施工组织设计下载简介

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山东某土地整理项目施工组织设计

施工负责人应向班组进行技术交底。内容包括：施工部位、施工顺序、施工工艺、构造层次、节点设防方法、增强部位及做法，工程质量标准，保证质量的技术措施，产品保护措施和安全注意事项。

防水层所用的材料应有材料质量证明文件，并经指定的质量检测部门认证，确保其质量符合技术要求。进场材料应按规定取样复试，提出试验报告，严禁在工程中使用不合格产品。

检查找平层的施工质量是否符合前述要求。当出现局部凹凸不平、起砂起皮、裂缝以及预埋不稳等缺陷时，必须按下表进行修补：

要求防水层与基层牢固粘结时必须修补。起皮处应将表面清楚铁西新区体育中心建筑工程施工组织设计，用水泥素浆掺胶涂刷一层，并抹平压光。

满粘法施工的卷材应对裂缝进行修补。当裂缝宽<0.5mm时，可用密封材料刮封。

凿开重新灌筑微膨胀的细石混凝土，四周按要求做好坡度

喷、涂基层处理剂前要先检查找平层的质量和干燥程度并加以清扫，符合要求后才可进行，在大面积喷、涂前，应用毛刷对屋面节点、周边、拐角等部位先行处理。

卷材采用的基层处理剂施工时应掌握其产品说明书的技术要求，还应注意下列问题：

施工时应将已配制好的或分桶包装的各组份按配合比搅拌均匀。

一次喷、涂的面积，根据基层处理剂干燥时间的长短和施工进度的快慢确定。面积过大，来不及铺贴卷材，时间过长易被风沙尘土污染或露水打湿；面积过小，影响下道工序的进行，拖延工期。

基层处理剂涂刷后宜在当天铺完防水层，但也要根据情况灵活确定。如多雨季节、工期紧张的情况下，可先涂好全部基层处理剂后再铺贴卷材，这样能防止雨水不渗入找平层，而且基层处理剂干燥后的表面水分蒸发较快。

当喷、涂两遍时，第二遍喷、涂应在第一遍干燥后进行。等最后一遍基层处理剂干燥后，才能铺贴卷材。一般气候条件下基层处理剂的干燥时间为4小时左右。

卷材铺贴一般方法及要求

防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（如屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等）的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。

大面积屋面施工时，为提高工效和加强管理，可根据面积大小、屋面形状、施工工艺顺序、人员数量等因素划分流水施工段。施工段的界线宜设在屋脊、天沟等处。

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相邻两幅卷材的搭接缝应错开。平行于屋脊的搭接缝应顺流水方向搭接；垂直于屋脊的搭接缝应顺年最大频率风向（主导风向）搭接。

叠层铺设的各层卷材，在天沟与屋面的连接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开；接缝宜留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。

卷材与基层的粘贴方法：

卷材与基层的粘结方法为满粘法。

屋面特殊部位的铺贴要求：

泛水是指屋面的转角与立墙部位。这些部位结构变形大，容易受太阳曝晒，因此为了增强接头部位防水层的耐久性，一般要在上这些部位加铺一层卷材或涂刷涂料作为附加层。

泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。如先铺立面卷材，由于卷材自重作用，立面卷材张拉过紧；使用过程易产生翘边、空鼓、脱落等现象。

卷材铺贴完成后，将端头裁齐。若采用预留凹槽收头，将端头全部压人凹槽内；用压条钉压平服，再用密封材料封严，最后用水泥砂浆抹封凹槽。如无法预留凹槽，应先用带垫片钉子或金属压条将卷材端头固定墙面上，用密封材料封严，再将金属用压条钉压作盖板，盖板与立墙间用密封材料封固。

（六）、工程施工进度计划

首先编制科学合理的施工进度网络计划，进行逐步控制和落实，如有变化及时调整和完善，最终保证总工期的实现。

根据本工程设计文件，依照建设单位对工期的要求，结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了该工程总的施工进度计划。

为加快施工进度，合理分配劳动力资源，各专业工种交叉施工。在施工准备及基础施工前阶段组织技术力量，完成模板的设计并加工成型，完成钢筋制作，按顺序基础施工完，结构施工时再依次进场。

2、施工进度计划（施工计划横道图附后）

（七）、工期保证技术组织措施

施工进度计划是贯穿整个施工阶段的一条主轴线，项目部通过进度计划将各施工专业队伍串联起来，使大家能够为一个目标协作，圆满完成施工任务。

项目部技术负责人，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，积极定期地与业主、设计单位、监理单位、交流沟通，改正不足，保证工程施工正常进行。

按照总体工期的要求，督促各施工队伍制定工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各处下达。

进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是工程师和各工程处负责人，周计划责任人是施工员和作业工长，工人保证日完成的工作量。

