施工组织设计下载简介

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施工过程中的纠正和预防措施流程控制程序

为消除现存的不合格再发生和防止潜在的不合格发生，对产生的不合格的原因进行分析，采取纠正的和预防措施，以保证工程产品质量符合要求。

纠正和预防措施流程图：

易产生不合格的部位，不合格原因

预制箱梁吊装专项安全施工方案业主、监理、承包人效果评审

现场施工资料管理流程控制程序

根据现场施工资料管理落实技术负责人、质量员、专职资料吸及有关人员对业主、监理、设计、工程质量技术资料及与相关的资料进行及时收集、反馈、汇总、编目、查阅、归档、保管和处理，为满足质量要求和质量改进及质量体系运行的有效性提供客观证据。

文件和资料控制流程图（1）

质量、技术资料制作流程图

定时记录工程进度（照片、录象）

原始记录、施工记录、图纸

工程竣工移交监理、业主

施工过程中不合格品管理流程控制程序

通过对不合格品进行控制，防止误收不合格品确保不合格品不流入下一工序或消除不合格品。

按规定报业主监理工程师

按规定报业主监理工程师

分析原因、采取补救措施

业主提供材料管理流程控制程序

合同中规定有由业主提供的产品时，为确保所提供产品符合工程施工所需的质量要求标准，必须对产品进行验证、贮存和维护，确保最终产品符合规定要求。

业主提供产品管理的控制流程图：

内部质量体系审核工作流程控制程序

进行内部质量审核是使用企业的质量方针能有效实施和为管理者提供评审依据，并用于质量改进，确保各要素符合标准和有效运行的必要手段。

内部质量体系审核工作流程控制图：

制定专用文件、确定审核依据

回访保修服务控制程序

建立该程序是为满足顾客（业主）需要，提供优质服务，以使服务满足规定要求，提高企业信誉。

质量管理三级监督组织体系

施工过程三级质保体系人员责任落实细则

第一级(操作班组)质量管理责任人责任分解细则

负责本工程中模板施工、支架施工。

严格按照图纸标定尺寸预先放样，并技此放样尺寸实施具体操作，

外加工模板到场后，应会同上级质量人员对其进行外观外形检查，以及早发现问题。

本道工序完成后，即进行自检，自检合格后通知上级质量人员进行验收，

在进行桩基施工中实施质量管理，沉桩前预先检查预制桩的外观质量、混凝土龄期、桩长、桩长组合、桩位、桩架情况。沉桩过程中检查插桩情况，桩质量是否有破屑落下，桩身是否倾斜弯曲，桩身是否产生裂缝，发现裂缝及时汇报研究解决。

做好打桩记录，并保存原始资料。

认真检查接桩处电焊焊接是否饱满，符合标准。

预制梁架设前预先查明架设位置了解梁的前后方向，以免反向。

认真学习市政工程及公路工程质量检验评定标准和有关操作规程。

认真做好每道工序的自检，并认真填写自检记录。

第二级(项目管理层)质量管理责任人责任分解细则

负责工程中的质量控制，对第一级质量管理工作加以指导、检查、组织、监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工、验收。

每道工序施工前及时进行技术交底。

负责收集、整理汇总工程中所有的内业资料。

开竣工报告及各类管理文件；

工序自检单及打桩记录；

技术交底记录及质量活动记录；

原材料、成品、半成品质保单及各类复试资料；

业务联系单及工程图纸变更单；

及时掌握工程中各工序的质量情况，发现问题及时组织有关人员讨论解决，

每道工序下级管理人员检查合格后及时对其进行验收，发现问题及时整改，

混凝土开拌令必须填写完整。

配合试验员搞好原材料的取样和送检。

每月进行二次质量活动，并做好活动记录，填写好质量月报及各类台帐，并在每月28日前交质检部门。

及时整理好第一级质量管理人员上报的内业资料(钻孔桩记录、自检记录，张拉记录等)。

参加领桩、控制点复核及总样复核工作，负责工程水准点的复核，负责工程中的各项检测工作。

负责本工程中的测量放样及复核工作。

认真学习图纸，熟悉图纸，牢记关键尺寸及相互关系。

及时完成各道工序的有关放样及混凝土构筑物的测量检查工作，并完成第二级复核工作，及时通知监理人员予以复核。

建立统一的测量纪录簿，认真填写放样复核记录，并保存好原始资料。

经常检查测量仪器，保证仪器处于良好状态，满足工程测量精度要求。

及时做好各种器具的计量复核工作，做好台帐。

对现场使用的压力表、卷尺、测量仪器、张拉设备等按规定进行强制鉴定，保留鉴定资料。

明确采购质量：明确材料类别、名称、型号等级、式样、技术规范和检查规程。

选择供应商：作好资信调查、了解供应商的供应能力和商业信誉，并建立合格供应商的档案。

订立采购合同：按合同管理的要求操作，注意检查方法和争端处理条款的洽谈。

进货质量记录：做好进货质量记录，并保存好各批物质的识别标记。

外购物质的储存：按定置管理的原则实行帐、卡、物同步并按场布图的要求定货号，定区号，定位号。

限额领料：做好物资的出库的质量记录，核对发放数额，实行限额领料。

退库和报废：施工中的残料、余料、废料等均应退库，报废物资应有明显标记，专段存放，统一处理。

材料跟踪管理：对批量材料使用的工程部位、日期、数量等跟踪资料要文字记录并归档。

第三级(企业管理层)质量管理责任人责任分解细则

负责工程的质量验收工作。

每月对己完成的工序进行一次质量检查，并组织一次质量活动。

负责工程施工工艺方案的研究。

指导、监督、检查下级质量管理工作，负责处理质量事故。

负责施工大纲的方案的研究。

制定相应的质量奖罚制度。

第三级质量管理体系由企业总工程师负责，质检部门具体实施。

第十一章　安全、文明施工廉政建设保证措施

本工程将坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真做好安全生产目标管理。我们的安全目标是：确保达到市级标化工地。

