施工组织设计下载简介

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4、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33—86）

第二节项目安全管理组织措施

成立以项目经理为首的安全生产管理小组，由项目主管生产副经理担任该组副组长，组员包括安全总监在内，各专业工长，以及各专业质检员(项目安全员)。

项目安全管理小组各成员职责

全面负责DB11T 1243-2015标准下载，制定细化制度、措施。

协助项目经理制定措施，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。

负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患,具备安全主任资质。

协助安全员对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在问题。

对本专业作业人员，施工工序安全控制进行安全管理，执行整改及工序安全保障措施实施。

执行消防管理工作；管理危险品储存运输；组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育。

在工程施工中，我们将建立以项目经理为安全第一责任人，下至项目副经理，项目安全部门，专职安全员，工长，班组长，工人的安全管理网络，进行责任细化，分解。

我公司若中标后，将在工程开工前编制《工程安全保证计划》。该计划将根据本工程的施工特点，编制和规划出适合有力保证达到本工程安全生产目标的指导性文件，报监理和业主审批后执行。其主要内容如下：

建立安全管理体系，确定安全管理目标。

实施注册安全主任（安全总监）管理制度。

1、首先必须要持有注册安全主任证书，即持证上岗。

3、注册安全主任的职责和任务：

b、组织制定内部安全管理制度。

c、开展现代安全管理，确定重点，进行预测预控。

d、组织编制实施安全技术措施计划。

e、组织开展各种形式的安全教育。

f、组织各种形式的安全检查。

g、督促有关部门搞好劳动组织，组织好均衡生产。

h、督促有关部门定期进行有害作业卫生监测和健康检查工作。

i、加强基础工作定期主持召开安全工作会议。

j、组织制定劳动保护用品的放发及劳动保护用品的质量和作用监督检查。

k、负责工伤事故的统计、上报、建档、保险理赔、参予工伤事故、设备事故、火灾事故的调查。

4、明确各级人员的安全岗位职责，做到人员落实到位。

5、计划组织开展各种形式的安全教育，其中包括三级教育内容。

6、计划组织开展各种形式的安全检查，包括定期限检查，专业性检查，经常性检查，季节性检查，检查内容包括施工生产和生活保健等方面。

7、计划定期召开安全工作会议，对各种隐患提出防预措施。

8、安全检查后，整改落实程序及复检。

9、建立安全生产工作的奖罚制度，以及奖罚监督制度。

一、安全管理制度化，规范化

制定安全生产责任制，确定各级管理人员安全职责。

制定安全宣传制度，从思想上防止职工产生不安全意识，杜绝人为失误。

制定安全教育制度，包括三级教育制度，日常安全制度以及特种作业人员安全制度。其内容：

针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械、机动车辆驾驶等进行培训教育。

未进行安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。

特殊工种操作人员的安全教育、考核、复检，严格按照《特种作业有员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。

通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律和自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害他人、不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。

建立安全奖罚条例，对违章操作，违反现场安全生产规定的人员进行处罚，对及时反映安全隐患的人给予奖励。

安全员统一戴白色安全帽、并佩带袖章。

三、签定安全生产责任合同

项目将与各专业队伍、班组签定安全生产责任合同。以书面合同的形式就安全生产指标，安全责任和安全管理条例，安全奖罚措施以及奖罚兑现方式等事宜达成一致，并将严格按此合同履行各自权利与职责。

为了使本工程现场施工安全标准化，我们针对工业园工程的特点，制定如下安全技术措施：

一、建筑物周边及“五临边”防护

工程的施工周边防护至关重要，项目计划备齐防护栏杆和安全网，做好周边“五临边”防护，要求防护栏杆高度不少于1.2m，并用密网围护绑牢，任何人未经安全总监同意不得随意拆除。

