施工组织设计下载简介

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11422_6401_某科研办公楼空调安装工程施工组织设计_secret

（8）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常后方可使用。

（9）严格实行“一机、一箱、一闸、一漏电”制度。

第三节工程施工消防管理

DB44／T 1042-2012 双端自镇流LED管形灯.pdf1工程施工消防管理体系

2工程施工消防技术措施

（1）坚持“预防为主、防消结合”的方针，搞好消防工作。

（2）项目部成立防火、防汛现场指挥部，统筹安排各项工作。

（3）建立防火检查制度，发现隐情隐患，及时清除，一时难以消除的，做到定人、定期、定措施，限期整改。

（4）施工现场的平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

（5）施工现场应明确划分用火作业、易燃可燃材料堆放、仓库、废品集中点和生活等区域。

（6）临时设施和消防区域内，应按规定设置消防通道，并保持畅通，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

（7）施工现场消防器材和设施应与临时设施的搭设工程施工进度同步布置。

（8）集体宿舍周围和楼层，必须设置消防器材和工具，并不得挪作他用。

（9）宿舍内不得私接电灯和各种用电器具，不得存放各种易燃易爆危险物品。

（10）宿舍值班人员应在熄灯前、上班离开宿舍前进行防火检查，最后一个离开宿舍的人员，也应做好防火检查工作。

（11）施工现场未经批准不得任意动用明火，施工中的油漆间,木工棚及易烧易爆场所及施工现场严禁吸烟。

（12）非电工严禁擅自拉用电器具,拉设电线，禁止擅自使用非生产性电加热器明火器具。

（13）消防器材不得挪作它用,周围不准堆物,保证道路畅通。

（14）重点部位(油漆间、库房等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任,按规范设置警告牌,配置相应的消防器材。

（15）严格执行动用明火审批手续，动用明火必须做到“二证一器一监护”的要求，施工现场必须建立防火档案，按施工总人数的10%比例建立消防组织，开展正常活动。

（1）工地设立治保小组，定期对全体施工人员进行消防保卫工作教育；定期分析施工人员的思想状况，掌握工人思想动态，做到心中有数。

（2）加强对所雇外地民工的管理，摸清人数情况。造出花名册，积极配合当地派出所申报暂住人口，严防违法犯罪分子混入现场，并针对所掌握每个人的思想动态，及时进行教育’；把事故消灭在萌芽状态。

