施工组织设计下载简介

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式中：T1砼拌合物的出机温度，取T1＝15℃

T2砼拌合物经运输（泵送）至成型完成的温度

tt砼自运输至浇筑成型完成的时间（h）DB22／T 2646.2-2017 吉林省水利工程定额 第2部分：建筑工程预算定额，tt＝0.5h

n砼转运次数，采用泵送n＝1次

砼罐车到达施工现场的温度(出罐温度)≥15℃，砼入模的温度大于10℃，符合规范要求。

（4）砼配合比的确定及外加剂使用

1）化学外加剂（环保型）的配置及原材料加热温度，由砼供应方提供试配，制订出不同温度条件下的配合比方案，经监理同意，项目经理部根据结构不同部位，不同温度条件，提出申请使用。

2）为了保证工程质量并满足泵送要求，同时塌落度要有严格的规定，塌落度由项目经理部确定，砼运输到工地之后要对塌落度进行检验，不符合要求的一律退回，并将检验情况反映给搅拌站。

（5）砼的搅拌、运输及浇灌

1）砼搅拌站人员密切注意砼搅拌及运输过程中砼的温度，不满足要求时，及时采取措施。

2）现场施工人员在浇筑过程中密切观测罐车砼的温度，保证砼的入模温度不低于10℃。

3）现场浇筑砼前做好充分的施工准备，采用快铺料快振捣及时覆盖的快速施工方法，砼浇筑时间应适当调整到中午气温较高时，进行砼浇筑施工。

4）砼浇筑前，浇筑部位如有积雪和冰屑应清除干净。

泵管：泵管周围用阻燃草帘包裹保温。

墙柱：砼浇筑完毕，墙顶部位立即覆盖再生塑料布和阻燃草帘进行保温；墙、柱模板外加包50mm厚的聚苯板。

梁板：梁板砼浇筑完毕，立即覆盖再生塑料布和阻燃草帘进行保温。

2）计算墙的保温材料的散热系数

结构表面系数M＝A/V=（0.7＝0.7）×2/（0.7×0.7）＝5.71

总传热系数K＝3.6/（RW＋d1/＋d2/λ2＋……R1）

＝3.6/（0.043＋0.006/58.2＋0.05/0.047＋0.06）＝3.1KJ/m2.h.k

式中：Rw——换热阻Rw＝0.043m2.K/W

d1、d2——各层材料的厚度（m）

λ1、λ2——各层材料导热系数W/m.k

R1——考虑到砼内热阻等因素的附加阻热值R1=0.06m2K/W

散热系数L=M×K=5.71×3.1=17.7KJ/m3.h.k

根据公式有L≤aeb.Tma

以砼最低强度等级C30取水泥用量350kg/m3

a＝289e＝0.7b＝0.141

所有阻燃草帘外包玻璃丝布，塑料布接缝烫封牢固，提高保温材料的周转使用率。砼的覆盖保温是冬季蓄热法施工的关键，要求保温材料对砼的覆盖要均匀，边角接渣部位要严密并压实。

保温完毕，值班工长要认真检查，遇有大风天气，支钢管架，挂彩条布挡风。要设专职值班人员检查保温覆盖情况，并负责修复被风吹坏的覆盖层。

大气温度：早7：30、最高、最低及平均温度四项。

砼温度：浇灌入模温度，必须保温10℃以上。

砼养护温度：从浇灌完毕起12h内，每隔2h测一次，12h后每隔6h测一次。

②测温孔的设置：梁测孔每3m长设置1个，且每跨设2个，孔深为1/3梁高；楼板测孔空深为1/2板厚；在每根主子的柱头和柱脚各设1个测孔，且设在迎风面。测孔与柱面成90度，孔深为1/3柱断面边长；剪力墙每单面墙体设测孔3个，对角线布置，上、下孔距墙面上下边缘50cm，孔深10cm。