对边长大于25cm的洞口，用坚实盖板封牢，并钉紧标识“不准拉动”警示牌；对大于150cm洞口、洞边应设栏杆挂眼网封绑牢。

竖向洞口如楼梯平台洞、通道口均用钢管或钢栏设门或栏杆，方法同临边。

凡人员出入通道口必须设双层防护棚，两层间距不小于70cm。

地下作业要有充足的照明。

脚手架由架子工严格按规范要求搭设，搭设前应有具体的搭设方案，对工人要进行安全交底，并按分部、分段施工进度进行验收。

搭设架子前，应进行结构计算。

脚手架应沿全长，和全高连续设置剪力撑。

脚手架与高压线最小安全距离要按安全用电规范标准执行。

脚手架防雷接零措施要按安全规范要求，由于采用园钢筋不易打入土层1.5m以下，我司改用L70×70×6角钢替代。

现场施工用电原则严格执行一机、一闸、一漏、一保护的“四级”用电保护措施。

机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。

现场电工必须经过培训，考核合格，持证上岗。

严禁在高压线最小安全距离内堆放材料，搭设临建或施工作业。

变压器要按安全用电规范要求搭设毛竹防护护棚。变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧姆。变压器设护栏，设门加销，专人负责，近旁应悬挂；“高压危险、切勿靠近”的警示牌。

室内配电箱、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。

各类电气开关和设备的金属外壳，均要设接地或接零保护。

配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。

大型机械的基础必须牢固，架体设防雷装置，其设备齐全。

设备安装完后，达标后方能验收。

持证上岗、挂牌作业，严禁带病作业。

机械应作接零、接地的装置。

各种机械定期定人维修、保养、做到自检、自修、自维护有记录。

参加施工人员须经安全培训，考核合格上岗。

所有现在施工人员必须正确佩戴安全帽。

高空作业必须系好安全带。

高空作业人员严禁赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和赤膊。

施工人员不得任意拆除一切安全设施。

施工人员工作前不得饮酒，必须立足于自身本职工作。

夏日作业做好工人的防暑降温工作。

现场设立医务室，保证员工的身体健康。

建立明确的消防制度，责任落实到人。

建立义务消防队，由保卫组长负责训练管理。所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。

项目应配置足够消防器材，并合理地布置(包括施工机械，电焊机等)。消防器材应有专人管理不得乱拿乱动。

危险品押运人员、仓库管理人员，特殊工种必须培训合格，持证上岗。

氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。

项目有关部门应随时收听有关天气广播，转告项目经理与生产部门。

工地施工必须做好防风措施。

风袭击时必须中止作业，警戒人员应采取加固措施防止事故发生。

做好防雷接地措施，为防雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。

事故发生后，现场人员不应惊慌，应及时抢救，以免事态扩大。

事故调查过程中，有关人员应积极配合，认真执行调查组提出的防范措施意见。

对事故处理，应坚持“四不放过”的原则，严肃处理。

第四章环境保护管理体系与措施

第一节文明施工组织管理机构及职责

第二节文明施工管理办法

一、制定专向管理制度，文明施工管理制度化

项目将根据本工程的实际情况，制定与之相适应的《现场文明施工管理规定》，其具体包括《施工现场场地管理制度》、《施工工地卫生管理制度》、《施工现场环境保护管理制度》、《施工现场门卫及保卫制度》、《成品保护管理制度》。

二、现场划分责任区，落实责任人

针对本工程对文明施工的要求高，项目把整个现场平面进行合理划分责任区，并落实到责任人，将文明施工责任目标层层分解。

三、工完场清，实行作业面交接书面化

各工种在作业面移交时，应工完场清，由下一道工序施工队伍进入时，进行检查，并办理交接卡签字手续，便于项目进行责任追溯。

第三节文明施工管理措施

现场的办公生活区与加工区均采用混凝土硬化，保证现场不见泥地。硬化要求：C10商品混凝土，浇筑厚度150mm。

在工地大门入口处，设五牌一图，是由我司设计，并委托专业公司制作不锈钢嵌边标志牌，其内容包括：施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、项目组织网络牌、安全生产纪律牌、防火须知牌及企业简介，企业质量方针等，在工地各处还设有各类固定和可移动的标志指示牌或警告牌，项目在施工过程中，将对其进行保护。

生活区设施包括职工宿舍、食堂、冲凉房、厕所、医务室等。

办公区、生活区需要场地硬化，采用150厚，C10商品混凝土进行浇筑。其布置与建筑尺寸需报消防部门审批。

职工宿舍运用半军事化管理，统一的双层床、统一的衣柜、鞋柜、棉被等。

食堂、冲凉房、厕所地面贴防滑地砖，墙壁1.8m以下贴白色磁砖，食堂做吊顶，制作纱门纱窗等。

为了便于管理，生活区与其它区域用180mm厚、2.0m高，红砖围墙隔离，进行封闭管理。

控制好施工现场噪音，是文明施工的一个重要环节，必须制定有效的措施解决这一矛盾。

电锯噪音控制措施：针对电锯模板发出刺耳的噪音，可在施工作业面确定几个位置，由具有良好隔音效果的材料制作成“口”字形隔音棚，口朝非居住点。这样，把电锯噪音集中到这几个隔音棚内，使噪音不往居民区扩散。

