防止水分过分损失。

5混合料摊铺接缝的处理。接缝有纵向接缝和横向接缝两种,当摊铺机宽度足够时,整幅摊铺时不存在纵缝接缝问题。当摊铺机的摊铺宽度不足时,每天要求半幅施工平齐，接缝处预留20公分，做为搭接,这样也可以避免纵向接缝。由于本标段结构物不多,一般情况下都以两结构物间为一施工段落,避免了横向接缝

6混合料的压实。混合料经摊铺机摊铺成型后,即可用压路机碾压,碾压长度需根据施工现场的实际情况确定,如果实测混合料的含水量高于最佳含水量,且气温较低时可适当延长碾压长度,如果混合料已接近最佳含水量且温度较高蒸发快时,应缩短碾压长度,确保在最佳含水量时进行碾压。

7混合料的养生。对已完成碾压并经压实度检测合格后应立即进行养生,不能延误。养生可用洒水车进行保养，在已完成混合料直接洒水养生，也可用沥青乳液进行养生,还可以在完成的基层上即时做下封层,利用下封层进行养生。按技术规范养生期应不小于7d,在养生期间应由专人负责限制车辆行驶,除洒水车外,绝对禁止重型车辆行驶。

6．1．5．6沥青表处面层的施工质量控制

沥青路面质量的好坏，除结构设计、材料组合外，主要取决于施工，通常说，工程质量是施工做出来的，所以施工对工程质量起保证作用。沥青路面施工应选择有资质、有经验的施工队伍，配备相应的机械设备，保障物资材料的正常供应；制定严格的施工质量管理制度；建立健全有效的质量监督体系(企业自检、社会监理、政府监督)，落实专人负责质检；对施工的每道工序的质量进行严格的检查、控制，以保证达到规定的质量标准。

A．加强对原材料的检验工作

材料的质量是沥青路面质量的保证。沥青路面早期破坏，其中材料不合格是原因之一。为此，要把好材料进口关。

B．加强沥青混合料配比的控制

要严格控制材料规格、用量和矿料级配组成；沥青用量按马歇尔稳定试验确定，并在施工过程中加以校验，以提供评定施工质量的标准。

C．加强施工过程中的质量管理与检查

项目部的质监人员应对施工质量进行自检和对各种施工材料进行抽验；铺筑现场要检查混合料质量、施工温度(摊铺温度、压实温度)、沥青层厚度、压实度、平整度；并将记录随时报驻地监理人员应进行抽验或旁站检验。

D．交工阶段的质量检查与验收

工程完工后，项目部应对沥青面层进行全线检查，测定路面平整度、宽度、纵断面高程、横坡度等，计算平均值、标准差及变异系数；对需要钻(挖)取样才能检查的厚度、压实度、沥青用量、矿料级配等。并提供全线检测结果及施工总结报告，申请交工验收。

根据本工程特点，为确保按期完工，特制定如下措施：

1、项目部可以保证投标书中申报的人员和设备全部及时到位。并制定完善的网络计划，确定关键工程，确保工期。

2、通过狠抓工程质量，积极配合监理来确保工期。施工过程中利用我公司拥有的先进仪器、设备进行施工质量检测，尽可能杜绝施工质量事故及其隐患，确保工期。

3、对关键工程制定周密的切实可行的且选用最优的施工方案，配备高素质、技术全面的工程师担任关键工程的指挥。同时选用有丰富经验的技术工人和施工队伍负责关键工程的施工，以确保关键工程在施工过程中不因技术等问题而延误工期。

4、进场后我们将编制实施性施工组织设计，成立一个以项目经理为首，由部门负责人和工程部人员组成的项目进度计划管理班子，在分项工程开工前，根据施工进度横道图及网络图，针对各项目工程制定详细的施工方案与年、月、旬甚至日计划，并报工程师批准，在施工过程中据此进行具体操作。

5、运用计算机建立数据库进行工程形象进度管理与优化计算，根据各项工程的特性及影响工程进度的各项因素选择最优施工方案。

6、本段主要工程为路基土石工程、路面底基层及排水、防护工程，为保证主要工程的工期不受影响，在施工前，精心组织，集中人力、机械设备，统筹安排。在确保质量的前提下，争取工期，早日完成上述项目的施工，从而达到确保总工期的目的。