砼养护时间，每天四次对砼进行测温，测温度必须认真负责，填写项目齐全，不得弄虚作假。若发现砼温度过高或过低，及时采取措施。测温员测温后将测温孔用保温材料覆盖盖好。

（8）对整个冬施期间的大气温度和砼从浇筑入模到拆除保温层或保温模板期间的温度要进行测温并记录，测温次数应符合下表规定：

每昼夜不少于4次，还需记录日最高和最低气温

砼从入模到临界强度或砼温度降到0℃以前

砼达到临界强度以后到拆除保温措施

砼除了按照常温施工要求留置试块以外，还需增设两组试块与结构同条件养护，分别用于检验受冻前的砼强度和转入常温养护28天后的强度。用同条件养护的试块所达到的实际强度来确定拆模时间。

（10）模板和保温层须在同达到要求强度（常温要求的拆除模板强度）并冷却到5℃以后拆除，拆除后仍需用阻燃草帘包裹、覆盖保温。必须检查先查过混凝土表面是否受冻、粘连，有无收缩裂缝、边角脱落、施工缝受冻等。

14.3.5.3砌筑工程

（1）砌块在砌筑前，应清除表面污物、冰雪等，不得使用遭水浸和受冻后的砌块；

（2）用普通硅酸盐水泥拌制砂浆，拌制砂浆所用的砂不得含有直径大于1cm的冻结块或冰块；

（3）拌合砂浆时，水的温度不得超过80℃，砂子的温度不得超过40℃，砂浆稠度应比常温时适当增大（10～12cm）；

（4）冬期施工的砌体应按“三一”砌砖法施工，灰缝不应大于1cm；

（5）每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆，在继续砌筑前，应扫净砌筑表面；

（6）在严冬阶段，砂浆中可掺加防冻剂，防冻剂的掺量应根据试验事的配比掺加；

（7）砌筑砂浆的温度不应低于5℃，砂浆每次拌制的数量要少，搅拌时间要适当加长；

（8）控制砌筑高度，每日的砌筑高度控制在1.2m；

（9）砂浆砌块的留置，除按常温规定要求外，尚应增设不少于两组与砌体同条件养护的试块，分别用于检验各龄期强度和转入常温28d的砂浆强度。

14.3.5.4防水施工

本工程屋面防水采用SBS防水材料，需做好如下事宜：

（1）基层处理：施工前仔细将基层表面的霜冻、冰雪、泥浆等清除干净，必要时可采用喷灯局部喷烤。但喷烤时间不得过长，防止爆裂、起砂。

（3）防水材料的要求。所选用的卷材和辅材必须选用在市建委有备案的厂家，必须有合格证、使用说明、防伪标志、检验报告，以保证质量可靠，并且在现场取样复试合格后方可使用。