无工伤死亡事故，无重伤事故。

不发生交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。

不发生、压力容器爆炸事故及机械设备事故和管线损坏事故。

组长：班长，执行：安全员

项目安全生产管理制度网络

安全巡视监督护检查制度

特种作业人员安全技术考核制度

机械动力安全防护保养制度

项目安全生产落实措施网络

新进场人员岗位安全教育

安全生产技术新方案实施措施及条例

消除事故隐患及整改措施

施工现场管线监护保护措施

根据安全生产目标，推行项目安全生产目标管理，制定安全生产责任制，通过目标的层层分解，来实现全员管理和全过程管理，确保安全目标实现。

建立健全安全管理制度，严格执行分项工程安全技术交底制度，特殊工种持证上岗制度，动火审批制度，脚手支架，机械验收合格挂牌制度。

在项目经理授权下，项目安全员可独立行使安全否决权，一旦发现安全隐患、违章，立即签发整改单，问题严重的签发停工整改通知单，并处以罚款，摆正进度与安全的关系。

目标：确保市级文明工地。文明施工管理是项目施工创建“两个文明”建设的重要内容，是提高市政工程经济效益和社会效益的重要保证。为体现“建路想到行路人、文明施工为人民”的便民思想，本企业将文明施工标准化管理作为本工程面对社会的窗口工程。

全面开展创建文明工地的活动，按建设部相应规定做到“两通三无五必须”及指挥部对文明施工标准化管理的要求。

炊事员上岗须随带两证,个人卫生好,严格执行三白四勤。

买饭窗口内硬件必须做到：橱房内吊平顶，满贴瓷砖，餐厅窗口全部油漆，熟菜间装纱窗，有灭蝇设施。

房内布局合理，堆放整齐，盛器高温消毒，墙壁无积灰和蛛网，下水道畅通无积水，泔脚容器加盖。

房内堆放整齐,有防蝇防尘防鼠措施。

工地必须设茶水棚（或电开水、过滤水）确保施工工人茶水供应，茶水棚内必须有茶杯、消毒水，茶水棚周围保持整齐。

工地设保健站，医务人员除日常的医务保健业务外，须配合项目经理兼管和检查工地食堂卫生和环境卫生，督促和检查工地办公室的达标并组织评比。

住宿、治安、消防、卫生管理规定

住宿实行旅馆化管理，统一购置蚊帐、凉席、脸盆、桌椅等生活用具，并有专人保洁。

宿舍只供参建单位职工住宿，为确保施工现场安全，职工一律不准随带家属、小孩进入工地。

宿舍应明确一名室长,负责督促检查本室人员搞好宿舍管理,并明确宿舍治保员、消防员、卫生员，建立值日制度，确保室内卫生和防火安全。

宿舍内不乱接电源，不准使用煤油炉、电炊具、电炉电加热器、不私拉灯头，不准用碘钨灯取暖。

为争创文明工地，塑造新的企业形象，重点工程更要高标准、严要求，施工现场必须严格执行标书中规定的文明施工要求，做到规范化、标准化。

按统一标准搭设“九牌二图”。

牌图表面抄白漆一度及复白漆一度。

现场宣传标语、广告、施工目标口号

施工现场内至少有一条较长久性标语和一条阶段性标语。

标语口号悬挂在围墙内外和工地宿舍、办公楼栏杆上书写和悬挂的标语口号必须醒目整齐。

凡进入本工程的劳务队伍，须先报请上级劳务部门及指挥部工地代表审核同意后方可使用。

对劳务队伍必须进行资质、营业执照和进温施工许可证审核，没有进温施工许可证的不得使用。

进入工地的劳务队伍，必须双方签好工程合同，安全协议，协议上要写清双方在上述各合同，协议上的责任，方可安排施工。

所有劳务队伍在安排施工时，必须向工程所在地劳动局办理劳务开工报告。

凡审查合格后使用的劳务队伍，要针对性地进行安全质量交底教育，实行动态管理，施工人员一律佩带胸卡。

成立文明施工协调员，负责定期与周边居民、厂家进行联系了解他们对本工程的意见、建议，及时解决可能由于施工而造成的不便或困难。

与周边警署、居委会进行文明共建，共同搞好本工程文明施工。

定期开展廉政教育，及时传达上级有关文件精神419 轻骨料混凝土现场拌制施工工艺，抓典型事例开展讨论，从中吸取教训引以为戒。

设置社会监督信箱，接受社会监督

加强宣传教育力度，不隐瞒、不包庇，杜绝不廉洁自律的行为。

不得以任何理由，任何方式向上级主管单位行贿。

建立平等、团结、互助的睦邻友好关系，不向兄弟单位及其他有关单位行贿受贿，也不得以任何方式收取各种目的的好处费及礼品。

依靠党、团员和工会骨干力量进行强有力，深入细致的思想工作YD／T 3245.3-2018 远程呈现视频会议系统协议技术要求 第3部分：媒体传输.pdf，体现“三个代表”精神，树立对业主负责、自己单位负责、对自己负责的信念。