对于交叉作业多的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出部位、区域的控制计划，然后由计划工程师召集相关施工单位详细列出必须的工序，每个施工队何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理移交手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各单位，使各单位责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。

采取网络计划跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大计划走，及时协调和调整。确保计划每一步的实施，我们的指导思想是保质量、保安全，确保工程竣工。

提前做好准备工作，每项工作或区域施工开始前，由施工协调员召集相关职能部门和工程处召开碰头会，解决技术接口、工序交接、物资准备、机构调配、其它作业条件等一系列问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。按照施工预算提前15天提出外购材料计划和厂家半成品的加工计划，并逐一落实订购，作为确保工程进度、质量的先行工作来落实。

（八）、确保工程质量的技术组织措施

本工程质量保证措施严格按质量标准进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。

⑴、质量目标：确保合格工程。

⑵、建立质量责任制，明确奖罚制度。配备一名专职质检员，实行质量否决制。

⑶、实行质量目标管理，落实质量目标措施。

①质量目标管理：广泛宣传教育，培养创优意识，重点突出质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序”的三工序管理。

②标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制下列工艺标准：砌体工程、钢筋制作安装、砼浇筑工程。各分部分项工程要定材料、定工序、定样板后，再大面积施工。

为确保工程按期保质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。

⑴、按现行的质量管理体系标准和质量保证体系进行质量管理和质量控制。

⑵、工地管理实行项目经理负责制，并成立质量管理体系小组。

根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任制。

①项目部总质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。

②项目经理质量职责：组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量体系的运行和完善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目内部各种责任制，负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同，组织施工组织设计的编制、实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动，协调项目经理部和建设单位之间的关系。

③项目技术负责人质量职责：组织项目部人员图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工序，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

④质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程中不合格品的控制并做好施工质量检查记录，并针对检查中发现的问题，监督整改，发现不合格品及时报告工程负责人，制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本项目的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。

材料员质量职责：负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，按投标文件中标明的合格物资供应商，提前对采购物资厂家进行考察评价，负责对顾客提供产品的监督管理，办理相关手续，对进场物资验收，对现场施工设备使用进行监督管理，对原材料、半成品中的不合格品进行评审、处置，对施工现场材料的搬运、贮存进行管理，负责计量器具的管理，定期检定。

⑷、按照“质量管理手册”要求，推动全工地“全面质量管理”活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。

⑸、质量管理：树立“质量第一，为用户服务”的思想，确保工程合格。

⑹、生产管理制定旬、月、季度计划，确保工程按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。

⑺、技术管理：紧密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。

⑻、强化安全管理、消防管理、现场保卫工作、场容管理，争创文明安全的施工工地。

⑼、制定详细的成品（半成品）保护措施，并认真贯彻执行，杜绝或减少不必要的返工现象。

⑽、每道工序大面积施工前，必须实行样板领路，经建设单位、质量监督部门认可后方可进行施工，每道工序完工后，需经甲方、监理查验复核，隐蔽工程必须按照规范要求施工。

⑿、实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检”的基础上，报请监督站核验后，方可进行下道工序的施工。

4、质量保证措施及质量控制管理

①树立全员质量意识，使质量方针的实施成为全员的自觉行为。

②项目质量员对各个工序实施检验控制。

③技术负责人负责图纸会审及编制施工组织设计，并对施工人员进行技术交底，召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司质量管理处，研究确定处理方案。

④技术员在施工前对各专业班组长进行书面技术交底，班组长接到技术交底后再向施工人员逐级交底。工长、质检员在施工中检查执行情况。

⑤施工人员严格按图纸、技术交底和施工规范、操作规程进行施工，并做好自检记录。

⑥技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，编制纠正预防措施通知单，落实到各专业施工队。

①制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术，对工程项目施工所需的原材料、半成品进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

②进行技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线及高程水准点等。

③完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

④严格工序间的交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

⑤对完成的分部分项工程，按相关的质量评定标准和办法进行检查验收。

⑥审核设计变更和图纸修改。

⑦施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

⑧对工程质量严格把关，按规定的评定标准和办法，对完成的单位工程进行检查验收，并整理所有的技术资料，编目、建档。

⑶、施工计划的质量控制

项目部在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配置各施工段操作人员，合理调拨原材料及周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥施工人员的主观能动性，把工期抓上去。

⑷、施工技术的质量控制

施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量。接到图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及计划交底时予以解决。同时，根据实际图纸的要求，对在施工过程中，编制相应的作业指导书，并在以后施工中予以改进。

施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点更应落实到班组每一个人，而且让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题。

⑸、施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员的素质以及对他们的管理均要严格的要求，加强操作人员质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工程中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

⑹、施工材料和设备的质量控制措施

施工材料及设备的质量，尤其是用于结构工程的材料及设备，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料及设备的质量保证是工程质量保证的前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料，除甲方供给外，其余的材料及设备均由现场材料员根据本投标文件中的约定及实际需要统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。

