施工组织设计下载简介
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某市大岭山镇环城大道市政工程施工组织设计方案（1）确保总公司的各项规章制度在本项目部得到贯彻，并持续保持其有效性。
（2）确保承建工程的分部分项评分为优良：主要分部分项工程为90分；一般分部分项工程为85分。
（3）推行全面质量管理，采用质量预控法，建立健全的质量保证体系和质量管理制度高层建筑悬挑脚手架施工方案中存在的问题，树立千万不要忘记“质量第一”的思想，保证工程质量创优。
（4）规范管理，精益求精。
（5）及时妥善处理顾客意见，处理率为100%。
2．质量目标计划：合格率100%，优良品率90%以上，项目竣工验收综合评分90分以上。
（二）思想保证与组织保证
提高每个施工管理人员的质量意识，树立以质量为中心来管理项目工程的思想；树立质量就是信誉、就是效益的思想；树立质量需要“严”字当头，真抓实干的思想。
（2）提高全员的质量意识，调动全体人员创优的积极性、自觉性，加强创优的责任感和荣誉感，提高全过程创优意识。
（三）技术保证与制度保证
运用网络计划技术、预控法、决策论等系统工程理论，编制确保工程质量的施工组织设计，以求技术进步，保证工程质量。
是严格施工程序，加强技术交底，精心组织施工。
是强化量测、试验手段，建立计量体系，以试验数据指导施工，完善标准化作业，控制好结构的几何尺寸及外观质量。
结合现场实际，狠抓薄弱环节，强调工程施工重点：消除路基等施工的质量通病，要特别重视路基碾压、台背回填保证密实度，要特别重视结构砼强度及砼外露面的美观。
坚持质量管理的技术管理制度，认真落实工程质量管理责任制和工程技术管理办法。
强调质量责任终身制，贯彻奖罚制，坚持图纸审核制度，未经审核的图纸，不得交付施工。
坚持技术交底制度，把质量标准、技术措施及施工方法交给作业队，并严格按照执行。
坚持测量、试验制度，重点抓好复测和测量记录，做好原材料的检验，防止伪劣半成品工程材料进场。
坚持质量检查制度，严格“三检”，以“自检”为重点，建立“交接卡”，上道工序不合格，下道工序有权拒绝施工。
坚持质量评定制度，对已完成部分工程及时进行质量评定，树立样板工程，反馈工程的质量信息，同时把质量评定作为对合格项目验工计价的唯一依据。
（四）开展“TQC”小组活动，并使之经常化、制度化，围绕施工中的主要矛盾开展“TQC”小组活动，以工作质量保证工程质量，推行全员、全企业、全过程的全面质量管理（TQC），通过循环，不断提高工程质量，确保分项工程一次检查评定合格率达100%，优良品率达90%以上。
1．建立、健全质量保证体系
2．建立、健全并全面推行质量保证制度
（1）实行岗位责任和逐级负责制。
从项目经理到生产工人，每人均为各自所承担的施工任务的工程质量负责，即生产工人对其所实际操作的构件、部位负责，施工员、质检员对其所担任的施工、监督的分项工程负责。施工队长对本队施工的工程负责，试验室对其实验结果负责，工程部和质安部对本工程的质量负责，项目经理和总工程师对本工程的质量终身负完全责任。
（2）全面推行工序交接和技术交底制度。
在每道工序开工和员工上岗前，工程部和质安部均组织一次简短的质量要求说明和技术要点交底，由各专业工程师负责实施，质检工程师详细说明质量要求和奖罚规定，做到施工前人人心中有数。
运用预控法、决策论等系统工程理论，开展“TQC”小组活动，全面推行技术交底制度，用通俗明白的方式对施工班组、操作工人进行技术交底，将潜在的不合格因素消除在萌芽状态。
（六）确保工程质量措施
1．施工质量的基础工作
对与工程有关的所有文件和资料进行控制，以确保所有与质量有关的活动都使用相应文件和资料的有效版本。
对于工程技术文件（如施工设计图、施工组织设计、合同文件、技术规范等）须进行受控标识；对于质量手册、程序文件、作业指导书等在受控范围内分发应盖“受控”章；在非受控范围内分发应盖“非受控”章。
文件分发前编制《文件和资料发放清单》，发放清单确保分发范围适当，使对质量体系有效运行起重要作用的部门或岗位都能得到相应文件的有效版本。各部门的文件和资料的发放清单由各部门负责人批准后进行分发，持有者予以签收，并在发放清单上签名和注明日期。