（4）施工时间选在上午8:00至下午5:00之间，避开早晨和晚间潮气的影响；同时加快施工进度，缩短工期，避免天气的突然变化。

（5）施工期间如突遇寒流袭击或雨雪天气，立即停止施工，并对已施工完毕的防水层及基层用塑料薄膜和阻燃草帘被进行保护。

（6）防水层施工完毕验收合格后，立即进行细石砼保护层的施工，用作保护层的砼必须掺有防冻剂

14.3.5.5安装工程

在冬季施工前，必须组织有关人员认真分析冬季施工特点，根据分项施工内容并全面检查现场，作好冬季施工的专项措施：

管道、支架及防雷接地焊接时应注意：

1）焊接材料应选择为保证焊缝不产生冷脆，负温度下焊接用的焊条。

2）焊接材料使用前必须按照质量说明书的规定进行烘焙，使用时取出放在保温筒内，随用随取。外露2h后要重新烘焙。

3）对焊接专用机具进行检查，焊接使用瓶装气体时，对负温下瓶嘴在水气作用下人员冰缩堵塞现象，在焊接作业中就要及时检查疏通。

4）焊接过程应做到焊前保护；采用焊前大范围加热的方法来消除不经焊前加热即进行缝焊接时母材与焊缝区的强烈温差；焊后加热；焊后保温。

机电工程中，管道及支架等需要防腐刷漆，在冬季施工中，油漆工作应保证；

1）在采暖条件下进行，室内保持恒温，不得突然变化。室内相对湿度不大于80％，乙方产生凝结水。

2）为了使清油易于干燥，冬期施工时油漆需加催干剂。

3）油漆应搅拌均匀，加盖，调配量恰好够一日使用得量。

4）油漆在低温下易于稠化，应适当加热，但不得直接在火源上加热（如火炉、电炉等）应放在热水器中用水间接加热，以防着火。

5）油漆工程冬期施工时，气温不能有剧烈得变化，施工完毕后至少保养两昼夜以上，直至油膜和涂层干透为止。

设备及材料不宜置于露天，应合理安排进场时间，做到及时安装就位，如因工期原因需露天堆放得材料及设备，露天堆放整齐，覆盖塑料薄膜、防雨布，作好防冻保护。

在冬季进行管道需灌水、试压试验，应采取防解冻措施，可以用空气作为试压介质或采取电拌热施工方法，防止在试验过程中解冰，试验时间应选择一天中温度最高得时候，在做完试验后，立即将管道及设备内的试验用水排出，吹扫干净，防止冻伤管道及设备。

14.3.5.6装修工程

室内装饰工程采用暖法进行施工。

（1）为保证室内装饰工程冬季施工的质量，不能完成部分要用作好封堵。

（2）排详细施工进度计划，将地砖地面、水泥砂浆地面、抹灰及腻子等内部湿作业施工安排在冬季施工前完成。

（3）如果出现气温骤降，采取技术措施保证施工的顺利进行，同时提前作好采用热力和空调取暖的准备工作。

油漆工程冬期施工应在采暖条件下进行，室内保持恒温，不得突然变化。室内相对湿度不大于80％，以防产生凝结水。

腻子、水质涂料应保存在采暖房内。

为了使清油易于干燥，冬期施工时油漆需加催干剂。

油漆应搅拌均匀，加盖，调配量恰好够一日使用的量。

油漆在低温下易于稠化，应适当加热，但不得直接在火源上加热（如火炉、电炉等），应放在热水器中用水间接加热，以防着火。

腻子在配置时可在加入的水中掺入四分之一的酒精，调腻子的水用热水。

油漆工程冬期施工时，气温不能有剧烈的变化，施工完毕后至少保养两昼夜以上，直至油漆和涂层干透位置。

2）饰面砖工程（墙面砖和地面砖）

冬期施工饰面砖工程时，砂浆的使用温度不得低于+5℃，如果低于+5℃，不但不能保证工程质量，而且操作困难，砂浆硬化前应采取防冻措施。

外门窗玻璃必须在全封闭前安装完成。内门窗玻璃从室外运往室内，即从寒冷中运到暖和处的玻璃，应待其暖和后方可进行裁割。安装门窗玻璃宜在室内进行。

预装门窗玻璃宜在室内进行。

室内装饰的建设单位要测量作业环境温度，以地面以上50cm为准。

14.3.6冬季施工安全消防要求

（1）冬期施工做好防火工作。取暖、生火须经申请同意或报有关保卫部门批准。施工现场的生产和生活用火,须做到有制度、有消防器材和工具、有专人负责看管,做到人走火灭。

（2）禁止用易燃液体、可燃液体生炉子、火墙、火炕。

（3）易燃易爆的液化气罐等,设专人监管,确保使用安全。

（4）对职工要加强安全及消防教育,重点工程的施工人员应进行冬施安全及消防入场教育。

（5）冬期施工时，要采取防滑措施，严禁穿硬底塑料鞋施工。

（6）大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。

（7）施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。

（8）电源开关、控制箱等要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。

由于各种疾病的传播等问题比较难控制，尤其是在施工企业人口密度比较大的地区。为防止这些不可见因素的出现，施工现场的人员统一管理，严格控制人员的进出。保证施工的正常进行。

第十五章工程保修工作管理措施

作为一个总承包企业，除了保证所交付的产品满足质量要求外，更重要的是在后期的服务中做到至善至美，这样才会显示出最大的社会效益，持久品牌。我公司作为建筑行业的优秀企业，一直注重这种持久效应。我们将采取一系列保证措施，使建设单位最大满意，并使入住及使用本楼的客户最大满意！

通过前面章节所叙述的各项准备、实施工作及有力的措施保障，我们完全有把握按照总的里程碑计划顺利进入竣工、交付阶段。在这一阶段，我们首先将全力完成竣工备案和与物业管理公司交接的工作，实现全面“交钥匙”之后，我们将把工作重点转移到配合和服务于客户上来，力求让所有的进驻客户满意，并做好维护与维修的相应准备。

