施工组织设计下载简介

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V墩连续刚构钢挂叠合箱梁桥施工组织设计方案

②钢筋的焊接加工，在钢筋正式施焊前，应按规格要求电焊工先进行试验焊接，经试验合格后方可进行正式焊接，施焊后从每批成品中切取试样进行弯曲拉伸试验（在同一工班内同一焊接按同一参数完成的200个同类型接头为一批）。

③在施工时遇有钢筋品种和规格与设计不符时，可根据等强、等截面代换原则，由技术员经设计鉴证核定后方可进行。

④钢筋搭接，锚固长度应符合规范要求。

⑤砼浇捣前，钢筋工程各项检查手续齐全，钢筋安装的允许偏差符合规范要求。

粮食生产基地建设项目施工投标文件施工组织设计6、混凝土工程质量控制

①组成砼各原材料应有出厂合格证（质保书）和复试报告，由质检员负责检验把关，无质保书的产品一律不得进入现场。

②砼原材料的计量严格按配合比要求标量，未经项目总工程师同意不得任意更改材料数量和用水量，允许偏差控制在水泥±2％。

③若为自拌砼，砼搅拌时的投料顺序为：石子→水泥→砂，每次装料数量不得超过搅拌同标准容量的10％，搅拌时间不少于90S，应充分搅拌均匀，每个工作班至少应做二组塌落度试验，并按规定要求制作好砼试块，拆模后后试验室进行标准养护。

⑤砼振动器操作时应注意按快插慢拔的原则，插点呈行列式或交错式排列进行。

⑥砼浇捣后，应及时做好浇水养护工作。

①在开工前做好业主提供的水准点，导线点永久性的保护工作。

②轴线由施工人员负责按图纸放样，工地质检员、施工员进行自检，由项目经理部质检科负责技术复核，然后提请业主或现场监理复核。

③桥梁应根据设计图纸由专职测量工程师放出中心桩、布控网，在施工过程中应妥善保护。

在桩基施工时，重点对桩位放样、成孔、钢筋加工、浇注水下砼四个关键工序制定要点，进行目击验证和检测试验工作，在桥梁下部施工中，重点对钢筋、模板、浇筑砼三个关键工序制定检查要点，逐项控制。及时填写分项工程质量检查单，使得各项工序特别是关键工序处于受控状态，杜绝不合格工序流入下道工序中。

基础、墩台身砼未达到终凝前，不得泡水。桥台圬工未达到规定强度前，台后不得回填。

基础开挖后，认真核对地质，并做好原始记录。隐蔽工程必须经监理工程师检查、签证后才能封闭；钢筋绑扎、模板位置符合设计要求，加固牢靠并经监理工程师检查签证后方可浇注砼。

9、工程竣工档案资料的汇集整理

①工程项目各类档案资料反应了整个工程在施工全过程中的技术、质量、进度等各方面的真实情况，作为本工程项目承包方，我们将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中重要工作任务之一。

②本工程文件资料的排列组卷，应按各部位组卷；对于控制点、观察记录等要详尽完整，不得中断，并要求会签齐全，开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料各项内容填写完全，并加盖各单位公章。

③根据招标文件合同要求本项目竣工验收时向建设单位提交完整的竣工图纸及竣工资料。

确保工期的技术组织措施

本工程按照业主要求的工期360日历天完成。考虑到本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工前就应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。

5.2.2从组织管理程序上保证

1、建立进度控制管理网络如下图：

①根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

②由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。

③项目部每旬由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上旬计划执行情况和落实本旬的进度计划。

④每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持人召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。

⑤每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

⑥在施工过程中当某项工程进出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要，如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

⑦在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。

施工机械：选用适合本工程的配套施工机械，合理调配各种机械的搭配数量，充分发挥机械的工作效率；加强机械设备的维护，维修和保养，保证设备经常处于良好的技术状态。

人员：组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部，全面负责工程的现场施工；选用在以往同类工程中表现优秀的专业化施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度；人员数量上考虑满足必要时组织二班倒24小时连续作业的要求。