7、在工程项目的实施过程中，工程部每周向经理、技术负责人汇报工程进度情况，当实际工程进度情况与计划出现较大差异时，工程部将召集有关负责人一道分析原因，及时调整人力、物力资源与技术措施，重新制订新的施工方案，技术负责人审查后，报监理工程师批准。

8、加强现场调度，经理部负责所需的人力、物力资源的调配，当某分项工程施工进度滞后于计划进度时，则由经理部组织人力、物力在确保质量的前提下，重新制定分项工程进度计划，并在获得监理工程师批准的条件下进行突出施工，以达到原定工期的目标。

9、由经理部组织成立施工进度检查小组，对各施工队的工程每周进行一次进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，并结合工程施工质量进行评比，每月公布一次评比结果，进度的快慢与参与施工的人员报酬挂钩。

10、对于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作时间施工外，在获取工程师批准的情况下昼夜施工，确保既定工期目标的实现。

11、积极配合业主做好协调工作，与当地政府保持密切联系，在可的情况下，为当地政府和群众办实事，将阻工现象降到最低程度，确保施工顺利进行。

12、合理利用资金，保证工程用款，确保工程顺利进行。

第七章冬季、雨季施工安排

7.1雨季施工技术组织措施

为保证工程质量和施工进度，减少雨季对施工影响，编制指导雨季施工的实施性施工组织设计。

对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育。

每天要专人收听天气预报，掌握气象信息，合理安排施工，加强对水泥库巡视，确保覆盖牢固。

施工工序安排上，能在室内作业的项目尽量安排在雨季，并在雨季到来前，做好充分的备料工作，确保工作持续进行。

对影响施工的运输道路，雨季前进行必要的改善、整修和加固。将料场设在地势较高处，周围设排水沟。

对施工人员配备必要的劳保用品，增建必要的避雨棚，设置有关卫生设施等。

施工场地、施工便道要完善排水系统并用时维护，汛期派专人昼夜值班，保持与项目经理、各施工队负责人联系，有效指挥。

特别注意天气变化，各工序紧凑衔接，缩短施工路段或工作面长度，加强拌和厂与施工现场的通讯联系。

强化料场工程材料含水量测定，经监理工程师批准后及时调整施工配合比，路面基层混合料施工含水量测定，控制填料碾压含水量于最佳范围，确保工程质量。

各拌和站均设防雨棚，运输混合料汽车配防雨布。现场备塑料薄膜覆盖。不论路面水泥混合料或面层沥青混合料，在未成型前遭雨淋时一律予以清除。

雨季施工中要注意施工机械，尤其是运输车辆的作业安全，防止机械或交通事故的发生。7.2冬季施工技术组织措施

为保证工程质量和施工进度，减少冬季对施工的影响，特作如下安排：

根据年度计划和施工组织设计，确定冬季施工的工程项目。原则不安排在冬季施工。确因工期需要在冬季施工的，按规范的有关规定执行。

收集工地气象台（站）历年气象资料，设置工地气象观测点，建立观测制度，及时掌握气象变化情况。

落实有关工程材料、防寒物资、能源和机具设备。

编制冬季施工方案及技术措施，对有关人员进行技术交底或培训。

各分项工程在低温下施工时严格执行技术规范中有关规定。

第八章质量及安全保证体系

我公司将依照项目经理责任制，以公路工程质量验收标准为质量保证模式，实行质量管理，建立质量体系程序化文件，编制质量管理手册，实行全员、全过程的科学管理。

8.1.1质量方针及目标

我们的质量方针是：质量第一，顾客至上。

本工程质量目标：保证本工程工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，保证达到全部优质工程。并形成书面文件，在全体职工中贯彻执行。

本项目内部质量管理体系的职能分配及相互关系见后。

本项目质量管理机构对质量进行管理的运转方式如后。

8.1.2质量检查组织机构及运转方式

本项目我们将采用项目负责制和全面质量管理，严格控制施工质量，百分这百满足业主的要求。

2、由项目施工组负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

3、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。

4、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。

5、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。

8.1.3质量管理制度

8.1.3.1施工组织设计审批制度

A．施工组织设计必须有项目经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B．施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程部主任工程师审核后报技术负责人审批。

