施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

27层高层商住楼工程施工组织设计

8.3.3.4拆除外架时，应在天气晴好时间，不得在下雨、下雪的时间内进行。

8.3.3.5冬季施工时，应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰霜，严禁起吊同其它材料结冻在一起的构件。

8.3.3.6梅雨及暴雨季节，对开挖的基坑边坡进行加固并经常检查临边及上下坡道，做好防滑处理。

8.3.4其它安全措施

DBJ 43∕003-2017 湖南省公共建筑节能设计标准.pdf8.3.4.1施工机具安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

A、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；

B、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；

C、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、不超负荷和带病工作;

D、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。

E、机械在停用、停电时必须切断电源；

F、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

G、对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。

8.3.4.2消防保卫管理

A、施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管务必满足消防要求；

B、消防设施应能保证建筑物最高的灭火需要，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施；

C、现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；

D、现场建立门卫、巡逻护场制度，并实行凭证出入制度；

E、各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；

8.3.4.3施工用电

A、施工现场用电线路的设置和架设必须按部颁现行安全检查标准及郑州市有关规定进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m，全部采用三相五线制。

B、现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场电工班派专人保管。

C、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和项漏电保护器，动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。

D、现场所有配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。

E、施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔丝要相匹配。

安全防护措施整改对策，方法

公司每月定期检查各种规章制度执行情况整改责任人消项

面目每半月安全检查执行情况

专职安全员每日检查违章指挥情况危急停工整改后施工

班组人员防护用品完好及正确使用情况

机械设备的保险装备是否完好

项目组全体人员施工组织设计中安全措施交底开工前

工程特点，安全注意事项

（工长管辖班组）分项分部工程开工前

作业内容、环境、特点、交底

机具的安全使用和材料的堆放要求

班组全体人员分项工程开工前

个人防护用品的安全使用要求

班组每天晚上一小时针对施工中的不安全因素，发动群众提出改进意见

学习国家和上级有关安全生产文件

学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经验教训

装饰及设备安装阶段管理人员确定各项措施执行人

冬季班组长安全生产先进表彰及事故处理

雨季学习有关安全生产文件

9.1文明施工目标计划

本工程文明施工目标为：达到河南省优良文明施工管理标准，确保获得省级文明施工样板工地。

9.2确保文明施工的技术措施及要求

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

9.2.2重点部位的要求

对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主，并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。排水以排入市政管网为主，对有些不能排入的将利用集水井，用水泵抽入市政管网。

宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

民工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁，地面铺贴防滑地砖。

厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保持厕所卫生、清洁。

9.2.3防止对水污染

雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

车辆冲洗池将车辆清洗所用的废弃水经初步沉淀后排入市政污水管线，定期将池内的沉淀物清除。

现场交通道路和材料堆放场地统一规划水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政管线或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、漏污染水体。

9.2.4防止施工噪音污染

现场混凝土振凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪。

模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声扰民。

塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低志重工的吹哨声带来的噪音污染。

木工棚及高噪音设备衽封闭式隔音处理。

由项目办公室主任负责扰民协调工作，现场设置忧接待室，负责接待和解决周边居民的投述。

9.2.5限制光污染措施

探照灯尽量选择既能满足照明又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。

施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物庆分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

对可回收的废弃物做到再回收利用。

9.2.7材料设备的管理

对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。

对废料、旧料做到每日清理回收。

使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。

对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于郎状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息。

对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。

项目经理部对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

9.2.9其它具体措施

9.2.9.1建筑工地周围设置高度不低于2.5米的围墙，并压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；