材料供应：根据工程进度计划编制物资计划，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点，对工程急需的常用材料可以作到24小时随时供货。

资金：根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行。

项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定阶段工作计划，并逐月检查落实，实施奖惩，以保证各项目标按期完成。

项目部施工技术人员深入工程第一线，调解各施工队伍在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调施工队伍与施工队伍之间，施工队伍同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。

建立每周工程例会、每日现场协调会制度，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施，加强现场指挥调度工作，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工。

开展劳动竞赛，不断掀起施工高潮。工程展开施工后，本着稳中求快的原则，在各施工队伍、各工班间开展比质量、比进度的劳动竞赛活动，调动广大施工人员的积极性和劳动热情。

实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

节假日特别是春节期间加强工人思想工作，提高劳动待遇，以确保所需劳力和提高工人的积极性。

后勤方面除做好员工的食宿安排外，还要定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。加强对交通班车的管理和调度，确保上下班人员准时、安全、正点到达预定地点。

组织人员对施工图纸进行仔细审核，如发现施工图纸设计存在不完善之处，尽早提交招标单位、监理、设计有关人员，协助处理，并将有关信息及时传达给相关操作层。每一分部分项工程施工之前编制详细的可行的施工方案，力求方案先行、方案先进。并与相关操作层详细交底，使其充分领会施工技术要求，避免施工出现不必要的返工。

发挥信息优势，积极采用新技术、新工艺、新材料，并发动全体施工人员动脑子、想方法，改进施工方法、控制工程质量，做到各工序达到一次验收合格率100%，以减少返工率，达到加快施工进度的目的。

采用计算机软件进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。

对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。

加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。

5.2.8外部环境保证

加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，对周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。

施工生产过程中严格按照环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。

确保安全生产的技术组织措施

按照我单位已经通过认证的安全管理体系组建本工程的安全管理体系，确保施工安全目标的实现。本项目实施全员安全管理。坚持特殊工种人员持证上岗，凡是从事危险工作人员均办理保险。

5.3.1安全管理机构

5.3.2安全管理制度

在安全管理保证体系中，主要建立的管理制度有：

项目法人负责制：安全工作实施公司法人负责制和项目经理负责制。

安全检查制度：建立日常检查制度和每月例行检查制度。

安全责任制度：对所有人员进行安全责任分解，建立岗位安全责任制，持证上岗。

安全教育制度：定期进行安全知识教育和思想教育。

安全审查制度：对重要施工项目的施工方案进行安全审查，组织相关专业技术进行评审。

安全事故报告制度：发生安全质量事故后，立即报告给公司主管部门、建设单位、监理单位和所在地的劳动部门。

作业安全细则：对各种工程项目制定详细的安全工作细则，作为安全管理制度执行。对从事危险工作岗位的人员进行办理保险。

5.3.3安全监控网络图

5.3.4安全保证体系框图

安全管理体系框图详见下页。

5.3.5主要安全保证措施

5.3.5.1安全责任

5.3.5.2安全管理与培训

进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全生产知识水平。主要包括进行安全思想教育，学习国家劳动保护法规、安全施工管理条例等；进行安全技术、工业卫生的科学知识教育，进行典型经验和事故教训的教育；进行法制教育等。