（4）施工现场发生各类案件和灾害事故，应立即报告并保护好现场，配合公安机关进行侦破。

第八章文明施工及环境保护措施

第一节文明施工管理目标

本工程达市文明工地标准，做到“硬化、绿化、净化、美化”。

第二节文明施工管理要求

施工现场（生活区域）硬件

1、设置文明施工管理网络图。

2、设置安全生产管理目标牌。

3、设置安全生产保证体系要素分配牌。

4、设置安全生产管理网络图牌。

5、设置劳动保护管理网络图牌。

6、“五牌二图”设置齐全、合理、醒目。

7、设置安全生产隐患公示栏、文明施工承诺公示牌。

1、按图施工，执行强制性标准。

2、允许偏差合格率达到规范要求合格率90%。

3、有常用检测、计量设备和符合规定的标养室。

4、推行模板工程以钢（或其它材料）代木措施。

1、脚手架、基坑支护、临边洞口、施工用电、机械设备等符合标准，按方案施工。

2、防护设施做到定型化、工具化。

3、特殊工种持证上岗、按规定着装、个人防护用品必须符合劳动保护要求。

4、无违章指挥、违章施工现象。

5、挂放施工现场危险作业分布及监控动态表。

1、工地大门、围墙、密目式安全网及建筑物外

立面悬挂物规范、清洁、美观。

2、区域划分清晰，各类材料按现场平面图堆放

3、各类图牌书写和挂放工整、规范。

4、现场各类人员衣着整洁，且佩带胸卡。

5、对施工中的环境污染源采取相应措施。

6、因地制宜设置绿化。

1、现场有宣传气氛，生活区有适时黑板报和阅读栏。

2、各类警示牌醒目、设置规范。

3、横幅适时醒目、保持完好。

1、临时设施设置合理、规范、齐全。

2、办公室、食堂宿舍通风、明亮整洁、用电规范。

3、食堂有有效卫生许可证，各类器具规范清洁，有熟食留样，炊事员持有效健康证，个人卫生、操作行为规范。

4、厕所、浴室清洁，无异味、无污垢。

6、排水通畅，无黑臭积水，无随地便溺现象。

7、除四害措施可靠、有效。

8、有保健医箱和急救器材。

1、有防范措施和保卫值勤人员。

2、各类消防设施完好，配备合理。

3、有易燃易爆场所禁火标志和现场禁烟标志。

4、危险品库设合理，有专人管理，危险品使用、储存规范。

5、动火作业符合规范。

2、建立文明施工管理制度。

3、制定文明施工规划措施，做到层层分解、责任到人。

4、有文明施工检查，考核记录。

5、编制施工组织设计，做到及时、完整。

6、施工日记记录及时、准确。

1、建立质量保证体系。

2、实施质量目标管理。

3、各项质量资料齐全。

4、有科技创新攻关方案。

1、有完整的安全生产管理制度和责任制。

3、按安保体系要求建立必备的安全管理标准台帐，记录清晰、及时、准确。

4、有安全生产专项治理措施。

1、有施工不扰民措施。

2、与有关单位或居民共建文明协议和活动记录。

3、有施工中的各类对环境污染的措施、方案。

1、有黑板报原始记录。

2、有宣传教育制度和管理网络名单。

3、有管理人员学习计划与实施记录。

4、有职工教育培训计划和实施记录。

1、有管理制度和管理网络名单。

3、工地无食堂需有供餐合同和供餐单位“营业

执照”、“卫生许可证”复印件。

4、食堂采购验收记录齐全，熟食有留样记录。

5、有灭四害措施和投药记录。

1、有综治组织机构和管理制度，签订治安管理责任书。

2、建立防火挡案，各类记录及时、齐全。

3、动火审批符合要求。

第三节文明施工现场措施

（2）严格执行作息时间，遵守项目管理。

（3）按照我公司有关要求结合工程实际，制定出本工程文明工地标准，并制定评分标准，每月对各班组检查一次进行打分，对评定好的给予一定的奖励，差的则给予处罚，并要求其及时整改。

（4）优化现场平面布置，强化堆场划块管理，建筑材料堆放整齐，并采取安全保护措施，必要时安排专人看护材料物品。工地上必须做到三通一平，废水排放前,必须经过三级沉淀。

（6）工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干图，确保施工现场无积水，无散落物，防止蚊蝇孽生，落实各项除四害措施。

（7）现场落手清推行定额消耗包干制，明确班组承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

（8）仓库做到帐物相符，进出仓库有手续，凭单收发，堆放整齐，保持仓库整洁，专人负责管理。

（9）现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

（1）施工现场：严格按施工平面布置图布置现场，施工现场采用全封闭措施，设置不低于２ｍ的砖砌围墙，面做粉刷并书写宣传标语。入口处设工程标牌，现场内管理．签订检查监督约定，保证措施落实。

（3）材料堆放：集中堆放，布局合理、安全、整洁。

（2）施工现场设简易开水锅炉和供茶水桶；做到有盖加配杯子，有消毒设备。

（3）工地建有男女厕所，内设水冲式便溺设施，落实专人管理，定时清扫，保持清洁无害。

（4）工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。

（5）现场落实消灭蚊蝇卫生承包措施，定期对工人宿舍进行消毒。

（6）保持室内清洁；无疾病传染，确保工人身体健康。

3.施工时必须占用公用绿地，应经环保部门及建设单位同意认可；尽快施工完毕后，及时恢复。

4.除特殊部位，夜间22：00以后不安排发出噪声的施工作业，以防止施工噪音对生活区的污染。不得在休息时间内使用高频振动器和电锯。

6.现场文明施工接受公司的综合考评，定期检查评分考核，成绩发文公布。

（1）项目经理部应根据《环境管理系列标准》(GB/T24000一ISO14000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。