公司机械材料部门负责大型机械设备及主要材料采购，项目部机材室负责零星材料的采购。
严格执行材料进仓（场）验收制度。材料的验收由试验室配合仓库完成，重点控制钢材、水泥、碎石、片石和砂等主要材料的质量。
采购物资进场后，必须进行检验和试验：仓管员应对到货物资的名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单是否一致进行核实，经核实后办理入库手续，并填写《进货物资记录表》，并送交一份给质检室。对于水泥、钢材、外加剂等与工程质量有关的物资，应同时将材质合格证明资料提交给质检室。质检室根据《进货物资记录表》确定检验和验证项目，按照建材检验的有关规定及各类工程建材试验标准进行试验，根据试验报告，判定到货是否合格，并及时填写《检验、验证结果通知单》，通知仓管员，检验合格，方可发货使用。
常用材料的主要检验和试验项目：水泥应进行安定性和强度试验，发生超过规定期限或受潮等情况时需进行复检,按复检结果使用或报废；钢筋、钢丝应进行力学性能试验，有特殊要求时还需进行化学分析试验；砼骨料应进行颗粒级配、比重、容重、含泥量等试验；砼外加剂使用前应进行性能试验；其余材料的检验和试验执行国家现行规范和标准的规定。
所有进货的检验和试验记录，由试验负责人定期收集整理，并及时编号、登记、保存。所有验证记录、检验评定记录和对有合格品的处理记录，由质管部负责收集整理，并及时编号、登记、保存。
对于不合格品，质检室编写《不合格品报告》，由工程室参与评审以及采取纠正措施，由材料部门实施质检部的处置措施，通知使用部门，并对材料供应商重新做出评价。
仓库人员对于无厂牌标志，无出厂日期标志或过期的原材料不得签收，对试验不合格的原材料不得签收。试验室和仓库对每一次试验的结果和每一批进场的材料均应作好试验记录、验收记录和使用部位的记录，让待用材料永远处于已检且合格可用状态。
（3）产品标识和可追溯性控制
通过对产品标识和可追溯性的控制，防止不同规格、批次、类别的产品误用或混用，确保在需要时可追溯。
对有包装及标签上有说明材料的名称、规格、出厂日期、生产厂家等内容的材料（袋装水泥、钢材等），在运输过程中应对材料的标识妥善保护，防止标识的损坏和丢失。对无附带标识的材料（片石、砂石、砂等材料），应记录材料的名称、产地、生产厂家、规格型号、进货日期等。
不同规格的材料存放时应分开堆放，堆放的材料应有标识，必要时在容易看到的地方用标识牌注明材料的标识内容。每批材料发放后，材料员将堆放点的标识收回，如标识无需保留立即销毁，以免误用。
材料发放时，在材料领用单上注明用途，如整批领用则将标识一同领走；如领用部分材料，必要时，仓管员复制标识由领料人带走，原标识保留在存放点。材料从仓库转运到使用地点时，有标识的材料应妥善保护其标识；无附带标识的材料应对转运过程进行跟踪，检查装货、卸货、运输过程，防止出现混淆，存放后及时加设标识。
作业班组在材料使用过程中应对材料的标识进行维护，作业班组长负责使用时标识的管理。在使用过程中如非一次性用完领用的材料时，应尽量保留材料的标识在剩余部份上。如标识毁坏，应对标识进行移植，标识的移植方式视材料的特性而定。
（4）预制构件的标识控制
施工过程形成的各种预制构件（如砼预制板、块），应在明显且不易损毁的地方用油漆或墨水标注构件标识。标识应注明浇筑日期、构件编号、型号、构件所属工程名称等资料。每一构件应有唯一的编号与其对应。
工程室应在每个构件生产前为其分配标识编号，并使作业班组明确所生产构件的标识编号。
构件和其所用的水泥、钢材应通过标识编号与各种记录（包括原材料检验、混凝土试件强度记录、施工过程记录、构件外形检查记录、隐蔽工程验收记录等）建立联系，以确保对构件质量的可追溯性。
大量生产的小型预制构件还应分区堆放、竖牌标识。
（5）半成品的标识控制
施工中所形成的半成品（如钢筋半成品等），应用油漆书写或挂标识牌的方法对其进行标识，注明生产日期、半成品名称、编号和型号等标识内容。每一半成品应有唯一的编号与其对应。
