施工组织设计下载简介

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2008年住宅楼室内结露处理工程施工组织设计修改

杜绝重大伤亡事故及火灾事故，一般事故频率挖制在1‰以内。

1.2.2、在施工过程中，现场必须设有安全员，对违章作业、违反施工安全规定等不安全因素，在权制止或勒令停工，对不服从的班组或个人，报项目经理并予以处理。

1.2.3、各分项工程的危险施工作业项目，需进行安全技术交底工作GB／T 5678-2013 铸造合金光谱分析取样方法.pdf，交底方式采取逐级交底的办法，直至交到具体施工人员。

1.2.4、各作业队应坚持每日班前安全讲话制度，做到日讲话，周检查，月讲评。安全讲话，安全检查，工伤及事故有记录。

1.2.5、施工人员必须按规定穿戴好劳动保护用品和正确使用防护工具。配备安全帽、安全带和施工安全网。

1.2.6、施工用电设备要做好接地工作。

1.2.7、机动车的使用必须执行公安部制定的《交通管理条例》，严禁无证驾驶、酒后开车，无令开车。

1.2.8、所有生产管理人员与操作人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作有关证书，持证上岗。必须严格遵守国家、部门的有关安全法规。

1.2.9、在拉运和装卸构件或材料时，在50公斤以上的构件或材料必须两人搬运，防止砸伤。

1.2.10、材料运输安全措施：在运输过程中，车辆在便道上行驶速度不得超过20Km/h。

1.2.11、模板工程中注意模板材料运用、模板及支撑系统的构造要求要经过设计及验收，模板安敷后要进行安全检查，当发现施工中出现问题，应采取紧急措施，进行造当补救和整改。

1.2.12、脚手架立杆基础设在原有散水上，其下设垫木，所有扣件应牢靠连接，大风大雨后应及时加固处理。

1.2.13、中小型施工机械应保持良好的工作状态，只能按设计意图使用，超出原设计的使用，应经有关专业技术人员，判定其安全可靠方可使用，使用要经过适当培训的工人操作。各种中小型施工机械应针对各自的特点，采取相应的安全技术措施，施工区域内车辆驾驶或机械操作要注意行人或其他设施，避免安全事故。

1.14、安全管理组织（附图）

1.15、各级管理人员安全生产职责

1.15.1、项目经理安全生产职责：

贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、要求和公司的安全管理制度；

根据公司年度安全工作目标措施，负责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；

负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施：把好安全防护设施、用品的进货质量验收关；

针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；

有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程，负责新工人的“项目级”安全教育；

正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；

督促各分队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

定期组织安全检查，消除事故隐患，组织人员对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边防护设施进行检查验收，合格后挂牌使用：

发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。

1.15.2、技术负责人安全生产职责：

负责编制项目安全技术措施；

经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；

检查督促特种作业人员持上岗，建立特种作业人员台帐；

协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；

检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；

按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品；

每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”；

按规定的检查表式定期对脚手工程、施工用电工程、垂直运输设备、口边、临边安全防护等进行检查；

检查指导项目各分队（班组）开展安全活动；

参与事故调查处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；

按规定建立各种安全资料台帐，及时上报规定的安全资料。

1.15.4、分队（班组）长安全生产职责：

对本分队（班组）安全生产负责；

严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；

组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业、违反劳动纪律的现象；

组织开展安全活动，做到岗前喊话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；

有权拒绝上级不符合安全生产的指令；

参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。

1.15.5、作业人员（职工）安全生产职责：

积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律；

努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；

爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；

发现不安全因素及时报告或排除；

做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；

作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清；

有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。

1.16、安全管理制度

1.16.1、每个职工必须与项目部签订和履行《安全生产保证协议书》，对各工种作业人员进行现场安全纪律教育和安全操作规程教育和安全生产“三级教育”，必须认真落实到每个人，而且要有记录。工人变换工种，应进行新工种安全技术教育，同时建立安全教育台帐。

