施工组织设计下载简介

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8500立方罐防腐保温施工方案Microsoft Word 文档

3.2.2.4、7负责施工现场的HSE检查，对各种特殊工种的上岗资格进行检查，不定时检查各项HSE工作；

3.2.2.5经营办公室（2人）：其中经营主管1人（经营副经理兼）、合同管理及财务1人。

3.2.2.5.1负责工程设计施工图、设计（工程）变更的预算、资金的收支预算的编制和报批。并对预算执行情况进行全面监督管理；

3.2.2.5.2负责似定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任制；

3.2.2.5.3负责工程财务管理与成本核算SY／T 7427-2018 石标准下载，建立建全完整、准确、及时反映工程实际情况的各种会计资料，定期进行经济活动分析，为项目经理决策提供依据；

3.2.2.5.4负责办理工程价款结算，合理组织、平衡、调配工程资金，确保施工资金；

3.2.2.5.5负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动定额管理和计划外临时用工的报批，努力提高定额覆盖面和工时利用率；

3.2.2.5.6负责项目后勤保障工作，确保职工日常生活；

3.2.2.6材料办公室（2人）：材料工程师1人，保管员1人；

3.2.2.6.1负责工程物资计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外围加工和施工装备的租赁、配套，进行施工现场物资管理；

3.2.2.6.2负责工程自购物资的订货，搞好施工现场的物资的验收工作，努力降低材料成本，设质、设价、设时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务；

3.2.2.6.3负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标；

3.2.2.6.4建立健全物资明细台帐、运转记录等基础资料，做到帐、卡、物、资金“四对口”。

3.2.2.7施工队职责

3.2.2.7.2作为现场质量、安全的具体实施单位，是现场施工的主题，对参加施工的职工具体进行安全质量教育的职责；

3.2.3.1项目经理

及施工质量、HSE负全面责任，对项目工程的决策有独立的决定权利，并保证本公司《质量保证手册》和《HSE保证手册》的全面贯彻执行；

3.2.3.1.3对工程施工过程全面监督，保证工程进度、质量、HSE和成本效益目标的全面实现；

3.2.3.1.4确定各部门各基层作业单位的现场负责人，监督管理现场所有员工在不同施工阶段完成各项职能；

3.2.3.1.5监督检查各施工作业机组（队）设计要求、施工标准规范、施工技术方案（措施）实施情况；

3．2.3.1.6监督质量体系的运行及质量计划的执行，检查“三检制”、“三工序”活动开展情况；

3.2.3.1.7组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及保修工作。

3.2.3.2总工程师

3.2.3.2.1是项目经理聘任的项目技术总负责人，分部工程质量评定者；

3.2.3.2.2对项目工程的技术、质量负责人、协调、指导负责；

3.2.3.2.4组织审查各项施工技术措施、方案。

3.2.3.3HSE经理

3.2.3.3.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，组织制定项目部HSE管理规定、安全技术措施及HSE管理工作计划，并监督实施；

3.2.3.3.3定期主持召开HSE例会，监督全体员工参加班组每周的安全会议，向公司汇报有关HSE管理方面的情况；

3.2.3.3.4定期组织本项目部的HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令；

3.2.3.3.6组织并参加各类事故的调查处理，并及时向上级报告。

3.2.3.4经营副经理

3.2.3.4.1是项目经理聘任的项目经营总负责人；

3.2.3.4.2负责工程预算、经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理；

3.2.3.5各专业责任工程师

3.2.3.5.1组织专业自审，负责对专业管理层进行技术交底；

3.2.3.5.2负责编制专业技术文件，如施工技术措施、工序控制计划等，并对各项技术方案的实施进行现场抽查监督；

3.2.3.5.3参加本专业到场材料的检查验收；

3.2.3.5.4负责各类变更方案制定、报批工作；

3.2.3.5.5负责对本专业出现的A类不合格品进行调查分析，并及时制定纠正措施；

3.2.3.6质检工程师

3.2.3.6.1负责编制项目工程计划、创优规划等质量控制文件；

3.2.3.6.2负责检查施工过程中规范、操作规程和技术质量要求的实施情况；

3.2.3.6.3负责对工程的成品、半成品、原材料质量进行监督抽查，对不合格品进行跟踪验证；

3.2.3.6.4负责组织检查评定工程质量等级，审查竣工资料中的质量评定；

3.2.3.6.5负责组织召开项目部有关质检业务会议，及时提出改进质量检验的方法和措施；

3.2.3.7HSE监督官

3.2.3.7.1负责对职工进行安全教育和培训；

3.2.2.7.2组织制定、修订项目部职业安全卫生管理制度和安全技术规程；

3.2.3.7.3负责编制项目HSE实施程序和生产事故应急救援预案，并监督实施；

3.2.3.7.4负责施工现场的HSE管理的巡回检查、纠正违章行为、整改隐患，并做好检查记录；

3.2.3.7.5按公司、项目部有关规定，负责制订职工劳动防护用品和保健食品发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用；