混凝土施工噪音控制措施：在商品混凝土浇筑过程中振动棒的振捣声的控制，我司采取以下措施切实解决这些问题。

作业时间按建设局和环保局的有关规定尽可能控制在上午7时至晚11时以内。

如遇施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续作业，必须向建设行政主管部门和环保部门申请，批准后方可作业。每次浇筑，依据合理划分的施工阶段进行，每个施工段混凝土浇筑尽量控制在白天完成。

将需连续作业的原因、时间，审批情况以慰问信或歉意信的形式发往周围的居民，寻求他们的谅解。

光污染控制:光污染是近几年慢慢被人重视的一个污染问题，建筑工地的光污染主要是夜间用于照明和防盗用的大镝灯及电焊作业发出的焊光。解决方法：

工地内大镝灯的照射方向不得直射居民住宅方向。

杜绝或减少夜间电焊作业，如需夜间施焊作好遮光措施。

在施工现场设排水沟，排水沟约50m设一处沉淀集水池(1000*1500)，集水池内的积水经排水暗沟排至市政管井内。在生活区内也要增设一条沿规划区一周的排水沟，集水坑放置及做法如上。部份排水沟上面要增加沟盖板便于道路通行。项目将定期对污水沉淀池进行清理。

现场厕所设化粪池，食堂设化油池。化粪池、化油池加盖定期喷药。所有的生活或其他污水必须分别处理，经检测达标后，方能经排水渠道，排入相关市政排水管网，不准排入其他管道和任其流放。

四、成品、半成品及原材料堆放整齐

严格按平面布置图划定的位置堆放，所有材料堆放整齐，并在显眼位置挂牌标识，标识内容有品种、规格、质量状况、生产厂家等。对检验不合格的物资及降级使用的物资做上“不合格物资”及“降级使用”标牌或其它提示标识。材料堆场不得占道，阻碍通道。

生活区食堂申领卫生许可证，炊事员持有效健康证上岗，食堂卫生按照《中华人民共和国食品卫生法》严格实施。

施工现场、生活区和办公区的厕所安装自动冲冼装置，设置简易化粪池，加盖并定期喷药，派专人负责厕所的清洁卫生。

工地设置多处茶水桶，夏季施工时做好防暑降温工作。

整个工地设2名以上保洁员，负责生活区、办公区及其它场地的清洁、卫生。

我司一旦中标，将根据现场实际，编制单项文明施工组织设计，进一步细化上述内容，并报监理审查。

施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，以减少粉尘污染。

禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业（中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。

第五章工程进度计划与措施

本工程的合同工期为300天日历天，我司计划290天全部完成所有合同项目。

本工程质量要求高，工期较紧，为确保该工程优质、安全如期完成，我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。

一、明确工期进度控制方法

1．按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。

2．按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。

3．同时按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。

二、制定保证工期的技术措施

1．设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。

2．推行进度网络管理技术：采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。

3．保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序。区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。

4．机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。配备两台井架负责砼的水平运输，充足的其它施工机械。

三、采取保证工期的管理与组织措施

1．建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层。本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。

2．实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。

3．定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。

4．对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

第一节劳动力资源计划安排

根据工期要求，结合工程实际，对本工程的劳动力实行动态管理，以求在保证进度的前提下，使劳动力配备趋于合理。

各工种施工人员计划详见后表。

第二节物资材料计划安排

做好钢材的选购，并按规定地点和方式储存或堆放。选定混凝土供应商，作好混凝土供应计划。

做好施工机具调运或订购工作。

做好安全生产资料、器具、用具以及个人安全防护用品的调运或购买工作。

根据施工平面图要求组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和存放方式存放或安装，并应进行相应的保养和试运转等项工作。

本工程主要材料详见施工图预算表，材料的购买、进场需根据工序的施工先后，各期用量不同进货，做到先进先用，后进后用。

SL551-2012标准下载第一节拟投入的机械设备

机械设备需用量计划详见后表。

拟投入的主要施工机械表

按工程施工阶段投入劳动力情况

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