9.2.9.2现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；

9.2.9.3大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整；

9.2.9.4脚手架采取全封闭，使用合格绿色阻燃密目网，上下全部围护，围扎牢固整齐；

9.2.9.5施工区、办公区、生活区划分明确，安排合理；

9.2.9.6现场材料分类标识，堆放整齐；

9.2.9.7施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；

9.2.9.8施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；

9.2.9.9大门进出口有冲洗设备，净车出场；

9.2.9.11防火组织健全，保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

9.2.9.12现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；

9.2.9.13加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；

9.2.9.14建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；

9.2.9.15严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。

鉴于本工程规模较大，层数较高，属高层建筑，而施工周期相对较长，因此所有的分部分项工程均为跨年度施工，因此针对不同季节气候，应采取不同措施进行指导施工，以确保工程质量。

夏季气温较高，因此夏季施工应以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点，只有抓好安全生产，才可确保工程质量。

对高温作业人员进行就业前和入暑前的健康检查，凡检查不合格者，均不得在高温条件下作业。

炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。

积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。

对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的饮料，含盐饮料。

采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。

改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。

根据工地实际情况，尽可能调整劳动力组织，采取勤倒班的方法，缩短一次连续作业时间。

确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。

在高温天气施工的如混凝土工程，抹灰工程，应适当增加其养护频率，以确保工程质量。

加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。

10.2地下室结构雨季施工

10.2.1雨季施工管理目标

雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。

加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。

10.2.2雨季施工准备工作

场地排水：对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒入场内。

道路：现场内主要运输道路两旁要作好排水沟，保证雨后通行不陷。

机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。

塔式起重机的接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行遥测。

原材料及半成品的保护：对怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码并要通风良好。

大小设施检修及停工围护

临时设施检修，对现场临时设施，如：工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

对一般不利入雨季施工的工程，力争雨季前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。

10.2.3雨季施工管理

混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取混凝土开盘前根据砂石含水率调整配合比、适当减少加水量、合理使用外加剂、混凝土表面一次收光等一系列措施，确保工程质量。