在加工过程中应注意对标识的保护，如确需毁坏或覆盖原标识，应改用临时标识，该工序完工后应恢复原标识。
半成品应通过记录（原材料批号、检验记录、过程工艺及检验记录、半成品质量检验记录等）与其所用的原材料和加工工艺建立联系，确保对其质量的可追溯性。
（6）过程产品的运输和安装定位标识控制
施工过程所形成的预制件、半成品等过程产品在运输过程中应对其标识进行有效保护。在装卸过程中应对构件的标识进行记录，并通过标识判别是否满足出运条件（如龄期是否足够等）。如在运输过程中标识损坏，应通过追查记录，按规定要求移植标识。
预制件、半成品在安装过程中要注意保护标识，通过标识确定其安装位置并检查安装位置是否正确，安装后应记录构件编号和安装的位置，填写《构件安装记录表》，以利追溯。
（7）隐蔽工程中产品标识的控制
隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过记录对标识进行记载。
现浇砼和其所用的水泥、钢材应通过标识、编号和各种记录建立联系，以确保对砼质量的可追溯性。
A．对施工机械设备应进行及时维修保养，以确保施工机械设备处于良好状态，满足施工要求，并保证正常的调配和周转，确保工程质量和工期。
B．属第一次购置的施工机械设备，由工程部、机材室依据使用说明书和有关安全技术规范，制定安全技术操作规程。主要施工机械设备操作人员必须经过操作培训考核，取得上岗资格证后方可上机操作。
C．操作人员要严格执行机械设备安全技术操作规程，正确操作、使用施工机械设备，主要施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度，对多人操作、多班作业的施工机械设备应设有固定机长，实行机长负责制。
D．操作人员应保持施工机械设备完好，不得任意拆卸零部件或改变设备结构；依据设备管理条例、设备使用说明书，编制施工机械设备保养规程。
E．施工机械设备的大修，应送有大修该设备资格的厂家修理或由该厂家到现场进行。主要操作工应作为主要监修人员驻厂，机务人员经常到厂监督、检查修理质量和进度；合格证明、竣工验收文件和修理技术资料等原件送机材室存档。
（9）测量、检测设备控制
A．对检验、测量和试验设备的测量能力和精度进行控制，以确保检验、测量和试验数据准确可靠，保证工程质量。
B．新购入的计量器具按《计量器具登记表》的管理要求，送交检定单位检定，标定合格后，方可使用。在用的计量器具必须是检定、校准合格、在有效期内和标识清晰的设备，并在使用时经常检查，以保证符合要求。
C．测量人员在使用计量器具时应严格按设备说明书和操作规程要求正确操作。计量器具在使用过程中出现故障，使用人员应首先作出明显标记，提示任何人不能使用。同时，会同工程室对给出的检测结果进行数据追踪，对其有效性重新确认，分析其对产品质量的影响程度。故障计量器具修复后，以检定确定为合格后方可使用。
2．工程质量岗位责任制
工程质量是企业生产技术活动的综合反映，建立、健全工程质量岗位责任制是组织和发展生产，确保工程质量的基本条件之一。
作为项目部决策层在工程质量方面的执行机构，提供决策情报，贯彻执行国家、业主、企业与监理发布的工程质量的规范、规程、制度、措施并检查落实。
协调各部门的关系，了解掌握工程质量动态，协助各部门解决施工存在的问题，纠正违章施工，对施工项目进行检验并签证。
负责工程项目的质量总结和统计报表工作，检查工程材料质量，制止使用不合格材料，参加施工质量事故的处理，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
牢固树立“质量第一”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定、质量标准，杜绝工程质量事故的发生。
对不合格的分项工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象。
认真填写各种原始记录、统计报表，保证数据的真实可靠，对不合格的工序主动返工，保证质量。