3.2.3.7.6负责项目部的HSE管理活动记录，做好各种资料整理、归档和上报；负责各类事故的调查、处理，统计、上报和工伤鉴定工作。

3.2.3.8材料工程师

3.2.3.8.1负责工程物资计划的编制、申报，搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套，进行施工现场物资管理；

3.2.3.8.2负责工程自购物资的订货，搞好施工现场物资验收工作，努力降低材料成本，设质、设价、设时地保障工程物资供应，为施工现场提供优质服务；

3.2.3.8.3负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全操作规程的执行情况，组织对设备事故进行分析、鉴定和处理，努力完成设备管理各项考核指标。

3.2.3.9施工队长职责

3.2.3.9.1严格执行国家有关法律、法规，接受项目部、项目分部的统一安排，确保项目部整体目标的实施；

3.2.3.9.2负责组织对职工的安全教育，加强现场安全管理，确保安全生产无事故；

3.2.3.9.3负责现场质量管理，加强质量管理力度，提高每个员工质量意识，保证质量目标的具体实现；

3.2.3.9.4负责现场文明施工的顺利实施，按三标现场规范进行管理；

3.2.4.1管理人员派遣计划

本工程项目经理、项目总工及主要管理人员现已到位；其他管理人员在图纸到位后五天内全部到位。

3.2.4.2办公机具派遣计划

3.2.4.3保证措施

3.2.4.3.1由天津分公司经理庞海涛担任该项目的项目经理，负责组织督促各专业人员的调配，进行具体组织，这都为管理人员到位创造条件；

3.2.4.3.2公司人事劳资部门提前做好人力调配，将计划派遣到本工程的各级管理人员，提前做好和原工作部门的交接工作；

3.2.4.3.3现已在天津分公司的专业技术人员、生产管理人员与业主及监理已建立工作关系，并进入工作角色；

3.2.4.3.4以我公司天津分公司为依托，提供财力、物力，确保办公机具采购立即到位，保证工程前期技术准备等顺利进行。

4.1项目的质量、进度及安全目标

4.1.1项目质量目标

响应招标文件关于“产品质量目标的要求”，并确保达到国家及优质工程，具体项目质量目标为：一次验收合格率在95%以上。

4.1．3项目HSE目标

该工程安全要求高，交叉作业多，HSE管理难度大，为此我单位将采取相关可行的措施确保施工过程符合相关的HSE规定，实现“六个零”的HSE目标，即：

4.1.3.1死亡事故为零；

4.1.3.2损失事故为零；

4.1.3.3可记录事故为零；

4.1.3.4环境事故为零；

4.1.3.5火灾事故为零；

4.1.3.6车辆事故为零；

4.2似投入劳动力及机械设备

详见第八章机械及劳动力计划

各专业施工程序详见5.7技术措施

4.4．1施工总布置原则

4.4.1.1充分考虑本工程的设计和施工特点；

4.4.1.2有利于生产，便于管理，尽量避免施工干扰；

4.4.1.3由于工期较短，尽量简化临时设施

4.4.2现场总平面布置

4.4.2.1场外临时场地根据施工区域需要并服从业主、监理的要求，设置施工作业区。施工用电、用水按照业主提供电源至现场考虑。

4.4.2.2待站外预置防腐完工后，统一拉运至现场指定地点存放，并做好成品保护。

由于目前施工场地内为软土地面，考虑到今后的雨季施工需要。在厂区中间位置采用400 mm厚毛石铺设道路，长度为290m,宽度为6m。其余施工厂区采用300mm厚碎石进行铺设，并使用压路机压实。由于防腐施工预置场地位于邻区，

为保证施工现场的安全，采用钢制护栏延场地周围进行维护。

在临时预置场地内设置临时办公室6间，临时住宿用房20间。

4.4.5砂、料场的布置

本着方便施工，便于取料的原则，结合现场情况，将到场的防腐钢材就近堆放至防腐施工场地内，喷砂所用的砂也就地堆放，并要有必要的防护措施。

4．4.6加氢裂化原料灌区（416单元）罐防腐施工平面布置图

4.4.7加氢裂化原料灌区（416单元）罐防腐施工进度网络计划

5.1临时预制场地三通一平方案

5.1.1临时场地情况

临时场地位于天津石化稀烃部东侧预留区域内，我单位占用场地东西长290米，宽60米。场地该区域原为芦苇荡，并长有大量芦苇，场地地下水位交浅。根据防腐施工要求，需对临时占有场地进行以下平整