（2）施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排人城市排水设施和河流、湖泊、池塘。

（3）除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

（5）经过施工现场的地下管线，应由发包人在施工前通知承包人，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。

（6）施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。

（7）温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。

第九章 施工协调与配合

协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保障施工有序进行，全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行，搞好与各方的配合关系。

各职能部门之间、各专业工种之间、各阶段施工面之间。

完善管理制度，制定各种措施，分清职责范围，定期召开工作会议。

劳动力、机具、工具、设备、材料的供应保障，公司对现场的支持与配合。

由公司全面负责协调配合。

履行工程合同时出现的问题

严格履行合同，当出现问题时主动与总包方协调解决。

项目部与业主、监理方之间

工程开工准备、施工过程中的三大控制、两个管理以及质量检查、收尾试车、交工验收、水电供应等。

积极请示汇报,并通过现场办公会进行协调解决,主动与监理方搞好现场综合管理。

读图提疑、设计交底、施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等。

严格按图施工，严格工作程序，共同把好质量关。设计变更、材料代用、技术核定按规定办理。

剔槽打洞、交叉作业、基础验收、探测器设置、风口设置。

密切配合土建等单位搞好预留预埋和基础交验工作，合理进行交叉作业，协调解决工作面的矛盾。

2.1与总包方、业主、设计院、监理单位的配合

坚决执行总包方、业主、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知，积极协助业主、设计单位做好因设备规格型号变化等而需进行处理完善的各项工作。密切配合总包方、业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作，使工程质量、进度更上一层楼。

（1）进场施工前，首先做好设计交底工作，对设计图纸中不清楚、不明白的地方请设计院逐一落实解决；

（2）对设计图中个别的不恰当之处提出修改意见；并以技术核定单形式报请设计院、监理单位审核。批准后立即按核定修改形式进行施工作业，以避免造成大量的返工浪费；

（3）在施工过程中如果发现有错误或管线有交叉的地方，积极协助设计院予以解决，保证施工连续均衡进行；

（4）当业主需要对功能进行修改时，积极配合总包方、业主进行，给业主当好参谋，决不因种种原因推诿搪塞；

（5）对监理发出的有关安全作业、文明施工、工程质量、工程进度的各种联系、通知，我司一定坚决执行，处理完毕后以书面报告形式将处理结果返给监理，以使监理单位随时掌握我司的安全作业、文明施工、工程质量、工程进度的各种状态，从而搞好本工程综合管理；

（6）在施工过程中，材料、设备报验严格按监理单位的有关要求进行，保证该工程的原材料、半成品、设备均为合格产品，为工程创优打下坚实的基础；

（7）当土建、安装出现矛盾或工作面上出现冲突时，坚决执行业主及监理单位的协调，积极搞好与其它兄弟单位的配合，该我司让道的作业面，我司一定让其它施工单位先进行，因此而造成的局部工期延后，我司将会采取必要的措施和方法，确保在总工期内全部完成安装工作。

2.2与土建及其它专业安装等施工单位的配合

努力与土建及其它专业安装等施工单位搞好施工中的各项配合工作，平衡协调各阶段作业面，同时积极、主动配合各施工单位搞好施工预埋（留）工作，力争埋件及预留孔数量、标高、位置、尺寸均符合设计及规范要求，保证预埋管线正确及时，为土建等单位的早日完工和安装高峰的早日到来尽我们的最大努力，决不和土建等施工单位互相扯皮、互相推诿，相互指责。凡是土建等单位需要我们配合的事情我们义不容辞，不分时间地点，随叫随到。凡专业安装队伍在施工中遇到的技术问题，如标高冲突、平面冲突等，我司一定与业主、监理及其他兄弟安装单位一起商量协调解决，同时，坚决服从业主、监理的有关裁定。

（1）对土建已进行的预留洞口、预埋件进行检查，核实其数量、标高、位置、尺寸是否符合设计要求，如有错误、漏埋之处，及时提出整改意见，保证预留预埋的正确性、及时性；

（2）对土建已施工完毕的设备基础进行复验，检查基础的数量、标高、位置、尺寸、强度是否符合设计及规范要求，如有个别出入的地方，及时抽出整改意见，并以书面形式报告监理及土建施工单位；