1.16.2、抓好安全技术交底工作，要根据分部分项工程进度，分阶段和季节性情况，根据各项目施工组织设计（或施工方案）中总体安全技术措施要求。

1.16.3、由项目经理、分队长作具体有针对性的书面安全技术交底。

1.16.4、施工员、分队长在施工生产过程中，具体负责落实安全技术交底工作内容。

1.16.5、专职安全员主要负责检查、督促安全技术交底落实情况，如发现安全技术交底不完善，或发现不安全因素、隐患，应及时作好安全技术交底内容的补充，且督促整改。

1.16.6、项目经理必须认真作好安全技术交底工作，全力支持各级部门安全技术措施的贯彻、落实交底双方必须签字。

1.16.7、安全生产定期进行检查。公司每月组织安全生产定期检查一次，项目进行每月进行二次安全生产检查，参加人员有相应人员，检查结果统一打分，进行评比。

1.16.10、对施工用电工程、垂直运输设备安装，“口边、临边”防护设施应按有关规定检查表式进行检查验收，合格后挂牌使用。

1.16.11、特种作业人员应持证上岗，并按时参加复检，建立特种作业人员台帐。

1.16.12、项目进口显要位置设立“五牌二图”（工程概况牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全标语牌、安全记录牌、施工平面布置图、安全布置图）。

1.16.13、中小型机械设备操作（搅拌机、木工机械、钢筋机械），做到定人、定机定岗位责任制。

1.16.14、建立事故登记台帐，按规定及时上报各类工伤事故，同时做好“三不放过”工作。

1.17、分队（班组）安全生产活动制度

1.17.1、上岗交底

1.17.1.1、根据项目安全技术交底要求进行：

交当天的作业环境（如邻近高压线、地下管道、附近建筑物地基情况等）和气候条件（如风、雨、雪、霜、雾、严寒酷暑等）。

交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺流程及特殊工种的技术要求；

交人员的分布情况和每一岗位的技术要求；

交针对当天工作的安全注意事项和文明施工要求；

交上一班施工中的安全情况；

交特殊工种的配合要求。

1.17.1.2、上岗检查

检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；

检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；检查各种安全技术措施的落实情况；

检查主要夹具、吊索、吊具的完好情况；

检查作业点的文明施工情况。

1.17.1.3、上岗记录

记上岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；

记施工中发生的事故苗子、违章作业情况；

记发生事故或苗子后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。

1.17.1.4、安全活动日

分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度；

小结一周来安全施工、文明作业情况，表扬先进，批评后进；

针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；

学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；做好安全活动记录。

1.18、、施工用电：施工电线均应架空，现场用电全部采用三相五线制。

现场配电箱统一编号、上锁，箱壳接地符合标准，由现场持证上岗的电工专人保管钥匙，设有可靠有效的三相漏电保护器和分项漏电保护器。照明、动力线分开使用，他人不得乱接、乱换、乱拉电线。

施工用电的设备、电缆线、漏电保护器等应有产品质量合格证，漏电保护器要经常检查，发现问题立即更换，熔丝要相匹配。

1.19、施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地接零、防雷装置。机械设备安装完后，必须经由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌方可使用。

现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险，”现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。

现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。

机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源并对维修机械进行稳定加固措施，电箱挂牌并设专人看管。

1.20、由于工程各专业施工单位众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位，安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电气闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。

1.21、安全教育训练和检查

1.21.1、加强安全组织教育，使操作者了解、掌握生产操作过程，对潜在的危险因素能及时制定预防措施。

1.21.2、加强安全技能训练，使操作者熟练安全生产技能，减少操作中的失误现象。

1.21.3、增加安全意识教育，激励操作者自觉按安全生产操作规程作业。

1.21.4、安全检查：施工项目的安全检查以自检为主，检查的重点以劳动条件、生产设备现场管理、安全卫生设施及卫生人员的行为为主，发现有危及安全的因素时，必须果断清除。

1.21.5、建立安全检查制度，按制度要求全面落实。

1.21.6、遵照“三不放过原则”，不查出安全事故原因不放过，不清除事故隐患不放过，不教育安全事故责任者不放过。

1.21.7、充分发挥安全“三件宝”安全帽、安全带及安全网的作用，凡进入施工现场的工作人员必须戴好安全帽，外脚手架及井架必须挂安全网，高空作业必须系安全带。经常检查“四口五临边”防护情况。