5.1.2.1用推土机将罐区内场地推平，并清除芦苇。然后使用小型压路机进行碾压压实。由于该去内地下水位较浅，因此，在场地周围挖2米深水沟以便排水。

5.1.2.2罐区平整完成后，拉运石子均匀铺设，铺垫厚度平均为0.2m,铺垫时分层夯实回填碾压，碾压不到之处应用人力夯或用小型夯实机械配合夯实。

在场区道路与场地之间用毛石修垫一条6米宽临时道路，罐区修筑临时道路，并与进场道路联通，铺垫毛石厚度0.5m，长290m，其余施工场地采用0.3m厚度碎石垫层进行铺设。另外，防腐预置办公室制作混泥土地面，搭设临时办公室，并沿南北开挖排水沟，以保证雨季施工期间的场地排水（具体位置见平面布置图）。

根据场外临时场地的电力供应情况，可以提供约200KW的电力供应，基本满足施工要求；若遇用电高峰或临时电源线路障碍，采用4台50KW活动发电机组发电应急，线路敷设及配电箱设置见附图。

考虑土建施工期间每天用水约10m3;根据现场了解，现场有可用水源，拟采用DN25钢管接到施工现场。可在现场设40m3水罐一座，存水一备急用。

5.1.6三通一平主要材料、设备表

5.2罐体防腐施工措施

5.2.1施工工艺及施工工序

5.2.1.1罐体防腐施工工序

防腐施工预置→工序交接→脚手架搭设→喷砂除锈→报验→防腐施工→报验→保温层安装→报验→外保护层安装→场地清理。

5．2.1.2施工准备：

（1）施工人员机具按甲方通知一周内调配进入施工现场。开工前，充分做好施工准备，对员工进行严格培训，针对天津石化100万吨/年乙烯项目部的各种规章制度，做好图纸会神及技术交底工作。

（2）材料进场由甲方代表、现场监理和我方现场代表共同取样复检合格后由我方接受使用、对无三证或三证不全的材料、我方将拒收使用，我方自购石英砂、及其它材料经甲方代表、现场监理检验合格后方可使用，。

检查生产厂家的油漆涂料代码、生产日期有效期及数量。

涂料不应有胶状物，固体沉渣和异物。

a防潮、防雨和防晒措施妥当，无受潮及阳光降解。

b.厚度等几何尺寸是否在偏差范围内。

d.其缺菱角的深度标准要强。

外观平整、不变形几何尺寸合格。

其扭曲度不超标，有挤压而产生的压痕为扭曲。

其表面不变色、不氧化无显著麻面。

(3)对进入施工现场合格材料按照不同牌照分类存放，使用前应按要求进行检查核对，材料仓库应加消防器材。

（4）保温材料性能必须符合“保温工程的检验和验收标准”保温材料不得露天存放，应堆放在通风干燥处严禁受雨受潮。

5.2.1.3脚手架搭设：

脚手架搭设在罐主体安装完毕实验合格后，或者在业主及监理同意下在上水实验阶段完成。操作本项工种员工必须要有《架子工操作证》上岗作业，脚手架虽是临时设施、但在防腐保温作业过程中离不开脚手架，为此要满足以下要求：有足够面积满足工作操作及材料堆放，要坚固、稳定不变型、不摇摆、构造合理简单，搭设撤出和搬运要方便的双排脚手架。脚手架搭设完工必须自检合格，得到业主及监理认可挂牌使用。

5.2.1.4保温骨架焊接机安装

保温骨架焊接在罐主题安装完上水实验前安装，角铁或扁铁在预置场预置成型。

按设计几何尺寸由下至上安装焊接，骨架角钢或扁铁跟罐主体连接焊接可采取断续焊接法，间距小于200mmm每个焊接点不得小于80mm,采用焊条应于罐主体材质相符合。

5.2.1.5喷砂除锈：

喷砂除锈必须达到Sa2.5级标准：钢结构表面应完全除去油脂、氧化皮、锈蚀产物等一切杂质，用压缩空气吹净粉尘。残存的锈斑、氧化皮等引起轻微变色的面积在任何（100×100）㎡面积上不得超过5%。