把住原材料进口关，保证工程质量。首先对施工所用原材料，一式两份做平行试验，依据有关规范操作要求进行试验，给出成果报告单，检验合格后由监理签字认可后，同意原材料的进料，检验不合格的材料坚决不进。
试验人员经培训考核方能上岗，明确各项试验项目的试验要求、试验目的和试验操作过程及结果整理，并编写试验报告单。
建立规模和设备满足要求的试验室，建立健全各种规章制度，做好施工中的试验检测与控制工作。
质量管理体系以保证和提高工程质量为目标，用系统的组织和科学管理制度，把公司各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成任务明确、具体责任、相应权限的互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。
（1）质量管理体系框图（附后）
（2）工程质量的系统化管理
项目部配有专职质量检查人员。质检人员应具有丰富的本专业知识和经验较强的事业心和工作责任感，敢于坚持原则，不徇私情，具有一定的工作能力和工作经验，形成完善的质检体系。
项目部质检员定期检查和抽查工程质量，真实纪录并编写质检情况通报，在施工过程实行全面的全过程质量监控。
（3）保证工程质量的控制措施
工程工艺控制：编制详细的施工组织设计经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工，分项工程编制具体施工方案，绘制施工工艺流程图，科学地组织施工。
工程材料的质量保证：施工材料无产品合格证严禁进场；原材料未经检验不准使用；原材料检验不合格清理出场。
a.将有能力、有经验的技术人员安排到一线施工现场。施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键的决定因素，必须具有较强的操作技能。
施工操作中，坚持自检、复检、交接检验制度，本着自我控制的指导思想，坚决做到不合格的工序不交工。
c.正确处理进度和质量的关系，没有质量就没有进度，生产任务完成后必须检验质量是否合格，进度必须服从质量。
（4）建立公正严明的奖罚制度
本合同段项目经理部根据本工程特点，建立一套完善的奖罚制度，并由专人负责，定期评比，对于不重视工程质量，违反施工操作规程的班组及管理人员给予处罚，并责令其返工，情节严重的勒令退场；对于质量评比获得优良的班组及管理人员给予一定的物质奖励，并颁发奖旗进行宣传。
（1）成立创优工作小组
（2）制定控制每道工序的详细管理规定
把分项工程的施工控制细化到每道工序，制定出详细的管理条例，（特别是关键工序）。
每次施工前由技术主办主持，负责施工管理人员及班组长参加召开技术交底会，作详细的施工技术交底。保证每道工序的施工都做到标准化、指标化、量化，并以书面的形式分发到有关的施工人员手中，使他们对所负责的施工工序有很清晰的目标衡量标准，做到全方位、全天候的掌握、控制。
（3）发扬我司的优良传统
东莞市建工集团有限公司从成立之日起，就以高起点﹑高标准﹑严要求著称，我项目部也本着“做一项工程，树一面丰碑”的原则，发扬公司的优良传统，把东莞市大岭山镇环城大道工程建设成内优外美的优良工程。
（4）精心组织，文明施工，保护环境。
（一）树立安全目标：“杜绝上等级的工程事故、伤亡事故，努力控制、减少一般轻伤频率，将其控制在最低限度”。
（二）狠抓工程质量，对施工安全进行控制，将工程施工中对人的伤害或设备财产的损失风险减至最低，保持适宜的工作环境。
（三）建立、健全安全生产保证体系及保证措施
1．落实安全责任，实施责任管理。
（2）建立各级人员安全生产责任制，明确各级人员的责任。；
（3）坚持“持证上岗”制度；
（4）进行安全教育与训练；
（5）不定期进行安全检查，建立施工安全检查工作程序；
2．制定切合实际的作业标准，实施作业标准化。
（1）超重吊装时，严禁违章操作，坚持作到：“十不准吊”。
1、无人指挥不准吊6、看不清吊物不准吊
2、指挥仪器不明不准吊7、斜牵斜吊不准吊
3、吊物超载不准吊8、安全装置失灵不准吊
4、捆扎不牢不准吊9、吊物脱钩不准吊
5、吊物上有人不准吊10、六级以上台风不准吊