工前由设计者对操作人员进行详细交底，施工中注意观测临时结构的安全状况。

加强消防治安管理：对工地上设置的消防器材要定期维护和检查。

加强用电管理：注意用电安全，现场统一布设电力线路，不准私拉乱接电线，专由电工管理。

5.3.5.3安全管理措施

加强安全警识：在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的警告、危险、禁止等标志牌。

加强机械使用管理：定期检查和维修保养机具设备，保证使用安全，教育司机文明驾驶。

加强临时结构的安全管理：临时结构的施工设计，必须须考虑安全技术。

5.3.5.4主要工程项目的安全保证措施

(1)基础施工时，事先做好地下管线的调查，确定其位置深度，防止施工时将其损坏。钻孔桩施工时，先开挖探测，确定无地下管线后再进行钻孔施工。

(2)墩台施工，四周设作业平台和护栏，悬挂安全网，作业人员上下墩台设置专门扶梯，禁止沿脚手架攀爬。

(3)安装现浇梁支架时，禁止人员在附近行走，钢丝绳在使用前要检查计算，跨越被交道的支架,在行车道的两侧设置防撞护栏,在前方设简易限宽护栏和安全警示灯，并派专人进行全天候的交通指挥。张拉连续梁时，端头设防护措施，作业人员应站在侧面监护仪表。

a.吊梁作业必须用钢丝绳兜底以防落梁事故；

b.工作人员必须在封闭式吊篮内进行接触网上钢箱接头板拼接作业；

c.作业人员的扳手、锤头、撬棍等,必须用绳栓在吊篮内,防止失落；

d.搬运各种器材时,不得横放在钢轨上,以防造成电气信号断路事故。

对桥梁施工中的辅助结构、支架等结构进行分析检算，确保有足够的安全系数，并采取相应的安全措施。

钻孔桩施工时，钻机加缆风绳，平台牢固、稳定。

吊机横梁移动时，现场由专人负责指挥，缓慢对称进行，并加强观测，就位后及时锚固。砼浇筑过程中操作人员要有明确的分工。分工应稳定，不在操作前临时调换工种，避免技术不熟练而发生意外事故。

起吊机使用前必须进行满载试，吊装设备要定期进行检查和维修。

吊装作业区严禁非工作人员进入，所有人员均不得在起吊和运行的吊物下站立。

梁体吊装、存放、运输时有足够的支撑，防止倾斜。

拖车运梁时，梁端支点要设在规定的范围内，梁的两侧不仅要有牢固的支撑，且运行速度不可太快。

横移落梁时，梁的起落、横移与运送不得同时进行。在梁下落的过程中，要慢速平稳，不得发生急落和冲击现象。

遇下列情况应停止吊运安装作业:

a梁体构件未达到设计的吊装强度；

b吊装设备损坏，控制失灵；

c自然条件恶劣，大雨或6级以上大风时。

d操作人员不全，影响工作进行；

e现场发生事故，尚未处理完毕。

确保文明施工的技术组织措施

②在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会，征询对文明施工意见及建议，取得他们的谅解、理解和支持。

③为了加强进入现场施工人员的文明施工意识，组织学习局颁文明施工条件及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。

④对进场施工的分队、分包队签订文明施工、保证地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任心。

⑤施工区域采用隔离墙与社会道路分离，无条件的路段采用统一、连续的护栏隔离，实施封闭施工。

⑥现场布置合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。

⑦组建近5人的文明施工专业小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察，以及排除通道积水及路障，确保平整、畅通、清洁。