1.22、做好安全用电工作

1.22.1、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。各级安全员应做好经常性的安全检查工作。

1.22.2、施工现场不得架设裸电线。

1.22.3、所有用电设备一律要接地接零，电动机械和小型电动工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱要上锁，架设拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其它人员乱拉电线。

1.22.4、电源采用三相五线制，设专用接地线、总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器，施工用的电路一律选用合格的五芯电缆，并要正确架设。

1.22.5、严格执行一机一闸一漏电保护装置。一切电器设备必须有良好的接地装置。电动机械定机定人专门管理，定期检修，使用小型电动机具时均使用漏电保护的闸箱。严禁在潮湿带电状态下施工。

1.23、安全防火措施

1.23.1、消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作的议事日程上来，作为一件大事来抓。

1.23.3、加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配有一定数量泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作它用。在材料库、木工棚等易燃区挂设“严禁烟火”的警告牌，对消防定期检查，发现失灵即预以更换。

1.23.4、现场的防火管理：施工现场的员工住宿区严禁烧电炉、煤油炉，施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种，存在事故患时应严密注意，做到人走电源、气源、火源关掉，有足够的防火措施。

1.23.5、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。

1.23.6、现场采用防火材料搭设工棚，工棚内的照明电路必须由电工按规定架设。

1.23.7、未经安全负责人批准，不得私自动火、用电。

1.24、安全生产控制系统

“安全为了生产，生产必须安全，”高度重视安全控制，通过宣传和采取技术组织措施，保证生产顺利进行，防止事故发生也就实现了分安全生产的目的。

人的方面：（人的不安全行为）

物的方面（物的不安全状态）

1.24.1、从组织上加强安全生产的科学管理，贯彻执行国家与各级政府关于施工安全生产方面的方针、政策、规程、制度、拟定安全生产方面管理和规章制度操作规程。实行专业管理和群众管理结合的检查制度。

1.24.2、完善有关安全生产制度：如安全生产责任制、管理制度、教育制度、例会制度、统计分析与报告制度等，对施工人员，尤其是对特殊工种和危险作业的工人进行安全生产知识教育、安全技术培训、考核以防患于未然。

1.24.3、审核分项施工方案、作业设计和专业施工措施时，把安全技术措施内容作为重要环节，使之符合安全施工的要求。

1.24.4、每天安全寻查中，以落实作业环境为主要内容进行检查。发现隐患，应督促有关人员限期解决，对违章指挥、违章作业应立即限制。

1.24.5、针对施工中的不安全因素，研究并采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工作事故的发生，做好安全控制检查工作，及时组织安全隐患与不安全现象的分析和处理。每旬进行一次全面检查，包括“三宝”的使用情况、“四口五临边”的防护、防护棚以及现场施工用电和机械设备等各项目按公司标准进行认真检查，发现隐患即发现整改通知书，勒令现场整改直到合格为止。每月进行一次安全评比活动，每个班组设二百元固定安全奖。

1.24.6、研究施工过程中有损职工身体健康的各种职业性然害的防范措施，变有害作业为安全作业。

1.24.7、在安全规定建立各项安全生产管理资料，由专职安全员负责收集整理，使安全控制软件资料达标。

1.25、工地安全保卫措施

1.25.2、本工程施工人员一律配戴统一印发的带有本人照片的工作卡，以便于检查，出入门时凭卡放行；车辆驶离工地，不准私自载有建筑材料，否则，一经查实，立即扣留。

1.26、安全应急措施

2、文明施工管理体系、措施及目标

2.1、标准化管理要求及文明施工目标

副组长：项目副经理、项目技术负责人

组员：安全员、质检员、施工员、材料员、各班组长

本工程设专职保安人员24小时不离岗。进出场地进行人员、设备、材料登记，控制外来人员进入场内，场地内应严格按照施工平面布置图进行规划管理。建筑四周用彩钢板进行围护，防止无关人员进入现场。

2.3.1、施工平面图规划应具有科学性，方便性，且有利于施工。

2.3.2、严格按照总平面布置图所标识的供电，进水、排水等系统的布置而设置。

2.3.3、所有材料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进行。

2.3.4、应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。

在施工过程中，派专人对施工现场内的道路、场地进行清扫，保洁。施工场地应经碾压平实，保持硬地施工。同时，应做好场外公用道路的卫生清扫工作，防止影响城市卫生。对于建筑现场四周的树木、绿化必须严加保护，禁止行走或破坏。