A．电器作业工人，（电工、电焊工）需持证上岗并对电器定期检查复核。
B．电器作业工人，必须按劳保规定或工种要求穿戴好防护罩、绝缘鞋、手套等。
C．电器作业工作，必须严格执行安全生产的各项规章制度，贯彻预防为主，防止事故发生。
D．现场施工用电的线路和开关，均应经常检查绝缘外壳的完好程度。
E．一切施工用电（含接、断电路），均应由电工操作。
F．严禁机电设备“带病”运转。
（三）抓好现场管理，搞好文明施工，经常保持现场物资、机具摆放整齐，灯明、路平、无积水；切实做好防洪、防火、防毒、防伤害工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，各个作业面由安全员严格监督，对各种事故做到“三不放过”：即“事故原因查不清楚不放过；责任人和群众未受到教育不放过；没有制定出今后的防范措施不放过”。
（四）全面实施工地安全管理
1．在工地及其周围区域必要的位置设置足够数量的安全标志、警示牌、隔离栏、篱笆、夜间警示灯；
2．做好场内道路，场外便道及有关道路的交通组织，确保交通安全，配备足够的备用电线、电缆、保险丝（盒）、开头等用电器材，定期整顿工地及生活区的供电网络，确保用电安全；
3．配备足够消防器材，严防火灾；
4．洪水季节根据实际情况作好防洪工作；
5．做好劳保用品的发放和管理工作，进入工地人员一律要求戴安全帽，高空操作人员必需佩带安全带；严禁裸足，穿拖鞋进入施工现场；
6．设置工地医务室，配备足够的药品和医疗器材；
7．做好工地饮用水及食物卫生检查工作，杜绝饮食中毒事故发生；充分保障后勤供应，改善工地生活环境，提高员工生活水平，关心员工身体健康。
8．加强治安管理工作。
门卫人员全天候值班，严格管制项目经理部及施工驻地的人员车辆出入。在仓库、料场、施工现场等重点部位设置安全哨，危险时段加强看管。巡逻人员轮流巡逻值班，加强工地范围内安全防范。门卫及巡逻人员由保卫部统一管理，治安保卫工作由保卫部全面负责。积极配合当地政府治保机构和公安机关，作好工地周边环境的安全防范工作。
9．施工机械等其他安全条例
制定安全操作规程、细则、措施（包括施工设备、机具、安全用电、防风、防台、防汛、防尘、防毒、防暑降温）；
严格按照安全技术保证措施的要求实施，安全员负责监督、检查。
建立天气预报揭示制度，每天将当日天气预报在项目经理部门前公布，遇有自然灾害警报时，及时通知施工点。
A．当遇到台风、洪水、冰雹等自然灾害应宣报应急状态，启动应急状态措施方案，所有的抗灾行动绝对服从应急状态指挥小组的指挥。
B．在季节性灾害天气影响前做好应急准备防范措施，事先拟定处理方法，储备必要的物资和设备；
C．成立抗台风、抗洪水、抗冰雹指挥中心，负责应急措施的实施，生产安全室为应急指挥办公室。
D．建立防灾抗灾青年突击队，调动一切力量进行应急抢救，以安全第一，质量至上为原则，尽最大努力保护人员、设备和工程的安全。
（3）施工机械安全防护
A．对机械设备的操作人员进行安全技术操作规程培训，要求持有效证件上岗。
B．对机械操作手进行健康状况检查，禁止带病、酒后上机操作。
C．要求机械工作人员对使用的机械进行全面的安全检查，严禁机具带病作业。
D．机械操作人员离开机械设备时，按要求将机械平稳停放在安全位置，将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。
E．严禁员工在行走机械的前后方休息，驾驶人员在机械行驶前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。
F．用电设施、须防雷、接地加强维修及保护。
G．备足各种防火器材，做好易燃、易爆物资的管理。
（4）维护交通安全的措施
本工程邻近107国道、厚大路、连马路，施工生产对交通影响较大，交通安全隐患较多，应采取适当措施维护交通，杜绝安全事故发生。（详细方案请见第十章）交通安全措施。对施工范围进行交通管制，并采取相应的维护交通安全措施。
A．施工前配合有关部门作好交通分流，设置适当交通标志。
B．施工中进行安全宣传、安全教育，配合有关部门积极组织交通.