罐内壁采用水溶性硅酸锂富锌漆两道，干膜厚度为70um；金属表面除锈处理等级Sa2.5。

罐外壁采用水溶性硅酸锂富锌漆两道，干膜厚度为70um；金属表面除锈处理等级Sa2.5。

5.2.4.涂料施工说明

5.2i.4.1防腐涂料底漆、面漆（中间漆）及固化济、稀释剂等应互相匹配，并宜有统一生产厂家配套供应，涂敷环境条件应符合涂料说明书的要求。雨、雪、雾、风沙天气不能施工，气温<100C,相对湿度>75%的天气不能施工。

5.2.4.3露天施工遇到下列情况不能刷漆

雨雪天气，湿度大于80%。气温低于50C

管道表面有水或结露时。

被涂表面湿度超过800C时。

5.2.4.4质量要求

油漆涂刷时要遵循“少蘸多刷”的原则，层间纵横交错不得楼刷，每层往复进行，涂匀为止。油漆表面不得有脱皮、返锈、起泡、针孔、流坠等缺陷，表面应光滑平整，艳色一致。

每道漆完成后应采用漆膜测厚仪检测，对涂层厚度达不到要求的应进行补涂。直至达到要求的干膜厚度。

油漆施工过程中，每种油漆都有专用稀释剂，必须和该种油漆配套使用，且稀释剂的稀释比不得超过5%。

罐体：罐体保温在除锈防腐报验合格后进行，安装保温层之前检查保温材料符合设计要求材质厚度容重、及密度产品合格证。

整个保温层安装有罐底至上环项铺开安装，保温棉搭接错开，错峰长度不宜小于保温板水平方向长度的三分之一（保温层厚>100mm时应分层安装）每块保温板应用14#铁丝捆扎两道或钢带捆扎，间距>400mm所有支撑架和保温支撑圈填满。安装完保温层表面应平整牢固。人孔及接口处应预留螺栓扯卸位，设备的观测孔、仪表线口、维修处保温层必须采用可扯卸结构。每天安装保温层工作量要与防水层瓦楞板安装工作量相接合防止雨淋。

5.2.6现场总平面管理

5.2.6.2临设规划要符合业主总平面布置，严禁私建乱搭。

5.2.7.2高空作业连续工作一个小时，应下到地面休息不少于15分钟，然后在上高空作业。

5.2.7.3冬季高空作业时，劳保着装要防滑、防冻、易棉皮质工作鞋、带棉手套。

5.2.7.4高空作业前必须对身体进行常规检查，严禁有慢性疾病或突发病的人员上高空作业，并且作业人员年龄应在18周岁至52周岁之间。

6.1.1在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状，重奖重罚。

6.1.2强化质量管理，建立健全三级质量检查，做到定岗为，定责任、定标准。

6.1.3完善管理办法：关键部位重点检查，严把质量关。

6.1.4进场材料、半成品和加工均执行验收制度，不符合要求的材料不得进场。

6.1.5在职工中开展全面质量管理教育，努力提高职工质量意识，建立班组质量小组，实行质量目标管理以一流质量、一流速度、一流技术，创建精品工程。

6.2.1施工准备阶段的控制

6.2.1.1图纸会审ou

会神程序：施工方先熟悉，审查图纸，发现问题后召开三方会议，有设计单位设计意图，图纸，设计特点和对施工的要求，施工方提出图纸中存在问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更文件（图纸）。

6.2.1.2施工计划

对质量控制起主要作用的施工规划内容是施工方案，安排施工顺序，选择施工方法，选用施i工机具等，以保证工程质量为目标。同时注意施工方案的优选。

6.2.1.3技术交底

项目工程师向技术员、施工员交底，技术员、施工员向班组二级交底，目的是使参与施工人员了解担负的施工任务的设计图意、施工特点、技术要求、质量要求、质量标准，应用技术、新工艺、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，从而建立技术负责制、质量责任制、加强施工质量检验、监督与管理。交底的主要要求是:以设计图纸、施工规范、工艺规程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目标。

由施工员及时进行预检，预检的及时目的是通过对以后各施工工序有重大影响的项目进行检查，防止可能发生差错造成重大损失。

6.2.1.5隐蔽验收

凡被下道工序所覆盖而无法进行质量检查的分项工程，有施工员组织隐检报告单交质检员，检查验收，及时向业主(监理）提出隐检报告，并督促其及时完成隐检工作。一般项隐检由现场质检、业主监理共同验收，关键项由项目部、业主会同设计院、质监站共同验收把关。