15.1.1竣工备案的目标

为实现对建设单位的工期承诺，我们务必提前将竣工备案前的所有验收和资料准备工作完成，并于竣工前将有关资料提供给相关的备案部门。

15.1.2竣工备案的条件和所需的文件

15.1.2.1竣工备案的条件

（1）施工图纸设计文件的审查意见书（建设单位提供）；

（2）规划许可证和规划验收单（建设单位提供）；

（3）工程质量监督注册登记表（建设单位提供）；

（4）勘察、建设单位、监理、设计和施工总包方各自提供的竣工报告书；

（5）甲、乙双方的竣工决算书；

（10）城建档案馆预验收单；

为给本工程使用的客户留出足够的时间布置办公区和熟悉环境，我们采取与物业管理公司分层交接的方式。这样，客户可以分阶段、分层的进驻本工程楼层，进行充分的准备工作。

15.2.1对交接部位的验收程序

具体的验收程序见下图：

15.2.2对交接部位的培训

我们将在物业管理公司进行验收的同时，由项目总工程师组织项目各专业工程师及分包单位工程师对物业管理人员进行各功能与系统的培训，使其能够对工程功能很快的了解与掌握，以满足客户的要求。

自本工程办理完《单位工程竣工验收记录》，工程即进入保修期，同时我方将与建设单位办理《房屋工程质量保修书》，对于本工程保修的范围及期限、具体规定等，我方将严格按《建设工程质量管理规定》及我公司程序文件关于保修与服务的内容执行，并且定部门、定人员、定标准。

进入到保修期后，项目经理根据本工程的需要，组织项目各专业人员与各分包人员，组成维修小组，负责处理后期工程交付后保修期内的日常维修。保修期间的所有责任仍由项目经理负责。

15.3.1保修工作流程

保修期内的保修工作流程图

保修期外的服务管理措施

当工程保修期完成后，现场维修小组撤离现场，所有服务回访与保修工作交付本公司工程维修中心。并按如下程序进行维修：

（1）工程部编制《年度工程质量回访计划》，并负责执行。对于保修外的回访我公司规定每半年回访一次。

（2）年度计划见下表：

（3）工程部根据《年度工程质量回访计划》，以电访、信访、走访等形式或责成下属公司或项目经理部听取建设单位意见，并填写工程质量回访记录表。

（4）根据回访记录，如出现工程质量问题时，进行保修处理。

（1）工程部接到反馈的工程施工质量问题或工程回访时发现工程质量问题后，开始组织工程维修的实施工作。

（2）当原项目经理部不存在时，由维修中心负责组织维修。

（3）遇到疑难问题时，由公司成立的应急小组会同技术部对工程质量问题进行鉴定，并制订修理方案（技术措施），及时维修。

（4）根据双方签订的《天津市建设工程保修合同》，工程部负责与建设单位磋商，明确工程质量问题产生的责任，确定维修范围，填写维修记录表。

（5）工程部根据维修记录表中的内容组织施工，并自检合格。

（6）会同建设单位代表对保修工程进行验收；若修理仍不能令建设单位满意，则重新进行维修工作，直至完成令建设单位满意为止。双方在维修记录表上会签对修理结果的鉴定意见后，报公司备案。

（7）对重复出现的质量问题，工程部将工程情况报技术部，由技术部按《纠正和预防措施工作程序》制定纠正和预防措施。

第十六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

16.1.1应急救援指挥系统

16.1.1.1项目部成立安全事故救援指挥部（以下简称“指挥部”）。总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目工程师、安全员担任，指挥部成员为全体项目部管理人员。指挥部下设办公室、现场救援组、事故调查处理组、后勤保障组。