由于工程施工处于办公区，有车辆及人员来回行走，施工时做好降低噪音、防止灰尘的措施。

2.6.1、在施工通道口及施工现场喷洒清水，防止扬尘。

2.6.2、现场四周搭设钢管防护栏杆，张挂密目网。

2.6.3、噪声最大的搅拌机尽量安排在白天使用，夜间禁止使用。

2.6.4、有车辆拉运原材料时，派专人清扫路面。

2.6.6、水泥等粉细材料，采取室内存放，减少扬尘。

2.6.7、砼、砂浆等搅拌作业时现场污水，及现场其它污水，必须控制其流向，防止蔓延，并在合理位置设置沉淀池。施工污水严禁流出工地，污染环境。

现场存放油料的库房或设备，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

3、施工环保、减少扰民、降低噪音

3.1、加强对施工人员进行环保法、消防法及市关于安全文明施工的法律、法规教育。在整体上提高一线施工人员的思想道德素质，以提高全体施工人员做好环保工作的自觉性。

3.3、严格遵守市城管、环保、消防部门对文明施工的要求开展施工活动。

3.4、加强施工现场的卫生管理，指定一名保洁员，专门负责环境卫生工作。

3.8、合理的安排施工时间、施工顺序和施工场地布置，对施工噪声较大的施工区域专门划出地段和进行围护，并避开居民休息时间和工作时间，或进行外加工，以保证施工期间不扰民。

3.9、施工过程中应严格进行现场保护，防止因施工过程中操作不当造成原有设施的损坏。

3.11、教育广大员工牢固树立现场设施的保护意识，明确分工，做到奖罚分明。对现场保护意识强的班组和个人给予奖励，对故意损毁原有设施的行为将给予批评教育及经济处罚。

3.12、现场设施保护体系

3.12.2、与施工无关的居民房间严禁随便进入。

3.12.3、现场贵重设备，如空调机、消防设施、给排水设施、控制设备等均采用花格塑料布严密覆盖保护，防止灰尘飘入，影响使用功能。

3.12.4、施工过程中工具、材料应轻拿轻放，严禁抛掷。脚手架搭设时，下面应设置垫木，不得使钢管与地板面、瓷砖墙面直接接触。

3.12.5、在施工区和非施工区之间采用塑料彩条进行隔离，严禁随便进入非施工区。

1、项目管理组织机构（见附表）

1.1项目组织管理机构、项目职责分工

1.1.1项目组织机构：

1.1.2项目经理部是本项目实施的管理者。

1.1.3项目经理部各职能部门的权限

1.1.3.1施工组：负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线，负责机械设备管理和安全管理工作。

1.1.3.2技术组：负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样，构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。

1.1.3.3质检组：由质量管理技术负责人总负责，负责整个工程质量监督。下设质检员，在质量管理技术负责人的监督之下，进行质量检查，进行分部分项工程的自检评定，开展全面质量管理和QC小组的活动。

1.1.3.4安全组：由安全管理技术负责人总负责，负责整个工程安全监督。下设安全员，在安全管理技术负责人的监督之下，进行安全检查，做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

本工程目标，我们本着“保工期，创精品”的原则，运用现代管理手段，进行施工管理。为确保本工程全方位的组织管理和顺利实施，我公司将调派具有中级职称、承建过诸多同类工程，获得多项优质工程奖工程的一级项目经理担任项目经理，项目经理根据授权、聘任具有丰富同类工程施工管理经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部。实行项目经理负责制,全面履行对建设单位的承诺。

2008年住宅楼室内结露治理工程第二标段

编制单位克拉玛依市禹荣有限责任公司

编制日期2008年5月22日

一、工程概况：………………………………………………………1

二、施工准备：………………………………………………………2

GB／T 39470-2020标准下载三、施工现场管理：…………………………………………………7

四、施工进度计划：…………………………………………………11

五、施工方案：………………………………………………………11

六、分项工程的施工方法：…………………………………………18

七、安全、文明生产、环保目标：…………………………………35

八、项目组织机构：…………………………………………………54

T／ZZB 1300-2019 智能低压综合配电箱九、进度计划表：……………………………………………………57