塔式起重机每日作业完毕，将轨钳卡牢，防止遇大风雨滑走。

露天使用电气设备，要有可靠防漏措施。

消防器材要有防雨措施。

对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

10.3.1冬季施工目标

加强冬施准备工作，提前作好热源准备。

加强冬施准备工作，提高冬施工作质量水平。

提高人的素质，为适应冬施管理的要求，对冬施管理人员进行系统培训。

10.3.2冬季施工准备工作

结合施工特点将冬施准备所需的劳动力，材料等均纳入生产计划。

对冬施停工工程应进行围护与保管。

临时设备与设施越冬维护，对现场搅拌机棚，卷扬机棚，消防设施及管道部分进行越冬防冻维护，保证冬季正常使用。

结合冬施原则及工程特点编写施工方案。

10.3.3冬季施工管理

常温转入冬季施工温度控制

低温施工：当大气温度低于10。C时，即转入冬季施工。

当室外日平均气温连续5天低于5。C时，一切施工项目即转入冬季施工。

冬季施工转为常温：凡次年初春连续7昼夜不出现负温时即转入常温施工。

10.3.3.1砌筑工程

为保证砌筑质量，砖砌体应严格按“三一”砌法施工，并采用满丁满条排砖法，灰缝应控制在10mm。

砌筑砂浆标号应按设计要求配制，一般不再提高标号。

10.3.3.2抹灰工程

室内抹灰转入冬施后，应采取热做法，环境温度保持5℃以上，门窗、楼梯出入口封闭好。

室内抹灰后加强管理，并保持5。C以上室温养护，15天方可停止供热。

室外抹灰多采用冷做法施工。砂浆内可掺入各种防冻剂及复合防冻剂，但必须具有出厂合格证书和使用证明，并检验合格后方准使用。

10.3.3.3水、电、风管工程

凡竣工工程内不通暖时，卫生设备试水后须把其内部及返水弯中的水放净。

铸水管用水泥捻口时应在正常温度下操作。

10.3.3.4钢筋混凝土工程

加强与气象部门联系，争取在寒潮来临之前作好混凝土浇捣工作。

施工中所使用的混凝土骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易开裂物质。

合理地使用外加剂，外加剂地使用应符合现行国家标准及产平说明书地规定。

对原材料地加热，搅拌，运输，浇筑及养护等应进行热工计算，并据以施工。

10.3.3.5消防、安全管理

以预防为主，加强对职工的安全教育工作，并严格执行安全生产责任制。

严格执行用火必须经消防部门同意。

易燃品及时清理并远离施工地点堆放。

保证消防用水供应，保证道路畅通。

加强大风季节施工时的信息反馈工作。收听天气预报，并及时做好防范措施。大风到来前进行全面检查。

对各楼层的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止大风来到时将材料吹散。

塔吊和电梯的各构件细致检查一遍，同时塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有致。对塔吊拔杆进行了的限位的应将拔杆用揽风绳固定在可靠的结构上。驾驶室的门窗关闭锁好。

施工电梯停到地面，关好驾驶室门窗。

大风来到时各机械停止操作，人员停止施工。

大风过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。

11.1.1计量器具配备计划

计量器具是保证工程质量的重要条件，针对本工程的特点，本公司将按国家规定的三级计量标准配齐各类计量器具。

11.1.2计量网络图的绘制

开工后，项目计量管理员应建立项目计量器具管理台帐。并根据施工程序描制相应的计量网络图。

11.1.3计量器具的周期检定

11.1.3.1计量器具的检定周期执行国家计量管理规定，按法定计量检定机构所规定的周期由项目计量管理员进行送检。

11.1.3.2用于工艺控制、质量检测、材料试验、成本核算方面的仪器，如：经纬仪器、水准仪、钢卷尺等国家依法管理计量器具目录的计量器具，实行周期检定。由项目计量管理员按照规定的检定周期负责送检。

11.1.3.3作为工具使用的低值计量器具（20m以下的钢卷尺、钢直尺、质量检测尺、等），按国家规定可实行一次性检定或有效期管理，实行到期更换或损坏更新。

11.1.3.4在周期检定到期的一个月前，由公司计量管理部门填发“计量器具周检通知单”到项目，由项目计量管理员送检。

11.1.3.5任何计量器具在使用前必须有“检定合格证书”，原件由公司计量管理部门保存，项目保存复印件。

11.1.3.6经计量检定合格的计量器具，由项目计量管理员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志。

11.1.4计量器具的使用

11.1.4.1保存计量器具的所有技术文件。所有计量器具的贮存、搬运由使用人负责。所有计量器具的贮存、搬运都应满足其要求：

11.1.4.2计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的基本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的，应按使用说明书的规定进行；计量器具使用说明书未作明确规定的，则应做到防潮、防尘、防震。

11.1.4.3计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能，计量器具的搬运应选择合适的运输工具，对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。

11.1.5计量器具的封存

11.1.5.1无论何种原因使计量器具在较长时间内停止使用的，均可办理封存手续。

11.1.5.4封存的计量器具需重新启用时，应由项目计量员办理启封手续，对该计量器具进行再次检定合格后方可重新使用。计量器具重新启用后，计量员应将其列入计量器具的周检计划。

11.2.1国家规定强制检验的器具必须100%按时送检，计量过程中必须使用检定合格的计量器具，无检定合格证的、超过检定周期的及不合格的计量器具均不得使用。

11.2.2进场水泥、砂、石、钢材、木材实行100%过磅或量方计量。

11.2.3水、电要按时抄录水、电表，油料应做好入库发放的原始记录，并按月汇总耗用量。

11.2.4所有物料的消耗量要按“限额领料单”发放，并做好记录。

计量器具的管理按照《ZJSY标准工作程序》中的《计量管理工作程序》执行。

第十二章成本控制计划

本工程的成本控制，拟从如何降低工程成本和提高经济效益的角度出发，对本工程所发生的各项费用（主要是人工费、材料费、机械费、其它直接费以及间接费等），采取科学的管理手段和较为准确的测算方法，来预控工程成本，以期达到成本低、效益好的目的。