C．合理安排施工场地内的交通，尽量减少对交通的影响,施工结束后，及时清理现场，尽快恢复交通。
a、合理安排开挖工作面
本工程挖方段开挖工作面采用两端挖进横断面法，两端向中间挖进，以加强工地施工安全。
在K0＋000附近的厚大路、K1＋960附近的107国道、K4＋981附近的连马路加强旧路交通维护措施，在施工结构物时，改路导引车流，确保交通安全，具体情况依现场定；
c、全线设置安全行驶指示牌
在改路施工时设置限速不大于30km／h的导向牌、导流线、导流栅栏、危险路段警示牌，必要路段设置单车道行驶牌，安全栅栏、反光牌。
安全措施方案上报交警部门，与交警协调作好行驶畅顺、安全行驶和施工安全的工作。
d、高危路段重点安全设防。
本合同段重点安全设防路段为：在K0＋000附近的厚大路箱涵施工段，K1＋960附近的107国道箱涵加宽段，拟分别在这两段两端外50m处挂设夜间危险指示红灯，在半开挖路段设置高1m，宽1m的砂包防护墙，以防落石、土或杂物，砂包防护墙至夜间危险指示灯路段设置导流栅栏。
1．安全教育要经常化、制度化。安全员组织对所有员工进行岗位安全生产知识、岗位安全操作规程的教育及宣传，重点是劳动保护法律、法规、公司有关安全生产管理规定、劳动纪律、机具安全操作规程、行业生产概况、事故和教训的安全教育培训。
2．特殊工种（电工、焊工、场内机动车驾驶员、起重机械作业人员等）要经培训、发证机关考核，持证上岗；
3．安全员要经安全管理培训后才能上岗。
4．每月由安全员组织对施工班组进行一次安全学习（重点查找隐患、纠正违章作业行为、纠正存在问题的措施），并按规定填写学习记录。
第九章工程进度保证措施
1．建立健全优质高效的管理体系，强化岗位责任制，将各分项工作从技术、质量到进度责任到人，实行质量、进度和收入挂钩。
2．施工过程中，编制阶段性计划，建立进度检查会议制度（每晚碰头会、三日检查会、每旬进度会、每月总结会），进度动态管理，加强预见性，力求把阻碍进度的各种因素消除于未然，保证各项工程的顺利展开。
1．运用网络工程、预控法、决策论等系统工程理论，制定切实可行的施工生产方案、计划，从而缩短工序工期，提高模板和机具的使用率及缩短施工周期。
2．采用网络计划技术指挥施工、追究责任，改进工作、提高计划管理水平。
1．现场施工负责人及工程组负责人要经常检查计划落实情况，力求发现问题，及时解决问题。
2．加强预见性，及时召开专题会，解决有关影响大干施工进度的材物供应、技术、质量、安全及现场管理等事宜，发生难以解决的问题要及时向集体公司反映。
3．及时检查各种设备的运行情况，掌握动态，合理调度，发现问题及时解决，同时，应凭经验预见性地对各类机械设备容易出现问题的部件，做好充足的备件的工作。
4．在气候、技术规范许可的情况下，适当地延长施工时间，加班加点完成大干的任务，但必须保证质量，注意安全。
5．采用网络计划技术指挥施工、追究责任，改进工作、提高计划管理水平。
6．做好人力、材料、机械和流动资金计划。根据工程进度的要求，合理调配人力和施工机械，做好材料的组织，库存和供应工作，保证材料的最低库存量，杜绝停工待料的情况发生；制订与工期计划相适应的流动资金计划，做好流动资金的组织的投放工作，专款专用，确保工程顺利进行。
第十章文明施工及环境保护
我司对在建工程的施工不但进行严格、规范的质量管理，同时也做好文明施工，使施工现场保护良好的施工环境和施工秩序，把我公司的企业精神、品牌意识、企业文化贯穿到整个施工管理过程中去，提高公司的企业形象及营造良好的社会信誉。
1．组织、制度保证措施
（1）成立以项目经理为组长，生产、安全、材料、保卫等管理人员为成员的文明施工管理小组；
（2）严格执行文明施工管理制度，如个人岗位责任制、检查制度、奖罚制度等；
（3）增强全体员工文明施工意识的教育和培训工作，开展文明施工竞赛；
（1）开展“5S”活动，“5S”活动指对施工现场各生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁以及员工的培训，提高员工素质，实现文明施工；