经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。

⑨施工现场应场地平整、道路坚实畅通，并设排水沟，及时平整，清除积土。

⑩现场施工临时水电派专人负责管理，消除长流水、长明灯现象。

○11施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。

○12工人操作地点和周围应清洁整齐，做到脚下清，工完场地清。

○14在施工现场设置宣传标语和黑板报，定时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。

○15施工现场禁止居住家属，设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。

○16现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标记和编号工作。

要加强工地民工流动人口管理，保持队伍稳定。工地设专人负责工人外出的请假登记制度。没有特殊原因，禁止民工请假外出，减少人员流动。

民工宿舍每间人数、每人床铺面积均按照有关规定执行。

民工生活区应通风良好做好每日的消毒清洁工作。民工食堂做好一日三餐前的消毒工作，多备葱、姜、蒜。

②设立现场卫生间，卫生间应门窗齐全并有纱窗，坚持天天打扫，禁止随意大小便，发现有此类现象，进行处罚。

③施工现场设置保温桶和开水，共用杯子将进行消毒处理。

①制订职工宿舍卫生管理制度，实行室长负责制，规定一周内每天卫生值日名单，并张贴上墙，做到天天有人打扫，保持室内窗明地净，通风良好。

③宿舍内各类物品应堆放整齐，做到整齐美观。

④生活废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不乱倒乱流。

⑤一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。

⑥办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班，负责打扫，排出值班表。

①采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生，做到生熟分开，防尘、防蝇、防雨、防晒。

②不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或（食品卫生法）规定禁止生产经营的食品。

③建立管理制度，防止食品接触毒物和不洁物。

④储存食品应隔墙、离地，做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。

⑤制售过程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。

⑥盛放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。

⑦炊管人员必须经过体验，持有健康证，在操作时必须穿戴好工作服、发帽，做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清洁整齐，文明操作，不赤背、不光脚，不随地吐痰。

⑧集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。

①施工现场按规定设置厕所，屋顶墙壁严密，门窗齐全有效，便槽铺设瓷砖，派专人管理。

③制定厕所灭蝇措施：厕所按规定采取冲水措施，定期打药，消灭蝇蛆。

施工前，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施方案作为重点内容写入实施性施工方案。

施工过程中发现管线现状与交底内容、资料不符或直接危及管线安全等异常情况时，应立即通知业主和有关管线单位到场研究，未有结论前，不得擅自处理。

在沟槽开挖前必须挖好样洞，尤其在路口和居民进出口的通道处样洞应加密，摸清地下管线实际走向、埋深、管名等情况，并采用不同标色牌标注。对于地下管线情况不明的地段，应采取人工进行沟槽开挖，严禁机械盲目开挖施工。

管线挖出后，通知业主和管线单位派人监护，共同商量，决定具体加固措施。

一般采用钢丝绳、钢杆花兰螺丝吊固，重要管线必须派人监护，跟踪观测。

横穿道路的管线宜采用槽钢作护梁，采用花兰螺丝悬吊固定，必要时底部衬槽钢加固，根据埋设管线的具体情况，可在下侧设砖墩保护。横穿管道前后各10m范围内沟槽采用钢板桩加固。

降低环境污染及减少噪音的技术组织措施

5.6.1环境保护措施

本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保护工作，确保环境保护目标的实现。

建立有关环保管理机构，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

项目部与所属各施工队伍签定环保承诺书，明确各队伍在施工过程中的环境保护责任，建立健全环境保护奖惩制度，奖罚分明，把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。

在各施工过程中控制各环境因素，在关键施工工序，把环境保护同施工质量检查挂钩，采取环境保护工作一票否决制度，环保不合格，不整改，不准验收交下一道工序。

将公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识，通过各种形式传达到每一个员工，增强员工环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建有足够泄水断面的临时排水泄道，并与永久性排水设施相连接，不形成淤积和冲刷。施工道路顶面表面筑成2%的横坡，以利于排水。

施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分。

生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物，选择较易操作控制的以生物接触氧化为主体的处理工艺。

生产废水经过滤网过滤，通过污水管输入池中沉淀，并做除油处理。

进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上的道路每天要不定时打扫，适时进行洒水，特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩，控制烟尘与粉尘污染。运输车辆配备两边和尾部挡板，对易飞扬的物料用篷布履盖严，且装料适中，不得超限。

机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣汽喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加；设备振动声音较大的，要加设消音罩或消声管，最大可能减少噪声的影响；采取综合治理措施，合理安排施工计划，规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动的活动安排在白天进行；做好现场施工人员的卫生防护工作，如配戴耳塞等。