6.2.2对重要工序进行工序能力分析，设置管理点

6.2.2.1重要工序进行工序能力分析，设置管理点，找出关键质量预控点，制定措施标准工艺，按标准先做样板间，进行质量预控，确保工程质量。

6.2.2.2.特殊过程、关键工序、新工艺操作、雨季施工。有局相关部门来现场检查、把关，参与交底和实施，确保措施有效贯彻，工程质量有保证。

6.2.2.3特殊过程由经过培训考核，合格并持证的专业人员使用受控设备和经批准的方案进行作业或进行连续监控。施工员、质量员跟踪检查记录，实行超点检查和超标准控制。

6.2.2.4交叉配合施工：

各工种之间需要交叉配合施工时，按过程流程进行，由需要配合工种的施工员提前提出配合要求，条件具备进行交接检查，在进行配合施工。配合施工的过程，交接检查，交接方在上级技术负责人或工程调度人员参加监督下进行。分别保证并填写好施工记录。

按国家规定，建筑材料、设备及构件供应当对供应的产品质量负责。在原材料、成品、半成品进场后，除应检查是否按国家规范、标准及有关规定进行的试（检）验记录外，还要按规定进行某些材料的复试，无出厂证明或质量不合格的材料构配件和设备，不得使用。

6.2.4检验、实验设备的控制

现场设专职计量员一名，负责对检验、实验设备的检验检定，确保施工过程的各个工序，使用合格的受控设备。

从业主提供的名册中选择确保履行合同要求的分承包方。

6.2.6不合格品的控制

对业主中采购、进货、过程检验或业主发现的不合格品，项目副经理、项目工程师组织有关部门对其进行标识记录、隔离、评审和处置，并书面通知操作人员，防止误用，或进入下到工序。

6.2.7纠正预防措施

6.2.7.1对实际或潜在不合格因素，有项目工程师及时提出，项目副经理组织，采取纠正和预防措施。

6.2.7.2对容易出现质量通病的工序，重点分析所用材料、工艺生产设备、操作规程、操作技术等，编制预防措施以消除潜在不合格。

6.2.8搬运、储存、包装、防护和交付

6.2.8.1对重要及特殊物资，项目副经理在搬运前及搬运方法、运输设备、性能、运行路线、安全操作规定向作业人员进行技术交底。

6.2.8.2项目工程师制定竣工验收前已完工程的保护措施和办法，施工员对已完工序采取措施，设专人对重要工序进行防护，避免后续工序对上道工序的破坏。

6.2.8.3严格按工序施工，先上后下，先湿后干，并做好土建安装的交叉配合和产品防护，杜绝交叉感染。

6.2.9职工素质保证

6.2.9.1选拔重质量、善管理的人员。

6.2.9.2坚持先培训，后上岗和持证上岗制度。

6.2.9.3坚持干什么学什么，对技术精益求精，使大数职工一专多能，使技术人员在施工的各工序、各环节发挥骨干作用。

6.2.9.4将职工素质的高低与工资晋升、职称晋升、技师考评挂勾。

6.2.10质量记录及工程技术资料

6.2.10.1工程施工技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。按各专业质量检验评定标准的规定及实施细则，全面、科学准确地记录施工及试（检）验资料，按规定积累、计算、整理、归纳，手续必须完备，用以评定单位工程质量等级，移交建设单位及档案部门，不得有伪造、涂改、后补等现象。

6.2.10.2从工程基础施工、安装至验收要对全过程进行有效的跟踪检查录像，要求全面反映工程建设项目设计施工、生产运行的全过程，对采取的先进工艺、先进设备等进行解说，突出项目的管理科学性、质量控制的准确性等重要因素，并有装入相册的彩色照片，照片要有简要说明。

6.3雨季施工质量保证措施：

6.3.1雨季施工前的准备工作

6.3.1.1雨季施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。

6.3.1.3易受雨水浸湿变质的材料、构配件应覆盖好或存入库中，部分材料垫高摆放，如钢材等。

6．3.1.4做好场地内道路的修整工作JB／T 9547-2011 单相电动机起动用离心开关技术条件.pdf，使在雨天能正常使用。

6.3.1.5对现场的临时设备进行检查加固，并做好遮盖工作。

6．3.1.6对机械设备的配电箱，要加防雨措施，确保雨天用电安全。

6.3.1.7露天堆放的保温材料、绝热材料下面垫起200mm高，并加盖蓬布并盖好，防止材料浸湿，另外准备充足的防雨材料，用以成品、半成品的保护。

6.4质量控制标准及控制措施

6.4.1如雪雨天进行防腐、保温作业必须采取适宜的防护措施，如搭设棚罩等。

6.4.2期间加强施工工艺纪律力度，以督促各专业施工人员应严格执行本专业的操作规程及相应的施工技术措施。

DB41／T 1080-2015标准下载家说明的要求进行材料储存。