（2）合理定置：对施工现场整体考虑，统筹安排临设布置、材料堆放，使整个施工现场秩序化、标准化、规范化。
（3）目视管理：利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感受信息来组织现场施工生产活动，使之管理简便适用、透明度高，便于员工自我控制、科学有效地组织生产。覆盖范围广、持续时间长、贯穿施工现场管理的全过程及各个领域，目视管理主要内容包括：
在施工现场清楚悬挂各项管理制度、实施细则、操作规程、工作标准。
用标牌显示管理人员岗位责任制，以利更好落实岗位责任制，激发岗位人员责任心，并有利于监督；
施工中的各种文明用语，宣传标语、安全标志等实行标准化管理，做到规范、文明；
（4）内务管理：做好生活区、办公区的清洁工作，做到整洁卫生，无脏乱现象。结合我司导入CIS管理系统，VI形象标准设计，全体员工挂牌上岗。
环境保护是我国的一项基本国策，保护和改善施工环境是保证人们身体健康、消除外部干扰、保证施工顺利进行的需要，也是现代化大生产的客观要求，因此我们在施工中严格遵守《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》。
施工期间定期由项目部组织全体员工学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国森林法》和《水土保持条例》，加强教育宣传工作，提高全体员工的环保意识。
制定各项环保规章制度，并加强检查和监督施工废水、废料生活污水的排放和运输。
采取适当措施，统筹、科学地布置施工现场，既不对周围环境造成不利的影响，也不影响农田水利设施和排灌系统。
4．防止水土流失和妥善处理废料、废方
（1）施工期间始终保持工地的良好排水状态，雨季填筑路堤随挖、随运、随填、随压，每层表面筑成2~4%的横坡，以保证不积水，修建一些有足够泄水断面的临时排水渠道（如砂浆临时急流槽等），并与永久性排水设施相连接，不引起淤积和冲刷。
（2）清理场地的废料和土石方工程的废方及时处理，不影响排灌系统及农田水利设施。并按图纸规定或监理的指示在适当的地点设置弃土场。
（3）防止和减轻对水流、大气的污染
A．施工废水、生活污水不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。施工区域、砂石料场，在施工期间和完工后，应妥善处理以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道和溪流。冲洗集料或含有沉积物的操作用水，采取过滤、沉淀池处理或其他措施，使沉淀物不超过施工前河流、湖泊的随水排入的沉淀物量。
B．施工作业产生的灰尘，除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外，还应随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时应用帆布、盖套及类似物品遮盖。
（4）妥善安排取土场、弃土堆的善后处理和复耕工作。根据实际情况将取土场、弃土堆作初步平整，完善其防护结构及排水系统，植树种草，创造优美的自然景观。
（6）配备洒水车，经常在施工车辆经过的道路洒水灭灰。加工场不能设在人口稠密的地方，以减少噪声对周围群众的干扰。
6．减少噪声、废气污染
各种临时施工场地，如堆料场、钢筋加工厂、车辆停放场等距居民区不宜小于300m，而且应设于居民区主要风向的下风处。
7．施工时如发现地下文物，予以切实保护，并及时报告监理工程师、业主和文物主管部门，等候处理，以保证文物不受损害。
Po42.5、 Po32.5水泥强度及安定性试验
粉煤灰、沥青、外加剂材质试验
T／CECS G：Q75-02-2020 公路视频云联网技术与管理规程(完整正版、清晰无水印).pdf钢筋抗拉、冷弯、焊接试验
砼配合比内容：40＃、35＃、30＃、25＃、20＃、15＃砼
砂浆配合比内容：7.5＃砂浆、10＃砂浆
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