5.6.2施工配合措施

在施工中，我单位将顾全大局，坚决服从业主的统一协调，并与相邻施工单位密切配合，共同创造良好的施工环境。

经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况，执行业主和监理工程师的统一安排。

我方将积极主动的与业主、监理进行协商施工中遇到的问题，对施工时间及工序衔接上达成一致意见，尊重对方意见，保证施工时不存在扯皮现象。

5.6.3减少施工现场扬尘的技术方案

工程施工期间，挖掘的泥土通常堆放在施工现场，在天晴又刚好起风的情况下，使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响，在天气好的时候，对弃土表面洒上一些水，防止扬尘，及时外运弃土，减少堆放时间。

5.6.4减少噪音的技术方案

施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输，车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天，并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输，并尽量采用低噪音机械，以免影响周围居民休息。

防治沥青砼面早期裂缝和局部沉陷的措施

1、沥青路面出现的裂缝，按其成因不同分为横向裂缝、纵向裂缝和网状裂缝三种类型。横向裂缝是指垂直于行车方向的裂缝。按其成因不同，横向裂缝又可分为荷载型裂缝和非荷载型裂缝两大类。荷载型裂缝由于结构设计不当或施工质量低劣，或由于车辆严重超载致使沥青面层或半刚性基层内产生的拉应力超过近疲劳强度而断裂。非荷载型裂缝是横向裂缝的主要形式，这种裂缝又分沥青面层裂缝和基层反射裂缝。

纵向裂缝产生原因是沥青面层分幅摊铺时，两幅接茬处未处理好，在车辆荷载与大气因素作用下逐渐开裂。

网状裂缝主要是由于压路机的整体强度不足而引起。其原因可能是路面结构设计不合理，路基路面压实度不足，路面材料配合比不当或拌合不均匀等。

由于路基压实不足或基层强度和压实度不足，引起路面的沉降变形。

3、沥青路面早期裂缝和局部沉陷的防治措施

混合料应拌合均匀，色泽一致，无成块油团。对明显花白、粗细粒料分离、结块成团、枯焦干散、油重明显过多或过少，送到工地时温度低于规范规定的混合料不得使用，混合料碾压自路边向路中。碾压顺序：接缝处初压→全路初压→全路复压→全部终压。

压路机型的选择：初压轻型，复压重型，终压轻型。压路机应匀速行驶，不得在碾土层上调头、转向或突然刹车。

施工时气温低于5℃时，不宜摊铺沥青混合料。必须在5℃以下摊铺时，应采取以下措施：提高混合料拌和温度；运料车采取覆盖等保温措施：采用高密实度的摊铺机，熨平板加热；摊铺后紧接着碾压，并缩短碾压长度。

遇雨或下层潮湿时，不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混凝土，应全部清除，更换新料。

热拌沥青混凝土路面应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50℃时，方可开放交通。

5.8.1冬季施工的技术方案

为确保工期,须进行冬季施工。冬季施工时，按下面的安排进行施工。

在冬季施工时,首先编制冬季施工方案，报业主和监理工程师审批后才能进行。

施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化。在冬季来临前一个月准备充足的冬期施工防护材料。

对砼输送车进行包裹保温；缩短成活工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内温；准备好足够的覆盖物，浇捣完成及时覆盖，尤其冬季在挡风面更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好；砼表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取砼中热量而使砼产生脱皮现象；及时和气象站联系，遇特大寒流应停止浇捣，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取燃料加温，蒸汽养护等特殊措施。

冬季施工时，要加强施工机械保养，对水箱、油路管道等润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻坏。

5.8.2雨季施工的技术方案

本工程施工经过雨季，为确保雨季施工正常，采取以下主要施工措施：

（2）掌握天气预报和气候趋势，施工期间与当地气象部门保持经常联系，做好预防和准备工作。加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。暴雨来临前撤离影响的物资设备或采取防护措施。