C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

8.1.3.2技术复核、隐蔽工程验收制度

A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B．技术复核内容见下表所示。

测量定位的中线、标高、开挖口边线、填筑边线等

砌体砂浆、配合比、砌体轴线、标高、尺寸

测量定位的中线、边线、标高、强度、配合比、平整度

C．技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

D．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

E、技术复核与隐蔽工程验收流程

隐蔽工程验收分项工程技术复核

8.1.3.3技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：

A．项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

C．本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

8.1.3.4二级验收及分部分项质量评定制度

A．分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

B．分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质安部专职质量员检定。

C．项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。

D．质安部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质安部。

8.1.3.5现场材料质量管理

A．严格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质安部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

8.1.3.6计量器具管理

A．工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

B．现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

C．损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

D．计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。

8.1.3.7工程质量管理奖罚措施

①严格按照项目负责制要求制定工程质量管理和奖罚制度。

②严格加强施工管理，遵循“谁主管、谁施工、谁负责”的原则，在施工中，出现质量问题，坚决返工，造成损失的20%由相关责任人承担，其中项目经理承担10%，技术负责人20%，施工员30%，施工队长40%。若因质量问题受到业主或质监部门的处罚，给公司带来荣誉损失的，对相关责任人给予行政记过以上处分。

③各施工队在施工过程中违反操作规程，不按规范和设计要求施工，发生质量问题，项目经理部有权对相关人员及施工队进行处罚，处罚形式有停工整改，罚款、清退。

④凡各施工队在施工过程中，严格遵守规范，按图施工，质量优良，项目部对相关人员及施工队进行奖励，奖励形式为表彰、发奖金、记功。

⑤项目经理部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

8.1.3.8工程质量岗位责任制

(1)项目经理质量岗位责任

①广泛开展群众优质工程活动。

②贯彻执行合同条款，执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规章、制度和措施，并检查落实。

③正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。

④组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，执行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。

⑤掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

⑥每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。

(2)项目技术负责人质量岗位责任

①贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。

②协助项目经理召开工程项目质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。

③对技术问题、质量问题提出改进措施。对竣工工程的质量负有直接技术责任。

④主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。

⑥支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促质检部进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。

⑦签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。

(3)施工项目技术员质量岗位责任

①负责向各施工组、承包施工队作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的施工队和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。

②对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。

③负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求，办理签证后方可进入下道工序。

④检查督促自检、互检、交接检、样板制落实情况，对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时制止施工。

⑤及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。

⑥及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量档案。

⑦督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、沥青、沥青混合料、焊接件等按要求及时做试验或送中心试验室检验，并提供检验报告。要求试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。

(4)质检员质量岗位责任

①认真贯彻执行合同条、贯彻执行国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。

③参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。督促检查签证“三检制”落实情况。

④负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆、回填土、原材料试验台帐，工作质量奖罚台帐及其它台帐。

⑤检查工程材料质量，制止使用不合格材料。

⑥参加工程设计图纸会审及设计的交底。

⑦参加工程质量事故的处理，督促当事单位上报质量事故报告。

⑧依据班组的“三检”资料，签证验工报表及“工序工程优质价核定验收单。

⑨保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

⑩及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。

(5)施工员质量岗位责任

①对本施工项目经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想。认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准。全面负责本施工项目的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生。

③严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关。拒绝和制止使用不合格的材料。对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。

④组织班组成员按时填写各种原始记录、统计报表、保证数据真实可靠，分析工程质量存在的问题，进行对策管理。

⑤对本施工项目组人员操作的不合格工序，应主动组织返修返工，直到合格为止。

⑥参加工程项目负责人组织的质量检查及本班组施工的分项工程质量评定。

(6)操作工人质量岗位责任

①做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、持维修、会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。