（3）在施工过程中，如果需我方配合，我司义不容辞，不分时间、地点，随叫随到，保证交叉作业顺利进行；

（4）如果因安装的需要必须进行剔槽打洞工作，我司一定先以书面形式报告监理和土建单位，报告批准后方可实施，以避免出现影响或破坏主体结构的现象发生；

（5）在土建砌体工程施工之前，我司将根据各楼层设备的外形尺寸和重量，提出设备预留运输通道的报告，因大型设备进场通道而需土建暂不做砌体的部位，我司提前通知土建施工单位，以免造成返工浪费；

2.3与设备制造商的配合

在设备安装施工过程中，虚心听取设备制造厂家现场代表的意见，按照随机技术文件和有关施工验收规范要求搞好设备安装试车工作，如在设备安装试车工作中遇到设备制造质量问题，我们决不袖手旁观，一定努力与设备制造厂家一起，在业主、设计院、监理单位的支持下，想办法，出主意来解决、克服所碰到的技术问题，保证设备安装、试车工作的正常连续进行。

（1）设备运达施工现场，严格检查设备的型号、规格、数量是否符合设计要求，零部件是否齐全完好，随机资料是否齐全，外观是否有损伤，并实行双方签字认可制度，搞好设备开箱检查记录工作；

（2）在设备吊装运输工作过程中，吊点、捆绑点的布置严格按技术文件的要求进行，如无具体要求时，我司一定征求询问生产厂家代表的意见，以免在吊装运输过程中损伤设备；

（3）设备安装前，仔细阅读随机技术文件，了解设备随机技术文件的具体要求，严格按规范及技术文件的要求进行设备安装工作，保证设备的安装精度；

（4）在设备清洗、检查、调整、加油的过程中，虚心听取生产厂家现场代表的意见，按照技术文件和规范的有关要求搞好设备清洗、检查、调整、加油等工作，为单机试车的顺利进行创造条件；

（5）在设备试运转过程中，如出现因制造质量造成设备试车困难时，我司决不会袖手旁观，一定努力与设备制造厂家一起查找原因，并出主意，想办法，以我司多年的安装经验给制造厂家当好参谋，解决和克服所遇到的技术问题，从而保证试车工作顺利进行。

3.1在施工准备阶段，施工过程及竣工验收和工程保修期间及以后，及时同土建单位、监理单位及设计单位进行有效沟通，确保各种问题积极协商沟通圆满解决，达到工程质量优良，顾客满意。

3.2积极配合建设方保持与当地政府、环保、治安联防、街道及其他主管部门主动沟通，创造融洽外部施工环境。

第十章 工程竣工及后期服务

1.1交工资料格式及内容清单

（1）四川XX公司科研办公用房空调安装工程交工资料由项目部负责编制，监理公司组织审核，建设方负责批准。

（2）在施工过程中形成的技术资料、过程记录是工程竣工资料的一部分，项目部应按照工程实际进度同时编写，整理签证、交工资料并按监理公司和成都市档案馆的规定进行总归档。