采购物资必须在确定的合格的材料及设备供应商范围内采购，如所需材料及设备在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在各厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。

⑺、施工中的计量管理的保证措施

计量工程在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量中，我们将加强各种计量设备的检测工作，按我单位的计量管理文件进行检验管理。同时，按要求对各操作程序绘制相关的计量网络图，使整个计量符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的质量。

（九）、确保安全生产的技术组织措施

1、安全管理方针和目标

在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以安全促生产，以安全保目标。

杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般轻伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全。

⑴、安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面交底。

⑵、班前检查制责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。

⑶、周一安全活动制经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑷、定期检查与隐患整改制项目经理每周组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消防记录。

⑴、项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。

⑵、项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。

⑶、安全责任人督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

⑷、机电负责人保证所使用的各类机械的安全作用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

⑸、施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

⑹、其它部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证安全生产经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门采购合格的用于安全生产的材料及劳动防护用品。

安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面。

安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。

安全教育的长期性：安全教育贯穿了每项工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。安全教育的专业性：安全生产的管理与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。

⑵、安全教育的内容安全思想教育，是保证安全生产的思想基础，教育内容包括：尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针、政策安全与生产学与辩证关系教育、三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育。

安全知识教育，是安全生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故安全简介与分析；工种岗位安全生产知识；安全生产技术，安全技术操作规程。

安全生产法制教育，包括安全生产法规和责任制度；法规和有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。

安全纪律教育，内容有：厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度。

（十）、文明施工技术组织措施

文明施工的程度体现了企业综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置图，给人的将是焕然一新的感觉。

因此，我们将以施工为突破口，全面抓好施工现场管理。

⑴、争创市“安全文明卫生工地”。

⑵、做到施工现场亮化、硬化、绿化、美化、净化。

3、现场管理原则：采取动态管理

现场管理必须以施工组织方案中的施工总平面布置和当地政府主管部门对场容有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用砂浆搅拌机及灰浆机，水泥、砖、砂堆场的落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及半成品、余料的堆放，钢筋工负责。为了明确责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

5、勤于检查，及时整改

对于文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，要及时整改。

⑴、现场场容管理方面的措施

①施工工地的大门采用钢管及铁皮焊接制作。

②施工现场周围砖砌围护抹白灰并涂刷宣传画或标语。

③在现场入口的显著位置设立本地市建设行政主管部门规定的现场施工总平面图，总平面管理，安全生产，文明施工，环境保护，质量控制，材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。

④建立文明施工责任制划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。

⑤施工现场地面采用砼硬化地面，将道路材料堆入场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。

⑥修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。

⑦针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更新内容，确实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。

⑵、现场机械管理体制方面的措施

①现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。

②机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。

③钢筋切断机，对焊机等需要搭设防护棚的机械，搭设防护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。

④降低施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做这项工作。

（十一）、环境保护措施

⑶、生活及生产污水达标

⑹、节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。

2、环境管理的实施方案及措施

⑴、施工现场防大气污染措施

施工现场要在施工前做好施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲场地要绿化。

水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密覆盖，运输和卸运时防止洒落飞扬，以减少扬尘。

施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工现场采取洒水降尘。

②茶炉、炉灶的消烟除尘措施茶炉采用电热开水器。

③施工现场的水污染防止措施

禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

⑵、施工现场防噪声污染的各项措施

①人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

②强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采用再降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

⑶、强噪声机械的降噪措施

①产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

②尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

③加强施工现场的噪声控制。

④加强施工现场环境噪音的长期监测，采取专人监测，采取专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

⑷、其它污染的控制措施

①木模通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。

②钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋废料及时清理。

③建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻止灰尘进入施工现场周围的环境。

④探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围社区居民休息。

⑤项目经理部制定水、电、办公用品的节约措施，通过以少浪费、节约能源达到保护环境的目的。

⑸、项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。对项目在安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。

（十二）、地下管线及其他地上、地下周围设施或建筑物的防护措施

1、基础开挖施工前，做好一切准备工作，首先做好地下管线数量、位置的分析，探测和标示并采取相应措施，提前准备，做好防护加固方案，防止事故的出现。

2、在作业区内的管线，制定出开挖方案和维护加固方案。采用机械和人工相配合的方式开挖，必要时只采取人工开挖。

3、对作业区内的管线，做好维护和加固，确保管线的正常工作。

4、管线维护、加固后要及时做好标识牌DB37／T 3549-2019标准下载，并有专人看管维护。

5、基础开挖结合现场实际，进行放坡、错位支撑，并随时注意观测。

6、基础施工期间基坑周边设置防护网，悬挂警示牌。夜间做好照明，防止意外。

（十三）、配备机械设备情况

脚手架施工工艺方案项目名称：山东省平阴县安城乡宋庄等3村土地整理项目施工第三标段

蛙式打夯机功率2.8kw