②爱护工程材料。正确合理使用各种工具量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

③严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。

④自觉接受质检售货员和技术售货员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。

⑤爱护和保护工程施工成品。

我公司一旦中标，在和业主签定合同时，同时签定《安全生产合同》，以明确我们的安全义务和内容。在整个施工过程中，将贯彻“安全第一，预防为方”的方针，建立健全安全生产保证体系（详见《安全保证体系框图》），切实抓好施工中的安全工作。

8.2.1建立安全管理体系

2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由施工员负责，各作业点设共青团安全监督。

3、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，夯实安全基础，强化安全保证体系，落实安全生产责任责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。

4、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。

5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的招待情况进行监督检查，并作好记录。

6、加强施工现场安全教育

①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员。施工队长、从事特种作业的架子工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。

②未经安全教育的施工管理人中和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

③特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

④通过安全教育增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

7、认真执行安全检查制度

安全生产保证体系详见下页附图：施工安全保证体系图

8.2.2确定安全管理目标和安全防范要点

1、本项目安全目标确定为“三无一杜绝”、“一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即：创建安全文明达标工地。

2、根据本合同段工程特点，安全防范重点有以下六个方面：

8.2.3主要项目施工安全技术措施

8.2.3.1施工现场安全技术措施

1、施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。

2、现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照《安全色》和《安全标志》规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设反光警示牌，施工现场设置大幅安全宣传标语。

3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器料有专人管理不得乱拿乱支。所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

4、各类房屋、库棚、料场等消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品，严禁在木工加工场、料库等吸烟；现场的易燃杂物，随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。

5、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器隔离存放。

①临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取利网证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。

②电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并架在专用电杆上。

③变压器设拦地保护装置，其接地电阴不得大于4欧，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。

室内配电盘安装漏电保护装置，各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

④各类电气开关和设备的金属外壳，均设接地或接零保护。

⑤配电箱能防火、防雨，箱内不得存入杂物并设门加锁，专人管理。

⑥移动的电气设备的供电线，使用橡套电缆，穿过行车道时，套管埋地敷设，破损电缆不得使用。

⑦检修电气设备的停电作业，电源箱式并关握柄挂“有人操作、严禁合闸”的警示牌或设专人看管，带电作业时经有关部门批准。

⑧现场架设的电力线路，不使用裸导线，临时敷设的电线路，不得挂在钢筋模板和脚手架上，并安设绝缘支承物。

⑩严禁用其他金属丝代替熔断丝。

7、施工前，了解周围环境和地下管线情况，熟悉穿越施工范围内的电力、电信、通讯、给排水、煤气管埋埋置深度和架空高压电线走向及其架设高度，并采取防护措施，做到不明情况、不盲目施工，以免造成重大事故。施工中如发现危及到地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，立即停止施工，待处理完毕后方可施工。

8.2.3.2施工机械的安全技术措施

1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。

2、操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。

3、驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。

4、机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间有专人看管。

5、用手柄起动的机械注意倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。

6、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。

7、指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。

8、使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。

10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三个不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。

8.2.3.3交通疏导和交通管制

在施工中如何保证交通畅通，减少施工干扰将是安全工作的重点，为此我们采取如下组织措施：

1、项目部设专人负责通车路段的交通指挥和交通管制工作，在道路施工期间，与当地交通和公安部门协商，采取足够的引导交通措施；

2、在所有进出口位置设置交通管制标志，行车标志，限制车速标志；

3、控制材料运输和施工车辆在交通高峰期内的运输活动；

4、在施工期间，加强通车地段的维护和修整，确保道路畅通。

第九章 环境保护措施

青鲤公路沿线植被茂盛、自然景观优美，特别有盐坦自然景观，为求该路与周围环境的协调，减少对沿线生态环境、人文景观的破坏，综合考虑地形、地貌、地质、水文、城市规划、农田水利设施等多方面因素，路线尽量避开村庄并保持适当距离，尽量做到少迁房屋，少占良田，少破坏自然地貌，不打乱农田水利总体布局和村镇自然格局。从建设生态环境，创造绿化廊道的原则出发，以“安全、实用、美观”为宗旨，以管理方便为原则，力求建立一个集绿化、彩化、美化于一体的环境优美的现化代道路。