12.1成本控制的主要原则

加强现场全方位管理，科学组织，合理安排，采用强化管理，以达到降低成本的原则。节约材料，减少和杜绝浪费的原则。

12.2成本控制的主要实施步骤

12.2.1确定工程的目标成本，开展目标成本管理

在工程施工图全部出来，施工图纸已经编制完以及工程正常施工的情况下，以正确的成本测算方法，对本工程总成本水平和降低成本的可能性尽兴预测，确定较为可行的目标成本。并围绕目标成本，纵横向全方位展开，形成目标成本的管理体系。

12.2.2编制切实可行的成本计划

根据工程的特点及现场的具体施工条件，系统地制定出降低成本的措施和手段，可以预控成本，并通过对项目成本的分解，提出分阶段目标成本，进行动态分析，跟踪管理，实施目标成本的控制措施。

12.2.3定期的成本核算和经济活动分析

每月定期检查本工程的降低成本目标完成情况和成本计划的执行情况，以及核算的口径、方法的准确；每月定期召开成本分析会，主要分析当月成本的升降情况，经济效益与管理水平的动态情况，项目的收支情况，并小结当月的盈亏，找出盈亏的根源，对症下药，以利采取妥当相应的措施，及时控制下月的成本。

12.3成本控制措施及方法

12.3.1人工费的控制措施及方法

12.3.1.1建立预算计划用工和现场实际用工台帐，每月进行比较分析，找出原因制定对策，严格执行定额，定额执行面须达90%，计时用工控制在10%以下，普工等工种以包干为主，尽量减少雇工、计时工。

12.3.1.2针对主要工序及工种，经过较为准确的测算，实行综合单价一次性包死的原则，并与班组签定单价承包合同，以避免重复开工的漏洞。

12.3.1.3加强任务单的审核，建立健全的工长、材料员、质量员、劳资员、项目经理层层把关。

12.3.1.4加强现场的各项管理，避免返工、费时、费料、费工现象。

12.3.2机械费的控制措施及方法

12.3.2.1根据现场的具体情况，制定较为详细的机械设备备用计划，严格执行上级有关机械管理规定，按ISO9000程序文件和机械操作规程，做好大型机械的单机运转的原始记录，严格控制机械租赁的台班费用支出，每月定期提供准确的台班费用数据，供分析项目成本用。

12.3.2.2加强机械的定期保养和维修，尽量减少机械的维修费用，提高机械的完好率和利用率。

12.3.2.3严格控制机械设备零配件购置，必须配备需用计划，统一购置GB／T 22814-2021 防锈原纸.pdf，货比三家，控制不合格零配件进场，加强现场的验收，减少不合格配件造成的浪费。

12.3.2.4充分发挥机械的效能，以提高工程的机械化程度，加快工程的施工进度，避免因工程进度拖延而造成的各项费用支出。

12.3.2.5加强机械操作人员的岗位技能的学习和培训，充分熟悉和掌握机械的原理和性能，较少人为的机械故障，以避免增加不必要的费用开支。

12.3.3材料费的控制措施及方法

12.3.3.1制定完善的现场材料管理制度和切实可行的材料管理措施加大奖罚力度，杜绝浪费现象，严格把好进场材料验收关，禁止“短斤少两”材料及伪劣材料流入现场，避免人为的材料损失。

12.3.3.2加强现场的材料管理，严格控制现场的各类材料的合理使用，贯彻执行材料使用计划及审核制度，照料单控制发放各类材料，杜绝乱用、乱丢、乱堆和任意损坏材料的现象，以减少浪费。

12.3.3.3加强现场工长和材料管理人员的工作责任心，指导班组正确合理地使用材料，及时回收整理可周转使用的材料，将材料损耗率降低到最低程度，杜绝浪费。

12.3.3.4加强材料计划、采购、验收、保管、使用的层层把关制度DB3210／T 1043-2020标准下载，并实行严格的抽检措施，控制伪劣和不合格材料进入现场，以避免增大成本，建立预算和材料消耗台帐，每月对比分析，做到心中有数，便于材料成本的控制。