（3）本工程交工资料的编制应执行档案管理规定及工程建设交工技术文件规定。

（4）项目部应按合同提交交工技术文件和竣工图，工程预验收后一个月提交建设方。

1.1.2交工技术文件的内容

（2）设备、材料、半成品出厂合格证和质量证明书及设备随机资料；

（3）综合及通用部分的交工文件；

（4）空调安装工程交工文件

（5）设备安装工程交工文件；

（6）管道安装工程交工文件；

（8）单位工程质量验收资料；

1.1.3交工技术文件的编制及交付

（1）项目部应据有关标准、规范要求，在施工过程中，组织施工人员认真填写原始记录，并在交工前由施工技术人员按建设方方规定编制各专业交工文件。

（2）监理公司在施工过程中协助、督促项目及时整理交工文件，并会同相关单位办理签证确认手续。

（3）隐蔽工程应由项目部会同检查部门及时对施工记录予以确认。

（4）交工文件内容应保证与工程实情相符，整理时做到分类科学、规格统一，便于查找，字迹清晰、图形规整、尺寸齐全，签字、盖章齐全，一律用不易退色的黑色笔填写和绘制。

（5）交工技术文件的编制、整理、汇总按下列规定分工：

1）项目部负责汇集、整理、编制工程交工技术文件；

2）监理公司协助、督促项目部编制交工技术文件并负责审查；

3）建设方负责最后的审定、签字并加盖公章，接收交工技术文件。

1.1.4交工技术文件的分类和组卷

交工技术文件应按各专业工程分类，按单位工程或（子单位）工程组卷，并符合下列要求：

（1）设备应分别编入设备安装工程类交工文件中；

（2）设备安装工程类，应按每台设备位号及工序编制，本系统设备的防腐等工序的交工文件应一并编入；

（3）空调安装工程应按系统分别编制；

（4）管道安装工程应按系统分别编制；

（5）各专业检测部分交工文件应分别编入各专业案卷中。

1.1.5竣工图的编制

（1）用于绘制竣工图的施工图将由建设方在绘制竣工图阶段提供给项目部，由项目部妥善保存，不得用作现场施工用。

（2）竣工图上应加盖竣工图章。

1.1.6交工资料的审核、交付

项目部按照施工合同规定向监理公司提交装订成册的全套交工资料，监理公司负责对其进行审查，审查不合格项由项目部在限定时间内进行修改、完善，并提交监理公司，监理公司将审查合格的交工资料在规定时间内报建设方，建设方应及时对交工文件进行审核、签章、验收。

1.2.1工程完工后，应逐级组织有关人员对工程进行分项自检，以确保工程顺利交付，自检内容包括：

（1）工程竣工资料是否齐备；

（2）工程施工与设计是否一致；

（3）工程变更设计文件是否齐全；

（4）工程设计与施工有无漏项；

（5）工程有无质量问题，并提出处理意见；

（6）联合调试的各种技术参数是否满足设计要求。

1.2.2对已完工程项目，由现场项目经理负责依据自检内容，组织有关人员对已完工程项目进行初检。

1.2.3初检合格后，由公司质量部负责组织有关人员进行复检。

1.2.4自检后如有未完工程项目或不合格项目，由现场经理组织人员立即完成收尾工作。

1.3单位工程质量评定

1.3.1单位工程由公司总工程师组织有关职能部门进行评定。

1.3.2将有关评定资料提交当地质量监督部门或主管部门审核。

2.1运行初期保证留有相关专业的工程师及经验丰富的工人，对整个工程各系统的运转进行24小时监护DB13(J)／T 264-2018标准下载，发现故障及时排除和处理。

在工程保修期内，项目部免费对安装工程中所出现的问题进行维修和处理；如项目部不能很好地消除存在的缺陷或不足，建设方有权代替进行处理，项目部承担相应的费用。

2.3建设方投诉的处理

对于建设方的质量投诉，应立即组织力量进行维修，发现影响安全的质量问题应紧急处理。

2.4.1季节性回访:交工后系统运行初期全天候安排10名技术人员配合建设方人员一道保架护航,待空调系统远行正常后，征得建设方同意，逐步移交给业主,我方人员逐步撤场。每季度我公司将组织工程质量技术人员对该工程进行质量回访，认真听取并协助解决存在或出现的问题。

2.4.2公司技术性回访，主要了解在工程施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后效果，发现问题及时加以补救和解决。

2.4.3保修期满前的回访:对于建设方来信、来电、来访的质量投诉，我公司将认真听取并组织由专业技术骨干组成的抢修小组进场维修处理，不留后患，切实做到让建设方满意。

如果业主需要或者认为有必要对不合理工艺进行修改完善或处理合同外的问题，我公司承诺只收取成本费，努力按时保质保量完善相应工作，直到用户满意为止。

工程联动试运行合格T／CBDA 37-2020 机场航站楼建筑幕墙工程技术规程.pdf，工程交付前，我公司将配合或协助建设方整理提供一套空调系统各类装置的综合性操作维护和保养手册。