（1）路基防护方面，视沿线具体情况分别采用种草植草防护措施，在保证路基安全、边坡稳定的前提下，尽可能采用经济并实用的以植物防护为主的防护措施，减少路基及边坡的裸露，增加绿化工程，绿化美化环境，满足了高速公路对环保绿化、景观及乘坐舒适、消除驾驶员疲劳及调节道路使用者视觉情绪等多方面的要求。

（2）路基路面排水，坚持公路自成排水系统的原则，使公路排水不影响沿线水源、耕地、果园、鱼塘。

（3）在路堤边坡采用挂网喷混植草防护以及护坡道采用植草防护。

1、避免冲刷和破坏农田排灌系统：路基土石方及桥涵施工跟原有排灌系统难免会产生矛盾，我们将在施工前广泛征求当地政府和群众意见，修建临时排水设施，保证排水灌溉系统不间断，完工后及时清理修复。

第十章 其他应明确的事项

10．1对质量及分包的承诺：

本工程绝不违法转包，并确保工程资金不外流。

确保全部工程达到交通部工程质量验收标准，符合工程设计文件和有关技术规范要求，工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，并满足全线创优规划要求，在这项工程的实施过程中，我们除响应招标文件的所有条款、履行合同内容外，并郑重承诺：

一、在此项工程施工过程中，一定精心设计、精心组织，确保工期和质量，并保证不违法转包中标工程，并随时接受业主和招投标管理部门的监督。

10．2缺陷责任期对工程的维护方案

我们对缺陷责任期内的工程维护作如下安排：

一、建立一个规范的工程维护队伍

1、安排1名工程负责人，2名技术人员，根据需要配备相应劳动力，足够的技术力量及设备以应付可能产生的多方位的保养维护。

2、制作足够的施工标志牌和统一醒目的工作服装。在维护施工时，工作人员必须穿戴统一的工作服，并采取切实可行的安全防范措施。

三、工程维护队随时与总部取得联系，重大问题及时向业主和工程师汇报，以取得合理的技术方案，便于尽快的处理维护。

四、加强质量管理，对出现的质量缺陷认真分析，采取切实可行的方案，严格按技术规程操作。

五.对初验提出的相关问题进行认真整改。整理好所有内业资料，复查初验提交的有关文件，并做好资料存档和项目交接前的准备工作。

10.3文明施工的措施

我公司是一支多次承担过通乡公路建设的施工队伍，在以往的施工过程中总结出了一条经验：文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障，本合同段施工中，我公司拟采取如下一些措施不断提高和完善整体施工水平。

（一）组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理。

3、激发职工的劳动积极性，在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强信息沟通，进行必要的协调，使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上气氛。

4、抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建设。

5、组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛，不断掀起施工高潮。

6、抓好职工的文化生活，满足职工的精神需要。

（二）正确处理好与业主的关系：

1、对业主负责，严格按合同条款行事；根据合同规定，精心组织，严格施工，高质量的完成工程并修复工程的任何缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款，信守合同，严格履约，保证工程优质，力争精品工程。

2、紧密依靠业主，主动与业主加强联系，增进了解。及时请求业主解决临地用地及拆迁等前期准备工作，施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。

（三）正确处理好与监理的关系

1、按合同条款和监理程序办事宁波市海绵城市规划设计导则，我施工单位的一切活动，尤其是工程质量，工程进度和计量支付，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行，进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。

2、尊重监理工程师；热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进度、工程质量情况。

（四）正确处理与当地政府和群众的关系

1、施工准备阶段和初期，及时走访各级地方政府，熟悉地方政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系。

2、加强请示汇报，谦虚谨慎，主动服从各级地方政府指导，施工中遇到的困难和问题，及时向地方政府通报，取得其对公路建设的支持。

3、依靠政府处理民事纠纷DB15T 654-2013 公路波纹钢管（板）桥涵设计与施工技术规范.pdf，施工过程中发生的受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设的行为和民事纠纷，一方面要及时控制事态，另一方面报请当地政府，我公司协同当地政府共同解决。

4、尊重当地风俗习惯，提倡入乡随俗，修路不扰民，树立文明施工的良好企业形象。

5、关心当地群众利益，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路、平整场地等。