16.1.1.2定期组织按本预案进行演练，确保在发生安全事故时能及时启动预案,使安全事故救援工作及时展开，做到忙而不乱。

16.1.1.3建立救援人员、设备、物资保障系统。

16.1.2应急救援指挥系统工作职责

16.1.2.1指挥部职责

(1)在事故发生后，及时组织有关人员按照应急救援预案，迅速开展救援工作，防止事故的扩大，力争把事故损失降低到最低限度；

(2)积极配合有关部门专家制定实施救援方案；

(3)根据事故发展状态，确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用，事故救援后负责设备归还；

(4)根据事故的发生过程及预案实施中发生变化，将及时采取紧急应变处理措施；

(5)当事故有危及周围单位和人员的危险时，配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作；

(6)及时成立事故调查组，按照“四不放过”的原则办事；

(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作；

(8)及时上报有关应急救援工作的进展情况；

16.1.2.2办公室职责

(1)负责对事故现场的信息收集、整理；

(2)负责把指挥部的指示上传下达工作，及时通报有关事故情况；

(3)监督应急救援方案实施和有关会议的决策落实情况；

(4)负责与上级有关部门的联络，接待及沟通工作；

(5)配合其他救援组的有关工作。

16.1.2.3现场救援组

(1)按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施；

(2)负责事故现场抢救人员，设备、物资的调配；

(3)负责事故现场人员和财产的抢救；

(4)负责事故现场抢险工作中的安全事项；

(5)协助事故调查组开展工作；

16.1.2.4事故调查处理组

(1)确定调查的成员并通知及时到位；

(2)对造成事故的现场有关人员进行调查取证；

(3)及时按有关要求,将发生事故的经过在24小时内向各有关单位汇报；

(4)配合指挥部对事故现场指定救援方案，计划措施；

(5)协调上级主管部门出具事故技术分析报告；

16.1.2.5后勤保障组

(1)负责事故现场所需救援人员资金、设备、物资的调用；

(2)做好受灾人员的情绪稳定工作；

(3)督促有关分公司落实事故伤亡人员的善后工作；

(4)现场工作人员生活后勤保障；

(5)对急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地，事后负责落实归还；

(6)完成指挥部交办的其他工作。

16.1.3安全事故报告的内容

安全事故发生后，项目部应在及时组织救援的同时，将所发生的安全事故的情况报告公司，事故报告应包括以下内容：

发生事故的时间、地点；

事故的简要经过，人员伤亡情况，直接经济损失的初步估算；

事故救援情况和采取的措施；

需有关部门协助事故救援和处理的有关事宜；

报告单位、签发人和报告时间。

16.1.4应急救援措施

大事故发生后，指挥部有关人员应立即履行职责，各负其职，及时组织实施救援工作。

现场救援：根据事故情况，最大可能调集现有急救人员、设备、物资迅速投入救援行动，同时请求公安、消防、医疗等部门增援。

伤员抢救：立即拔打与距工地最近的“医院”，确保伤员得到及时救治。

事故现场取证：在开展救援行动的同时，立即配合主管部门进行现场调查取证工作，防止证据灭失。

应急协调：对救援工作中出现的问题及时协调解决，做好受灾人员的情绪稳定工作。

在救援行动中，救援人员应严格执行安全生产操作规程，配齐安全防护设施及工具，加强自我保护，确保救援行动中人员安全和财产安全。

16.1.5其他注意事项

本《预案》是针对施工现场可能发生的重特大安全事故而编制，在实施过程中，根据不同情况随时进行适当的救援决策。

项目部要组织全体管理人员、职工认真学习、掌握《预案》的内容和相关措施，定期组织演练，确保在紧急情况下按照《预案》的要求，有条不紊地开展事故应急救援工作。

本预案主要为了确保对化工产品及油类等危险品发生火灾、爆炸、泄漏等紧急情况做出实质性的响应，尽可能减少由于紧急情况或意外事故造成的损失和对环境造成的严重破坏。

组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十三章《环境管理及措施》的内容。

组织机构同上，定期对预案内容进行演习训练。

详见本组织设计的第十二章《安全防护和文明施工措施》和第十三章《环境管理及措施》的内容。

本公司在招用民工时，将与其依法订劳动合同，将工资直接发放给民工本人。

我公司历来对民工工资十分重视,对民工的人工工资做到专款专用。

对完成本工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给民工的工资。

民工们每月的生活费都由我项目部垫付,以减轻民工的后顾之忧。

我公司管理制度规定，春节发放工资时，先发放民工的工资，后发放管理人员的工资,如不能及时发放,将追究项目部的管理人员的全部责任。

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

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