（3）机械设备和水泥等材料的存放选择适宜的场地，同时做好防雨、临时排水工作，对运输便道和主要工程做好排水工作，道路路面采用砂砾硬化。

（4）混凝土浇筑避开雨天,混凝土在拌和时随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比。

（5）对各种电器、机具加强监护，设置避雷装置和保险装置。

（6）做好金属材料的防锈，采取放置于材料库（棚）内或采取覆盖措施防止雨淋，同时做好水泥、金属构件和材料的防潮。

（7）雨季来临前，及时疏通河道、沟渠，施工现场设好排水沟。同时积极参加当地的防洪抗汛工作，一切行动听从于业主和当地防汛部门的指挥。

(8)雨季不能进行钢箱梁拼接施工,来临之前做好钢构件的覆盖工作。

5.8提高外观质量的技术措施

1、制定严格的内控质量标准，加强细部质量控制。

本工程招标文件明确提出质量要求为合格。如果我单位中标，我单位将根据本企业的技术水平和类似工程施工经验，对本工程所用的质量验收标准进行仔细研究，制定出企业内部自控质量检验评定标准(要求需高于国家或部颁质量检验评定标准)，以确保质量等级达到优良，力争创杯。

对一些部颁质量检验评定标准中没有规定需验收的，但对工程外观质量有影响的细部项目，我公司将在内控质量检验标准中增加该项内容，加强对工程细部质量的控制，提高工程的外观质量。

2、严格控制原材料、成品、半成品的质量

严格按设计规范要求进行配合比设计，工程所有的水泥、砂石料等的供货单位一经确定不得随意更换。所有材料进场必须有质保单或试验报告，进场后按规定的数量进行抽检。对平侧石、预制人行道板等进场要100%进行外观、尺寸检查，不符合要求的坚决退回。

3、精心组织、精心施工、及时养护

每道工序都必须编制详细科学的施工方案。施工前必须对有关人员进行详细交底，使所有施工人员都能做到心中有数。工序完成后，需进行养护的(如混凝土浇筑完毕后)，应注意及时进行养护。

5、加强对成品的保护工作

沥青面层养护期间，必须在周围做好围护工作，并立好警示标志，防止在未达到规定强度前受践踏或其它损坏。混凝土拆模时应小心，不要将棱角碰掉，立柱拆模后应用塑料布包裹进行保护。

应做到责任到施工班组，谁施工谁保护，加强成品保护意识，不破坏已施工完毕部位的外观质量。

根据现场勘察情况，施工区域为沟渠、水稻田及水塘，结合本工程量分布及总体施工方案要求，进行施工现场平面及临时工程的规划。

项目部建设采用搭设彩钢板房，建立标准化办公和生活营地，项目部院内的空地植草种花，加强驻地文明景观建设。生活用房设置主要包括食堂、宿舍、会议室、澡堂及厕所等。本工程共需临时生活及办公房屋面积6000m2。施工队伍平面布置见附图。

房屋用活动板房及大块石棉瓦组装而成，用于施工队伍驻地。

本工程施工用水采用自来水，在使用前必须先做水质化验。

本标段临时用电主要采用地方高压电，需在基层拌和站设315KVA变压器一台，同时需架设临时电力线路共1.2km，用于管道施工。另须配备2台220KW发电机，以备停电时使用。

本标段施工队驻地、料场等需临时用地约10亩。

并配备微机、联接互联网，进行网络化管理。

DL／T 2069-2019 低压有源电力滤波器检测规程.pdf7农民工工资支付保障措施

建立民工工资发放管理小组，专门负责有关民工工资的发放问题，小组由项目经理任组长、项目财务部部长任副组长，组员由各施工队主管及财务人员组成。

加强财务管理，项目部建立民工工资台帐，每月由施工队上报民工应得工资情况，并由民工本人签字认可，然后由项目部财务人员核实并做册，亲自到施工队发给民工本人，并把成本计入施工队，以最大限度保障民工的合法权益。

当施工队和民工之间就工资问题存在争议时，由项目部本着实事求是和保护弱势群体的原则进行仲裁，并监督执行仲裁的实施。

选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。

压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。

表5项目管理班子配备情况表

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